INTERVENCION EN RED EN EL TRABAJO SOCIAL

METODOLOGIA DEL TRABAJO EN RED

En el Trabajo Social la metodologa consiste en instrumentar una organizacin
coherente en la red social que garantice la salud en sentido general, a travs
de sus trasformaciones en una unidad de apoyo, fortalecimiento y
esclarecimiento. denominamos a dicha metodologa como Trabajo De Red
La metodologa parte del equilibrio entre lo estable en la organizacin de la red
(cambio 1) y la evolucin hacia un esquema ms funcional (cambio 2) aspectos
que resultan comunes entre red y terapia de red
Este elemento metodolgico implica un re-encuadre en la intervencin que
permite a la red el logro de una organizacin mnima que la habilita para
establecer objetivos compartidos que reforman su accionar.
Dicho re-encuadre abarca tres aspectos bsicos
-

Dar prioridad a las relaciones respecto de las personas

Ampliar el campo de la observacin
Ordenar y activar puentes de comunicacin

1. Dar prioridad a las relaciones respecto de las personas

Desde el punto de vista del sistema usuario, el aporte que brinda una
intervencin profesional que prioriza la relacin, induce por si, a la
concientizacin de la existencia de la red y en consecuencia ayuda a que
este intercambio exista, a profundizarlo y a comprometerse en un objetivo
compartido y comn (Socorro Garca 1997)
Paralelamente al tomar a este hecho como prioridad, se implementa un
proceso de co-participacion entre dos sistemas sociales: el profesional y
el usuario, hecho que determina una estrategia, a travs de la cual
confluyen las redes institucionales y las primarias
Al calificar esta meta como primera permite que todos y cada uno de sus
vnculos resulten significativos, tanto los conformados dentro del sistema
institucional, como los de la red primaria y fundamentalmente el que se
inserta entre ambos grupos como miembros comunes.
Los profesionales que constituyen una funcional red institucional, inducen
con su conducta a internalizar un comportamiento a seguir, en el sistema

usuario del potenciamiento que genera el trabajo concretado a travs del

entrecruzamiento de contactos.
Sintetizando la prioridad es que exista una interconexin permanente o para
ser ms preciso un enlace organizado de tal modo que el intercambio
permita las convivencias armnicas de esta complejidad entramada,
constituida por unidades diversas y en muchos casos radicalmente
opuestos. (Claudio Des Champs-1998)
La base de sustentacin para que esta conectividad organizada sea una
realidad, resulta de la ubicacin de anteponer las relaciones respecto de
las personas como criterio que respalda los mtodos a aplicar.
2. Ampliar el campo de observacin
La metodologa a aplicar en el Trabajo de Red requiere de una visin hacia
la diversidad, no siempre sencilla de aceptar por su amplitud, pero
imprescindible por su valor.
Una observacin compleja est ntimamente ligada al prestar mayor
atencin a las relaciones que a las personas ya que a dar significado a la
relacin promueve y facilita la lectura de un marco creciente, en el cual cada
sector de la red constituye una dimensin del esquema total.
En consecuencia, estos criterios producen una intervencin abarcativa que
resulta alimentada por dicho pensamiento relacional.
De acuerdo a conceptos de Socorro Garca la mirada hacia la red implica
incluir algo ms, lo que no significa suplir otras miradas
El incluir mas, como resultante de la dilatacin del campo en el cual se
repara, fomenta una visin multifactica que facilita la multiplicacin en las
tcnicas de intervencin
Se trata de un encuadre extenso que es parte de la metodologa de
expansin. Como lgica consecuencia estimula la apertura de una gama
de conductas que resultan de apoyo a una red con otra, en un intercambio
infinito de posibilidades.
La perspectiva de la red nos habilita a mirar cualquier fenmeno de la
realidad , podemos articular , generar intervenciones superpuestas desde lo
micro a lo macro y viceversa ,superando los dficits individuales ,mediante
la articulacin de recursos. El Trabajo en Red apunta a no mirar lo que no
tenemos, sino lo que s y lo que tiene cada actor (Socorro Garcias-1998)
La reduccin en el campo de observacin acrecienta con frecuencia el vicio
de pensar con lo que no se cuenta. Contrariamente la expansin estimula
una mirada ms positiva hacia las posesiones de cada componente de la

red, actuando en consecuencia y promocionando estratgicamente la

retroalimentacin de estos factores.
3. Ordenar y activar puentes de comunicacin
La suma de todas las relaciones que el individuo percibe como relevantes
y que contribuyen a su propio reconocimiento como relevantes y que
contribuyen a su propio reconocimiento como persona, en relacin con su
entorno, constituyen la Red Social de Apoyo. (Guillermo Fernndez -1998)
Esta red Social de Apoyo constituye en s misma el mximo medio a contar
dentro de la Metodologa de Trabajo de Red.
En el trabajo Social el objetivo a alcanzar es crear en la red una
congruencia armnica que la transforme en una unidad cuya virtud sea la
fertilidad relacional
Trabajar en un encuadre que tenga como uno de sus principios el
ordenamiento

de

la

trama

de

lazos

arbitra

una

Intervencin

Transformativa ya que cuenta como beneficio que al organizar el tejido

relacional se genera una visin multidimensional que alimenta la
proyeccin de una Intervencin Social, condicionando estrategia mltiple
Concretar una Intervencin Transformadora requiere del conocimiento de
dos situaciones implcitas en la malla relacional
a. la hiperpresencia de redes tanto primarias, secundarias y con mayor
frecuencia institucionales. Dicha situacin puede ocupar la posicin
opuesta, especialmente en las redes primarias. Es decir que se
presenta escasez de vnculos
b. Las redes se hallan desorganizadas, lo cual produce una densidad
que obstruye las vas de enlace
Dadas estas dos condiciones es prioridad establecer una organizacin en la
estructura social, a travs de la activacin y el ordenamiento de los
puentes de comunicacin
un puente es el vehculo a travs del cual la comunicacin se transmite y
transita de un sector de la organizacin hacia todos y cada uno de los
restantes de la estructura
Si dichos puentes no corresponden con sus funciones como vehculos,
habitualmente representa que las relaciones estn incorrectamente
definidas. Es decir que despejar un puente implica redecir dichas
definiciones a travs de sus canales de comunicacin.
Si por el contrario los puentes de comunicacin no existen por ausencia o
debilitamiento la estrategia a aplicar es crearlos o potenciarlos tejiendo
una malla vincular que permita aplicar la metodologa extensiva descriptiva

Cuando una red esta desordenada hablamos de entropa en el sistema,

trmino que se refiere a una medida de la desorganizacin o a la falta de un
modelo en la estructuracin de un sistema.
La organizacin se encuentra coaccionada. Por ende, no permite la entrada
de la comunicacin o la misma es confusa.
Un sistema rgido es un sistema cerrado, incomunicado con el exterior y
Wienner estaba convencido que en el caso de los sistemas sociales como
en el de los sistemas trmicos estudiados por la termodinmica, todo
sitema aislado tenda a un desorden mximo. (Claudio Des Champs.1998)
Esta rigidez que no facilita la oscilacin, precisa ser neutralizada
introduciendo negentropia es decir un grado de orden u organizacin en el
sistema
Para que esta movilidad se concrete se estimula cada fraccin de la malla
total hacia la autorganizacion
Pasar de la entropa a la negentropia es desenvolver un recorrido
progresivo que abra las puertas al dialogo vincular, a travs de la conjunta
adaptacin al nuevo orden que se va estableciendo entre los espacios
abiertos