INNOVACION

TEXTIL S.A.C

ASPECTOS GENERALES DE INNOVACIONES

TEXTILES PELO DE OSO

Gerente General: Carrillo Camposano Ruben Wilfredo

Razn Social: INNOVACION TEXTIL S.A.C
Pgina Web: http://www.pelodeosotiendas.com
Nombre Comercial: Pelo de Oso
Tipo Empresa: Sociedad Anonima Cerrada
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 23 / Enero / 2002
Actividad Comercial: Fab. de Prendas de Vestir.
CIIU: 18100
Direccin Legal: Tarapaca y Tacna Huancayo

MISION:
Somos un equipo comprometido a brindar felicidad
y una experiencia positiva a travs del producto y
tambin en el proceso de compra.
Lograr que todos los trabajadores de la empresa y
todos nuestros colaboradores orienten sus esfuerzos
laborales para obtener productos finales de calidad,
esto deber verse traducido cuando nuestros
clientes obtengan por su inversin satisfaccin total
tanto en la calidad de sus productos recibidos.

VISION:
comprometernos a generar valor agregado
comprometernos a generar valor agregado a
nuestros clientes a travs de una mejora continua.

VALORES:

Profesionalismo
El cliente es lo primero
Orden y limpieza siempre
Trabajo en equipo
Alegra siempre

 Compromiso (lealtad a la marca)

Mejora continua.

HISTORIA DE LA EMPRESA PELO DE OSO

La empresa pelo de oso nace en huancayo en el ao 1989,Don
Victor Carrillo Cabrera a sus aos trabajaba con las primeras
maquinas a mano.fabricaban prendas por docenas las primeras
prendas q fabricaron fueron cafarenas ,sacones,conjuntos, mas
para seoras de edad.las prendas que se fabricaban se trasladaba
a la tienda de real y lima huancayo fue la primera tienda que se
abre en huancayo tomado de alquiler .el dueo victor carrillo
cabrera vio q le estaba llendo bien abre otra tienda en cusco y real
en huancayo .
En el ao 1992 forma su propia empresa y se asocia con su hijo
Carrillo Camposano Ruben Wilfredo. con la union padre e hijo
producen mas mercaderia para las tiendas.a pesar que les han
robado sus propios empleados .la empresa pelo de oso sigue
adelantecon mejores experiencia. al pasar los aos la empresa se
abre en diferentes sitios,en huancayo se abre cuartro tienda,en
tarma una tienta,en lima dos tiendas,huanuco una tienda.y haci la
empresa esta creciendo
Victor carrillo cabrera por salud deja la empresa a su hijo como
dueo para que el pueda administrar con su familia. Carrillo
camposano ruben wilfredo empieza traer maquinas modernas del
extranjero de china para producir mejores prendas y sacar modelos
modernas,confecciona prendas de hilo de conejo en lo que son
conjuntos para damas,varones.
Ahora en el ao 2016 la empresa saca modelos modernos replicas
de china en hilo, el dueo viaja al extranjero para traer mercaderias
para las tiendas .como carteras,visuteria,relojes etc.

MODELOS DE PRENDAS

MAPA DE PROCESOS
Z

PROCESO ESTRATEGICO
MARKET
PRESUPUES
VISIO
ING
TO
GESTIONAR LA
GESTIONAR
CALIDAD Y
RELACIONES
CAMBIO
EXTERNA

GERENTE
GENERAL

ORGANIGRAM

PROCESO OPERATIVO

CLIENTE

DISEO Y
DESARROL
LO
ATENCION
AL
CLIENTE
PRODUCCI
ON

PR

PROMOCION
AR

VENDE
R

COMPRA

ALMACE
N

ENTREGA
R

PROCESO APOYO
SISTEMA
INFORMATIC
O
MANTENIMIENTO
RECURSOS
DE
FINANCIER
INFRAESTRUCTU
OS
AMBIENTE

SEGURID
AD
PAPELE
OS

NIVELES DE PROCESOS
1.-PROCESO:

MARKETING

SUBPROCESOS:
ESTUDIO DE MERCADO: - REALIZAR ENCUESTAS
-

ENTREVISTAS

PROMOCIONES: - OFERTA A LOS CLIENTES

-VOLANTES

CLIENTE

-PUBLICIDAD POR LA TV Y RADIO

2,-PROCESOS: PRESUPUESTO
SUBPROCESOS:
GASTOS FIJOS: - PAGO DE ENERGIA
- PAGO A LOS SUMINISTROS
GASTOS VAFRIABLES: -COMPRA DE TELA
-PAGO AL PERSONAL

PROCESO: VISION
SUBPROCESOS:
OBJETIVOS: -FIJAR METAR
-TRABAJO EN EQUIPO
VALORES: -RESPONSABILIDAD DE TRABAJO
-BUENA COMUNICACION
ESTRATEGIA: VIENDO A LA COMPETENCIA
PROCESO: GESTIONAR RELACIONES EXTERNAS
SUBPROCESOS:
REDES SOCIALES: CREANDO PAG. DE LA EMPRESA
AMISTADES: BRINDAR CONFIANZA

PROCESO: GESTIONAR LA CALIDAD Y CAMBIO