ACTIVIDAD INDIVIDUAL

GESTIN DE PERSONAL
Grupo: 102012_204

PRESENTADO POR:
MARIA CAMILA VALIENTE DE LA TORRE
COD: 1069494476

TUTORA:
MARELBIS XIOMARA ARREGOCES VANEGAS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD

NOVIEMBRE
2016

1. Cada estudiante, segn el cargo seleccionado en la fase anterior, debe

seleccionar la fuente de reclutamiento (interno, externo o mixto) y explicar
(justificar) porque se eligi determinada fuente de reclutamiento.
Cargo : Almacenista.
Tipo de reclutamiento: interno cargo.

2. Cada estudiante debe realizar el paso a paso de cmo debera hacerse el proceso
de seleccin del talento humano para el cargo que viene trabajando. Debe tener
en cuenta entre otras, los tipos de pruebas a aplicar, entrevistas tipos y con
quin, exmenes mdicos, Contratacin, etc., es decir, como se llevara a cabo
el proceso de seleccin, de acuerdo al perfil del cargo y deben ser acordes al
modelo de competencias que se enunci en la fase anterior.
El proceso de seleccin para el cargo de administrador es el siguiente:
-

Recepcin de la solicitud: Se realiza el diligenciamiento del formato de

postulacin por parte del aspirante (antigedad, cargo, cualidades, etc.).
Entrevista preliminar: La realiza el encargado de GH para determinar
quienes cumplen y quien no con las especificaciones del cargo.
Pruebas de habilidades y aptitudes: actitud numrica, verbal, abstracta, se
medir la inteligencia general y razonamiento lgico, tambin razonamiento
abstracto, verbal y dotes de organizacin, se aplicara test Raven.
Pruebas psicolgicas y de personalidad: se aplica prueba de Wartegg.
Entrevista de seleccin: se realizaran dos entrevistas, la primera con jefe de
gestin humana en compaa del jefe del rea de la vacante y la segunda la
realizara el gerente.
Seleccin final por el jefe del rea: luego de la seleccin preliminar es el
responsable de elegir si la persona cumple o no con el perfil necesario.
Exmenes Mdicos: se realizaran el examen ocupacional de ingreso, mdico
general, audiometra y ptico.

3. Elegir los mtodos a utilizar para el desarrollo de las competencias del cargo que
viene trabajando, debe ser claro, responder a las necesidades y ser coherente con
los recursos del Almacn Los Pinos.
El mtodo a utilizar para el entrenamiento del nuevo Administrador seria la Rotacin de
Cargos, consistira en el desplazamiento de la persona por las diferentes reas de la
empresa y recibir capacitacin por parte de los jefes de rea, estoy se hace por medio de
una gua de trabajo y se realiza la respectiva evaluacin del proceso al final.
El nuevo administrador tendra capacitacin con:
-

Gestin humana

Gerente.
Servicio al cliente.
Produccin.
Calidad.
Recibo.
Despachos.
Seguridad industrial.
Gestin de inventarios.
Financiera.

4. Proponer cules capacitaciones (temticas) deben hacerse para mejorar el

desempeo de las competencias.
-

Como ser un buen lder.

Buen servir.
Capacitacin sobre productos, proceso y caractersticas.
Gestin del tiempo.
Vendedor profesional.
Taller sobre disciplina.