COMPRAS

No hace falta ser un genio financiero para darse cuenta del impacto que
los proveedores puede tener en el correcto funcionamiento de las
operaciones.
Hoy las empresas tratan de aumentar la compra de piezas, materiales y
componentes, con el fin de concentrarse en sus propias reas de
especializacin y competencia.
Esto aumenta an ms la importancia de las relaciones entre
el departamento de compras, los proveedores, y la calidad de las
componentes que se estn comprando.
La gestin de compras tienen un gran impacto en la calidad de los
productos y servicios que fabrican y ofrecen las empresas.
Por ello, a continuacin te detallo las funciones y objetivos de este
departamento y su impacto en la cadena de suministro.
Antes, algunas claves:
La compra es una funcin de suma importancia en la gestin de
materiales y/o materias primas, aunque vara con la naturaleza y el
tamao de la empresa.
El departamento de compras debe ser manejado como una fuente
estratgica dentro de la cadena de suministros y no como un mero lugar
para combatir los costos.
Por otro lado, -e independiente del tamao en el momento en que un
comprador hace un pedido, compromete una porcin sustancial de la
financiacin de la empresa, ya que afecta el capital de trabajo y la posicin
de flujo de caja.
Adems, un departamento de compras puede mejorar o estropear la
imagen de la empresa por sus excelentes o pobres relaciones con los
proveedores.