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No sera de extraar que los historiadores del futuro vieran los aos comprendi
dos entre 1978 y 1980 como un punto de inflexin revolucionario en la historia so
cial y econmica del mundo. En 1978 Deng Xiaoping emprendi los primeros pasos
decisivos hacia la liberalizacin de una economa comunista en un pas que integra
fa quinta parte de la poblacin mundial. En el plazo de dos dcadas, el camino traza
do por Deng iba a transformar China, un rea cerrada y atrasada del mundo, en un
centro de dinamismo capitalista abierto con una tasa de crecimiento sostenido sin
precedentes en la historia de la humanidad. En la costa opuesta del Pacfico, y bajo
circunstancias bastante distintas, un personaje relativamente oscuro (aunque ahora
famoso) llamado Paul Volcker asumi el mando de la Reserva Federal de estados
Unidos en julio de 1979, y en pocos meses ejecut una drstica transformacin de la
poltica monetaria. A partir de ese momento, la Reserva Federal se puso al frente de
la lucha contra la inflacin, sin importar las posibles consecuencias (particularmente,
en lo relativo al desempleo). Al otro lado del Atlntico, Margaret Thatcher ya haba
sido elegida primera ministra de Gran Bretaa en mayo de 1979, con el compromi
so de domear el poder de los sindicatos y de acabar con el deplorable estancamien
to inflacionario en el que haba permanecido sumido el pas durante la dcada ante
rior. Inmediatamente despus, en 1980, Ronald Reagan era elegido presidente de
Estados Unidos y, armado con su encanto y con su carisma personal, coloc a Esta
dos Unidos en el rumbo de la revitalizacin de su economa apoyando la acciones de
Volcker en la Reserva Federal y aadiendo su propia receta de polticas para socavar
el poder de los trabajadores, desregular la industria, la agricultura y la extraccin de
recursos, y suprimir las trabas que pesaban sobre los poderes financieros tanto inter
namente como a escala mundial. A partir de estos mltiples epicentros, los impulsos
revolucionarios parecieron propagarse y reverberar para rehacer el mundo que nos
rodea bajo una imagen completamente distinta.
Las transformaciones de este alcance y profundidad no suceden de manera acci
dental. As pues, resulta oportuno indagar qu caminos y qu edios se utilizaron
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para lograr arrancar esta nueva confi guracin econmica -a menudo subsumida e n
el trmino globalizacin- de las entraas de la vieja. Volcker, Reagan, Thatcher y
Deng Xiaoping optaron por utilizar, todos ellos, discursos minoritarios que estaba n
en circulacin desde haca largo tiempo y los tornaron mayoritarios (aunque en nin
gn caso sin una dilatada lucha). Reagan hizo revivir una tradicin minoritaria en e l
seno del Partido Republicano, surgida a principios de la dcada de 1960 de la mano
de Barry Goldwater. Deng era testigo del vertiginoso aumento de riqueza y de in
fluencia experimentado por Japn, Taiwn, Hong Kong, Singapore y Corea del Sur,
y para salvagu ardar y promover los intereses del Estado chino resolvi movilizar un
socialismo de mercado en lugar de la planificacin central. A su vez, tanto Volcker
como Thatcher rescataron de las sombras de relativa oscuridad en que se encontraba
una singular doctrina a la que llamaban neoliberalismo y la transformaron en el
principio rector de la gestin y el pensamiento econmicos. Esta doctrina -sus or
genes, su ascenso y sus implicaciones-, constituye mi principal objeto de inters en
las pginas que siguen 1
El neoliberalismo es, ante todo, una teoa de prcticas potico-econmicas que
afuma que la mejor manera de promover el bienestar del ser humano consiste en n
restringir el libre desarrollo de las capacidades y de las libertades empresariales de
individuo dentro de un marco institucional caracterizado por derechos de propieda
privada fuertes, mercados libres y libertad de comercio. El papel del Estado es ere
y preservar el marco institucional apropiado para el desarrollo de stas prcticas. Po
ejemplo, tiene que garantizar la calidad y la integridad del dinero. Igu almente, de
disponer las funciones y estructuras militares, defensivas, policiales y legales que so
necesarias para asegurar los derechos de propiedad privada y garantizar, en ca
necesario mediante el uso de la fuerza, el correcto funcionamiento de los mercado
Por otro lado, en aquellas reas en las que no existe mercado (como la tierra, el agu a
la educacin, la atencin sanitaria, la seguridad scial o 1 contannin _ medio:11111
biental), ste debe ser creado cuando sea necesano mediante la acc10n estal. PeI\
el Estado no debe aventurarse ms all de lo que prescriban estas tareas. La mterven
cin estatal en los mercados (una vez creados) debe ser mnima porque, e acuerd \
.
con sta teora, el Estado no puede en modo alguno obtener la informac10n necesa
ria para anticiparse a las seales del mercado (los precios) y porque es inevitable qut
S. George, <<A Short History of Neoliberalism. Twenry years of Elite Economics and Emerg
Opportunities for Strucrural Change, en W. Bello, N. Bullard, y K. Malhocra (eds.), Global Finana
New Thinking on Regulating Capital Markets, Londres, Zed Books, 2000, pp. 27-35; G. DumI
D. Lvy, Capital Resurgent. Roots of the Neo/ibera/ Revo/ution, Cambridge (MA), Harvard Uruversrt
Press, 2004; J. Peck, Geography and Public Policy. Constructions of Neoliberalism, Pro gresrt
Huml17l Geography, nm. 28/3, 2004, pp. 392-405;]. Peck y A. Neolibera.lizit1g Spae, Antipl
XXJ.V, 3, 2002, pp. 380-404; P. Treanor, Neoliberalism. Origins, T heory, Definition, hnp//wci
imer.nl.net/users/Paul.Treanor/neoliberalism.honl.
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f:
Desde la dcada de 1970, por todas partes hemos asistido a un drstico giro hacia
el neoliberalismo tanto _en l_as pcticas como en el pensamiento poltico -econ mico.
La desregulacin, la pnv_ao.zac1on, Y_ el aband n por el Estado de muchas reas de
han s1do generalizadas. Praco.c ente t?s los Estados, desde
la pro visi n social
_
1 reciencemente creados tras el derrumbe de la Uruon Sovienca hasta las socialde
;cracias y los Estados del bienestar tradicionales, como Nueva Zelanda y Suecia,
han abrazado en ocasiones de manera voluntaria y en otras obedeciendo a poderosas
resiones alguna versin de la teora neoliberal y al menos han ajustado al gu nas de
polticas y de sus prcticas a cales premisas. Sudfrica se adscribi al neoliberalis
mo rpidamente despus del fin del apartheid e incluso la China contempornea, ral
y como veremos ms adelante, parece que se est encaminado en esta direccin. Por
otro lado, actualmente, los defensores de la va neoliberal ocupan puestos de consi
derable influencia en el mbito acadmico (en universidades y en muchos think
tanks), en los medios de comunicacin, en las entidades financieras y juntas direti
vas de las corporaciones, en las instituciones cardinales del Estado (corno ministenos
de economa o bancos centrales) y, asimismo, en las instituciones internacionales
que re gulan el mercado y la finanzas a escala global, como el Fondo Monetario
temacional (FMI), el Banco Mundial (BM) y la Organizacin Mundial del Comerc10
(OMC). En definitiva, el neoliberalismo se ha tornado hegemnico como forma de
discurso. Posee penetrantes efectos en los modos de pensamiento, hasta el punto de
que ha llegado a incorporarse a la forma natural en que muchos de nosotros inter
pretamos, vivimos y entendemos el mundo.
Sin embargo, el proceso de neoliberalizacin ha acarreado un acusado proceso de
destruccin creativa, no slo de los marcos y de los poderes institucionales previa
mente existentes (desafiando incluso las formas tradicionales de soberara estatal) sino
tambin de las divisiones del trabajo, de las relaciones sociales, de las reas de protec
cin social, de las combinaciones tecnolgicas, de las formas de vida y de pensamiento,
de las actividades de reproduccin, de los vnculos con la tierra y de los hbitos del
corazn. En tanto que el neoliberalismo valora el intercambio del mercado como una
tica en s misma, capaz de actuar como un gua para toda la accin humana y sustituir
todas las creencias ticas anteriormente mantenidas, enfatiza el significado de las re
laciones contractuales que se establecen en el mercado 1 Sostiene que el bien social se
maximiza al maximizar el alcance y la frecuencia de las transacciones comerciales y
busca atraer toda la accin humana al dominio del mercado. Esto exige tecnologas de
1 P. Treanor, Neoliberalism. Origins, T heory, Definition, cit.
19
D. Harvey, The Condition of Posmodernity, Oxford, Basil Blackwell, 1989 [ed. cast.: La condicin dtl
posmodernidad, Buenos Aires, Amorrorru, 1998);].-F. Lyotard, T_h Pomwdtr11 Condition Man lt
_
'.
Manchester University Press, 1984, pp. 66 [ed. cast: La condmon po11rwdtr11a, Madrid, Edicioll'
Ctedra, 1989).
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Tensiones y contradicciones
Existen algunas reas oscuras as como tambin puntos de confcto en el seno de
la teora general del Estado neoliberal. En primer lugar, est el problema de cmo
interpretar e1 poder monopolista. La competencia a menudo acaba convertida en
monopolio o en oligopolio, ya que las empresas ms fuertes expulsan a las ms dbi
les. La mayora de los tericos del neoliberalismo no consideran problemtico este
aspecto (en su opinin, debera maximizar la eficiencia) con tal de que no haya ba
rreras sustanciales a la entrada de competidores (una condicin a menudo difcil de
llevar a la prctica y que el Estado debe, por lo tanto, salvaguardar). El caso de los
denominados monopolios naturales resulta ms espinoso. No tiene sentido la
competencia entre mltiples redes de energa elctrica, de sistemas de tuberas para
la conduccin del gas, de sistemas de suministro de agua y de o-atamiento de las
aguas residuales, o de lneas frreas entre Washington y Boston. En estas reas, la
regulacin estatal del suministro, el acceso y la fijacin de precios parece ineludible.
Aunque la desregu1acin parcial puede ser posible (permitiendo a los productores en
competencia proporcionar electricidad utilizando la misma red o conducir trenes en
las mismas vas, por ejemplo) las posibilidades de que aparezcan prcticas especula
tivas y abusivas, como demostr sobradamente la crisis de energa de California en
2002, o de irregularidades y de confusin extremas, como ha demostrado la situa
cin de los ferrocarriles britnicos, son muy reales.
El segundo gran mbito de controversia es el relativo a los fallos del mercado.
Estos se producen cuando los individuos y las compaas eluden asumir la totalidad
de los costes imputables a su actividad, eludiendo sus responsabilidades al no penni
tir que el mercado valore su incidencia mediante el sistema de precios resultante
(estas responsabilidades son, en lenguaje tcnico, externalizadas). El tema clsico
para abordar este problema es la contaminacin, puesto que los individuos y las
compaas eluden los costes vertiendo gratis sus residuos txicos en el medio am
biente. Como resultado de su actuacin, puede producirse la destruccin o degrada
cin de ecosistemas productivos. La exposicin a sustancias peligrosas o a peligros
fsicos en los centros de trabajo puede afectar a la salud de los seres humanos e in
cluso reducir la reserva de trabajadores sanos que constituyen la fuerza de trabajo.
Aunque los defensores del eoliberalismo admiten la existencia del problema y algu
nos aceptan la necesidad de una limitada intervencin estatal, otros defienden la
inaccin porque el remedio ser casi con toda seguridad peor que la enfermedad. Sin
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o de mvers1on para las puJas capitalistas. Aunque hay algunas condiciones, como la es
tabili?ad poltica o el respeto pleno de la ley y la imparcialidad en su aplicacin, que
plausiblemente podran ser consideradas <eutrales respecto a la clase, hay otras mani
fiestamente parciales. Esta parcialidad emerge, en particular, del tratamiento de la fuerza
de trabajo y del medioambiente como meras mercancas. En caso de conflicto, el Estado
neoliberal tpico tender a privilegiar un clima ptimo para las empresas frente a los
derechos colectivos (y la calidad de vida) de la fuerza de trabajo o frente a la capacidad
d el edio ambiente para regenerarse. El segundo aspecto en el que se manifiesta la par
_
cialidad emerge porque en caso de conflicto el Estado neoliberal favorece de manera
invariable la integridad del sistema financiero y la solvencia de las U15tituciones financie
ras sobre el bienestar de la poblacin o la calidad medioambiental.
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Esros sesgos sistemticos no siempre resultan fciles de distinguir dentro del revol
tijo de prcticas estatales divergentes y a menudo sumamente dispares. La.s considera
ciones pragmticas y oportunistas juegan un importante papel. El presidente Bush
defiende los mercados libres y el libre comercio pero impuso aranceles al acero para
alentar sus oportunidades electorales (de manera satisfactoria, tal y como se demostr)
en Ohio. Las importaciones extranjeras se ven arbitrariamente limitadas mediante
cuotas establecidas con la finalidad de aplacar el descontento domstico. Los europeos
protegen la agricultura aunque insisten en el libre mercado en todos los dems secto
res por razones sociales, polticas e incluso estticas. Se producen intervenciones esta
tales especiales que favorecen intereses comerciales particulares (por ejemplo, la firma
de acuerdos sobre armamento) y los Estados extienden crditos de manera arbitraria a
otros Estados en aras a obtener acceso e influencia poltica en regiones sensibles desde
el punto de vista geopoltico (como en Oriente Prximo). Por todo este tipo de razo
nes sera en efecto sorprendente constatar que incluso el ms fundamentalista de los
Estados neoliberales no separa nunca de la ortodoxia neoliberal.
En otros casos, estas divergencias en.tre la teora y la prctica pueden ser razona
blemente atribuidas a problemas friccionales de transicin que son reflejo de las di
ferentes formas estatales existentes con anterioridad al giro neoliberal. Las condicio
nes que prevalecieron en Europa central y del Este tras la cada del comunismo
fueran muy especiales, por ejemplo. La velocidad con la que se produjo la privatiza
cin bajo la terapia de choque infligida sobre estos pases en la dcada de 1990
cre enormes tensiones que reverberan hasta el da de hoy. Los Estados socialdem
cratas (como los de Escandinavia y Gran Bretaa en el periodo inmediatamente
posterior a la guerra) han mantenido durante largo tiempo sectores clave de la eco
noma como la atencin sanitaria, la educacin e incluso la vivienda, fuera del mer
cado aduciendo que la cobertura de las necesidades humanas bsicas no deba me
diarse a travs de las fuerzas del mercado y de un acceso limitado a las mismas en
funcin de la capacidad de pago. Aunque Margaret Thatcher se las arregl para
transformar todo este sistema, los suecos resistieron durante mucho tiempo, incluso
ante enrgicas tentativas por parte de los intereses de la clase capitalista para tomar
el camino neoliberal. Por razones muy diferentes, los Estados de los pases en vas de
desarrollo (tales como Singapur y otros pases asiticos) se apoyan en el sector pbli
co y en la planificacin estatal en estrecha colaboracin con el capital domsti co Y
corporativo (a menudo extranjero y multinacional) para impulsar la acumulacin de
capital y el crecimiento econrnico 1 . Los Estados de estos pases suelen prestar una
considerable atencin a las infraestructuras sociales as como tambin a las fsicas.
P. Evans, Embedded Autonomy. Status and Industrial Transformation, Princecon, Princeton University
Press, 1995; R. vVade, Governing the Market, Princecon, Princeton University Press, 1992; M. Woo
Cummings (ed.), The Developmental State, !chaca (NY), Comell University Pr s, 1999.
90
and
91
f;
F_n
i almente, esto nos lleva a la problemtica cuestin
del modo en que el Estado
neolibe:al enfoca los mercados laborales. En el plano
interno, el Estado neoliberal es
n ecesanamnte hostil a toda forma de solidaridad
social que entorpezca la acumula
_ _
c1on de capital. Por lo tanto, los sindicatos independie
ntes u otros movimientos socia
les (como el sociali o municipal del tipo exper
imentado en el Consejo del Gran
nombre de la supuestament sa
crosanta libertad mdividual del trabajador aislado.
La flexibilidad se ha convertido
en una consigna en_ l ue se refiere a los mercados
laborales. Es difcil sostener que el
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a ento
e 1 flexibilidad es algo negativo en trminos absolutos, en partic
_
ular ante
pracocas smdicales esclerotizadas y sumamente
restrictivas. As pues, hay reformistas
co onviciones de izquierd s que afuman de mane
ra contundente que la especiali
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mos). Emergen, de este modo, patrones de negociacin que introducen intere ses
empresariales y en algunos casos profesionales en el ejercicio del gobierno a travs
de onsultas privadas y en ocasiones secretas. El ejemplo ms flagrante de este tipo
.
de mtervenc1ones se hizo patente con la persistente negativa del vicepresidente Che
ney a hacer pblicos los nombres de las personas integrantes del equipo consul tivo
que formul el documento de la poltica energtica de la Administracin de Bush de
2002. Es prcticamente seguro que entre ellos se encontraba Kenneth Lay, pre si
dente de Enron, que es la compaa acusada de especular promoviendo deliberada
mente una crisis energtica en California y que se hundi seguidamente en medio de
un gran escndalo por alterar su contabilidad. Por lo tanto, el cambio del gobie rno
(el poder estatal por s mismo) a la gobernanza (una configuracin ms amplia del
Estado y de elementos clave de la sociedad civil) ha venido marcado por el neolibe
ralismo 1. A este respecto, en lneas generales, puede decirse que las prcticas del
Estado neoliberal y del Estado de los pases en desarrollo convergen.
El Estado produce de manera caracterstica Legislacin y marcos normativos que
suponen una ventaja para las corporaciones y en ciertos casos para intereses espec
ficos como la energa, las empresas farmacuticas, la industria agropecuaria, etc. En
muchos de los casos en que existen consorcios pblico-privados, particularmente en
el mbito municipal, el Estado asume gran parte de los riesgos mientras que el sector
privado obtiene la mayor parte de los beneficios. Adems, en caso de ser necesario,
el Estado neoliberal recurrir a la imposicin coercitiva de la legislacin y a tcticas
de control (normas que prolu'ben los piquetes, por ejemplo) para dispersar o para
reprimir las formas colectivas de oposicin al poder corporativo. Los medios de vi
gilancia y de control se multiplican. Por ejemplo, en Estados Unidos la encarcela
cin se convirti en una estrategia crucial del Estado para abordar los problemas que
surgan entre los sectores de trabajadores excluidos del mercado de trabajo as como
encre otros grupos marginados de la poblacin. El brazo coercitivo del Estado se
estira para proteger los intereses corporativos y, en su caso, reptirnir a los disidentes.
Ninguna de estos resultados parece coherente con la teora neoliberal. El mejor sitio
para constatar la realizacin del miedo neoliberal a que los grupos que representan
intereses especiales puedan pervertir y subvertir el Estado no es otro que Washing
ton, donde ejrcitos de empleados al servicio de los grupos de presin corporativos
(muchos de los cuales se aprovechan de la puerta giratoria entre el empleo estatal y
el mucho ms lucrativo empleo en las corporaciones) dictan efectivamente la legis
lacin para que encaje con sus intereses especficos. Aunque algunos Estados conti
nan respetando la independencia tradicional de los funcionarios de la AdministraP. McCamey y R. Stren, Governance rm the Gnnma. lnnovarirms and Discrmtinuities in the Cities of
the Developing Worla, Princecon, Woodrow W1lson Center Press, 2003; A. Dixit, Lawlessness and
Economics. A.lternative Modes of Governance, Princeton, Princecon University Press, 2004.
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cin, en todas partes esta situacin se est viendo amenazada a causa del proceso de
ne olib eralizacin que est en marcha. La frontera entre el Estado y el poder corpo
rativo se ha tornado cada vez ms porosa. Lo que queda de la democracia represen
taciva se encuentra si no totalmente asfixiado, si al menos legalmente corrompido
por el poder del dinero.
Desde el momento en que el acceso al sistema judicial es nominalmente igualita
rio pero en la prctica extremadamente caro (ya se trate de una demanda individual
por prcticas negligentes o de una demanda formulada por un pas contra Estads
Unidos por la violacin de de las reglas establecidas por la OMC, que es un proced1roiento que puede llegar a costar miles de millones de dlares, es decir, una suma
equivalente al presupuesto anual de algunos pequeos pases pobres), los resultados
a menudo distan de ser imparciales y favorecen a los que ostentan el poder econmi
co. Los privilegios de clase en la toma de decisiones dentro del poder judicial se
encuentran muy extendidos, cuando no invaden todo el proceso 1 No debera sor
prender que los principales medios de accin colectiva bajo el neoliberalismo se
definan y se articulen a travs de grupos no electos (y en muchos casos dirigidos por
la elite) de defensa de varios tipos de derechos. En algunos casos, como en el campo
de la proteccin de los consumidores, de los derechos civiles o de los derechos de las
personas discapacitadas, esos medios han permitido alcanzar objetivos sustantivos.
Las organizaciones no gubernamentales y los movimientos de base popular tambin
han crecido y proliferado de manera destacada bajo en neoliberalismo, dando lugar
a la creencia de que la oposicin movilizada fuera del aparato estatal y dentro de
cierta entidad separada denominada sociedad civil es la fuente de energ de la
poltica opositora y de la transformacin social2 El periodo en el que el Estado neo
liberal se ha tornado hegemnico ha sido tambin el periodo en el que el concepto
de sociedad civil -a menudo calificada como una entidad opuesta al poder estatal- se
ha convertido en un elemento central para la formulacin de polticas opositoras. La
idea gramsciana del Estado como una unidad de la sociedad poltica y la sociedad
civil deja paso a la idea de la sociedad civil como un centro de oposicin, si no como
fuente de una alternativa, al Estado.
La conclusin clara que podemos deducir de este anlisis es que el neoliberalismo
no torna irrelevante al Estado ni a instituciones particulares del Estado (como los
tribunales y las funciones policiales), tal y como algunos analistas tanto de derechas
1 R. Miliband, The State in Capitalist Society, Nueva York, Basic Books, 1969.
2 N Rosenblum y R. Post (eds.), Civil Society and Government, Princeton, Princeton University Press,
2001; S. Chambers y W. Kymlicka (eds.), Alternative Conceptions of Civil Society, Princecon, Princeton
University Press, 2001. G
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Aunque preservar la integridad del sistema financiero puede ser crucial, el indi
du alismo autoglorificador e irresponsable de sus operadores son fuente de volatili
dad especulativa, de escndalos financieros y de inestabilidad crnica. Los escnda
los de Wall Srreet y los fraudes contables destapados en los ltimos aos han
socavado la confianza y planteado serios problemas a las autoridades reguladoras
acerca de cmo y cundo intervenir, tanto en el plano internacional como nacional.
La libertad de comercio a escala internacional requiere la existencia de ciertas reglas
de juego, y esto suscita la necesidad de cierto tipo de gobernanza global (por ejem
plo, a travs de la OMC). La des.regulacin del sistema financiero abre la puerta a
conductas que exigen una regulacin en aras a evitarse la c risis3
Si bien se colocan en un primer plano las virtudes de la competencia, la realidad dela
ta la creciente consolidacin del poder transnacional, monopolista y oligopolista dentro
de un reducido nmero de centralizadas corporaciones multinacionales. Por ejemplo, la
competencia en el mundo de las bebidas refrescantes se reduce a Coca-Cola versus Pepsi,
en la industria energtica se limita a cinco grandes corporaciones tranSnacionales y apenas
unos cuantos magnates de los medios de comunicacin controlan la mayor parte del flujo
de noticias, que en muchos casos se convierten en pura propaganda.
J. Court, Corporateering. How Corporate Power Steals your Personal Freedom, Nueva York, J. P. Tarcher/
Pumam, 2003.
2 D. Healy, Let Them Eat Prozac. The Unhealthy Relationship Between the Phannaceutical lndustry and
Depression, Nueva York, New York University Press, 2004.
.
.
W Bello, N. Bullard, y M . .Malhotra (eds.), Global Finance. New Thinking on Regulatmg Speculatroe
Markets, Londres, Zed Books, 2000.
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La respuesta neoconservadora
,.
D'.lue scr an los cambios en la escructura del poder tanto en la China contempornea como
en el mundo contemporneo en su conjunto.
El hecho de si esto vaticina o no una reconfi guracin ms ge neral de las estruc
s de gobier no a lo largo del planeta no podemos saberlo por ahora. Sin embargo,
ca interesan te observar de qu modo la neoliberalizacin llevada a cabo en Es
dos autor itarios como China y Singapur parece coin cidir con el crecien te autori
t,risrno paten te en Estados neoliberales como Estados Unios y <?an Breta . Vea
JllOS, pues, de qu modo la respuesta conservadora a la mstab1lidad esencial del
Estado neoliberal ha evolucio nado en Estados Unidos.
Al igual que los neoliberales que les precedieron, los neocons han alimentado
durante largo tiempo sus particulares lecturas del orden social en las universidades
(siendo particularmente influyente Leo Strauss en la Universidad de Chicago) y en
think-tanks generosamente financiados, as como tambin a travs de i nfluyentes
publicaciones (como Commentary)2 Los neoconservadores alie nta n el poder corpo
tivo, la empresa privada y la restauracin del poder de clase. Por lo ta nto, el neo
con servadurismo concuerda totalmente con la agenda neoliberal del gobierno elitis
ta, la desconfianza hacia la democracia y el mantenimien to de las libertades de
ercado. No obstante, se aleja de los principios del neoliberalismo puro y ha refor
ulado las prcticas neoliberales en dos aspectos fundamentales: primero, en su
preocupacin por el orden como una respuesta al caos de los intereses indivi?uales
, segundo, en su preocupacin por una moralidad arrogante como el agluo.nan te
so cial que resulta necesario para mantener seguro al Estado frente a peligros exter
nos e inter nos.
En su preocupacin por el orden, el neoconservadurismo emerge como una sen
cilla manera de despojarse del velo de antiautoricarismo en el que prete nda envol
verse d neoliberalismo. Pero tambin propon e respuestas propias a una de las con
tradicciones centrales del neoliberalismo. Si no existe eso que llamamos sociedad
sino nicamente individuos, tal y como Thatcher lo formulara en un principio,
entonces, el caos de los intereses individuales puede con facilidad acabar prevale
ciendo sobre el orden. La anarqua del mercado, de la competitividad y del indiviualismo desenfrenado (esperanzas, deseos, ansiedades y miedos individuales; op
ciones sobre los estilos de vida, sobre los hbitos y orientaciones sexuales; modos de
expresin y de comportamie nto hacia los otros) genera una siruacin que se toma
l H. Wang, China '.r New Order. Society, Politics and Econrmiy in Transition, Cambridge (MA), Harvard
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