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Antecedentes
2.
Ser el responsable del diseo tcnico, dimensionamiento y el costeo del CAPEX y OPEX
del proyecto.
c. Un Economista.
El economista ser el encargado de la identificacin, clculo de la demanda, oferta,
valorizacin econmica y la evaluacin social del proyecto.
d. Un Tcnico o Practicante.
El tcnico o practicante brindar apoyo en gestionar el sistema de informacin
georeferenciada del Proyecto.
e. Personal Temporal (2)
Dicho personal se encargarn de sistematizar la informacin de Ingeniera y de demanda
levantada en campo de la zona de influencia del Proyecto.
El equipo de profesionales propuestos se desarrolla como parte de las actividades que
desarrolla el FITEL, razn por la cual no irrogar gastos adicionales.
5.
6.
Formulacin
Horizonte de evaluacin del proyecto
El horizonte de evaluacin de los proyectos de telecomunicaciones son a 10 aos, el presente
proyecto mantendr dicho horizonte.
Anlisis de la demanda
Para determinar el rea de influencia del proyecto, se deber seguir el siguiente
procedimiento:
En primer lugar se deber identificar el rea de estudio, luego se proseguir con la
identificacin del rea de influencia del proyecto y finalmente se identificar el rea de
influencia potencial y las localidades y la poblacin beneficiaria.
rea de Estudio (rea B)
El rea de estudio estar compuesta por todas las localidades carentes de servicio. Las
localidades identificadas en el rea de estudio luego sern analizadas desde el punto de vista:
o
o
o
o
o
o
o
Demogrfico
Tcnico
Social
Econmico
Disponibilidad de infraestructura (energa elctrica)
Presencia de instituciones pblicas
Disponibilidad de servicios de Telecomunicaciones
Se determinar el universo particular para este servicio, localidades con lneas de vistas,
que:
o No tienen acceso a Internet por ADSL. Es decir, que no tiene una central de
conmutacin o URA con capacidad de dar ADSL (Speedy) ni se encuentran dentro del
alcance de estas (radio estimado de 2 Km).
o No estn incluidas en algn nuevo proyecto del FITEL que brinde el acceso a Internet
(en etapa de instalaciones, adjudicacin o formulacin).
o Cuenten con energa elctrica permanente.
Con estos filtros aplicados, se seleccionaran las siguientes localidades:
o Que cumplan con los criterios poblacionales que establezca el FITEL.
Anlisis de la oferta
Se analizar la oferta de los servicios de telecomunicaciones (Internet en Banda Ancha) por
parte de los Operadores Privados que actualmente prestan servicios en la zona. Asimismo, se
identificarn indicadores de teledensidad por cada departamento en el rea de influencia. De
la misma manera, en este tem se identificarn las localidades que disponen de servicios de
Internet en banda ancha en el rea de influencia.
Balance Oferta Demanda
Se identificar la brecha sobre la base de la oferta y demanda existente en el proyecto.
La demanda potencial para el proyecto provendr del clculo del dficit de servicios
ofrecidos, que puede ser estimado como la diferencia entre la cantidad demandada y la
cantidad ofrecida en la situacin sin proyecto.
Las fuentes usadas para el clculo de la demanda y oferta sern las siguientes:
o Estudio de demanda del Proyecto Regional Ayacucho
o Ingeniera de detalle del Proyecto Regional Ayacucho
o Informes Estadsticos del OSIPTEL.
o Informes y reportes estadsticos del MTC, referido al catastro y servicios de
telecomunicaciones.
o Las Tecnologas de Informacin y Comunicacin en los Hogares INEI
o Plan Nacional Para el Desarrollo de la Banda Ancha en el Per - MTC
o Informacin de campo que se pueda obtener correspondiente a la regin Junn.
o Tecnologa de produccin
o Tamao ptimo, etapas de construccin y operacin, organizacin y gestin, etc.
Especficamente se analizarn como mnimo:
o Descripcin y anlisis de la solucin tcnica.
o Diseo de la Red de Fibra ptica
o Diseo de la Red de Acceso Inalmbrica
o Infraestructura de las Empresas Elctricas y Red Vial
o Infraestructura de Interconexin a Internet y Sistema Telefnico
Costos a precios de mercado
La estimacin de los costos se sustentar en los requerimientos de los recursos que se
definirn en el anlisis tcnico de las alternativas de solucin.
Para la estimacin del monto de inversin se desagregar los costos por componentes y
acciones, precisando y sustentando los precios unitarios que se han empleado.
El costo del proyecto estar dividido en la inversin en infraestructura (CAPEX), inversin en
desarrollo de capacidades (capacitacin, difusin y sensibilizacin). Asimismo, se incluirn
otros tems como el estudio de ingeniera, capacitacin, supervisin de la inversin y la
elaboracin de la lnea de base.
Los costos de operacin y mantenimiento del proyecto se dividirn en: costos operativos,
mantenimiento, supervisin, gastos de operacin y gastos de ventas. Los costos de operativos
estn relacionados directamente con el proceso productivo del servicio, los gastos de
operacin se refieren a actividades complementarias que se desarrolla como parte del
proyecto.
Evaluacin
Evaluacin social
Para la evaluacin social se calcularan los beneficios sociales y los costos sociales, luego se
proceder a la evaluacin mediante la metodologa de costo / beneficio.
Los beneficios generados se dividirn en aquellos que pueden ser cuantificados y aquellos
que slo pueden ser descritos y no cuantificados.
Dentro de los aspectos no cuantificables se describir aspectos sociales del desarrollo, el
desarrollo productivo y empresarial y gobernabilidad econmica.
Los beneficios cuantificables
Para el clculo del beneficio social del proyecto se utilizar la estimacin del excedente del
consumidor para cada uno de los servicios prestados por EL PROYECTO, para ello se valorizan
los costos en tiempo y transporte que se generan al hacer uso de servicios de
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En el presente tem se sensibilizarn las variables ms sensibles a fin de verificar los niveles de
sostenibilidad del proyecto.
Las variables a sensibilizar sern las siguientes:
o Costo de Interconexin
o WACC
o Ingreso por Carrier
o CAPEX
o Demanda de Internet
Anlisis de sostenibilidad
En este tem se detallarn los factores que garantizarn que el proyecto generar los
beneficios y resultados esperados del proyecto. Se describir los arreglos institucionales,
gestin, financiamiento, etc.
Impacto ambiental
El presente tem se desarrollar de acuerdo con las siguientes normas ambientales:
o Ley General del Ambiente. Ley N 28611
o Aprueban el Reglamento de la Ley N 27446, Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del
Impacto Ambiental. Decreto Supremo N 019-2009-MINAM.
o Aprueban Directiva para la Concordancia entre el Sistema Nacional de Evaluacin de
Impacto Ambiental (SEIA) y el Sistema Nacional de la Inversin Pblica (SNIP).
Resolucin Ministerial N 052-2012-MINAM.
o Aprueban modificacin del artculo 116 del Reglamento de reas Naturales Protegidas.
Decreto Supremo N 003-2011-MINAM.
Cronograma de actividades
Se identificarn las principales actividades requeridas para el logro de las metas del proyecto,
indicando secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y recursos.
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Organizacin y gestin
Se describir como se organizar el proyecto en la etapa de inversin y en la etapa operativa
del proyecto
Matriz de marco lgico de la alternativa seleccionada
Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se
consignarn los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos del
seguimiento y evaluacin ex post.
7.
Disponibilidad de informacin
Se cuenta con la siguiente informacin primaria:
Adicionalmente, se complementar el estudio con el anlisis del programa ArcGis que permita
una adecuada georeferenciacin del proyecto.
8.
9.
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S/. 81,800
S/ 2,704,850
S/ 564,000
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