Escuela Transformar transformndonos - Una apuesta poltica para la construccin de paz

LIDERAZGO DESDE LA AUTORIDAD FEMENINA

Bienvenidas al mdulo Liderazgo desde la autoridad femenina de la
Escuela Transformar Transformndonos - Una apuesta poltica para
la construccin de paz.
En este mdulo nos aproximaremos a las diferentes formas de liderazgo y lo que
este implica cuando se ejerce desde la autoridad femenina. Tambin veremos las
coincidencias y matices en los liderazgos en lo pblico y lo privado. Esperamos que
este mdulo contribuya a los procesos organizativos de las mujeres y a una mirada
autocrtica sobre nuestros ejercicios de poder y liderazgo.
Objetivo
Identificar las formas diversas de construir y ejercer el liderazgo a partir de la
complejidad del sujeto moderno y promover un liderazgo desde una perspectiva
feminista, respetuoso de la naturaleza y con la vida en el centro, alejado de las
lgicas patriarcales del poder.
Subtemas
-

Ejemplos de liderazgo de las mujeres en Colombia: pueblos liberales,

indgenas, afro y campesinos.
Liderazgo masculinizado de las mujeres, liderazgo desde la ptica feminista.
Distancias y cercanas entre los liderazgos del sector pblico, privado y
comunitario

Liderazgo de
feminista1

las

mujeres.

Liderazgo

masculinizado.

Liderazgo

Para hablar de liderazgo de las mujeres debemos hablar en primer lugar del poder
y de la forma como ste se distribuye y ejerce en nuestras sociedades. Basta mirar
1

Este mdulo est basado en el mdulo Tejedoras de vida que hace parte del proceso Fortalecimiento de las organizaciones
de mujeres, realizado en convenio entre Ciase y el Ministerio del Interior en el 2013.

los noticieros, las revistas que hacen listados de personas

influyentes, nuestros gobiernos nacionales y locales para
concluir que el poder en nuestro entorno es ejercido
mayoritariamente por los hombres.
Entonces cuando hablamos de poder estamos hablando de
un concepto que asociamos con lo masculino y el ejercicio del mismo se caracteriza
por rasgos que tambin asemejamos o relacionamos con lo masculino. As, poder
es sinnimo de fuerza, de control. Quien tiene el poder es quien manda.
Las mujeres, en la reivindicacin de sus derechos han abordado el tema del poder y
el acceso de las mujeres a ste. Y, tambin, qu implica ejercer el poder desde la
masculinidad y desde la feminidad. Es decir, las mujeres nos planteamos la
importancia de acceder al poder pero tambin la necesidad de transformar el
concepto mismo del poder y su ejercicio.
Por qu no nos basta con acceder al poder? Por qu nos interesa transformar su
significado?
Porque en un sistema como en el que vivimos, un sistema patriarcal que promueve,
permite e invisibiliza la discriminacin hacia las mujeres se requieren cambios de
fondo, cambios estructurales, profundos que vayan encaminados a terminar con
cualquier tipo de discriminacin. A las mujeres no nos puede interesar ejercer un
poder que discrimina, un poder del que hemos sido vctimas. Por el contrario nos
interesa un poder liberador, cuyo objetivo sea construir un sistema social ms justo
y con las mismas oportunidades y derechos para todas las personas.
Poder en un sistema patriarcal

Poder propuesto desde los

feminismos

Prima lo individual sobre lo colectivo

Manifestacin individual y colectiva

Protagonismo y caudillismo. Idea de

un lder salvador

Distribucin de la toma de decisiones

en la discusin entre sujetos de
derecho

Concepcin de lo pblico para el

beneficio propio

Concepcin de lo pblico como bien

comn

Su mxima expresin es la guerra

Busca la creacin de alianzas y

consensos

Promueve la competencia

Promueve la cooperacin

Empoderamiento: crtica al poder y copia del poder masculino

La palabra empoderamiento viene directamente de la palabra en ingls
empowerment que quiere decir capacitarse, tener argumentos para la toma de
decisiones. En castellano se tiende a interpretar como el acceso al poder. Las
mujeres feministas se plantean su inclusin en el desarrollo, pero adems
participar de la transformacin del concepto del mismo y del poder que conlleva.
El poder como manifestacin individual y colectiva es el inters de las mujeres. El
poder de la transformacin en alianzas colectivas que permitan la distribucin de la
toma de decisiones en la discusin entre sujetos de derecho y no desde el
caudillismo. Desde la negociacin de intereses y una nueva concepcin de lo
pblico como bien comn y no del patriarca o su semblanza actual en hombre o
mujer. El poder patriarcal puede ser utilizado por mujeres y hombres, porque
corresponde a una forma de actuar del sistema patriarcal. Su mxima expresin es
la guerra.
Liderazgo masculinizado
Al comienzo de este mdulo hemos identificado las caractersticas del poder
patriarcal y hemos dicho que esas caractersticas se acercan a lo que identificamos
como masculino. Esto, sin embargo, no quiere decir que el poder masculinizado -el
que coincide con esos rasgos que sealamos- sea slo ejercido por hombres, las
mujeres tambin podemos hacer un ejercicio patriarcal y masculinizado del poder,
cuando no lo fundamentamos en la autoridad femenina sino en una autoridad
como tradicionalmente la conocemos. Por ejemplo cuando una mujeres tiene una
posicin de poder y rplica comportamientos jerrquicos y arbitrarios que no
reconocen la interlocucin ni los argumentos de los dems un caso ilustrativo se da
cuando alguien que tiene el poder (mujer u hombre) da una orden, quien debe
cumplirla la cuestiona y la respuesta de quien tiene el poder es porque s o
porque lo digo yo.
Autoridad femenina
La transformacin del ejercicio del poder que proponen las mujeres desde muchas
posiciones ideolgicas y tericas - algunas de ellas feministas - pasa tambin por
pensar en el sujeto - hombre o mujer - que ejercer ese poder y en la forma en que
lo har, con qu autoridad lo har.
Las mujeres han planteado que si el poder tradicional que conocemos se basa en
una construccin patriarcal, debemos pensar en uno que se fundamente de otro
modo. As ha surgido el trmino de autoridad femenina que hace referencia a
una forma de ejercer el poder no desde la jerarqua sino a travs de formas ms
consensuadas y basadas en el dilogo.

Imagen tomada www.http://es.hesperian.org/

Liderazgo de las mujeres en Colombia. Pueblos liberales, indgenas,

afro y campesinos.
En esta unidad veremos algunos ejemplos de liderazgo
ejercido por las mujeres desde sus realidades territoriales,
tnicas, culturales y sociales.
Derecho a la autodeterminacin, derecho colectivo que ha
sido reivindicado por los pueblos indgenas que hoy est
reconocido en la constitucin poltica (buscar artculo),
pero tambin existe otro derecho, ste individual, que
tienen las mujeres a ser ciudadanas en igualdad de
condiciones que los hombres, este derecho por supuesto lo tienen tambin las
mujeres indgenas. La coexistencia de derechos individuales (de cada persona) y
derechos colectivos (de un grupo con ciertas caractersticas) a veces genera tensin
al interior de las comunidades.
Sin embargo, cada vez ms las mujeres han ganado espacios en sus comunidades
desde su identidad como mujeres y stas comunidades han empezado a reconocer
los liderazgos femeninos y a ver en ellos la posibilidad de alianzas que contribuyan
a fortalecer tambin las reivindicaciones colectivas.
Hoy las grandes organizaciones indgenas del pas cuentan con mecanismos
dirigidos a incorporar las necesidades y propuestas de las mujeres en la misin y
los objetivos de la organizacin, por ejemplo la ONIC (Organizacin indgena de
Colombia) tiene dentro de su estructura una Consejera para las mujeres, la familia
y generaciones. Si bien, esta Consejera representa un avance en el tratamiento
diferencial de las mujeres, al agruparlas con otros sujetos de derechos como la
familia y los y las jvenes se corre el riesgo de que dicho tratamiento diferencial se
desdibuje y se generalice, lo que perjudicara el pleno ejercicio de los derechos de
las mujeres indgenas.
De otra parte, las mujeres negras, afrodescendientes, raizales y palenqueras
tambin han avanzado en su camino de visibilizacin al interiores de sus
comunidades y hacia la sociedad en su conjunto. As han liderado procesos como
aquellos que en el Cauca se oponen a la Minera a gran escala.
A continuacin veremos dos ejemplos organizativos de las mujeres indgenas y
afrodescendientes.

Consejo Nacional de Mujeres

Indgenas de Colombia CONAMIC

CNOA - Lnea de Accin de equidad

de gnero y derechos de las mujeres

Consejo de Nacional de Mujeres

Indgenas CONAMIC. Esta red, antes
denominada PIENSIKUPANAYAF, est
integrada por mujeres de los pueblos
Pasto,
Nasa,
Misak,
Yanacona,
Ember, Sikuani, Arhuaco, Pijao, Yeral
y Way. Con la persistencia y seguridad
que les brinda el trabajo colectivo,
CONAMIC trabaja por visibilizar las
mujeres indgenas como actoras
polticas y sujetas de derechos en sus
comunidades y fuera de ellas hilando
cordel para la construccin de la paz

La apuesta poltica y organizativa de la

CNOA es fomentar la transformacin de
las estructuras de poder, que posibilite
equilibrar los liderazgos, la participacin
poltica, social y econmica, as como el
fortalecimiento de las mujeres en su ciclo
vital y sus procesos organizativos.

Se dimensiona la equidad de gnero y los

derechos de las mujeres como un espacio
de discusin y cambio sobre problemticas
estructurales en las condiciones sociales,
especialmente la violencia invisible y
estructural de la discriminacin racial y el
En el ao 2012, mujeres indgenas racismo,
que
viven
las
mujeres
aliadas a CIASE y que conocan su afrocolombianas.2
trayectoria, insisten ante la direccin
de
CIASE
en
el
apoyo
y
acompaamiento para la consolidacin
de la organizacin. En su asamblea
anual, cambia su nombre a Consejo
Nacional
de
Mujeres
Indgenas
CONAMIC y las dos organizaciones
reafirmamos
nuestros lazos y
confianzas para seguir haciendo trabajo
conjunto.

Informacin obtenida en http://www.convergenciacnoa.org/genero.php

Estas dos redes de mujeres Indgenas y Afrodescendientes, con el apoyo de Ciase,

dieron inicio a un proceso de incidencia internacional y nacional con el fin de
posicionar la Resolucin 1325 de Naciones Unidas sobre Mujeres, Paz y Seguridad3,
como una herramienta para la exigencia y garanta del goce pleno de los derechos
de las mujeres, para esto hicieron un trabajo de seguimiento a cada uno de los
componentes de la Resolucin (participacin, prevencin y proteccin) al interior
de sus comunidades. En este link podrn encontrar el informe de seguimiento a
la Resolucin 1325 por parte de este Consejo. http://ciase.org/es/biblioteca/el-an

Diferencia y semejanzas, liderazgo pblico, privado y comunitario

Los ejercicio de poder se dan en todos los escenarios de las relaciones humanas. Lo
importante es saber cmo ejercer ese poder de manera que no beneficie slo a
quien lo tiene sino tambin a la comunidad en su conjunto. A continuacin
veremos tres ejemplos de liderazgos femeninos en tres escenarios distintos:
Escenario pblico. Aquel en el que se debaten los asuntos que nos ataen
como sociedad en un marco democrtico.
Claudia Lpez (Congresista del partido verde)
https://www.youtube.com/watch?v=zqr3wYzvfp0

De esta Resolucin conoceremos ms en el mdulo 4 de esta escuela Las mujeres en los procesos de construccin de paz.

Escenario privado. Aquel en el que se atienden asuntos particulares, por

ejemplo el que se ejerce en las empresas.
Artculo que analiza los niveles de liderazgo de las mujeres en el sector
empresarial latinoamericano.
http://www.larepublica.co/las-10-mujeres-m%C3%A1s-poderosas-al-mandode-las-principales-empresas_123116
El comunitario, aquel en el que la comunidad se organiza con propsitos
especficos, ac encontramos movimientos campesinos y sociales.
Video sobre la campaa Las Cortes de Mujeres impulsada por el
Movimiento Social contra la Guerra y por la Paz,
https://www.youtube.com/watch?v=c4ta2mYYYzU

Foro de discusin
Despus de ver el material correspondiente a los liderazgos pblico, privado y
comunitario comparte en el foro las diferencias y similitudes que encontraste.
Tambin cuntanos si viste ejercicios de liderazgo desde la autoridad femenina
cules? y liderazgos masculinizados cuales?