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rglement des diffrent selon la procdure de la convention CIRDI appartenance de la RDC la MIGA.
Bref, l'ANAPI s'emploiera porter la connaissance des investisseurs des informations se rapportant notamment aux critres
d'apprciation du climat d'investissement en RDC.
- Troisime axe.
La troisime stratgie applique porte sur la gnration des investissements. En effet, en mme temps que l'ANAPI va travailler sur
les deux axes prcdents, elle va dployer des actions tendant directement la gnration des investissements, aussi bien
localement qu' l'tranger. Il s'agira de faire une promotion proactive et cible, travers divers sminaires, confrences, contacts
directs, mailing, supports promotionnels et le site web.
Seront aussi cibls, les pays qui ont entretenu ou entretiennent des rapports suivis avec la RDC et dont les ressortissants sont
intresss d'investir en RDC. Les statistiques des agrments raliss au cours de deux dernires annes seront mises profit
cet effet, car elles fournissent des indications sur le pays cibler en direction desquels il faudra diriger des actions de promotions
des investissements. Il s'agit entre autre de :
Pour l'Europe : la Belgique, la France, l'Italie qui sont des pays francophones ayant des relations conomiques suivies avec la
RDC, auxquels il faut ajouter galement la Grande-Bretagne, la plus grande puissance conomique europenne du moment.
Pour l'Amrique : les Etats-Unis d'Amrique et le Canada, raison respectivement du partenariat privilgi avec la RDC qui a
prvalu vers les annes 1960-1980 et de l'exprience prouve en matire de foresterie pour le Canada.
Pour l'Asie : Chine, Core et Japon, raison de leur exprience agricole, industrielle et en matire de technologie de pointe et de
l'intrt manifest pour les investissements en RDC.
Pour l'Afrique : Afrique du Sud, compte tenu du nombre important des dlgations d'investisseurs de ce pays qui ont effectu et
ne cessent d'effectuer des visites de prospection en RDC, dont certaines ont dbouch sur la dcision d'investir. Les secteurs
cibls sont essentiellement ceux dans lesquels la RDC prsente d'intressantes opportunits d'investissement et en sus un besoin
norme en matire d'attraction d'investissement. C'est notamment :
- l'agriculture et l'levage : la RDC est dote de vastes tendues de terres arables (80 millions d'hectares), propices l'agriculture
et dtient une grande rserve d'eau douce. La promotion de ce secteur a pour objectif de ramener la RDC dans le rang des plus
grands producteurs et exportateurs des produits agricoles et de casser ainsi l'importation grande chelle desdits produits.
- Les mines : le sous-sol congolais regorge une varit inou de minerais, offrant ainsi d'importantes opportunits d'investissement
en la matire. L'ANAPI envisage de faire une promotion tous azimuts du secteur minier, en collaboration cependant avec le
cadastre minier.
- Les industries de transformation : la promotion du secteur des industries de transformation est une grande ncessit tant donn
que celle-ci jouent un rle trs important dans la lutte contre la pauvret. L'ANAPI entend par l arriver la relance notamment la
sidrurgie et le traitement sur place des minerais pour leur confrer une grande valeur avant leur exportation, les industries textiles,
les industries du bois, etc.
- Le transport : la RDC est un vaste pays aux dimensions continentales, dont les ressources sont dissmines un peu partout
l'intrieur. Ainsi la question de transport est-elle une grande ncessit pour assurer la circulation facile et aise des personnes et
des biens.
- Les services : les statistiques des agrments accords au cours des deux premires annes de fonctionnement de l'ANAPI (2003
et 2004) rvlent une nette prpondrante des investissements dans le secteur des services, ce qui traduit manifestement une
prfrence des investisseurs dans ce secteur.
- Quatrime axe.
Le dernier axe de la stratgie promotionnelle consiste offrir divers services aux investisseurs. C'est dans ce cadre que l'ANAPI a
lanc au cours de l'anne 2004 son Guichet Unique. Celui-ci devra prendre, au cours de cette anne, une grande ampleur quand
sa visibilit et son efficacit. C'est ainsi qu'il est prvu une formation du responsable du Guichet du Madagascar, qui a une
exprience prouve en ce domaine.
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