Vous êtes sur la page 1sur 3

ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS

Actividad N1
Induccin de Personal
La actividad N1 consiste en revisar un video de una persona que vivenci un
proceso de induccin en una empresa y analizarlo.

Revisar los siguientes videos


http://www.youtube.com/watch?
v=Cgl1jkqdfMs
http://www.youtube.com/watch?v=FY8_-Lk4aUk
Una vez revisado los videos, se renen en grupos mximo 4
integrantes.
Para finalizar la actividad debers realizar un anlisis de acuerdo a las
preguntas indicadas y posteriormente realizar presentacin en clases
segn indicacin del docente.
Anlisis y Conclusin baso en las siguientes preguntas.
o Segn la entrevista revisada considera importante una
induccin para el nuevo personal de una organizacin?
o Mencione 3 ventajas de una induccin dentro de la
organizacin
o Identifica las debilidades de la Induccin y posibles mejoras
o Identifica fortalezas de la induccin y posibles mejoras.
o Que temas identificaste debieran incorporarse en una
induccin.
Pauta de Evaluacin
Induccin del Personal

Nivel logro
Insuficiente
Suficiente
Bien
Muy bien

Pje
0
1
2
3

Indicadores
Define
la
importancia de una
induccin
Indica ventajas de
induccin
Indica debilidades de
las
inducciones
presentadas
Indica fortalezas de
las
inducciones

Muy Bien

Bien

Suficiente

Insuficiente

ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS

presentadas
Identifica temas a
incorporar en una
induccin

1).- Segn la entrevista revisada considera importante una induccin


para el nuevo
Personal de una organizacin?
R: La induccin es un proceso de vital importancia dentro de una
organizacin a pesar de que muchos gerentes no la toman en cuenta, a travs
de ella se pueden implementar uno de los programas que normalmente se
ignoran en la mayora; que es familiarizar al nuevo trabajador con la empresa y
con los compaeros de trabajo, su cultura, sus principales directivos, su
historia, sus polticas, manuales que existe dentro de la empresa.
2).-Mencione 3 ventajas de una induccin dentro de la organizacin
R:
a)
Conocer de una manera clara y especfica, la informacin
relevante de los procesos internos, as como su desarrollo y metas a
corto, mediano y largo plazo. Estar al tanto de las Certificaciones
actuales, proyectos en los que est trabajando la empresa y planes de
desarrollo tanto de manera corporativa, como personal.
b)
Establecer actitudes favorables entre sus compaeros, pero es
necesario fomentar un ambiente de cooperacin
c)
Aprender normas, polticas, procedimientos y costumbres
d)
Fomentar en el trabajador un sentido de pertenencia e
identidad, el objetivo principal es la integracin, adems de impulsar
su productividad.
3).-Identifica las debilidades de la Induccin y posibles mejoras
R:- El candidato puede ser abrumado con excesiva informacin
Se puede sobrecargar deformas y cuestionarios para llenar al
candidato.
-Es negativo empezar con la parte desagradable de su labor.
- Se puede crear una imagen falsa de la organizacin,
ocasionando resentimiento y
Frustracin del trabajador.

ESCUELA DE ADMINISTRACIN Y NEGOCIOS

4).-Identifica fortalezas de la induccin y posibles mejoras.


R: -Gua y orienta el comportamiento de los nuevos integrantes.
-Facilita el contrato psicolgico: qu espera la empresa del nuevo
colaborador y qu expectativas
-Tiene este ltimo con respecto a su desarrollo en la empresa.
-Refleja la estructura de la empresa: ubicacin geogrfica, desarrollo
tecnolgico, cultura organizacional, canales de comunicacin.

Como grupo decidimos en crear una propuesta para una posible


mejora.
La propuesta se basa en llevar a cabo el proceso de induccin; el
cual no tiene una observancia en la institucin del gobierno municipal.
Los primeros das de trabajo para la mayora de las personas es de
ansiedad e inquietud, la ansiedad infiere en el proceso de
capacitacin. La induccin a los empleados est dirigida a minimizar
estos problemas, su propsito es presentar al nuevo empleado a la
organizacin y viceversa, ayudar a familiarizarse e integrarse entre s.
5).-Que temas que identificaste debieran incorporarse en una
induccin.