DEFINICION

Es aquella causada de una manera directa por

el ejercicio de la profesin o el trabajo que
realice una persona, o como consecuencia de
un accidente de trabajo, produciendo desde
incapacidad hasta la muerte.

CARACTERISTICAS
Inicio lento.
No violenta, oculta, retardada.
Progresiva.

FACTORES DETERMINANTES
Tiempo de exposicin.
Concentracin del agente contaminante en el ambiente de trabajo.
Presencia de varios contaminantes al mismo tiempo.
Condiciones de seguridad.
Factores de riesgo en la utilizacin de mquinas y herramientas.
Diseo del rea de trabajo.
Almacenamiento, manipulacin y transporte.
Sistemas de proteccin contra contactos indirectos.

CAUSAS DE LA ENFERMEDAD
PROFESIONAL
Es difcil determinar la causa de las
enfermedades profesionales,
especialmente por el periodo de
ocurrencia ya que cuando se detecta la
enfermedad puede ser demasiado tarde
para tratarla o determinar el factor de
riesgo al que estuvo expuesto en otros
tiempos.

DETERMINACIN DE CAUSALIDAD
Es profesional la enfermedad que tenga
relacin de causa-efecto, entre el factor de
riesgo y la enfermedad .
1. La presencia de un factor de riesgo causal
ocupacional en el
sitio de trabajo en el cual estuvo expuesto el
trabajador.
2.
La
presencia
de
una
enfermedad
diagnosticada
mdicamente relacionada
causalmente con ese factor de riesgo.

NO HAY RELACIN DE CAUSALIDAD

1. Que en el examen mdico preocupacional practicado por la empresa
se detect y registr el diagnstico de
la enfermedad en cuestin.

2. La demostracin mediante mediciones

ambientales
o
evaluaciones
de
indicadores biolgicos especficos, que la
exposicin fue insuficiente para causar la
enfermedad.

POR QUE DETERMINAR UNA EP

1. Porque generan derechos y
responsabilidades diferentes a las
partes involucradas.
2. Porque permite reglamentar las
medidas preventivas y medios de
seguridad laboral para reducir o
eliminar su aparicin.

COMO DETERMINAR UNA EP

4. Enfermedad: Debe haber una enfermedad
claramente definida en todos sus elementos
clnicos y teraputicos, o un dao al organismo
del o los trabajadores expuestos a los agentes o
condiciones.
5. Causalidad: Deben existir pruebas de orden
clnico,
patolgico,
experimental
o
epidemiolgico,
consideradas
aislada
o
concurrentemente, que permitan establecer una
sensacin de causa-efecto, entre la patologa
definida y la presencia en el trabajo.

RAZONES QUE LIMITAN LA IDENTIFICACIN

DE EP
Diferencias biolgicas: En relacin a un mismo
riesgo o condicin patgena laboral, no todos los
trabajadores enferman y los que enferman no lo
hacen todos al mismo tiempo ni con la misma
intensidad.

Multicausalidad: Una misma enfermedad puede

tener distintas causas o factores laborales y
extra laborales que actan al mismo tiempo y
que contribuye a su desencadenamiento.

RAZONES QUE LIMITAN LA

IDENTIFICACIN DE EP
Cuadro clnico: La mayora de las enfermedades
profesionales no tienen un cuadro clnico
especfico
que
permita
relacionar
la
sintomatologa con un trabajo determinado.

Condiciones de exposicin: Un mismo agente

puede presentar efectos nocivos diferentes
segn las condiciones de exposicin y va de
ingreso al organismo.

Qu diferencia la enfermedad
profesional de la enfermedad comn?

AGENTE
EXPOSICION
ENFERMEDAD
RELACIN DE CAUSALIDAD

GRUPO DE RIESGO

GRUPO 1 : Poca probabilidad de causar enfermedad.

GRUPO 2 : Bacterias causantes de ttanos, gripe, herpes
GRUPO 3 : Hepatitis B, VIH SIDA
GRUPO 4 : Enfermedad terminal

EXPOSICION LABORAL A AGENTES BIOLGICOS

Los contaminantes biolgicos son

seres vivos (bacterias, virus,
protozoos,
hongos,
gusanos,
parsitos...) que se introducen en
el organismo humano causando
enfermedades de tipo Infeccioso o
parasitario.

VIRUS

Son las formas de vida ms

simple. Son agentes infecciosos
de estructura subcelular.
Gripe, rabia, Hepatitis B, Sida,
etc.

BACTERIAS

Son las clulas vivas ms

pequeas que se conocen.
Carbunco, ttanos, tuberculosis,
fiebres de malta, etc.

PROTOZOOS

Son
animales
microscpicos,
constituidos por una sola clula,
algunos de los cuales pueden infectar
al hombre. Amebiasis, toxoplasmosis,
etc.

HONGOS

Son formas de vida de carcter

vegetal. Pueden atacar a travs de la
piel o de distintos rganos. Candiasis,
pie de atleta, histoplasmosis, etc.

GUSANOS

Son organismos animales de tamao

apreciable (miden varios milmetros)
que desarrollan alguna de las fases de
su ciclo de vida en el interior del
cuerpo humano.

VIAS DE ENTRADA
Va inhalatoria: a travs de la nariz,

boca, pulmones.
Va drmica: a travs de la piel.
Va parenteral: a travs de heridas,

pequeos cortes, pinchazos, etc.

Va digestiva: a travs de la boca y

tubo digestivo.

AGENTES QUIMICOS
Se considera contaminante qumico o
agente qumico a toda materia inerte,
natural o sinttica, que durante su
fabricacin, manejo, transporte,
almacenamiento o uso puede
incorporarse al ambiente en forma de
polvo, humo, gas o vapor, y provocar
efectos negativos en la salud del
trabajador.

ENFERMEDADES PROFESIONALES
RESPIRATORIAS

TUBERCULOSIS
ASMA OCUPACIONAL
NEUMONITIS
BRONQUITIS
NEUMOCONIASIS
ENFISEMA

ENFERMEDADES DE LA PIEL
DERMATITIS DE CONTACTO:
- Aguda
- Subaguda
- eccematosa crnica
Foliculitis
Reacciones por el sudor
Cambios de pigmentacin
Granulomas
Cncer de piel

AGENTES FISICOS
FSICOS

BIOMECNICOS

Ruido y vibraciones.
Radiaciones ionizantes y no ionizantes.
Temperatura, humedad, velocidad del aire
y presin atmosfrica.
Calor/Fro(estrs trmico)
Presiones y depresiones.
Campos elctricos y magnticos
Disconfort Trmico
Postura (prolongada, mantenida, forzada,
antigravitaciones)
Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulacin manual de cargas

ESTRES
Es la respuesta no especfica del organismo a toda
demanda que se le haga
La Organizacin Internacional del Trabajo (OIT)
define al estrs laboral como:
Una enfermedad peligrosa para las economas de
los pases industrializados y en vas de desarrollo.
Resiente la productividad, al afectar la salud fsica
y mental de los trabajadores.

CLASES
Eutrs:
Reaccin armnica ante los estresores ya
sea en el plano fisiolgico o psicolgico.
Eutrs o estrs bueno

Distrs:
Cuando el organismo no responde en forma
suficiente a los estresores, o responde en forma
exagerada, ya sea en el plano fisiolgico o
psicolgico.
Distrs o estrs perjudicial

FASES

FASE DE ALARMA
SISTEMA NERVIOSO AUTNOMO

SIMPTICO

PARASIMPTICO

Prepara al organismo
para situaciones de
actividad

Prepara al organismo
para situaciones de
reposo

Participan los mismos

rganos
pero con funcin
antagnica

FASE DE ALARMA

SNTOMAS
Aumento de ritmo cardiaco
estimulo de circulacin
Incremento ritmo respiratorio suministro de oxgeno
La sangre se desva hacia los
msculos y se mantiene la del
corazn y los pulmones
Disminucin de secreciones
digestivas
Se cierran los poros de la piel
Cambios de temperatura

Aumento en el estado de alerta y

tensin
Algunas veces se experimenta
entumecimiento, hormigueo,
calambres, temblores y sacudidas
Ojos secos y piel brillante
Rigidez fsica, mental y emocional
Reduccin de pensamiento
consciente, agudeza mental
disminuida

FASE DE RESISTENCIA
Puede ocurrir un equilibrio dinmico
u homeostasis entre el medio ambiente
interno y externo de la persona o una
disminucin en la capacidad de respuesta,
debido al agotamiento de las glndulas del estrs.
Si el organismo posee la capacidad suficiente para resistir
durante mucho tiempo, no aparecern problemas, de lo
contrario, se avanzar a la tercera y ltima fase que es la de
agotamiento.

FASE DE AGOTAMIENTO
Puede provocar un gran deterioro de las
capacidades fisiolgicas y con ello la enfermedad
estrs.

Las capacidades del organismo

se reducen al mnimo y por lo
tanto sucumbe fcilmente a los
estresores tanto externos como
internos.

ESTRS LABORAL

SITUACIONES
Ambiente laboral inadecuado
(estresores ambientales que exigen
doble adaptacin)

Sobrecarga de trabajo (tensin, fatiga,

irritabilidad, ansiedad, falta de
concentracin y embotamiento)
Estimulacin lenta y montona (Esto
les generar distraccin, falta de
atencin y un posible aumento de
accidentes de trabajo).
Condiciones laborales inadecuadas

Alteracin de los ritmos biolgicos

(cambios requieren un esfuerzo

adaptativo con lo que se genera:
irritabilidad, disminucin de la
concentracin, trastornos en el
sueo, fatiga, ansiedad y
modificaciones problemticas en las
relaciones sociales, conyugales y
sexuales).
Responsabilidades y decisiones
importantes (

TIPOS DE ESTRS
EXTRAORGANIZACIONALES

INTRAORGANIZACIONALES

Son los que aparecen fuera del

mbito de la empresa. En este
punto se debern tener en
cuenta la incidencia de las
relaciones familiares, sociales,
polticas, econmicas del pas y
ver cmo inciden sobre los
trabajadores, los cuales vuelcan
esta problemtica en el mbito
de las organizaciones.

Ambiente fsico (ambiente laboral

inadecuado)
mbito individual (sobrecarga de
trabajo, conflictos de roles, ambigedad
de roles, discrepancias con las metas de
la carrera laboral.
Grupales (falta de cohesin grupal,
conflictos intra e inter grupales y falta
de apoyo a los grupos de trabajo
Organizacionales (mal clima
laboral, estilos gerenciales inadecuados,
tecnologa obsoleta, diseos de puestos
de trabajo no ergonmicos, fechas de
finalizacin de trabajo no racionales,etc.

CONSECUENCIAS
COMPORTAMENTALES Comer en

FSICAS

exceso o menos de lo habitual,

Tendencia al aislamiento social,
conductas adictivas, disminucin del
tiempo de ocio, tendencia a empezar
muchas cosas sin finalizar.

Enfermedades cardiovasculares,
enfermedades cutneas, dolor de
estmago, de espalada o de cabeza,
insomnio, trastornos mentales

MENTALES
Dificultad para concentrarse, tomar
decisiones, bloqueos y olvidos
mentales, hipersensibilidad a la crtica,
tendencia a preocuparse.

EMOCIONALES
Nerviosismo, ansiedad, irritabilidad,
enfado, ira, tristeza, apata,
inseguridad, baja autoestima,
culpabilidad, soledad.

PREVENCIN
Anlisis de las condiciones de trabajo para identificar los
aspectos estresantes y producir los cambios correspondientes.
Realizar controles mdicos ocupacionales peridicos para
detectar patologas relacionadas con el estrs
Capacitar al personal en el manejo del estrs
Verificar que el volumen de trabajo que se debe desarrollar es
compatible con las habilidades y capacidades del recurso humano con
que cuenta la organizacin.

PREVENCIN
Tener en cuenta al disear los puestos de trabajo que stos
puedan brindar estmulo y posibilidades para utilizar habilidades.
Definir claramente las misiones y funciones de cada puesto de trabajo y
comunicrselas a los trabajadores.
Dar oportunidad a los trabajadores de participar en las decisiones y
acciones que afectan a sus trabajos.
Mejorar las comunicaciones reduciendo la incertidumbre sobre el
futuro de los trabajadores en los diferentes puestos de trabajo.

PREVENCIN
Establecer las prioridades de los diferentes niveles organizacionales
Concienciar acerca de los peligros de la sobre-estimulacin o subestimulacin laboral y la incidencia sobre la salud de los turnos
rotativos.
Capacitar al personal directivo para que conozca como ejercer un
liderazgo logrando un mejor aprovechamiento de la inteligencia
emocional.