TIPOS DE CONTROLES QUE SE IMPLEMENTAN EN LA EMPRESA.

Para conocer cmo la administracin se desenvuelve en distintos tipos de control,

nos adentraremos en estos, en algunas tcnicas y auditorias.
Estos son los tipos de control.
Controles enfocados en el proceso. Se caracterizan por su grado de
intervencin antes, durante y despus del proceso productivo.

Controles de fomento al avance o anteriores a la accin. Ejemplos de este

tipo de control son los presupuestos, la calendarizacin de actividades y los
programas de trabajo.

Controles directivos o concurrentes. Ejemplo de este tipo de control es la

supervisin directa.

Controles de seleccin o aprobacin. Se establece para actividades o

situaciones que representen un punto clave en el desarrollo del proceso
productivo.

Controles de retroalimentacin o posteriores a la accin. Ejemplos de estos

controles son el control final de terminacin de proyecto y la evaluacin de
desempeo para el personal.

Estos cuatro tipos de control estn interrelacionados y se aplican en

diferentes fases del proceso productivo de manera complementaria.

Controles por su magnitud o extensin. Se caracterizan por su alcance

organizacional; pueden estar destinados a controlar a los miembros, reas o a la
organizacin en total.

Miembros de la organizacin. Los administradores contemplan tcnicas e

instrumentos que permitan controlar el comportamiento de los miembros de
la organizacin, y tienen que estar enfocados a sus objetivos individuales
de trabajo.

Subsistemas o reas funcionales. Cada rea funcional deber establecer

sus propios controles y a la vez cumplir con los que la direccin general les
disee. Ejemplos son los controles financieros, de produccin y de ventas

Sistema total. Son diseados por y evaluados por la alta direccin y los
ejemplos ms claros son hacia la rentabilidad y las utilidades de operacin.

Controles por el grado de intervencin humana. Se caracteriza por el medio

preponderante a travs del cual es llevado a cabo el control.

Control no ciberntico que involucra intervencin humana. Es realizado por

individuos o grupos que tienen a cargo la supervisin del trabajo de otros.

Control ciberntico. Se auxilia de computadoras para llevar a cabo sus

mediciones.

Controles por su horizonte temporal. Destacan la periodicidad con la que son

aplicados en atencin a su carcter operativo o estratgico a corto o largo plazo.

Control operativo (horizonte a corto plazo). Se lleva a cabo en las

operaciones que forman el trabajo cotidiano del a empresa y es aplicada de
manera diaria, semanal y/o mensual por los gerentes, jefes o supervisores
de las diversas reas funcionales.

Control estratgico (horizonte a corto plazo). Es llevado a cabo por los

directivos de la empresa toda vez que implica el seguimiento de sus planes
estratgicos y su aplicacin puede ser trimestral, semestral o anual.

Como se puede observar, los tipos de control en las empresas son indispensables
para obtener ventajas econmicas como resultados de sus actividades e
inversiones.