BANCO AGRARIO DE COLOMBIA S.A. sector agricola y en el segmento de microcréito, ‘especialmente en las zonas rurales del pas. As{ mismo, ba ‘estructura de fondeo del banco se ve favorecida por las operaciones de redescuento y la adminisradén de los epéstosJudiciales dela Nacion. Con el nuevo enfoque estratégico, el Banco se encaminé 2 la financiacién de actividades agropecuaras y rurales como ‘su principal nicho de mercado, con un particular interés e7 les segmentos de bajos Ingresos. A diciembre de 2012, et sector agropecuario represents el 73% del total de’ la ‘artera de créctos (Geico 9). Gréfico 9: Composicién de la Cartera por ‘Actividades Econémicas vere: SupertondencaFancera (Binos: Bee Inverter Serveee SA. SVC, En lo correspondiente al fondeo, el Calticado mantiene una diversifcadiin adecuada a través de redescuentos bencarios, depéstos 2 la vista y depésites a término (Grafco 10), Asi mismo, a diciembre de 2012 se evidenca luna adecuada atomizacién de las captaciones pues los 20, mayores deposttantes en: i) COT representan tan sélo el ‘9% del total, i) Cuentas de ahorro el 9,3% y il) Cuenta corriente el 344%, Gréfico 10: Evolucién y Composicién del Pasivo Por otra parte, el Banco perce ingresos derivados de la prestacién de servicos fnancieros, por la administreciin de programas de fomento, 0 de atencién, para el sector ‘gropecuario desarrollads por el Goble Nacional. \NALISIS DOFA, Fortaleras + Respaldo patrimonial, fnancleo y operativo del Gobierno Nacional ‘+ Incicadores de rentabildad superiores a los del sector Y Tos bancos comparables. + Experiencia y el conocimiento en la evaluacén del fiesgo de crédito por subsectores agrcols. + Lider en el mercado de microcrédto en el pais, en paticuar en las dreas rurale, ‘+ Red de oficnas de mayor cobertura geooréfica 2 nivel nacional. + Administracion adecvada de riesoos de liquide a través del portafolo de inversiones. ‘+ Estructura de fnanciacién estable y civersicada, Fuente de fondo clversficada por tipo de density satomizada, que registra menores costos en relacién ‘on su grupo comprable. vortunidades ‘+ Bajo nivel de bancarizacin del pais, particularmente en as areas rurales, “+ Financiar toda la cadena agroindustial de los Principales productos agricoles, de acuerdo con la poltica nacional de seguridad almentaria_y Futrcioal, asi como productos sensibles y de interés de exportacién, + Dinémica del comerco internacional favorecida por el desarrollo de los diferentes TLC. + La creacién de 2 vicepresidencias comerciales mejora fas perspectivas de atencién al ciente_y personalzacén de la oferta de productos, de acuerdo om el pes del cliente, Debligades Menor calidad de la crtera comercial frente al sector Yl grupo comparable. + Concentracién de las colocaciones de cartera en los ‘segmentos de mayor riesgo. + Dependencia de los. ingresos del portfolio de Inversones, el cual reducia su tamafio en 2013. + Desarrollo fimitado. del_canal de Corresponsales Bancaros, en comparecién con el resto del sistema. amenazas + Fendmenos cimétices (sequias, heladas, invino, ‘ekc.) que afecta la actividad del sector agropecuarioy, or fo tanto, comprometen la capacidad de pago de fos deudores. + Tengencia de revaluaci del peso frente al délar que _afecta a ls exportadores del pais. ‘+ Aumento de la_competenda en el mercado de microcrédit, lo que puede reducir los margenes de rentablldad de esta linea de negoc. Tha calfcin We reage onda por HRC INVESTOR SERVICES SA. Sociedad Califiadora de Valors~ 8 una opalin tenia y ew ‘agin momento pretende ser una recomendaci pare comprar vender © mantener una inversion deteminada yo wn valor, nimple und ‘gerade page de tuto, sno wna ealuactin sobre le probablidad de que el capal del mismo 9 sus rendimientos sean cencelados ‘portaamente La Informacion contends en ets publccién ha ide abenida de Juanes que se presume conflalesypreclay; por el, no ‘sumtimes reponsablded por errores i omisones opr ealedotdrivades del wso de esta Iformacton.