pareceres

LA BANCA SE ACERCA
AL ISLAM
HENRY GMEZ SAMPER

uchos perciben el Islam como

una amenaza. La quema de vehculos en Pars, las bombas detonadas
en Londres por islmicos nacidos en el
Reino Unido y el crecimiento del Islam
en Europa y Norteamrica, son vistos
como augurios del resquebrajamiento
de la civilizacin occidental. Sin embargo, a partir del 11 de septiembre de
2001, uno de los servicios financieros
que ha disfrutado de mayor auge en el
mundo est regido por el Corn, que
impide endeudarse y cobrar inters.
La banca islmica no est slo en
los pases donde se profesa mayoritariamente esta religin. Los ms grandes
bancos de inversin como HSBC,
Citigroup y Deutsche Bank adelantan la confeccin de nuevos productos
financieros que cumplan los preceptos
del Corn y, a la vez, permitan desplazar miles de millones de dlares hacia
las nuevas megainversiones en Dubai
y otros polos de acelerado desarrollo.
Hace pocos meses Gordon Brown, ministro de Hacienda del Reino Unido,
abri un congreso celebrado en Londres
con el tradicional saludo rabe Asalaam aleikum con el propsito expreso
de promover a Londres como la futura
capital global de las finanzas islmicas.
El dinero debe ser empleado, segn el Islam, en el financiamiento de
la actividad econmica como un medio para almacenar valor, no como un
bien que, al ser transado, sirve para
crear ms dinero. De all que se impida el juego por dinero, as como las
actividades que comercian con el riesgo. Adems, avala a quienes invierten
y utilizan el dinero despus de haber
compartido riesgos y premios: lo fundamental es que el dinero debe estar
siempre respaldado por activos, antes
que por deuda.
Quienes depositan fondos en la
banca islmica no reciben inters. Ms
bien, el banco agrupa los fondos, los
invierte en bienes races u otros proyectos y luego comparte las ganancias con
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DEBATES IESA

los depositantes. Los primeros bancos

islmicos creados hace apenas tres
dcadas en pases como Pakistn y
Malasia eran pequeos. Con el crecimiento econmico de esos pases y la
entrada al negocio de los gigantes de la
banca de inversin se ha disparado la
innovacin financiera y la variedad de
nuevos instrumentos islmicos, tales
como musharaka (asociaciones estratgicas) y murabaja, que se asemeja al
esquema de costo ms beneficio. Uno
de los mecanismos ms recientes es
sukuk, que moviliza cientos de millones de dlares en forma parecida a un
bono, pero sin intereses.
Algunos de los instrumentos financieros islmicos han sido objeto de
crticas, como las expresadas en el libro
de Muhammad Saleem, Islamic banking: a $300 billion deception (Xlibris,
2006). Hacen recordar las artimaas
montadas ocho siglos atrs, cuando
en Europa se evada la prohibicin de
usura decretada por la Iglesia. De all
que los grandes bancos acudan a destacados estudiosos del Corn y conocedores de las finanzas para que
emitan, a cambio de un generoso honorario, la requerida certificacin del
instrumento financiero. Un cnico podra comparar estas certificaciones con
las que, en el judasmo, emiten los rabinos sobre los productos alimenticios
de consumo masivo para declararlos
kasher, en cuyos envases se imprime
la letra k contenida en un crculo.
No obstante las crticas de algunos
ortodoxos los instrumentos financieros debidamente certificados han sido
acogidos con entusiasmo por los inversionistas islmicos. Los adquieren con
orgullo, como una forma de cumplir
con su religin y mostrar su identidad
islmica. Estos instrumentos han promovido el acercamiento entre la gran
banca de inversin de Occidente y el
sector financiero de los pases islmicos que estn desbordndose con petrodlares. El banquero de Wall Street
que a raz del 11 de septiembre, enfurecido, maldijo a todos los islmicos,
hoy se dispone a conocer algo del Corn y acercarse a la cultura islmica.

Mientras ms prosperen las finanzas islmicas ms se facilitar el florecimiento econmico y la modernizacin

de los pases donde se practiquen. Tal
vez en algn futuro hasta podr decirse que Occidente y Oriente lograron
evitar mayores tragedias, gracias a la
banca islmica! Q
Henry Gmez Samper
Profesor emrito del IESA

LA INTUICIN EN EL MUNDO
DE LOS NEGOCIOS
GUILLERMO S. EDELBERG

La intuicin es algo que todos

tenemos, hombres y mujeres, pero
que no todos desarrollamos ni
usamos convenientemente.
Yo no era una aliengena, sino una
mujer intuitiva. Entrevista con una
especialista en el desarrollo y manejo
de la intuicin. La Nacin. Buenos
Aires, 30 de julio de 2006.

Muchos negociadores creen que

son capaces de distinguir entre las
situaciones en las que se puede
confiar en la intuicin y aquellas en
las que, por el contrario, se exige un
pensamiento ms profundo. Pero
con frecuencia estn equivocados.
La mayora de nosotros confiamos
en nuestra intuicin ms de lo que
la realidad aconseja.
M.H. Bazerman y D. Malhotra:
When not to trust your gut. HBS
Working Knowledge. Harvard Business
School. 31 de julio de 2006.

Es til la intuicin en los negocios o

implica riesgos en el proceso de decisin? Sirve al evaluar a un empleado
o a alguien que se postula para un empleo? Son los gerentes intuitivos ms
efectivos que los que no lo son? El tema
es amplio. Por ejemplo, la influencia del
medio puede ser determinante: Ante
la falta de fuentes abundantes de informacin, los gerentes mexicanos acuden
a su intuicin con ms frecuencia que
sus colegas de otros pases donde se da