Gua implantacin ISO 21500 Guidance on Project Management

Origen de la propuesta

Antecedentes: En el ao 2012 (31/8 segn informacin en la pgina ISO) est prevista la publicacin de la nueva norma ISO 21500 sobre la que se
han creado importantes expectativas como elemento unificador de las diferentes metodologas existentes en la actualidad en gestin de proyectos
(PMI, Prince2, IPMA, metodologas agiles, etc..) y como impulsador de la profesin de direccin de proyectos (existi un precedente con la ISO
10006 pero no tuvo aceptacin). Para ello se ha creado un Comit de Proyecto (ISO /PC 326 Project Management) en el que participan 33 pases
y 5 como observadores y en el que PMI tiene un papel relevante ocupando la secretara del Comit.
Mara del Acebo Snchez-Macin lanz a travs del grupo PMI Madrid Chapter de Linkedin la propuesta de crear un grupo de anlisis de la ISO
21500, la cual tuvo bastante aceptacin y postulacin de voluntarios para colaborar en esta iniciativa. Posteriormente se tuiteo

Captacin de voluntarios

Se han utilizado diferentes medios para captar voluntarios:

Redes sociales

Pgina PMI Madrid Spain Chapter

Resultado cierre proceso

13 voluntarios participando
Ms de 10 voluntarios en cartera!!!

Sistema de gestin de voluntarios PMI (VRMS)

Quin est participando en la iniciativa?

Sponsor
Presidente PMI Madrid Chapter

Equipo de proyecto
2 Coordinadores del proyecto
11 Analistas ISO 21500
1 Community manager
2 Analistas inters de las
empresas (mediante encuestas)

Asesores externos
17 Advisors procedentes de los diferentes
sectores (Sector Industrial, Sanidad,
Universidades, PMI, Administracin Pblica,
Formacin, Participantes en la elaboracin de la
norma, Consultora, Soluciones PPM)

TU

Difusin del proyecto (I)

Publicado en 6 grupos de Linkedin

(nacionales e internacionales)
Planificado en 3 ms

Cuenta en Twitter @grupo_iso21500

50 Tweets
23 seguidores
Creacin del hashtag #iso21500

Difusin del proyecto (II)

Blog en espaol http://grupoiso21500.blogspot.com.es/

Prximas
reuniones

Difusin del proyecto (III)

Blog en ingls http://iso21500analysis.blogspot.com.es/

El proyecto (I)

Descripcin (borrador project charter): Elaborar y promover la difusin tanto a nivel nacional como internacional de una gua de ayuda para la
implementacin de la ISO 21500 Guindance on project management en una organizacin.
Tareas en curso:
1. Divisin de tareas del proyecto y del anlisis de la ISO 21500 por Subject Groups (reas de conocimiento PMBOK). En elaboracin project
charter (fecha prevista 21/5).
Matriz RAM.
Project Team

WBS (Subject Groups)

Integration (8) Stakeholders (2)

M del Acebo Snchez-Macin, PMP

Mario Coquillat de Travesedo, PMP

Scope (4)

OBS

Sancho Espaa, PMP

Javier Garca Barros, PMP

2
4

Time (4)

Cost (3)

Risk (4)

Quality (3)

Procurement (3)

1
4
1
2

3
3

1
1
3
3

Sergio Garca Carranza

Paloma Giraudo Galan
Jess Guardiola, PMP
Nicols Martn Esteban, PMP
Santiago Penabella, PMP

Communication (3)

Mara Blanco, PMP

Daniel Echeverra, PMP

Resource (6)

2
3
1

4
2

5
3

2
3
1

3
2

El proyecto (II)

2. Planificada la elaboracin de una encuesta a los socios de los captulos del PMI (inicialmente planteado en el PMI Madrid Chapter y en el
PMI Santa Cruz - Bolivia) y posteriormente analizar los resultados.
En una segunda fase se extendera a otras geografas (Barcelona, Buenos Aires, per) a travs de los PMI chapters para finalmente obtener un
anlisis global por geografas, sectores, tamao de empresa, etc...
Esto se considerara un entregable del proyecto y un input a tener en cuenta en la gua a elaborar.
3. Seguir trabajando en un plan de difusin que nos permita captar stakeholders a nivel nacional e internacional que enriquezcan el documento
final con sus comentarios y sugerencias.

Esperamos vuestra colaboracin como stakeholders del proyecto!!