A arte de gerar o inusitado

Paulo Renato Arajo

Desusado, desconhecido, estranho, novo, extraordinrio, especial, raro, incgnito, misterioso, essas so algumas definies
que encontrei para a palavra "inusitado" cuja origem da palavra latina inusitatu.
Em tempos onde todos tentam ser diferentes, o que acaba tornando quase todos iguais, existe uma crena, quase uma
obsesso pela diferena, por agregar valor, por acompanhar mudanas acreditando cegamente que se tudo for feito certinho
com algo a mais, o to sonhado e indefinido sucesso ser alcanado.
Creio que devemos buscar o algo a mais, aperfeioar talentos, mas na verdade, o diferente, o inusitado est em fazer tudo
aquilo que todo mundo sabe, porm com mais persistncia, eficcia, paixo, talento, foco e no abrindo mo de tcnicas de
gesto.
No existem receitas para o sucesso, existem dicas, exemplos, conceitos, causos. Porque, na verdade, cada um de ns vai ter
de criar o seu prprio sucesso, seja ele do tamanho de seus sonhos, sua ambio, ou algo que traga a sensao de autorealizao.
Olhando atentamente, percebo que pessoas consideradas talentosas tm o hbito de sempre fazer uso de dois ingredientes
que fazem a grande diferena no resultado final nos jogos da vida. Vamos a eles:
Conhecimento e uso de tcnicas de gesto
Tcnicas de gesto existem para serem usadas, testadas e aperfeioadas na sua realidade. impressionante e chega a ser
triste a incrvel quantidade de pessoas que no planejam suas vidas e carreiras, no conseguem sequer escrever seus
objetivos em uma simples folha de papel. Podem fazer uso do Network, mas no o fazem, ainda confundem Marketing com
Propaganda e Publicidade ou insistem em acreditar que mudar o nome do departamento de Recursos Humanos para Talentos
Humanos significa atrair e reter talentos. Entenda que para tudo existe ou pode ser criada uma tcnica, um modelo, portanto
faa uso do benchmarking, tcnicas de qualidade, finanas, marketing, entre tantas outras. Pode ter certeza que no o
nome do setor de RH que vai motivar os profissionais de sua empresa, mas sim a capacidade que sua empresa tem de treinar,
desenvolver, reconhecer, motivar, cultivar relaes e respeitar a todos que nela trabalham.
Capacidade de criar o inusitado
A vem o tempero pessoal, ou seja, a capacidade que cada um tem de surpreender, de agregar valor, de conseguir usar os
seus talentos a seu favor e de sua equipe. O inusitado tem a ver com o novo, com o diferente, ser nico, e por que no ser a
melhor alternativa para aquela circunstncia ou momento? Para isso preciso estar com a autoconfiana e a auto-estima
equilibradas, aceitar e conhecer sua personalidade e dons e autopercepo afiada para saber o que, quando e como mudar.
Mudar fcil, difcil saber a hora certa de mudar. Creio que a diferena est nas relaes que cultivamos, em aceitar e
ponderar a diversidade, em criar desafios, em apostar na superao de seu potencial. Tcnica podemos aprender, mas um ser
humano temos que desenvolver.
justamente na capacidade de utilizar tcnicas e de gerar o inusitado no cotidiano que aprendemos que podemos criar o
inesperado, algo positivo, porque o que todos esperam da gente j sabemos de cor e salteado.