ANALISIS CRITICO

CASO N 27

La empresa

NEXUS S.A cuenta con mas de 30 anos en el mercado Colombiano,

donde ha sufrido altibajos pero se ha mantenido en su crecimiento y sostenibilidad,

proveen servicios de consultora en tecnologa informtica.
La empresa esta formada por el seor Roberto Mondigo como presidente; El seor
Carlos Mondigo es socio de la empresa, adems de mas gerentes

gerentes y

empleados.

ANTECENDENTES:
El gerente de recursos humano presento la propuesta telecommuniting, en la cual
presento una investigacin y desarrollo exhaustivo, el cual consista en que los
trabajadores trabajasen remoto y a si ahorrar costos, ninguno mienbro del grupo de
trabajo acepto dicha propuesta que enlazaba el cambio para el mejoramiento y
flexibilidad.

En este caso se presentan problemas de diferentes falencias donde:

PROBLEMA N 1:

Comportamiento soberbio del presidente de la empresa, donde sus actitudes

han hecho que exista una barrera que impide la libre participacin de los
miembros del equipo de trabajo.

PROBLEMA N 2:

Al seor presidente no le gustan los consultores, no acepta recomendaciones

que provengan de expertos en gestin de empresas dice que son tericos
idealistas los contrata y termina despidindolos, y hace caso omiso a sus
sugerencias.

PROBLEMA N 3:

El seor presidente se queja que le toca trabajar demasiado para que todo salga
bien, no permite ni divide el trabajo, es imposible que una persona cubra todos
los frentes de trabajo en una empresa, no se apoya en los gerentes.

PROBLEMA N 4:

Los gerentes no son capaces de llevar adelante y resolver cuestiones y no

pueden manejar a la organizacin, ya que el presidente dice que son unos
incompetentes y que no confa en ellos y los gerentes se quejan porque el
presidente los desautoriza delante de sus empleados.

PROBLEMA N 5:

Rechazo de propuesta telecommuniting con grandes beneficios econmicos y

evitar los altos costos en infraestructura para 150 trabajadores, con anlisis
exhaustivo en factibilidad y costo- beneficio, donde se burlaron del proyecto
generando una discusin con gritos que decan retrgrados y ignorantes no
dispuestos al cambio.
Estos comportamientos son negativas ya que la actitud del presidente como
del socio y sus gerentes estn bloqueando el desarrollo y crecimiento de la
empresa NEXUS por el manejo que esta recibiendo.

POSIBLES PROPUESTAS SOLUCION DE PROBLEMAS.

PROPUESTA SOLUCION PROBLEMA N 1:

Ante el comportamiento soberbio del seor presidente sus empleados deben

poner un alto utilizando las herramientas del dialogo donde sus gerentes
pueden darle a conocer sus malas actitudes sin ser irrespetuosos, buscar
ayudas externas, como talleres y trabajos de campo en los que se traten temas
de liderazgo y alta gerencia teniendo como objetivo entender y modificar este
comportamiento.

PROPUESTA SOLUCION PROBLEMA N 2:

Proponerle propuestas donde estn ejemplos de empresas exitosas y los

beneficios que trae recibir recomendaciones de consultores expertos, donde si
da un paso adelante puede generar positivos cambios en la empresa.

PROPUESTA SOLUCION PROBLEMA N 3:

Para que el seor presidente, no se sienta con alta carga laboral sus gerentes
tienen que actuar de manera eficiente mostrando sus habilidades para que
logren generar confianza, basada en resultados.

PROPUESTO SOLUCION PROBLEMA N 4:

Los gerentes tienen que asumir realmente sus puestos de trabajo mostrando
liderazgo, delegar responsabilidades, mostrar inters en los empleados,
asignarles tareas para que los hagan mejorar y reconocer sus propios errores,
premiar y corregir errores colectivos e dindivuales.

PROPUESTA SOLUCION PROBLEMA N 5:

El ambiente que se genero por parte del presidente y de el equipo de trabajo no

fue la mejor ya que termino en discordia, por el rechazo de la propuesta la cual
no dejaron finalizar pasando una situacin muy incomoda.
Una de las alternativas es programar una nueva reunin donde se exponga los
riesgos que puede acarrear no implementar estas medidas, para esto se podrn
utilizar videos, imgenes y especialmente

darles a conocer las grandes

beneficios que trae la propuesta Telecommuniting, para ser una empresa

competitiva y estar a la par con la competencia.