Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
UNIDAD 1 Evolucin
y Taxonoma del
Mantenimiento
Michelle Garca Garca
de agosto de 2016
Organizacin,
Clasificacin
, Orden
Seiton
,Seis
,Seikets
u
,Shitsuk
e
Limpieza
Control
visual,
Normalizacin
Disciplina y habito
|1903| Los bienes que necesariamente tenan que ser de buena calidad
eran muy caros y, por tanto, tenan poca demanda; solo los ricos podan
aspirar a comprar, por ejemplo, un automvil. La divisin del trabajo era
difcil de mejorar, pues se trabajaba con grupos de especialistas.
|Henry Ford1879-1947| Estableci la produccin industrial masiva de
automviles, su objetivo fue abaratar su producto a tal grado que
pudiera ser comprado hasta por l agente del pueblo; lo cual obtuvo con
la creacin de un nuevo proceso de manufactura por medio de cintas
transportadoras, que fue montado en 1914.
|1910| Se increment la cantidad de mquinas, y por razn natural, el
trabajador dedicado a la produccin invirti cada vez mas de su tiempo
para hacer trabajos de arreglo a las mismas (MC).
|Albert Ramondy Asociados| Se formaron cuadrillas de MC con
personal de baja calidad para liberar de este trabajo al personal de
produccin, el cual deba conocer y tener habilidad para producir lo que
hacia la mquina.
|1914-1918| La industria de guerra tuvo la necesidad de trabajar en
forma continua, debido a la demanda urgente de sus productos, pero la
cantidad de mquinas con fallas era cada da mayor.
|Primera Guerra Mundial| Al personal de MC se le comenzaron a
asignar labores de prevencin para evitar que las maquinas ms
importantes fallaran. Nacieron los Departamentos de Mantenimiento
Preventivo (PM).
|1916| Existan muchas maneras de aplicar la Administracin Cientfica,
cuando Fayol desarrollo su modelo de Administracin Industrial y
General. Dicho modelo fue integrado con cinco elementos: previsin,
organizacin, direccin, coordinacin y control.
|Henry
Fayol1841-1925|
Se
desarroll
el
actual
Proceso
Administrativo, con cinco elementos: planeacin, organizacin,
integracin, ejecucin y control, dando un concepto holstico a los
departamentos de cada empresa, lo cual hizo notaria la rivalidad
existente entre el personal de Produccin y el de Mantenimiento.
|1927-1931| Debido al cientificismo y a los trabajos de Taylor en la
aplicacin de tiempos y movimientos, creci el inters por el uso de la
estadstica en el trabajo, pero su aplicacin era muy lenta y poco
Fuente de Informacin
http://ugmamantenimiento12011.blogspot.mx/2011/10/evolucion-delmantenimiento.html