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MAESTRA EN DIRECCIN DE OPERACIONES Y CADENAS DE

ABASTECIMIENTO

CURSO:
CADENA DE SUMINISTRO
PROFESOR:
MBA CARLOS FELIPE CULQUICHICON
ALUMNOS:
CAMPOS COLORADO, SANDRA LUZ
GONZALES ABANTO,WILSON
ROJAS GALVEZ, VIVIANA

CAJAMARCA-2016

DIAGRAMA DE FLUJO
rea de preparacin de Pasta
Qumica
Preparacin en Seco

Seleccin y
cortado

Preparacin en Hmedo

Mesa de Entrada
Limpieza y Refinado

Sector de
Reproceso

Desperdici
os

Mesa de Fabricacinmquina de papel,


NO

SI

Alisado de Papel

Secado

Tratamiento Superficiales

Bobinado, cortado

rea de Acabado y
Almacn
Estucado, acabado,
calandrado, cortado

2.

Identificar todos aquellos


problemas
existentes en la planta y
Control
de Calidad

brindar las soluciones que Ud. estime ms convenientes para salvar


los mismos.

Almacenaje

(Nota; Los problemas a los que se hacen referencia son evidentes, las
operaciones que se hacen durante el proceso son correctas. Por lo
tanto no se les pide que cambien operaciones, simplemente que
eviten demoras y acciones innecesarias).
Problema 1: Los troncos son rodados montaa abajo a travs de un camino
en pendiente, rara vez transitado, que va directo a la planta. Esto es
sumamente peligroso.
Solucin 1: Cercar el camino pendiente o crear un camino y cercarlo, esto a
fin de que nadie transite por este y se pueda realizar el transporte en
condiciones seguras, evitando accidentes y prdida de tiempo.

Problema 2: A la salida del clasificador se producen acumulaciones debido a


que la capacidad y la velocidad del espesador es inferior al anterior.
Solucin 2: Hacer modificaciones al espesador en cuanto a capacidad y
velocidad, a fin de que trabaje a la misma capacidad y velocidad del
clarificador, de esta forma se evitara que cuello de botella que actualmente se
est produciendo y las demoras.

Problema 3: La pasta se acumula en una mquina-depsito para que repose


durante algunos minutos. Posteriormente se hace pasar por un arenero o por
otros aparatos parecidos en donde se depositan las sustancias pesadas, y
luego por unos depuradores que retienen y expulsan los botoncitos de pasta e
hilachas mal desmenuzadas o impurezas. Estos procesos implican largas
demoras debido a que la pasta debe permanecer necesariamente en reposo
durante bastante tiempo.
Solucin 3: Se podra combinar el proceso de pasar por el arenero, otros
aparatos parecidos y los depuradores en uno solo, ya que la funcin que
tienen es la misma (retener impurezas), de esta forma reducimos las demoras
generadas en cada cambio de mquina.

Problema 4: Todos los desperdicios son vertidos al ro sin ningn tipo de


tratamiento previo, debido a que se argumenta que todo es material orgnico y
que por ende, se tendra que degradar en algn tiempo.
Solucin 4: Darle un tratamiento previo al material y definitivamente no
arrojarlo al rio.

Problema 5: El gancho sujetador no calza correctamente, y esto implica la


parada de la mquina y que el papel deteriorado sea trasladado al sector de
reprocesamiento. El personal de planta repetidas veces a tratado de solucionar
esto sin poder lograrlo.
Solucin 5: Hacer modificaciones a los ganchos sujetadores para que todos
sean estndar y adecuados a las medidas de la mesa de trabajo, para que el
calzado sea rpido y correcto.

Problema 6: Antes de que se traslade al depsito en espera de su despacho


definitivo, se realiza el pertinente control de calidad. Se han detectado
numerosas partidas defectuosas sin poderse precisar el motivo de las mismas.
Solucin 6: No realizar el control de calidad solo al final, sino mantener y
asegurar la calidad en cada actividad del proceso. Hacer monitoreo en cada
termino de actividad y detectar dnde est la falla para corregir de inmediato.

Problema 7: Las partidas de papel que permanecen por tiempo prolongado en


el depsito, y en especial las de colores, son devueltas por nuestros clientes ya
que argumentan que el papel entregado no cuenta con los parmetros de
calidad especificados.
Solucin 7: Hacer pronsticos de la demanda para producir cantidades
adecuadas y no manejar sobre stock en papel de colores en almacn. El papel
al ser un producto orgnico no podr quedarse por tiempos muy prolongados
en almacn, as que tambin deberan estimar el tiempo mximo de
almacenaje.

3. El famoso inventor, Doctor Nick Riviera, ofreci a Homer una mquina que
agilizara el proceso de produccin drsticamente. Tambin fue ofrecida a
nuestro principal competidor.
Pero la misma tiene un precio muy elevado que obligara a un endeudamiento.
A su vez, el mercado del papel est en una etapa oscilante, lo que impide
predecir un escenario futuro favorable. Homer debe tomar una decisin al
respecto. Se pide que determine la conveniencia o no de adquirir dicha
mquina, y en caso de adquirirla las consideraciones a evaluar al respecto.