GERENCIA DE PRODUCCION

PRIMERA ENTREGA

PRESENTADO POR:

TUTOR:

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES
BOGOTA
2016

INTRODUCCION
Los sistemas de produccin nos proporcionan una estructura que agiliza
la descripcin, la ejecucin, y el planteamiento de un proceso industrial.
Estos sistemas son los responsables de la produccin de bienes y
servicios en las organizaciones, un aspecto importante es la efectividad
de sus procesos productivos es el uso adecuado de los pronsticos para
mantener y manejar sus inventarios en buen estado y a bajo costo,

manteniendo los stocks necesarios para abastecer sus requerimientos y

realizar las proyecciones requeridas.
El presenta trabajo parte de una necesidad de desarrollar competencias
metodolgicas para analizar y controlar efectivamente las herramientas
para la gestin y administracin de produccin de una empresa en este
caso DECOPINTA, desarrollando las tcnicas para dimensionar los lotes
en el caso prctico de esta misma, en la cual se definen estrategias para
mejorar la distribucin y la poltica de Inventarios en la introduccin de
dos productos nuevos (MEGASPRAY y PERFECTMIX), en la cual sea
coherente la heurstica en la toma de decisiones que generen utilidades.

JUSTIFICACION
En el presente trabajo se utilizara tcnicas heursticas las cuales
proporcionaran herramientas para producir tamao de lotes ptimos en
relacin, proporcional a la oferta y demanda, con el fin de disminuir los
costos de produccin y presupuesto teniendo en cuenta la metodologa
Wagner and whitin.
Para deducir esta demanda se realizan varios anlisis en donde se
plantean polticas de
Inventarios en donde se estudie la demanda de nuestro producto y en
base a ello llegar a la planeacin de nuestros insumos y la elaboracin
de costos en las unidades que vamos a
Producir en el lote respectivo y los periodos de elaboracin.
En este proyecto como estudiantes de Administracin de Empresas
buscamos comprender mediante diferentes mtodos cuantitativos la
importancia que tiene la planeacin en un proceso de produccin en
donde la estructura organizacional juega tambin un papel importante
durante el proceso. Buscaremos el equilibro entre las necesidades y las
condiciones mnimas de produccin que son dos enfoques primordiales a
los cuales daremos nfasis en el presente trabajo, esperamos que el
desarrollo de esta actividad resulte a satisfaccin.

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Desarrollar por medio de las herramientas heursticas propuestas, la

solucin al problema
Planteado para la empresa DECOPINTA, en donde se solucionara el
problema de limitaciones de produccin, problema de los envos y en el
bodegaje de los productos el cual supone un problema econmico y
costoso para la compaa la cual se tendr en cuenta:
La cantidad optima de pedido
Silver Meal
Costo unitario mnimo
Balanceo de periodo y parte

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Solucionar por medio de las herramientas heursticas la solucin al

problema planteado
Desarrollar la alternativa propuesta para definir la solucin ptima
al planteamiento del enunciado.
Lograr identificar las estrategias de la gestin y administracin del
proceso de produccin en una organizacin.
Comprender la importancia que tiene la planeacin en un proceso
de produccin ya que de ellos depende la optimizacin de los
recursos y el uso adecuado de los tiempos de produccin.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DECOPINTA

(DIMESIONAMIENTO DE LOTE)
Debemos tener en cuenta que en la programacin de la produccin de
inventarios en donde tenemos como varias variables en cuanto a las

dimensiones de nuestro producto y el control que se tiene sobre las

entradas y salidas unos aspectos que evaluaremos a continuacin:

El dimensionamiento de los lotes: consiste en hallar una poltica

ptima de
Produccin para satisfacer las demandas fluctuantes en el tiempo al
modo de
Minimizar el costo en la produccin de inventarios cuando los recursos
son escasos.
Secuenciacin: el orden en que se realizan los lotes
La programacin: el orden cronolgico de cuando producir estos
lotes
Analizando el problema de la compaa DECOPINTA en cuanto Al
lanzamiento de sus 2 productos en la distribucin de estos productos en
Latinoamrica, trayendo la produccin
Originariamente de Japn hasta Colombia para distribuirlos eficazmente
a su red de Mercados en la regin sin incrementar los costos del
producto e incrementar sus Utilidades.
Para esto solucionaremos este problema con unas herramientas
heursticas,
(EOQ): Se basa en encontrar el punto en el que los costos por ordenar
un producto y los costos por mantenerlo en inventario son iguales.
SILVER MEAL: La base del mtodo consiste en minimizar los costos
totales de ordenar y mantener por unidad de tiempo.
COSTO UNITARIO MINIMO: Se basa en el fundamento de la Cantidad
Econmica de Pedido.
BALANCEO DE PERIODO Y PARTE: Minimiza la suma del costo variable
para todos los lotes.
El cual nos proporcionaran unas soluciones en donde podamos
garantizar una oportuna
distribucin y venta de estos productos, y se tendr en cuenta el
dimensionamiento de los
inventarios o lotes para no tener excesivamente mercanca sin distribuir,
el cual incrementara los costos, se establecer un plan de envos
eficiente en donde no se retrasen los envos y sea el ms acertado para
el tipo de producto que se maneja acortando as tambin el tiempo de
estos mismos.