Para el desarrollo de esta actividad, es importante que realicen las siguientes
acciones: 1. Caractericen el tipo de negocio. Caractersticas de un negocio: tipos de sociedades y tipos de clientes 2. Identifiquen a los actores de la cadena de abastecimiento y la funcin de cada eslabn con respecto a las necesidades y requerimientos de los clientes. Canales de distribucin Niveles de distribucin para productos de consumo Seleccin del canal de distribucin Estrategias de distribucin Distribucin fsica 3. Relacionen entre s los eslabones de la cadena de abastecimiento, de acuerdo con las tecnolo gas de la informacin y la comunicacin y las herramientas de gestin. Documento sobre el uso de las TIC 4. Especifiquen los impactos de los acuerdos comerciales en la cadena de suministro de una empresa. Consulten en la web informacin relacionada con los tratados comerciales vigentes y los que estn en trmite por parte de Colombia. Asesrense con su tutor. 5. Implementen las estrategias de distribucin, teniendo en cuenta aspectos tcnicos y legales de la distribucin. Herramientas tecnolgicas en los procesos logsticos 6. Integren las variables de mercadeo y los objetivos de la logstica de la organizacin. Estrategias y objetivos de la empresa 7. Asocien el taller en el marco del desarrollo del proyecto formativo. 8. Revisen las normas tcnicas y legales en las estrategias de distribucin, la misin, los objetivos, las variables de mercadeo y los objetivos logsticos de la organizacin.
Consulten en la web documentos relacionados con el Merchandising aplicado
a la logstica y dems variables de mercadeo aplicadas a la gestin de los procesos logsticos. Asesrense con su tutor. 9. Establezcan las ventajas que sugiere el modelo de gestin estratgica, as como la importancia de la informacin y comunicacin entre los diversos procesos y los integrantes de la cadena de abas tecimiento.