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Bogotá - Colombia

Valor: $25.000

ESPECIAL 100 EDICIONES

Julio - Agosto 2015

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Bogotá - Colombia Valor: $25.000 ESPECIAL 100 EDICIONES Julio - Agosto 2015 - www.mundoelectrico.com
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Contenido

Editorial

Edición 100

…06

Actualidad Expo Eléctrica Internacional. Un Evento para Hacer Negocios…

08

Premios a la Eficiencia Energética 2015…

12

Tercer Foro de Ética del Sector Eléctrico. Compromiso con la Energía que nos diferencia

…13

Seminario Internacional de Derecho Energético

…16

¡Automatización y Digitalización en vivo!

18

Sección CCE Cámara Colombiana de la Energía, II Congreso:

“Colombia reafirmando su liderazgo en el Trilema Energético”…

22

Breves Noticias breves del sector

24

Especial SSPD: 20 años de fortalecimiento del sector energético en el país 26 Mundo Eléctrico: una revista con la mejor energía. Informando íntegramente al sector eléctrico del país desde 1986 …28 Mundo Eléctrico en cien ediciones… 30 Mundo Eléctrico Edición 100… 31 Primeros 100 pasos de la revista líder en electrotecnia… 32 Revista Mundo Eléctrico - Edición No.100… 34

Informe Especial Ediciones 01-10 Entre 1986 - 1991 Respaldo informativo en el sector eléctrico colombiano… 36 Ediciones 11-20 Entre 1992 y 1995 El sector eléctrico colombiano dio un giro de 180 grados 40 Ediciones 21-30 1995 – 1998 De la crisis a la materialización de grandes cambios … 46

Ediciones 31-40 Capitalización, Globalización y Fuentes alternas. Marcaron la pauta rumbo hacia el Nuevo Milenio …54 Ediciones 41-50 A la par con el posicionamiento de la revista ME.

El contrastante sector eléctrico colombiano arrancó el siglo XX 62

Ediciones 51-60 Al concluir su primera década de cambio: El Sector

eléctrico se consolidaba, demostrando mayor robustez…

72

Ediciones 61-70 En el camino a la Integración Energética Regional: Colombia se preparaba en los aspectos técnicos y de eficiencia energética Ediciones Especial 71-80 Los nuevos protagonistas del sector: El RETIE, el RETILAP y

…80

las energías respetuosas del medio ambiente … 88 Ediciones 81-90 Finales de 2010 hasta comienzos de 2013. Más información con mayor frecuencia, un propósito de Mundo Eléctrico 95 Ediciones 91-100 El sector eléctrico impone nuevos retos en materia de Eficiencia Energética… 100

RETIQ

A un paso de la Etiqueta de Eficiencia Energética en Colombia

108

Institucional En los servicios públicos, especialmente en energía

eléctrica y gas, sí funcionó la reforma estructural… Informe del trilema energético mundial 2015:

Urge un marco climático ambicioso …114

112

Empresarial Para dar soporte a la nueva red de canales de distribución en Colombia. Phoenix Contact se alía a Colsein …118 Lanzamiento de División de Proyectos de Energía multi-megavatios para Colombia… 122

Protección Eléctrica ¿Sabe usted como proteger sus instalaciones eléctricas de las lluvias? 124 xEnergy: 7 criterios establecidos por IEC/TR61641 para protección de arco eléctrico en tableros eléctricos de baja tensión …128 Importancia del neutro en un sistema eléctrico 132

Responsabilidad Social Los Métodos Alternativos de Solución de Conflictos (MASC) y el sector eléctrico

…138

Hidroeléctrica Ituango: Un gran proyecto y una valiosa iniciativa de desarrollo…

141

Cogeneración Variables de mercado que inciden en la viabilidad de los proyectos de cogeneración en Colombia…

144

Fuentes Alternas de Energía Energía Solar: Sistemas híbridos una solución para las Zonas No Interconectadas de Colombia… 148 Mitos y realidades sobre la energía… 152 Situación y evolución de la energía solar Fotovoltaica y su Tecnología… 155 Los Electrolizadores de potencia variable: hacia una revolución industrial. La utilización plena del hidrógeno… 164

Iluminación Estados Unidos: Programa de Ciudades Inteligentes con Nueva Solución LED Conectada… 168 Iluminación LED en el puente urbano más grande de Colombia 122

Movilidad Eléctrica Ventana al futuro del transporte eléctrico. Primera Electrolinera Pública de Colombia 175 Renault, trabaja constantemente para la movilidad eléctrica en Colombia… 178 Baterías de litio para movilidad y para sistemas fotovoltaicos…180

Nuevos Productos Pruebas precisas de transformadores de tensión in situ VOTANO 100 demuestra su valor a través del uso diario… 184 Nueva cámara de seguridad genera alarmas por aumento de calor… 188

Técnico

Los armónicos y su mitigación en redes eléctricas industriales….189

193

Regulación de la velocidad de un motor de corriente directa …198

Mantenimiento La confiabilidad brinda ventajas competitivas -conceptos y tendencias-… 201

Electro literatura Reconocimiento para dos grandes científicos, Georg ohm y Gustav Kirchhoff: Los profesores …209 Breve historia de la comercialización de la energía eléctrica en Colombia… 213

Eventos

…216

La importancia de redes 4G LTE en el sector eléctrico…

Eventos

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Edición y Comercialización:

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Julio - Agosto 2015 Vol. 29 Especial 100 Ediciones

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Arauca - Arauca Sr. Guillermo Munevar Tel.: (7) 8856795 Barrancabermeja - Santander ACIEM B/bermeja Tels. : (7) 6220251 Barranquilla - Atlántico Ing. Leoncio Navarro Tel.: (5) 3574938 Bucaramanga - Santander ACIEM Santander Tel.: (7) 6700543 - 6427003 Cali - Valle ACIEM Valle Tel.: (2) 665 4981- (2) 665 4982 Pasto - Nariño Ing. Efraín Libardo Pinza H. Tel.: (2) 7214920 Popayán - Cauca Ing. Gustavo Molina Velásquez Tel.: (2) 8231281 Tunja - Boyacá Sr. Mauricio Suesca Tel.: (8) 745 1849 Yopal - Casanare Sr. Leonardo Guasca Vergara Tel: (8) 632 0146

Gerente Administrativa

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Cecilia Rozo Vergara E-mail: administracion@orvisa.com

 

Coordinación Periodística

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Dianny Lisseth Niño Oliveros E-mail: prensa@orvisa.com E-mail: redaccion@orvisa.com

Colaboración Periodística Especial 100 Ediciones Marcela Aranguren Riaño

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Fotografía Los avisos publicitarios son de exclusiva responsabilidad de los anunciantes.

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www.mundoelectrico.com Edición 100 A rribamos a la edición 100 de la Revista Mundo Eléctrico. Número
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Edición 100

www.mundoelectrico.com Edición 100 A rribamos a la edición 100 de la Revista Mundo Eléctrico. Número mágico

A rribamos a la edición 100 de la Revista Mundo Eléctrico. Número mágico y simbólico para cualquier publicación seriada porque le hace tomar plena conciencia del camino recorrido y la misión cumplida durante ese tiempo, contado en

términos de edición tras edición hasta llegar a la 100.

Hace 15 ediciones, en la número 85, cuando celebramos también 25 años de circulación, nuestros lectores en sus misivas de reconocimiento, definieron la principal característica de la Revista Mundo Eléctrico: una publicación dedicada a la divulgación técnica. Eso hemos estado haciendo durante 100 ediciones.

También nos hicieron saber que hemos desarrollado una tarea informativa importante sobre el devenir del sector eléctrico

y la energía en general, razón por la cual en las ultimas 15 ediciones hemos fortalecido el cumplimiento de dicha tarea con dos acciones fundamentales: ampliando la cobertura para dar cabida a más información internacional sobre los avances

y desarrollo de la energía y creando el Boletín Mundo Eléctrico Noticias, publicación virtual de edición quincenal que

reciben gratuitamente más de 50.000 suscriptores y que se ha constituido en una extensión de la revista. De esta forma hemos potenciado la dimensión informativa de la revista.

Y para potenciar la dimensión de la divulgación técnica, desarrollamos otra acción contundente. Aumentamos la frecuencia

pasando de publicar cuatro ediciones al año a publicar ahora seis. Lo hicimos prudentemente, lanzando una edición especial en cada semestre, para sumar dos revistas más al año. Encontramos que para el sector fue de buen recibo y nuestros anunciantes también respondieron con entusiasmo porque fortalecieron sus programas y estrategias de mercadeo.

Permaneceremos en esta frecuencia, el sector tendrá una publicación bimestral para enterarse y dar cuenta de los avances

y el desarrollo de la electrotecnia y de la energía en general en Colombia y el mundo.

Para hacer de esta edición 100 una edición especial, estamos recapitulando nuestras publicaciones de estos años en 10 crónicas. Desde nuestros inicios en el año 86 hasta el momento actual. Invitamos a nuestros lectores a un viaje a bordo de la Revista Mundo Eléctrico desde el momento en que se lanzó la primera edición anunciando un respaldo informativo para el sector, pasando por los años de la crisis del sector eléctrico, el apagón, el fenómeno del niño, la privatización del servicio de suministro de electricidad y otros eslabones de la cadena y por esta vía su consolidación hasta alcanzar la relativa robustez de la cual goza hoy día. Esta parte del viaje la haremos a través de las primeras 60 ediciones.

Las crónicas correspondientes a las 40 ediciones restantes, publicadas durante los 10 últimos años, dan cuenta de la integración energética regional, los avances en materia de eficiencia energética, la entrada del RETIE y el RETILAP, de un mayor énfasis en la calidad de la energía, del impulso a las energías renovables no convencionales y por supuesto, de los avances de Mundo Eléctrico en su estrategia de ofrecer más información con mayor frecuencia.

Al concluir el viaje, cada uno de nuestros lectores podrá hacer su propia evaluación del devenir del sector en estas 100 ediciones y habrá identificado también los grandes hitos que se han dado en su transformación hasta el momento actual. Sin duda, son muchas las lecciones aprendidas para el sector y experiencia acumulada que ya ha sido emulada por otros servicios públicos domiciliarios y países de otras latitudes.

Cerraremos este editorial renovando a nuestros lectores el compromiso para llevar en cada número de la revista mayor divulgación técnica e información del sector, tanto del orden nacional como internacional, de la mano de nuestro importante número de articulistas y por supuesto de nuestros anunciantes que son en últimas los que hacen posible cada edición.

por supuesto de nuestros anunciantes que son en últimas los que hacen posible cada edición. Mundo

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www.mundoelectrico.com Actualidad EXPO ELECTRICA INTERNACIONAL Un Evento para Hacer Negocios *Por: Salomón Ortiz E l
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Actualidad

www.mundoelectrico.com Actualidad EXPO ELECTRICA INTERNACIONAL Un Evento para Hacer Negocios *Por: Salomón Ortiz E l

EXPO ELECTRICA INTERNACIONAL Un Evento para Hacer Negocios

*Por: Salomón Ortiz

Un Evento para Hacer Negocios *Por: Salomón Ortiz E l Centro de Eventos y Convenciones Banamex

E l Centro de Eventos y Convenciones Banamex de la ciudad de México D.F., fue el escenario donde se

realizó del 2 al 4 de junio pasado, la XIX versión de EXPO ELECTRICA INTERNACIONAL 2015, organizada por Vanexpo, empresa dedica a la realización de ferias y eventos en el país azteca.

Allí, en un área de 20 mil metros cuadrados y con la participación de más de 700 empresas expositoras entre fabricantes y proveedores de bienes y servicios para los sectores, eléctrico, Hidráulico y Ferretero; los asistentes a la feria tuvieron la mejor plataforma de negocios en materia de Iluminación, Automatización, Control, Materiales y Equipos Eléctricos, Energías Sostenibles, Hidráulico y Ferretero, ya que en esta feria se reunieron no solo el sector eléctrico, sino el Hidráulico y el Ferretero.

Sin duda una Excelente feria; para los organizadores, porque tuvieron la visión y lograron reunir tres sectores en un mismo recinto, para los expositores, por que tuvieron mayor afluencia de visitantes que redundó en mayores posibilidades de negocios y para los visitantes, porque que se encontraron en la feria con un sin número de oportunidades y variedades tecnológicas y de servicios en tres sectores diferentes pero que se relacionan entre sí.

De igual forma y con el propósito de contribuir al desarrollo de la cultura eléctrica y de la capacitación continuada, el Comité organizador puso a disposición de los asistentes, un completo programa de conferencias técnicas; las Jornadas Internacionales de Iluminación, la segunda edición del foro Energías Renovables, Eficiencia Energética y la celebración de la Asamblea General de la Confederación Nacional de

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Expo Hidráulica y Ferretera Internacional, reunió lo mejor de estos sectores, presentando una serie de talleres especializados donde los expositores pudieron mostrar los usos y aplicaciones de sus diversos productos y equipos; Además de presentar el VII Congreso Internacional de Instalaciones Hidráulicas y Sanitarias en colaboración con la Asociación Mexicana de las Empresas del Ramo de Instalaciones para la Construcción AC. AMERIC.

El próximo año, Expo Eléctrica Internacional realizará su XX Versión de este magno evento, que desde ya promete ser una de las más importantes ferias y exposiciones a nivel de América Latina y el Caribe.

y exposiciones a nivel de América Latina y el Caribe. * Salomón Ortiz Director Revista Mundo
y exposiciones a nivel de América Latina y el Caribe. * Salomón Ortiz Director Revista Mundo

* Salomón Ortiz Director Revista Mundo Eléctrico director@orvisa.com

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www.mundoelectrico.com Actualidad En el 17° CONGRESO NACIONAL E INTERNACIONAL DE ANDESCO: PREMIOS A LA EFICIENCIA
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Actualidad

www.mundoelectrico.com Actualidad En el 17° CONGRESO NACIONAL E INTERNACIONAL DE ANDESCO: PREMIOS A LA EFICIENCIA

En el 17° CONGRESO NACIONAL E INTERNACIONAL DE ANDESCO:

PREMIOS A LA EFICIENCIA ENERGÉTICA 2015

*Por: Redacción Revista Mundo Eléctrico

ENERGÉTICA 2015 *Por: Redacción Revista Mundo Eléctrico Categoría Entidades Públicas y Entes Territoriales:

Categoría Entidades

Públicas y Entes Territoriales:

Alcaldía de Bucaramanga

c o n

Modernización del Sistema de Alumbrado Público a Tecnología Led con Telegestión y Telemedida en las principales Vías y Parques de Bucaramanga.

e l p r o y e c t o :

Categoría Académica:

Universidad Autónoma de Occidente con el programa de gestión y sostenibilidad energética aplicada al campus universitario de la UAO.

Aspectos de Inauguración del 17° Congreso Nacional e Internacional de Servicios Públicos ANDESCO

E l pasado mes de junio se realizó en la ciudad de Cartagena de Indias Colombia el 17° Congreso Nacional e Internacional de

Servicios Públicos, TIC y TV; organizado por la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos ANDESCO.

Este evento, fue el escenario para que la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos Andesco, el Ministerio de Minas y Energía, la Unidad de Planeación Minero Energética UPME y Findeter, entregara los Premios a la Eficiencia Energética.

Las empresas galardonadas fueron:

Categoría Empresas de Servicios Públicos y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones Une EPM Telecomunicaciones S.A (Tigo UNE) con el programa de uso eficiente de recursos (Componente Uso Racional y Eficiente de Energía - UREE) para una operación optima en consumo de Energía.

Categoría Industrias y servicios:

Pacific Rubiales Energy con el proyecto: implementación del sistema de eficiencia energética en el sistemas de inyección aguas residuales de producción través de clúster de pozos identificados como PAD de Inyección de los campos Rubiales y Quifa.

Se hizo un especial reconocimiento a los jurados del premio para esta primera versión:

Dr. Carlos Ariel Naranjo Valencia, Director Ejecutivo de la Corporación Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico Sector Eléctrico – CIDET.

Dr. José Eddy Torres, Director del Programa de Energía Limpia para Colombia (CCEP) de USAID.

Dr. Masahide Marco Yamaguchi, Oficial de Operaciones Senior Financiamiento de Energía Sostenible de la Corporación Financiera Internacional.

Dr. Juan Pablo Vallejo, Especialista de la División de Cambio Climático y Sostenibilidad del Banco Interamericano De Desarrollo –BID-.

Dr. Elkin Eduardo Ramírez Preito, Especialista en temas de eficiencia energética.

Preito, Especialista en temas de eficiencia energética. * Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com
Preito, Especialista en temas de eficiencia energética. * Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com

* Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com edicion@orvisa.com

Actualidad www.mundoelectrico.com Tercer Foro de Ética del sector eléctrico Compromiso con la Energía que nos
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Tercer Foro de Ética del sector eléctrico

Compromiso con la Energía que nos diferencia

*Por: Redacción Mundo Eléctrico

que nos diferencia *Por: Redacción Mundo Eléctrico E n el marco del Tercer Foro de Ética

E n el marco del Tercer Foro de Ética del sector eléctrico organizado por

XM, filial de ISA y el Consejo Nacional de Operación –CNO-, realizado el 05 de junio en Bogotá; se efectuó la firma de la Acción Colectiva De Ética, uno de los grandes hitos del sector respecto a la ética, acuerdo que, sin duda, impactará de manera contundente las futuras acciones del sector eléctrico colombiano.

Con el apoyo de las empresas gestoras AES CHIVOR & CÍA S.C.A. E.S.P., CODENSA S.A E.S.P, EMGESA S.A. E.S.P, Empresa de Energía de Boyacá S.A. E.S.P., Empresa de Energía de Cundinamarca S.A. E.S.P, EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN E.S.P., INTERCOLOMBIA S.A. E. S. P., INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P, ISAGEN S.A. E.S.P., TERMOEMCALI, I S.A E.S.P, TRANSELCA S.A. E.S.P. y XM S.A. E.S.P y la empresa adherente Empresa de Energía de Bogotá S.A. E.S.P., se hizo oficial la firma del acuerdo que hace a las empresas comprometerse a implementar un proceso colaborativo y sostenido de cooperación para fortalecer el liderazgo ético del Sector.

Con una participación de más de 140 personas, representantes de diferentes entidades gubernamentales, autoridades, instituciones y empresas, se desarrolló la jornada académica que profundizó en mejores prácticas de cumplimiento para prevenir la corrupción y las prácticas anticompetitivas en torno a empresas del sector eléctrico.

La instalación del evento fue realizada por la presidente del Consejo Nacional de Operación –CNO-, Dra. Diana Jiménez, quien enfatizó el compromiso de las empresas, que aún cuando han desarrollados políticas y procedimientos que dan cuenta de la responsabilidad en materia de autorregulación ética, asumen una apuesta sectorial que va mas allá, siendo

www.mundoelectrico.com Agenda Académica en torno a la Ética del Sector Eléctrico La agenda de la
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Agenda Académica en torno a la Ética del Sector Eléctrico

La agenda de la jornada se inauguró con

la presentación del Dr. Alejandro Moreno

Salamanca, Profesor de Dirección de Personas

y Ética en La Empresa de INALDE Bussines

School, quien presentó la charla Integridad:

Consideraciones prácticas con Grupos de interés.

En la charla el Dr. Moreno expuso que los lugares

de mayor corrupción tienen menor desarrollo, pero no el desarrollo en un aspecto económico, sino un desarrollo humano integral, dimensiones

como la salud, la integridad y el arte, se pueden ver afectadas por la corrupción. Además como colombianos debemos romper el círculo de pensar que en el país “todo está perdido”. La charla se centró en la propuesta de valor para

el sector eléctrico colombiano “la integridad y la

prudencia como fuentes de imaginación moral” en la que exponía la ética como metáfora de una cadena brillante vs. Una cadena corroída simulando la integridad vs la corrupción.

A continuación, se desarrolló la ponencia:

Promoviendo la competencia en los mercados

del Dr. Javier Tapia Canales, Ministro Titular del Tribunal de Defensa de la Libre Competencia de Chile. Se presento el ejemplo de Chile, acuerdo

de

las autoridades regulatorias y de competencia

en

el programa de cumplimiento en materia de

libre competencia para las empresas del sector.

El ponente presentó 7 elementos claves de

Compliance: 1.Estándares y procedimientos 2.

un compromiso con los grupos de interés y con la sociedad misma.

“Infraestructura” del compliance 3. Screening

“Acción Colectiva, cimentada en los valores inherentes del ejercicio

&

delegación propiamente tal 4. Entrenamiento

de la ciudadanía corporativa, responsable y desde luego en la ética, e

y

comunicaciones 5. Auditorías/monitoreo,

integridad de nuestras empresas y en todos sus hábitos corporativos, procesos y actividades” afirmó.

sistemas de reporte y evaluación constante del programa 6. Disciplina e incentivos 7. Respuestas apropiadas y prevención de reiteración.

Por su parte el Dr. Luis Alejandro Camargo Suan, Gerente General XM, al referirse a la firma de la acción colectiva puntualizó que se dio un paso de la teoría a la acción, ya que en esta versión además de recoger experiencias internacionales y propuestas de empresas

Para cerrar la jornada académica el Dr. Rodrigo Ignacio Franco, Superintendente Delegado de Servicios Públicos, presento la Visión Acción

líderes del sector eléctrico, se concretó un acuerdo colectivo “Desde hace 3 años veníamos sustentando que la transparencia y la ética son valores fundamentales para una sociedad… El sector eléctrico

Colectiva. “El sector eléctrico presta un servicio esencial para la comunidad y la industria del país, y representa: Calidad de vida, desarrollo

está en una buena condición para ahondar su compromiso con la

y

Sostenibilidad; Por esto es fundamental

sociedad para declarar abiertamente que el servicio público esencial

que como sector asumamos un papel activo

que llevamos no solamente es fundamental para el bienestar de los colombiano y la región sino también que se puede hacer de manera ética y transparente” manifestó.

fortalezcamos nuestros estándares éticos.” Dando paso así a la firma de la Acción Colectiva.

y

www.mundoelectrico.com Acción Colectiva Sector Eléctrico. La Ética: Energía que nos diferencia. Las empresas firmantes
www.mundoelectrico.com Acción Colectiva Sector Eléctrico. La Ética: Energía que nos diferencia. Las empresas firmantes

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Acción Colectiva Sector Eléctrico. La Ética: Energía que nos diferencia.

Las empresas firmantes se comprometieron a:

1. Avanzar en el desarrollo e implementación de un programa integral anticorrupción, teniendo como referente los "Principios Empresariales para Contrarrestar el Soborno", emitidos por la organización Transparencia Internacional.

2. Continuar promoviendo la competencia en el sector eléctrico, teniendo como referente las buenas prácticas de gobierno corporativo para la prevención de restricciones a la libre competencia.

3. Construir y divulgar, al interior de cada empresa, un mapa de riesgos de corrupción, de prácticas restrictivas de competencia y de lavado de activos y financiación del terrorismo, incluyendo las medidas de administración pertinentes, así como también contribuir con la elaboración del mismo para el Sector.

4. Suministrar información útil para fomentar la transparencia en el sector y en el mercado de energía.

5. Divulgar el acuerdo al interior de cada empresa, incluyendo sus Juntas Directivas, así como también con los diferentes grupos de interés del Sector Eléctrico.

con los diferentes grupos de interés del Sector Eléctrico. * Redacción Mundo Eléctrico Apoyo Dirección Entorno
con los diferentes grupos de interés del Sector Eléctrico. * Redacción Mundo Eléctrico Apoyo Dirección Entorno

* Redacción Mundo Eléctrico

Apoyo Dirección Entorno Empresarial – XM

Fotos suministradas por EEB

Mundo Eléctrico Apoyo Dirección Entorno Empresarial – XM Fotos suministradas por EEB Mundo Eléctrico No 100
www.mundoelectrico.com Actualidad Seminario Internacional de Derecho Energético *Por: Parlamento Andino & OLADE E l
www.mundoelectrico.com Actualidad Seminario Internacional de Derecho Energético *Por: Parlamento Andino & OLADE E l

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Actualidad

www.mundoelectrico.com Actualidad Seminario Internacional de Derecho Energético *Por: Parlamento Andino & OLADE E l

Seminario Internacional de Derecho Energético

*Por: Parlamento Andino & OLADE

de Derecho Energético *Por: Parlamento Andino & OLADE E l Parlamento Andino y la Organización Latinoamericana

E l Parlamento Andino y la Organización Latinoamericana de Energía – OLADE, - realizaron a finales de mayo en

Bogotá, el Seminario Internacional de Derecho Energético Comparado: “Hacia una marco regulatorio de desarrollo energético sostenible”, en el marco de las Sesiones mensuales reglamentarias del organismo en su XLVI Periodo Ordinario.

Sobre la base de un Acuerdo Marco de Cooperación Interinstitucional suscrito en octubre de 2014, se diseñó y elaboró un Proyecto de Marco Regulatorio de Desarrollo Energético Sostenible. En la instalación del evento, el Presidente del Parlamento Andino, Javier Reátegui Roselló, indagó sobre el papel de la Energía para el desarrollo social. “¿Es posible medir un límite de cuantos MW por población? Se debería empezar a hablar de índices energéticos por población dado que la energía es también desarrollo”. Afirmó el directivo invitando a analizar de manera técnica, académica y política el proyecto de marco regulatorio en desarrollo energético sostenible.

El evento, tuvo como invitados representantes de Bolivia,

Chile, Colombia Ecuador y Perú; expertos de América Latina y Europa en temas de integración energética

y los Parlamentarios Andinos. Durante la agenda

académica se debatieron temas como: Derecho, legislación

y gobernabilidad del sector energético; Políticas de

Integración; y Barreras políticas, financieras y regulatorias que afectan la integración energética.

y regulatorias que afectan la integración energética. *Mayor Información Comunicación OLADE
y regulatorias que afectan la integración energética. *Mayor Información Comunicación OLADE

*Mayor Información Comunicación OLADE comunicacion@olade.org

Comunicación Parlamento Andino mnarvaez@parlamentoandino.org www.parlamentoandino.org

Control, Precisión

y Flexibilidad Inigualable

Control, Precisión y Flexibilidad Inigualable Reducir el costo de desarrollo, incrementar la productividad y acortar los
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Reducir el costo de desarrollo, incrementar la productividad y acortar los tiempos de diseño, son algunos de los retos que enfrentan ingenieros industriales. El enfoque de graphical system design combina software productivo y hardware de E/S reconfigurable (RIO) para ayudarle a enfrentar estos retos. Esta plataforma comercial, personalizable para resolver cualquier aplicación de control y monitoreo, integra movimiento, visión, y E/S en un solo ambiente de desarrollo para construir sistemas industriales complejos más rápido.

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www.mundoelectrico.com Actualidad ¡Automatización y Digitalización en vivo! *Por: Siemens Siemens presentó en
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Actualidad

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¡Automatización y Digitalización en vivo!

*Por: Siemens

¡Automatización y Digitalización en vivo! *Por: Siemens Siemens presentó en Automatisa 2015, la feria más

Siemens presentó en Automatisa 2015, la feria más importante de Automatización y Procesos Industriales de Latinoamérica que se realiza en Colombia, cómo las industrias pueden obtener ventajas competitivas gracias a la Digitalización.

obtener ventajas competitivas gracias a la Digitalización. Siemens en Automatisa 2015, presentó sus soluciones y
obtener ventajas competitivas gracias a la Digitalización. Siemens en Automatisa 2015, presentó sus soluciones y
obtener ventajas competitivas gracias a la Digitalización. Siemens en Automatisa 2015, presentó sus soluciones y

Siemens en Automatisa 2015, presentó sus soluciones y productos enfocados a la Eficiencia Energética y al Futuro de la Producción, que ya están acercando a las industrias colombianas a la Digitalización. Siemens mostró la integración de sus soluciones y productos en un GRAN DEMO, que a nivel aplicativo, representa la forma en que la tecnología Siemens optimiza el proceso industrial de segmentos industriales claves para Siemens en la región, desde Alimentos y Bebidas, Petróleo y Gas, hasta Cemento, Minería, Pulpa y Papel.

www.mundoelectrico.com Siemens contó con un personaje virtual llamado SIMI, quien le presentó a los visitantes
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www.mundoelectrico.com Siemens contó con un personaje virtual llamado SIMI, quien le presentó a los visitantes cómo
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www.mundoelectrico.com Siemens contó con un personaje virtual llamado SIMI, quien le presentó a los visitantes cómo

Siemens contó con un personaje virtual llamado SIMI, quien le presentó a los visitantes cómo la Digitalización convierte lo virtual en realidad.

“La feria Automatisa y la International Society of Automation (ISA) representan para Siemens, - multinacional alemana, líder de la renovación tecnológica de las industrias por más de 60 años en Colombia-, una excelente plataforma y vitrina para presentar los beneficios de la tecnología que provee a sus clientes y aliados; a su vez impulsa las novedades que se pueden implementar con miras a la completa Electrificación, Automatización, y Digitalización de las industrias colombianas" afirmó Reinaldo García, Manager Colombia de las divisiones Digital Factory – Process Industries & Drives, durante la feria.

– Process Industries & Drives, durante la feria. Reinaldo García, Manager Colombia de las divisiones Digital

Reinaldo García, Manager Colombia de las divisiones Digital Factory – Process Industries & Drives durante la feria, junto a colaboradores Siemens y clientes.

www.mundoelectrico.com Durante el V Congreso de Automatización Industrial, Siemens contó con su experto internacional
www.mundoelectrico.com Durante el V Congreso de Automatización Industrial, Siemens contó con su experto internacional

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www.mundoelectrico.com Durante el V Congreso de Automatización Industrial, Siemens contó con su experto internacional

Durante el V Congreso de Automatización Industrial, Siemens contó con su experto internacional Flavio Arsanni y su conferencia sobre el “Estado Actual y Desarrollo del Mercado MOM (Manufacturing Operations Management Software)”; esta permitió a la audiencia de Automatisa 2015 conocer a fondo el estado de la Digitalización y cómo mejora la eficiencia de las industrias a las que ya está impactando. Arsanni, quien lidera el negocio de MES/MOM en Siemens México, cuenta con 10 años de experiencia en sistemas MES, liderando equipos que han colaborado con la mejora de decenas de industrias de varios segmentos en América Latina, principalmente la industria farmacéutica.

América Latina, principalmente la industria farmacéutica. Flavio Arsanni, lidera el negocio de MES/MOM en Siemens

Flavio Arsanni, lidera el negocio de MES/MOM en Siemens México

Adicional a esta conferencia, la compañía contó con sus Charlas Xpert y entrenamientos paralelos, en donde expertos presentaron las innovaciones presentes en el GRAN DEMO, tales como TIA Portal, WIN CC, PCS7, S7 1200, S7 1500, S7 400, HDMI PANELS, RUGGEDCOM SCALANCE, TIA STAR, ROBICON, SINAMICS G120, SIMOTION, SIRIUS, SIMOCODE, SENTRON PACS, SITRANS, SIMOTICS IE2 y COMOS. En estas, los visitantes tuvieron la oportunidad de interactuar con la tecnología y conocer a fondo las aplicaciones especiales y sus beneficios en los procesos industriales.

El espacio contó con el novedoso software COMOS Walkinside, un complemento ideal para incrementar la eficiencia, a través de la digitalización y la realidad virtual de la producción, en donde a través de una visualización en 3D se interactúa y toman decisiones en operaciones de plantas y fábricas; también se emplea para entrenar a sus operarios en los procesos más complejos y exigentes.

Siemens presentó en Automatisa su novedoso software COMOS Walkinside, un avanzado complemento ideal para incrementar
Siemens presentó en Automatisa su novedoso software
COMOS Walkinside, un avanzado complemento ideal para
incrementar la eficiencia, a través de la digitalización y la
realidad virtual en la producción.
www.mundoelectrico.com Como ya es tradición, Siemens se presentó con sus aliados de las diferentes ciudades
www.mundoelectrico.com Como ya es tradición, Siemens se presentó con sus aliados de las diferentes ciudades

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www.mundoelectrico.com Como ya es tradición, Siemens se presentó con sus aliados de las diferentes ciudades del

Como ya es tradición, Siemens se presentó con sus aliados de las diferentes ciudades del país, sus Solution Partners. Ellos, presentaron las innovaciones de Siemens y compartieron con visitantes los alcances y casos exitosos de implementación de la tecnología Siemens, a lo largo del territorio nacional. Automatización y Comunicaciones Industriales; Asesorías Industriales SantaFé; Elico; Frecuencia y Velocidad; Hiteck;

Indutrónica del Caribe; Ingetes; Intelpro; Kamati; Kimac; Medición

y Control; Sensomatic del Oriente; y Simac, fueron los aliados estratégicos que acompañaron a Siemens en Automatisa 2015.

estratégicos que acompañaron a Siemens en Automatisa 2015. Siemens mostró la integración de sus soluciones y
estratégicos que acompañaron a Siemens en Automatisa 2015. Siemens mostró la integración de sus soluciones y

Siemens mostró la integración de sus soluciones y productos en un GRAN DEMO, que a nivel aplicativo, representa la forma en que la tecnología Siemens optimiza el proceso industrial de segmentos industriales claves para Siemens en la región, desde Alimentos y Bebidas, Petróleo y Gas, hasta Cemento, Minería, Pulpa y Papel.

¿Qué hay detrás del Gran Demo integrado que presentó Siemens durante Automatisa?

El futuro de la energía

Un oleoducto en Colombia, una planta automotriz en China y

una fábrica de azúcar en Alemania: ¿quién se encarga de que

el petróleo fluya con fuerza por la tubería, que la carrocería

del automóvil sea pintada de forma pareja y que el equipo de procesamiento del almidón en la fábrica de azúcar produzca almidón de alta calidad?

Todas las empresas, sin distinción de sectores, exigen un

transmisión y distribución segura, confiable y eficiente de

la energía. Siemens cubre toda la cadena energética: desde

la alimentación de alta tensión hasta los consumidores conectados en baja tensión y ofrece un espectro amplio de productos, sistemas y soluciones de software y hardware para todos los rangos de tensión, desde la alimentación de alta tensión hasta los consumidores conectados en baja tensión. Y para todo el ciclo de vida, desde la planificación hasta el mantenimiento. Interfaces inteligentes permiten una conexión directa a los sistemas de automatización y digitalización, y hacen de la tecnología de Siemens, una solución eficiente y continua.

El futuro de la producción

Siemens ya se encuentra equipando plantas alrededor del mundo bajo el concepto de “Digital Enterprise Suite”.

Los mismos productos controlarán su producción. En la

fabricación, el mundo real se mezclará cada vez más con

el virtual. Los productos se comunicarán entre ellos, pero

también con las máquinas y el proceso de producción. Las plantas del futuro estarán diseñadas para una fabricación de piezas y productos más flexibles que en la actualidad, con lo que se obtendrá una mayor rentabilidad; en poco tiempo a bajo costo y máxima calidad.

Combinando las habilidades en ingeniería y gestión de datos, Siemens crea infraestructuras verdaderamente inteligentes sin problemas para conectar el mundo físico y el virtual. Impulsando el futuro de la energía y de la producción, también lidera el camino en conectar hardware, software

e información a través de todos los dominios y tiene la

experiencia para convertir la gran cantidad de información generada por billones de dispositivos en oportunidades aún mucho más grandes para sus clientes haciendo realidad lo que importa.

grandes para sus clientes haciendo realidad lo que importa. * Siemens Viviana Cruz, Communications & Government
grandes para sus clientes haciendo realidad lo que importa. * Siemens Viviana Cruz, Communications & Government

* Siemens Viviana Cruz, Communications & Government Affairs, Siemens Colombia viviana.cruz@siemens.com

CÁMARA COLOMBIANA DE LA ENERGÍA

Cámara Colombiana de la Energía,

II Congreso: “Colombia reafirmando su liderazgo en el Trilema Energético”

*Por: CCEnergia

C on una asistencia de más de 200 personas, el pasado 30 de abril

se realizó el II Congreso de la Cámara Colombiana de la Energía, encuentro que se desarrolló en las instalaciones de la Cámara de Comercio de Bogotá con la participación del Viceministro de Energía, Carlos Fernando Eraso Calero; el Presidente del Comité Colombiano del Consejo Mundial de Energía COCME, José Antonio Vargas Lleras; el Director General del IPSE, Gerardo Cañas Jiménez; el Director Ejecutivo de la Federación Nacional de Departamentos, Amylkar Acosta; el Director General de la UPME, Jorge Alberto Valencia; y el Senador Carlos Fernando Galán entre otros.

Instalación del evento

La apertura del encuentro fue realizada por el presidente de la Junta Directiva de la Cámara Colombiana de la Energía, Sr. Salomón Ortiz, quien destacó los grandes logros que la Cámara ha tenido desde sus inicios. Por su parte el Presidente Ejecutivo, Ing. Arturo Quirós Boada, señaló que la finalidad del II Congreso se centró en el análisis de los resultados para el sector energético colombiano señalados en el estudio sobre el Trilema Energético del Consejo Mundial de Energía, con la participación de diferentes expertos invitados al evento, quienes

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de diferentes expertos invitados al evento, quienes 22 expusieron sus visiones y planes para mejorar los

expusieron sus visiones y planes para mejorar los resultados que en materia energética puede mostrar el país. Así mismo, resaltó la participación de las Universidades de Los Andes, la Salle y Nacional en la moderación de cada uno de los paneles del Congreso y la presencia de importantes entidades y gremios del sector. Destacando igualmente, las presentaciones sobre los avances del Clúster de Energía Eléctrica de Bogotá-Sabana.

Dentro de la instalación del evento, el Viceministro de Energía, Carlos Fernando Eraso, señaló los temas que tienen previsto en el Plan Nacional de Desarrollo para el periodo de Gobierno relacionados con el trilema energético. Al resaltar las inversiones para aumentar el parque de generación, el cual se espera que sea del orden de 18.000 MW para el 2018.

Mencionó la promulgación de los decretos reglamentarios de la Ley 1715 de 2014, en materia de autogeneración, venta de excedentes y participación de la demanda y las propuestas para reglamentar los incentivos económicos que dispuso la Ley para el desarrollo de fuentes no convencionales de energía y otro que regula el funcionamiento del FENOGE, que se fondeará con $25,000 millones anuales que se obtendrán de $0,4/kwh del FAZNI.

Mundo Eléctrico No 100

CÁMARA COLOMBIANA DE LA ENERGÍA

CÁMARA COLOMBIANA DE LA ENERGÍA En materia de Equidad Energética, destacó que en el año 95

En materia de Equidad Energética, destacó que en el año 95 la cobertura del servicio de energía eléctrica en el Sistema Interconectado Nacional era del orden del 75%, y hoy 20 años después la cobertura de todo el país es de más del 96%. Finalmente, señaló los 3 pilares en los que se enfocará el Ministerio hasta el final del Gobierno los cuales son:

Asegurar que los proyectos se ejecuten a tiempo: proyectos por más de 4 mil megavatios de generación que están en ejecución, 1000 kilómetros de líneas de transmisión, una planta de regasificación que busca complementar la oferta de gas natural en la costa colombiana, proyectos de expansión de gasoductos, oleoductos y poliductos, y enfatizó que desde el Gobierno Nacional se está buscando una mejor coordinación para materializar estas grandes inversiones en materia de energía.

Dimensión de la equidad energética: Se tiene como meta el acceso a un servicio 24 horas de los 480 mil usuarios que aún no lo tienen, alcanzando a cubrir 200 mil nuevos usuarios que están en zonas no interconectadas, y ampliar el servicio de gas natural y gas propano a otros 4,5 millones de colombianos.

Desarrollar una política pública de eficiencia energética para aumentar el indicador del orden del 40% que tiene el país.

Agenda Académica en torno al Trilema Energético

La agenda académica se inauguró con dos ponencias; La primera del Dr. Jorge Ramírez Vallejo, Consultor de la Cámara de Comercio de Bogotá y la Universidad de Harvard, con la Presentación Metodología y Desarrollo del Clúster de Energía Bogotá. Posteriormente, la presentación del Dr. José Antonio Vargas Lleras, Presidente del COCME, sobre Trilema Energético.

Seguidamente, se desarrollaron 3 paneles con el fin de discutir las dimensiones del Trilema Energético, los cuales fueron debatidos por diferentes expertos del sector energético:

El primer panel tuvo como tema la Equidad Energética, el cual fue conformado por el Dr. Jaime Martínez, Subdirector del IPSE; el Dr. Helmer Fabián Barbosa, Asesor Departamento Nacional de

Mundo Eléctrico No 100

Planeación; y el Dr. Amylkar Acosta, Director Ejecutivo de la Federación Nacional de Departamentos. La moderación estuvo a cargo de la Ing. Ángela Cadena Monroy de la Universidad de los Andes.

El segundo panel se centró en la Sostenibilidad Ambiental, fue moderado por el Ing. Carlos Costa Posada, Decano Ingeniería Universidad de la Salle y ex ministro de Ambiente. Los expertos que participaron fueron el Ing. Francisco Gómez Montes, Director de Asuntos Sectoriales del Ministerio de Medio Ambiente; el Dr. José Fernando Gómez, Gerente del Sistema de Gestión Sostenible del Grupo EEB; el Dr. Luis Francisco Sanabria, Gerente Nacional de Refinados de ECOPETROL; y el Dr. Carlos Herrera, Vicepresidente Ambiental de la ANDI.

El tercer panel debatió el tema de Seguridad Energética, el cual estuvo compuesto por el Dr. Jorge Alberto Valencia, Director General de la Unidad de Planeación Minero Energética - UPME; la Dra. Ángela Montoya Holguín, Presidente Ejecutiva de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica – ACOLGEN; el Dr. Alejandro Castañeda, Director Ejecutivo de la Asociación Nacional de Empresas Generadoras – ANDEG; y el Dr. Edwin Cruz, Director de la Cámara Sectorial de Energía y Gas de la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos Domiciliarios – ANDESCO. Como moderador estuvo presente el Ing. Omar Prías Caicedo, Director de la Red Colombia de Conocimiento en Eficiencia Energética de la Universidad Nacional.

Continuando con la agenda el Dr. Alejandro Ortiz, Director del Programa Clúster de la Cámara de Comercio de Bogotá, realizó una presentación sobre los avances que ha tenido el Clúster de Energía de Bogotá - Sabana. El cierre del evento estuvo a cargo del Senador Carlos Fernando Galán, con la conferencia la “Importancia de los gremios en el Sector Energético”, en la que mencionó los avances en el proyecto de ley que cursa en el Congreso sobre las reglas para el lobby de los gremios.

el Congreso sobre las reglas para el lobby de los gremios. * Cámara Colombiana de la
el Congreso sobre las reglas para el lobby de los gremios. * Cámara Colombiana de la

* Cámara Colombiana de la Energía Alexandra Virguez Sánchez comunicaciones@ccenergia.org.co Fotografía:

© Cámara de Comercio de Bogotá / Silvia Mora - Todos los Derechos reservados

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www.mundoelectrico.com Breves A total of 400 attendees participated in three days of PEPQA 2015 The
www.mundoelectrico.com Breves A total of 400 attendees participated in three days of PEPQA 2015 The

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Breves

www.mundoelectrico.com Breves A total of 400 attendees participated in three days of PEPQA 2015 The second
A total of 400 attendees participated in three days of PEPQA 2015 The second version
A total of 400 attendees participated in three days of PEPQA 2015
The second version of workshop Power
Electronics and Power Quality Applications
(PEPQA) was held on June 2-4, 2015 at
Universidad de los Andes, Bogotá, Colombia.
The conference was organized by the "IEEE IAS
Colombia Chapter" and the "Universidad de
los Andes SB IAS Chapter" with the technical
co-sponsorship of the "IEEE Colombia Section"
and the "IEEE Industry Applications Society".
During the three-day workshop, more than 40 research papers and 14 tutorial courses were presented.
The workshop covered a range of topics, including 1) Power electronics converters, 2) Adjustable speed
drives, 3) PE in transmission and distribution, 4) Power Quality analysis, 5) Power Quality design, and 6)
Modeling, simulation & education in PE/PQ.
Moreover, the event featured the participation of Mark McGranaghan and Roger Dugan from the Electric
Power Research Institute (EPRI) among other distinguished lecturers.

100 Ediciones de Mundo Eléctrico

distinguished lecturers. 100 Ediciones de Mundo Eléctrico “Desde la UPME, nos unimos a la celebración del

“Desde la UPME, nos unimos a la celebración del vigésimo noveno aniversario de la Revista Mundo Eléctrico, iniciativa editorial de gran aporte al desarrollo del sector energético nacional. Durante estas primeras 100 ediciones, resaltamos la labor periodística de Salomón Ortiz y su equipo editorial basado en la ética, la objetividad y solidez de la información, atributos altamente valorados desde la institucionalidad del sector”

JORGE ALBERTO VALENCIA MARÍN Director General de la UPME

www.mundoelectrico.com Breves Panamá aprueba 100 millones de dólares para proyectos de energía eléctrica El Consejo
www.mundoelectrico.com Breves Panamá aprueba 100 millones de dólares para proyectos de energía eléctrica El Consejo

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www.mundoelectrico.com Breves Panamá aprueba 100 millones de dólares para proyectos de energía eléctrica El Consejo

Breves

Panamá aprueba 100 millones de dólares para proyectos de energía eléctrica

El Consejo Económico Nacional (CENA) aprobó a la Empresa

de Transmisión Eléctrica (ETESA) la suma US$100 millones para

el financiamiento de 18 proyectos que forman parte del plan de

inversiones enfocado a mejorar la red de transmisión eléctrica del país, informó el Ministro de Economía y Finanzas, Dulcidio De La Guardia .

Los proyectos incluyen la incorporación de nuevas líneas de transmisión eléctrica de 115 kv y 230 kv, expandir parte de las líneas existentes y la incorporación de las nuevas estructuras físicas y equipo contemplado en el Plan Maestro de Inversiones que desarrolla la empresa.

de las nuevas estructuras físicas y equipo contemplado en el Plan Maestro de Inversiones que desarrolla
en el Plan Maestro de Inversiones que desarrolla la empresa. La comisión regulatoria CREG ha obtenido

La comisión regulatoria CREG ha obtenido las mejores calificaciones del sector minero-energético en el Informe Ejecutivo de Control Interno, el Índice de Transparencia por Colombia y el informe de Gobierno en Línea.

Según el Índice de Transparencia, es la sexta mejor entidad pública a nivel nacional en el cual obtuvo una calificación de 81,5 puntos sobre 100. El Índice que evaluó la gestión realizada durante el 2013 y los primero meses del 2014 contemplo tres factores: visibilidad, institucionalidad y control y sanción.

visibilidad, institucionalidad y control y sanción. En este índice se destacaron entidades como el Ipse (76,0),

En este índice se destacaron entidades como el Ipse (76,0), la Agencia Nacional de Hidrocarburos -ANH- (75,2), el Servicio Geológico (74,5), el Ministerio de Minas y Energía (72,1) y la Agencia Nacional Minera –ANM- (52,9).

En el Informe de la evaluación de Control Interno que permite identificar la forma como se han desarrollado

y fortalecido los componentes del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) la CREG obtuvo una

calificación de 96,2 sobre 100. Y En el avance del programa nacional de Gobierno en Línea que es la estrategia de gobierno electrónico (e-government) en Colombia, la Comisión obtuvo 78,4 puntos sobre 100.

En Colombia, Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) mejor entidad del sector minero-energético

Especial SSPD: 20 años de fortalecimiento del sector energético en el país *Por: Patricia Duque

Especial

SSPD:

Especial SSPD: 20 años de fortalecimiento del sector energético en el país *Por: Patricia Duque Cruz

20 años de fortalecimiento del sector energético en el país

*Por: Patricia Duque Cruz

L a Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD), como entidad de carácter técnico en el área,

ejerce inspección, vigilancia y control de las empresas prestadoras de servicios públicos domiciliarios en el país. Han sido 20 años de ardua labor desde que, en la Constitución de 1991, por instrucción del Presidente de la República, se creó la Superservicios en un país que exigía un órgano regulador y fiscalizador del sector.

En el sector de la energía eléctrica, específicamente, la

entidad lleva dos décadas realizando el análisis e inspección de la gestión realizada por las prestadoras. Han sido varios años en los que el mismo medio ha requerido acciones puntuales por parte de la entidad, en el sentido de la formulación y orientación de políticas, planes, proyectos

y programas de gestión que permitan la verificación del

cumplimiento de las leyes y normas establecidas a nivel nacional al respecto.

De la mano de los organismos reguladores, tales como

la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), se

realizan estudios que han redundado en el fortalecimiento

del sector de la energía y el gas en el país, que han permitido establecer niveles de riesgo, características y condiciones de

la prestación del servicio, al igual que avances en materia

de regulación.

Toda esta historia, contada a través de situaciones y acontecimiento que han marcado el sector, ha sido registrada en diferentes medios, uno de ellos la revista especializada del sector eléctrico, Mundo Eléctrico, que en esta oportunidad emite su edición número 100.

Dicha publicación recoge información, testimonios y datos veraces, que son publicados con oportunidad y que permiten a los involucrados y la comunidad en general, hacer análisis sobre el sector, al igual que a los organismos reguladores e instituciones del Estado, generar políticas, desarrollar proyectos y cada vez más, descubrir necesidades

de los usuarios del servicio energético en el país, con miras

a buscar soluciones a las mismas.

Estos análisis son tenidos en cuenta por la Superservicios como entidad reguladora, contribuyendo en gran medida

a la vigilancia y control de las empresas prestadoras de

dichos servicios, así como a la proyección de escenarios y gestiones posibles.

Es cierto que, a futuro, el sector energético tiene muchos desafíos, la obtención, distribución y consumo de la energía debe hacerse responsablemente tanto por los organismos productores como por los distribuidores y por supuesto, por los usuarios, quienes merecen recibir un servicio de calidad.

Sea esta la oportunidad para extender un cariñoso saludo de felicitación a todo el equipo productor y editor de esta publicación, que nos mantiene actualizados sobre el acontecer nacional e internacional del sector, información

que es sumamente valiosa para el ejercicio de las labores de

la Superintendencia de Servicios Públicos y, específicamente

para los involucrados en el ámbito energético y el sistema productor de energía en Colombia.

energético y el sistema productor de energía en Colombia. ¡Felicidades por esta centésima edición! Esperamos que

¡Felicidades por esta centésima edición! Esperamos que nos sigan informando con veracidad y oportunidad por muchos años más.

con veracidad y oportunidad por muchos años más. *Patricia Duque Cruz Superintendente de Servicios Públicos

*Patricia Duque Cruz Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios

Especial Mundo Eléctrico: una revista con la mejor energía Informando íntegramente al sector eléctrico del

Especial

Mundo Eléctrico:

una revista con la mejor energía

Informando íntegramente al sector eléctrico del país desde 1986

*Por: Amylkar Acosta Medina

eléctrico del país desde 1986 *Por: Amylkar Acosta Medina Dr. Amylkar Acosta Ex Ministro de Minas

Dr. Amylkar Acosta Ex Ministro de Minas y Energía de Colombia

Q uienes hemos tenido la oportunidad de acompañar y participar en el enorme esfuerzo editorial que ha realizado la revista Mundo Eléctrico, celebramos con entusiasmo el número cien de esta prestigiosa publicación, que durante

más de 29 años ha marcado un derrotero en periodismo especializado en el proceso de crecimiento del sector energético nacional.

La revista ha sido durante estos años un referente informativo de gran calidad, para quienes

La revista ha sido durante estos años un referente informativo de gran calidad, para quienes estamos involucrados de una y otra forma en el desarrollo del sector, en la discusión de sus políticas públicas y la gestión de las empresas, en el aprovechamiento e investigación de nuevas tecnologías, sobre los proyectos y programas que tienen fundamento en la expansión de la energía eléctrica, que le da sustento al progreso y la prosperidad nacional y regional.

Paulatinamente, el sector energético nacional ha vivido cambios trascendentales encaminados a fomentar su competencia y su eficiencia en el mercado de servicios públicos. Con la expedición de las leyes 142 y 143 de 1994, se garantizó el régimen para la generación, interconexión, transmisión, distribución y comercialización de electricidad en el territorio nacional, por medio de la prohibición de la integración vertical y la separación de actividades. De igual forma, se ha pasado de un Estado en el ejercicio de sus funciones como ente regulador, planeador y de control, a uno centrado en la fijación de lineamientos de política y la delegación de las responsabilidades anteriormente citadas a la Comisión de Regulación de Energía y Gas, a la Unidad de Planeación Minero Energética y a la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios.

Más reciente aún, se resalta la inclusión de agentes e inversiones privadas en las empresas estatales y en los nuevos proyectos de infraestructura eléctrica, como Amoyá y Cucuana, localizados en el centro-sur del departamento del Tolima; Gecelca III, 150 MW, ubicada en Córdoba; Termocol, 202 MW, en el Distrito Histórico, Turístico y Cultural de Santa Marta, Magdalena; El Quimbo, con 396 MW, en el Huila; Bajo Tuluá, 20 MW, en el departamento del Valle; Hidrosogamoso, 800 MW, en Santander, y la primera etapa de Hidroituango, con 1.200 MW, en Antioquia.

Bajo este panorama, es claro que todos los factores mencionados han estimulado un gran dinamismo en el campo eléctrico

y energético, convirtiéndolo en uno de los referentes institucionales y regulatorios para otros servicios públicos y para la infraestructura del país, así como uno de los ejes de evaluación que el gobierno nacional ha definido en el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018.

A mi modo de ver, estos hitos evolutivos del sector han sido per se significativos para la consolidación del sistema eléctrico

en Colombia, pero se hacen realmente conocidos y debatidos en los diferentes escenarios locales y nacionales gracias al papel informativo y de control que ejercen los medios de comunicación a la hora de presentarse cualquier novedad y/o ajuste en el entorno que nos atañe. En este sentido, desde 1986, para el gremio eléctrico y energético, la revista Mundo Eléctrico se ha convertido, con cada artículo, con cada edición, en un instrumento técnico y académico invaluable, por el apoyo incondicional que brinda a sus miles de lectores en el mundo energético colombiano y de otros países de América latina, el Caribe y Europa.

Auguramos que sus aportes y reflexiones sigan siendo compartidos y comprendidos por aquellas personas que tienen y tendrán a cargo la responsabilidad de regular, innovar e impulsar el servicio eléctrico en Colombia. Aquí hay un modelo de información especializada, que puede perfectamente replicarse en cualquier otro sector industrial y empresarial del país.

Muchas gracias, en nombre de los colombianos y en especial de nuestros departamentos, por su labor comprometida y responsable durante estas cien ediciones. Felicitaciones y muchos éxitos, pues sabemos que más y mejor información y comunicación es sinónimo de progreso para todos.

y comunicación es sinónimo de progreso para todos. * Amylkar Acosta Medina Director ejecutivo de la
y comunicación es sinónimo de progreso para todos. * Amylkar Acosta Medina Director ejecutivo de la

* Amylkar Acosta Medina Director ejecutivo de la Federación Nacional de Departamentos. Ex ministro de minas y energía y ex senador de la república. Economista de la Universidad de Antioquia. Docente, investigador y columnista de importantes diarios del país. Nacido en Riohacha, La Guajira.

Especial Mundo Eléctrico en cien ediciones *Por: Ángela Montoya Holguín M ás allá de extender

Especial

Especial Mundo Eléctrico en cien ediciones *Por: Ángela Montoya Holguín M ás allá de extender unas

Mundo Eléctrico en cien ediciones

*Por: Ángela Montoya Holguín

M ás allá de extender unas sinceras y merecidas felicitaciones a Mundo Eléctrico por llegar a su edición

número cien, quiero hacer un reconocimiento a la labor que durante todos estos años ha desarrollado este medio. Escribir sobre el sector eléctrico no es fácil, y menos de la forma como lo hace esta publicación, con artículos bien documentados, alimentados con diversas fuentes y con la responsabilidad que implica transmitir las noticias de un sector tan importante para el país como el de la energía eléctrica.

Como presidenta de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía, ACOLGEN, he tenido la oportunidad de exponer la opinión de la agremiación

alrededor de diversos temas, lo cual me llena de orgullo

y gratitud, por lo que aprovecho esta oportunidad para

manifestar de manera pública que las puertas de ACOLGEN siempre estarán abiertas para atender cualquier solicitud informativa de Mundo Eléctrico.

El aporte que este medio ha hecho al sector no ha sido poco.

A través de estos 29 años Mundo Eléctrico le ha permitido

a los lectores enterarse en detalle de los grandes hechos

que han marcado al sector en Colombia y en el mundo.

Desde anuncios de construcción de nuevos proyectos de generación de energía eléctrica, pasando por cambios regulatorios, proyectos de ley y la implementación de nuevas políticas energéticas en otros países, han sido reseñados a profundidad, lo que nos ha permitido, a quienes hacemos parte de este maravilloso mundo del sector energético, tener una amplia visión sobre la realidad nacional e internacional.

Temas importantes como el crecimiento del sector de generación de energía y la confiabilidad que ha ganado el sistema eléctrico colombiano en los últimas dos décadas, hasta el punto que el WEC (World Energy Council) ubicó a Colombia en el quinto lugar entre 129 países en seguridad energética, y en el cuarto puesto en sostenibilidad

ambiental, han escrito las páginas de la historia del sistema eléctrico colombiano, y Mundo Energético ha reseñado estos logros con la importancia que merecen.

Como generadores nuestro compromiso es garantizar el suministro ininterrumpido de energía a todos los colombianos, y esta labor, que requiere de grandes esfuerzos, continuará guiando nuestra labor diaria.

A comienzos de los 90's el país vivió uno de los momentos

más difíciles, en el que las personas tuvieron que cambiar

sus hábitos e ir contra su propia naturaleza, adelantando el reloj una hora más, como consecuencia de un apagón. Hoy con las lecciones aprendidas, los generadores de energía asociados en ACOLGEN, le podemos decir con total seguridad al país que un episodio como este no se volverá

a repetir y por eso en las próximas ediciones de Mundo

Eléctrico esperamos seguir compartiendo con ustedes buenas noticias como el ingreso de nuevos proyectos, más inversiones y más crecimiento, que harán aún más robusto este sistema que ha demostrado ser uno de los más competitivos del mundo.

Lo que pasa con la energía eléctrica nos interesa a todos como usuarios, de ahí que la labor de informar sobre lo que ocurra en este sector sea tan importante. Por esta razón esperamos que Mundo Eléctrico, que hoy llega a un número mágico de cien ediciones, continúe creciendo hasta llegar, no a cien ediciones más, sino a cien años de existencia.

no a cien ediciones más, sino a cien años de existencia. * Ángela Montoya Holguín –
no a cien ediciones más, sino a cien años de existencia. * Ángela Montoya Holguín –

* Ángela Montoya Holguín – Presidenta Ejecutiva de la Asociación Colombiana de Generadores de Energía Eléctrica (ACOLGEN)

Especial Desde hace varias décadas hemos contado con la Revista Mundo Eléctrico como medio para

Especial

Especial Desde hace varias décadas hemos contado con la Revista Mundo Eléctrico como medio para dar

Desde hace varias décadas hemos contado con la Revista Mundo Eléctrico como medio para dar a conocer nuestras soluciones de infraestructura eléctrica y redes de comunicación. La reconocemos como un referente dentro del sector eléctrico colombiano lo cual nos ha permitido transmitir la seguridad, el respaldo y la calidad; valores corporativos que nos caracterizan.

Cabe destacar, que la revista Mundo Eléctrico fue uno de los primeros patrocinadores cuando tuvimos y desarrollamos la gran idea de crear el Club del Electricista como una forma de brindar capacitación permanente para mejorar la infraestructura a lo largo y ancho del País desde el año 1996 hasta hoy. También ha sido un importante aliado para compartir nuestros artículos técnicos con todo el sector eléctrico colombiano.

Por lo anterior, solo nos resta agradecer y felicitar a sus directivas y a todo su equipo de trabajo por la edición No. 100 así como reiterar el compromiso por seguir adelante con este destacable medio de comunicación por cientos de ediciones más.

Cordialmente,

Legrand Colombia S.A.

Especial Primeros 100 pasos de la revista líder en electrotecnia *Por: Ing. Favio Casas Ospina

Especial

Especial Primeros 100 pasos de la revista líder en electrotecnia *Por: Ing. Favio Casas Ospina U

Primeros 100 pasos de la revista líder en electrotecnia

*Por: Ing. Favio Casas Ospina

U n largo camino siempre empieza con el primer paso. Imposible referirme a la revista Mundo Eléctrico sin

antes hacer una evocación de lo que fue esa labor titánica iniciada por el ingeniero Gonzalo Delgadillo por allá en los años 80 cuando nos visitaba en Fontibón. Se trataba no solo de vender una revista en el sector eléctrico, era una labor quijotesca que buscaba plasmar en un documento actualizado, los acontecimientos legales, normativos, técnicos y comerciales sobre el sector eléctrico.

Habiendo vivido la génesis de la revista, se volvió mi compañera y hoy en día hace parte de mis lecturas

obligadas; así que hoy quiero dedicarle unas pocas palabras que no solo expresen mi admiración por lo alcanzado, sino

mi respeto por quienes la dirigen y trabajan en ella (los

lectores pedimos una foto del grupo). Vale la pena recordar entonces que el ingeniero Delgadillo fungió como Director hasta la revista No. 29, luego lo hizo Marcela Aranguren hasta el No. 50; pero el hilo conductor, quien siempre cierra el circuito de estas 100 ediciones, es nuestro gran amigo Salomón Ortiz.

La línea editorial se ha mantenido férrea e inquebrantable,

y para mantenerla, no ha permitido que los vaivenes de

la política del gobierno de turno permeen la objetividad

y la transparencia que se mantiene por encima de

acontecimientos y novedades políticas. Los lectores asiduos, sabemos que nunca ha sido la intención presentar un perfil como revista de opinión, sino más bien ser un medio de

comunicación especializado en el sector eléctrico al servicio

de la ciencia y la tecnología. La revista siempre se ha

esforzado en conseguir la mayor cantidad de información

y argumentos para que los lectores saquen sus propias conclusiones.

Un ejemplo de esta línea, se dio cuando preguntaban los lectores sobre cuál era la tendencia de la revista y se respondió así: En realidad, para el periodista no resulta fácil ponerse de uno o de otro lado, pues por cuestión de ética y profesionalismo, se nos enseña que nuestra labor se limita a informar, indagar, ser fieles a la verdad, más no inclinarnos hacia una u otra postura.

Lo anterior ha generado que el contenido sea amplio e incluyente, donde todo el sector siempre ha tenido un espacio. Los columnistas no encuentran dificultades para pronunciarse pues Mundo Eléctrico ha sembrado principios máximos de ética que los columnistas respetan y hacen que silenciosamente se compita sanamente con la calidad de sus artículos.

Sobre la parte litográfica y a pesar de no ser conocedor del tema, opino con los sentidos: bien diagramada, con papel fino y unos colores que reflejan calidad no solo en el contenido sino en la presentación. Gran parte de este salto se dio con la revista No. 30. Los anuncios comerciales exigentes y bien hechos, son una ventana de obligatoria visita.

En momentos de cierres de épocas, los recuerdos y balances son inevitables; permítanme entonces hacer evocación de algunos momentos de nuestra querida revista que se cruzan inevitablemente con nuestro querido país y muchas veces con situaciones individuales. Lo hago con una docena de frases tomadas de mi colección de revistas. Dejo al lector el ejercicio de su ubicación personal, en el tiempo de cada una.

Frase 1: “…los privados ya no desean arriesgar su capital en un país que no ofrece garantías claras para remunerar sus esfuerzos. Como vamos, vamos mal”

Frase 2: “…en catorce años, no es mucho lo que se ha avanzado en la

Frase 2: “…en catorce años, no es mucho lo que se ha avanzado en la disminución de pérdidas; por el contrario, es evidente el estancamiento…”

Frase 3: “El tema del Código Eléctrico Nacional ha cobrado importancia por estos días, su estudio, actualización, aplicación y la “controversia” sobre cuál es la mejor alternativa para Colombia: adoptar el NEC de los Estados Unidos o ser receptivos a nuevas propuestas, en definitiva, clarificar que determinación se va a tomar en ese sentido.”

Frase 4: “…eventos de gran importancia…el primero como todos sabemos, fue la época de crisis que vino a desembocar en un racionamiento sin precedentes. El segundo, que surgió tal vez como respuesta y solución al primero, fue la creación de las leyes 142 y 143 de 1994, por las cuales se reglamentan la energía eléctrica y los servicios públicos domiciliarios.”

Frase 5: “…en Colombia no existe plena conciencia en cuanto a que la seguridad se gestiona a partir del conocimiento de los niveles de accidentalidad para generar programas de mejora…”

Frase 6: “…en los últimos meses el protagonista de la noticia ha sido sin duda alguna El Fenómeno del Niño…ante un Niño peligroso no debemos asustarnos sino actuar…buscar soluciones efectivas para todo un país que esté en juego…”

Frase 7: “…en los más recientes números de Mundo Eléctrico Colombiano, se ha evidenciado una preocupación constante sobre la estabilidad del sector eléctrico nacional… se hicieron duras criticas ante la actitud del Gobierno, los empresarios, los dirigentes del sector y los usuarios del servicio eléctrico.

Frase 8: “…el proceso de capitalización de la Corporación Eléctrica de la Costa Atlántica, y por ende de sus electrificadoras subsidiarias…fue catalogado por algunos dirigentes políticos de la Costa Atlántica como un verdadero acto de barbarie que atentaba contra los “intereses” de la Nación y contra el “patrimonio” de esa región del país… otros vieron en este acto la mejor alternativa para poner fin a la problemática que por años, y en especial en los últimos tiempos, venía ahogando a la electricidad nacional.

Frase 9: “Se abre entonces una segunda fase en la cual se ofrecen los activos de generación de CORELCA e ISAGEN, 14 electrificadoras del interior y el transporte de energía que maneja actualmente ISA.”

Frase 10: “…resulta un tanto difícil generar “corrientazos” positivos…En verdad se trata de ser equilibrados, realistas, de reconocer cuáles son las debilidades de nuestra Patria, de

nuestras instituciones y de nosotros mismos como individuos, todos en parte responsables de la crisis que agobia a la Nación.”

Frase 11: “…es evidente la recuperación, tanto sectorial como nacional, pues recordemos que esta congruencia entre el crecimiento de la economía y la demanda de electricidad, no es más que el mejor termómetro para identificar que el país está volviendo a crecer…”

Frase 12: “…La iluminación ocupa un lugar privilegiado. Un mejor confort en iluminación, ahorrando energía, nos evitará dolores de cabeza y nos garantizará una vida más amable…”

La magnífica labor que hoy en día realiza la revista, de mantener informados a los apasionados de la electrotecnia, debe continuar en el tiempo y desde aquí aliento a quienes trabajan en ella, para que continúen sin desfallecer en esa labor que con mucho oficio y el liderazgo de Salomón Ortiz los ha convertido en número uno de la información sobre el sector dentro y fuera del país.

Pensando en el futuro considero que la revista ya tiene la madurez para que el comité editorial permita una sección donde se discutan temas álgidos con altura intelectual. Así mismo, ante la real amenaza del medio escrito por los sistemas digitales, quienes la dirigen hoy, deben prepararla para ese mañana quizás cercano. Larga vida para Mundo Eléctrico!

mañana quizás cercano. Larga vida para Mundo Eléctrico! * Ing. Favio Casas Ospina Gerente General Seguridad
mañana quizás cercano. Larga vida para Mundo Eléctrico! * Ing. Favio Casas Ospina Gerente General Seguridad

* Ing. Favio Casas Ospina Gerente General Seguridad Eléctrica SAS - Segeléctrica gerencia@seguridadelectricaltda.com

Especial Revista Mundo Eléctrico - Edición No. 100 *Por: Ing. Frederick Orloff L a revista

Especial

Especial Revista Mundo Eléctrico - Edición No. 100 *Por: Ing. Frederick Orloff L a revista Mundo

Revista Mundo Eléctrico - Edición No. 100

*Por: Ing. Frederick Orloff

L a revista Mundo Eléctrico ha sido eje y motor en el desarrollo de muchos temas de interés en el ámbito nacional, como los de Energías Renovables, Eficiencia Energética, Iluminación, Automatización, Seguridad Eléctrica, Construcciones

Sostenibles, Medio Ambiente, y demas temas importantes para el sector.

Los temas normativos tanto del sector eléctrico como el de comunicaciones, siempre han sido fundamentales en las diferentes ediciones de la revista, con publicaciones de interés para ingenieros, tecnólogos y técnicos de la especialidad eléctrica como el RETIE en sus versiones 2013 y su actualización 2014, el RETILAP, RITEL y muy recientemente una edición completa dedicada a temas de energías limpias, eficientes y alternativas, donde tuvimos la oportunidad de leer y entender los alcances de la ley 1715 de 2014 la cual promueve el uso de fuentes no convencionales de energía y fomenta su inversión, investigación y desarrollo.

La revista Mundo Eléctrico se ha convertido desde hace varios años en fuente de consulta obligatoria para ingenieros diseñadores y especificadores, ya que siempre está al día con las tendencias tecnológicas del momento.

Sus artículos técnicos, siempre bien seleccionados, van más allá de la simple formulación, ya que permiten a quienes la consultan, analizar los distintos puntos de vista que sobre cada tema los invitados a presentar artículos proponen.

Una excelenta propuesta de la Revista Mundo Eléctrico es la implementación de su Boletín de Noticias en su página web.

Felicitaciones a la Revista Mundo Eléctrico por estas impecables 100 ediciones y esperamos contar con miles más.

Un saludo especial para su director Salomón Ortiz y todo su equipo de trabajo, por esta incansable labor de mantener informado y actualizado al sector eléctrico y de comunicaciones del país.

al sector eléctrico y de comunicaciones del país. * Frederick Orloff Open Ingeniería "Expertos en
al sector eléctrico y de comunicaciones del país. * Frederick Orloff Open Ingeniería "Expertos en

* Frederick Orloff Open Ingeniería "Expertos en Conocimiento" Tel: 571 – 6243314 - Cel: 3103073460 Cra. 3 A No. 60-15, Bogotá - Colombia Global Environmental Standard Member U.S. Green Building Council Member LEED Green Associate Accredited Tier Designer

EDICIONES 1-10

EDICIONES 1-10 Edición No. 1 NTC 2050: Código Eléctrico Nacional Edición No. 2 Nace Comisión Nacional

Edición No. 1 NTC 2050: Código Eléctrico Nacional

Edición No. 2 Nace Comisión Nacional de Energía

Edición No. 3 Reglamentación de tarifas para la Ingeniería Eléctrica

Edición No. 4 Plan Nacional de Electrificación Rural - Fase II

Edición No. 5 Diseño Electrico del proyecto Guavio

Edición No. 6 Reducción de perdidas de Energía

Edición No. 7 Optimizacion en proyectos de generación

Edición No. 8 Guía de Productos y Servicios 1990

Edición No. 9 Iniciada reestructuración del sector eléctrico

Edición No. 10 Apertura en el sector eléctrico

Informe Especial Entre 1986 - 1991 Respaldo informativo en el sector eléctrico colombiano *Por: Redacción

Informe Especial

Entre 1986 - 1991

Respaldo informativo en el sector eléctrico colombiano

*Por: Redacción Revista Mundo Eléctrico

colombiano *Por: Redacción Revista Mundo Eléctrico Como medio informativo para el avance de la ciencia, la

Como medio informativo para el avance de la ciencia, la tecnología, la investigación y el desarrollo de la electrotecnia en Colombia, los primeros 5 años de la publicación fueron el marco del compromiso informativo que hoy se mantiene en pro del sector

compromiso informativo que hoy se mantiene en pro del sector Reforzando el crecimiento del sector “Con

Reforzando el crecimiento del sector

“Con fé en Colombia ponemos en manos de la opinión pública el primer número de la Revista Mundo Eléctrico Colombiano, MEC” con un saludo de optimismo y confianza se daba comienzo a la historia editorial de esta publicación especializada en el sector eléctrico, en palabras del editor de la Edición No. 1 publicada en Octubre de 1987.

MEC se convertía en el espacio apropiado para dar una mirada al sector eléctrico de la nación, no solo desde la mirada de los profesionales de la Revista sino de las Entidades públicas y privadas, y especialistas que buscaban un espacio de información propicio de carácter técnico de alto nivel.

La publicación aparecía en el sector a la par de la primera edición de la Norma 2050, Código Eléctrico Nacional, elaborado por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas, ICONTEC; con el fin de brindar especificaciones de instalación, equipos, condiciones y uso de la electricidad. Esta norma se convertiría en base para el diseño y construcción de las instalaciones eléctricas, la cual se basó en "National Electrical Code" - NEC o Norma NFPA 70 de la "National Fire Protection Association" de los Estados Unidos

de Norteamérica. En el país la primera revisión de la norma NTC 2050 se lleva a cabo durante los años 1997 y 1998 y es publicada en el mes de Julio de 1999.

En Colombia, a finales de los 80, se reforzaba el sistema eléctrico con proyectos de generación como la Central Hidroeléctrica Betania de 510MW entrando en operación en 1986 y la entrega de la segunda etapa de la Central Termoeléctrica de la Guajira. Y para el año 1987 entran centrales como las hidroeléctricas de Jaguas con 170MW

y Calderas con 18MW, así como la segunda etapa de la Hidroeléctrica San Carlos con 620MW.

Para la 2 edición de MEC, se reseñaba la presentación del Proyecto de Ley (No.6 Senado) para la creación de la Comisión Nacional de Energía, en 1987; este documento fue iniciativa de la Comisión de Energía de la Asociación

Colombiana de Ingenieros Eléctricos, Mecánicos, Electrónicos

y afines ACIEM para institucionalizar la planeación y

regulación integrada del sector, documento que acogido

y presentado a consideración del Congreso por parte del

Ministerio de Minas y Energía encabezado por el ingeniero Guillermo Perry Rubio. El órgano buscaba la coordinación en contratación, planificación y dirección de la política eléctrica de las empresas del sector eléctrico; así mismo debía

defender los requerimientos energéticos de la población y los agentes económicos de la sociedad; aprobaría

defender los requerimientos energéticos de la población y los agentes económicos de la sociedad; aprobaría los planes de expansión e inversión de los proyectos energéticos, entre otros.

Finalmente, por medio de la Ley 51 de 1989, se crea la Comisión Nacional de Energía bajo el gobierno de Virgilio

Barco. La Comisión fue integrada por el Ministro de Minas,

el

jefe de Planeación Nacional, los presidentes de Ecopetrol

y

Carbocol, el gerente de Interconexión Eléctrica, ISA y el

director de Asuntos Nucleares, más dos miembros rotativos cada seis meses procedentes de las electrificadoras regionales.

La creación de la Comisión Nacional de Energía ofreció al sector algunas de las siguientes ventajas:

Pretendió que el país aprovechara de manera óptima en el futuro, la riqueza que posee en recursos energéticos primarios.

Mecanismo para dotar a la nación de una herramienta de planeación integrada del sector energético y de coordinación con los planes de desarrollo económico y social.

Mecanismo operante al congregar tanto al Gobierno como a las entidades comprometidas en el desarrollo energético, con el apoyo de funcionarios de alta preparación técnica

Operación de manera universal. En América Latina tan solo dos países no disponían de él.

Posteriormente con la reforma constitucional de 1991, la función de regulación se trasladaría a la CREG (Comisión de

Regulación de Energía y Gas) y la de planeación integrada a

la UPME (Unidad de Planeación Minero-Energética).

En esta década se iniciaba la consolidación del gas natural en el balance energético colombiano. En 1989 la Eeeb Empresa de Energía eléctrica de Bogotá cambió su razón social por EEB Empresa de Energía de Bogotá, la entidad entró a participar en el suministro de gas natural, como sustituto del cocinol. Este nuevo servicio estaba motivado por las crecientes necesidades y las perspectivas existentes sobre la utilización de diversas fuentes energéticas que hacían necesaria la adecuación del objeto de la Empresa y su denominación, de modo que correspondiera a una más amplia prestación del servicio público de energía.

Entrada a los 90

Con la entrada a una nueva década, los años 90, vinieron eventos de relevancia para el sector.

Uno de estos, la llegada de la primera mujer que ocupó la cartera de Minas y Energía, al finalizar 1989, Doctora

la cartera de Minas y Energía, al finalizar 1989, Doctora Foto tomada de MEC No. 6

Foto tomada de MEC No. 6 Pag. 36

Margarita Mena de Quevedo, abogada egresada de la Universidad de Medellín y especialista en derecho comercial y económico, quien se había desempeñado como viceministra de Minas y Energía, y secretaria general de Ecopetrol, además de concejal de Medellín.

La titular del despacho ministerial marcó un impacto en la forma de trabajo y desarrollo del sector y la inclusión de la mujer, al ser un ejemplo del ejercicio del poder por parte de mujeres en cargos ejecutivos del Estado. La Dra. Quevedo figuró en el periodo 1989-1990.

Profesionalización de los técnicos electricistas

Con la sanción de la Ley 19 del 24 de enero de 1990, el Gobierno Colombiano reglamentó la profesión de Técnico

Electricista. Según la ley se consideraba profesional del área

a “la persona que se ocupa en el estudio y las aplicaciones

de la electricidad y ejerce a nivel medio o como auxiliar de los ingenieros electricistas o similares”.

Por otro lado, tras siete años de funcionamiento de la Financiera Eléctrica Nacional S.A.,FEN, como financiador

de los proyectos del sector eléctrico, el Presidente sancionó

la Ley 25 de 1990 dando una nueva etapa a la Financiera al

acordar la prestación de sus servicios a las demás empresas del área de energía y cambiando su razón social a Financiera Energética Nacional – FEN, para el desarrollo de sus nuevos objetivos la entidad recibió recursos de capital del Gobierno Colombiano y de otras entidades públicas permaneciendo vinculada al Ministerio de Minas y Energía.

50 años del Ministerio de Minas y Energía

En la edición No.7 de la Revista Mundo Eléctrico Colombiano, se rindió homenaje al sector oficial al conmemorar el 5 de julio de 1990, los 50 años del Ministerio. Entidad que se constituyó en 1940 como Ministerio de Minas y Petróleos mediante el Decreto 968 que escindió actividades que antes estaban en cabeza del Ministerio de Economía Nacional y de Hacienda y Crédito Público.

Nueva Carta Constitucional Colombiana y Plan de Reestructuración Con el año 1991 y el cambio

Nueva Carta Constitucional Colombiana y Plan de Reestructuración

Con el año 1991 y el cambio constitucional del país, el sector eléctrico iniciaba una etapa de transformación, en Mayo se da inicio al “Plan de Reestructuración del Sector Eléctrico Colombiano” este consistía en el establecimiento de un marco regulatorio para las empresas del sector, la promoción de la competencia y la diversificación de la canasta energética.

Los lineamientos del plan comprendían el fortalecimiento del Ministerio de Minas y Energía, la creación de condiciones para la regionalización de la distribución y la participación del sector privado, entre otros; Las acciones tomadas en el Plan buscaban rescatar al sector de la insolvencia.

en el Plan buscaban rescatar al sector de la insolvencia. Imagen tomada de MEC No. 7

Imagen tomada de MEC No. 7 Pag. 25

En busca de la apertura al sector privado

Para mediados de 1991, el gobierno

nacional empezaba

a abrir caminos en

pro de la apertura del sector eléctrico

nacional, anunciando

la iniciátiva de abrir

el sector al capital

privado buscando dar oportunidad a los inversionistas privados de desarrollar actividades en el campo energético, en especial con nuevos proyectos.

Mientras el gobierno promovía la política de apertura económica las opiniones estaban divididas, el sector se encontraba temeroso a la idea de Privatización vs. Apertura; la privatización es la venta de activos del sector público al sector privado; mientras la apertura, es la idea de mayor participación a terceros con mecanismos como subcontratación, nuevos proyectos impulsados por los privados, y proyectos de economía mixta ejecutados por los dos sectores.

Edición 10: 5 años al servicio del sector

Con el compromiso cumplido frente a sus anunciantes y lectores Mundo Eléctrico Colombiano llega en 1991 a sus 5 primeros años siendo respaldo informativo del sector eléctrico

del país. La edición 10 coincidía con el quinquenio de la Revista que de forma objetiva sumaba esfuerzos en pro del desarrollo eléctrico con la inquietud de llevar información técnica, especializada y de actualidad en cada una de sus ediciones.

especializada y de actualidad en cada una de sus ediciones. Portada MEC No. 10 Para la
especializada y de actualidad en cada una de sus ediciones. Portada MEC No. 10 Para la
especializada y de actualidad en cada una de sus ediciones. Portada MEC No. 10 Para la

Portada MEC No. 10

Para la edición 10, la publicación se comprometía en

el respaldo informativo “Es indispensable aumentar el

esfuerzo y la inversión en el campo de la información en el sector eléctrico. La magnitud y la dinámica con que avanza

y se transforma la electricidad nos obliga a incrementar

nuestros esfuerzos”. Llevando a los lectores información de primera mano sobre temas como la apertura económica, la reestructuración del sector, la investigación y la reducción de pérdidas, entre otros; temas que informados de forma

oportuna y suficiente serían valiosos en la toma de decisiones

y posturas de empresarios, gremios y profesionales que

requieren y entienden la información como un elemento

de valor.

y entienden la información como un elemento de valor. * Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com
y entienden la información como un elemento de valor. * Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com

* Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com prensa@orvisa.com

EDICIONES 11-20

EDICIONES 11-20 Edición No. 11 Proyecto de Ley Eléctrica Edición No. 12 La crisis del Sector

Edición No. 11 Proyecto de Ley Eléctrica

Edición No. 12 La crisis del Sector Eléctrico

Edición No. 13 El Guavio, Un proyecto hecho realidad

Edición No. 14 La privatización del sector eléctrico

Edición No. 15 Termoflores, otro acierto del sector eléctrico

Edición No. 16 En el Sector Eléctrico, Edificios Inteligentes

Edición No. 17 La nueva Ley Eléctrica

Edición No. 18 Guía de Productos y Servicios 1994-1995

Edición No. 19 "El Niño"… Vuelve y juega

Edición No. 20 Código Electrico Nacional… Para qué sirven las normas en nuestro país?

Informe Especial Entre 1992 y 1995 El sector eléctrico colombiano dio un giro de 180

Informe Especial

Entre 1992 y 1995

El sector eléctrico colombiano dio un giro de 180 grados

*Por: Redacción Revista Mundo Eléctrico

giro de 180 grados *Por: Redacción Revista Mundo Eléctrico Entre mayo de 1992 y agosto de

Entre mayo de 1992 y agosto de 1995, Colombia vivió un cambio definitivo en el sector eléctrico y en general en su panorama energético. El enfrentarse a un severo racionamiento para el cual el país no estaba preparado, evidenció una crisis que obligó a replantear un cambio en la estructura, tal como veremos en la siguiente crónica. A continuación reseñamos los acontecimientos, actividades, programas, proyectos y cambios regulatorios y normativos que se dieron en esos tres años.

regulatorios y normativos que se dieron en esos tres años. El “apagón” Colombia vivió la crisis

El “apagón”

Colombia vivió la crisis energética más difícil de su historia durante el gobierno del presidente César Gaviria, entre el 2 de mayo de 1992 y el 7 de febrero de 1993, a raíz del fenómeno climático conocido como “El Niño” que provocó sequías, afectando los niveles de embalses generadores de energía hidroeléctrica y un caos general en Interconexión Eléctrica S.A. (ISA), la empresa de servicios públicos del Estado.

Pero “El Niño” no fue el directo responsable. Para finales de la década de los 80, Colombia gozaba de un “exceso” de energía en capacidad

instalada, fundamentalmente proveniente de las centrales hidroeléctricas. Se esperaba que para comienzos de los 90´s entraran en operación nuevas centrales como Guavio y Río Grande, lo cual daba tranquilidad

y en lo último que se podía pensar era en una crisis. Sin embargo, los

proyectos se retrasaron a raíz del detrimento administrativo y la falta de planeación. Los responsables del sector se confiaron y cuando llegó “El Niño”, las reservas se habían agotado dejando al país “a oscuras”.

La situación obligó a tomar medidas extremas, como la recordada “Hora Gaviria” a semejanza de los horarios de verano que manejan algunos

países, adelantando los relojes una hora para aprovechar la luz del día

y disminuir los consumos en las horas “pico”

luz del día y disminuir los consumos en las horas “pico” Mapa Tomado de MEC No.19

Mapa Tomado de MEC No.19 Pag. 7

¿Qué es El Niño? El Niño es un fenómeno climático relacionado con el calentamiento del

¿Qué es El Niño?

El Niño es un fenómeno climático relacionado con el calentamiento del océano Pacífico oriental ecuatorial, el cual se manifiesta cada cierto número de años. Nace normalmente entre los meses de marzo y mayo y se extiende por un año. Este fenómeno trae consecuencias como la afectación de la agricultura, la limitación de la generación de energía, el incremento de los incendios forestales, la disminución del nivel de los caudales de los ríos, la sequía y la falta de agua, incluso para las necesidades básicas.

El proyecto de Ley Eléctrica

El Racionamiento de 1992 fue el resultado del detrimento que sufrió el sector eléctrico colombiano durante varias décadas, caracterizado por lo siguiente:

Alto nivel de inversión y endeudamiento.

Deficiente manejo administrativo.

Altas tarifas del servicio.

Baja capacidad de ahorro de las empresas.

Poca cobertura geográfica.

Crisis financiera.

Falta de un marco regulatorio sólido y coherente.

Estos antecedentes hicieron reflexionar al Gobierno Colombiano, a los empresarios del sector y a la rama legislativa. Fue cuando se empezó a trabajar en un Proyecto de Ley Eléctrica, el cual pronto se vislumbró como la solución definitiva a la crisis que se venía soportando.

Este proyecto, junto con el de la ley de Servicios Públicos Domiciliarios, buscaba subsanar las deficiencias estructurales ya mencionadas mediante los siguientes elementos:

La separación de las actividades de generación, transmisión, distribución y comercialización de energía.

Necesidad de un Plan Energético Nacional

Con la crisis del racionamiento, los señalamientos a los responsables no se hicieron esperar. Fue así como la Contraloría General de la Nación implicó, entre otros, a los Directivos de Interconexión Eléctrica S.A. y a la Comisión Nacional de Energía, ente adscrito al Ministerio de Minas y Energía desde 1989.

Al tiempo que esto ocurría, el país tomaba correctivos urgentes, poniendo a consideración del CONPES el Plan de Expansión de Referencia que garantizara el suministro de energía en el período 1998-2002. Este plan contemplaba un conjunto de combinaciones de generación entre las distintas

fuentes energéticas (gas, carbón y agua) bajo unos criterios de necesidades y posibilidades de proyectos de generación

y transmisión para cada región del país. Incluía también un

programa en la Zonas no Interconectadas, con el fin de lograr

la mayor cobertura del territorio colombiano, así como unos

requerimientos Financieros, Institucionales y Regulatorios para su ejecución.

Dando cabida a la Privatización

Con base en un análisis financiero adelantado por la Financiera Energética Nacional – FEN para el período 1992

– 2010, el país estaba en condiciones de asumir con recursos

propios un 30% de la inversión de la nueva estrategia propuesta en el Plan de Expansión de Referencia. Por ello, la alternativa visible para llevar a feliz término el Plan era

permitir el ingreso de inversionistas privados, particularmente

a la actividad de generación, con la construcción de plantas

La creación de un mercado competitivo entre empresas como medio para fomentar la eficiencia en el sector.

térmicas a gas y carbón. Para ello se requerían reglas claras sobre operación, tarifas del servicio, pecios de los combustibles, acceso a la red de interconexión, contratos de

El establecimiento de una planificación indicativa que orientara las decisiones en concordancia con

compraventa de energía a largo plazo dentro de un mercado mayorista y garantías de pago.

el

Plan Nacional de Desarrollo.

La racionalización del régimen tarifario y la administración eficaz de subsidios.

En definitiva, la viabilidad del Plan Energético Nacional dependía de la urgente expedición de la Ley Eléctrica.

La apertura del sector privado para fortalecer la

competencia y estimular la incorporación de nuevas fuentes de capital.

Luz verde para la Hidroeléctrica de El Guavio

La introducción de reformas al interior de las empresas eléctricas, con el fin de que fueran manejadas con sanos principios administrativos.

El Proyecto Hidroeléctrico de El Guavio, cuyo retraso, como ya se mencionó, fue uno de los causantes del Racionamiento Eléctrico, empezó a ver “la luz” en 1992. A raíz de la iniciativa

El

control, inspección y vigilancia de las empresas

del Gobierno Nacional y del entonces gerente de la Empresa

distribuidoras para garantizar eficiencia, calidad

de Energía de Bogotá, Alberto Calderón Zuleta, se llevó a

continuidad en la prestación del servicio de electricidad.

y

cabo un “Contrato de Aceleración” que desempantanó el proyecto, con el cual había soñado el país desde 1930. El

sobrecosto de la aceleración fue de cinco millones de dólares, que con base en los

sobrecosto de la aceleración fue de cinco millones de dólares, que con base en los conceptos de la Asociación Colombiana de Ingenieros y del Ministerio de Minas, era necesario para evitar más retrasos en este proyecto que hacía parte del Plan de Expansión Eléctrico y que le implicaba al país un aporte de 1213 MW distribuidos en 5 unidades, convirtiéndolo años después en una de las centrales de mayor capacidad en el país.

Termoeléctrica de Mamonal, primera generadora del sector privado

El 20 de agosto de 1993, el entonces Presidente de la

República, César Gaviria Trujillo, inauguró la primera planta de generación eléctrica del país, construida con capital privado. Se trataba de la central turbogas, ubicada en la zona franca de Mamonal en Cartagena, que constaba de dos unidades con capacidad de generar 60MW en ciclo simple

y 90MW en ciclo de vapor.

La puesta en marcha de esta central implicó una solución a la atención de la demanda de energía en la Costa Atlántica que desde años atrás tenía serios inconvenientes a raíz del despilfarro de recursos, pérdidas de energía (tanto técnicas como “negras”), limitada cobertura, lo cual había obligado incluso a importar electricidad para la región.

La termoeléctrica propiedad de la empresa privada Proeléctrica, vio despejado el camino con el Decreto 700, expedido en abril de 1992, más conocido como de “Emergencia Eléctrica”, por el cual se adoptaron medidas en materia de contratación, endeudamiento, presupuesto

y reestructuración de las entidades del sector eléctrico y

se adoptaron otras disposiciones con el fin de conjurar la crisis en el servicio público de energía eléctrica e impedir la extensión de sus efectos.

Continuó ejecución de proyectos privados

Al éxito de Mamonal se sumaron otros proyectos desarrollados con capital privado, igualmente prometedores, que llegaron

a fortalecer el sector eléctrico nacional, dentro del marco del Plan de Expansión de Referencia.

Fue así como en diciembre de 1993, el Presidente César Gaviria Trujillo inauguró la primera unidad (100MW) de la central termoeléctrica Las Flores, en Barranquilla (con capacidad total de 150MW). Este fue un acierto de la Corporación Eléctrica de la Costa Atlántica – CORELCA, quien puso la construcción en manos del convenio Compañía Sevillana de Electricidad S.A. (española) y el Consorcio Colombiano Industrial CCI.

Termoflores fue construida en menos de cinco (5) meses y se desarrolló bajo un exitoso modelo de contrato, donde

CORELCA compraba a los dueños de la central, la potencia y la energía producidas mediante un contrato de 15 años.

El modelo se replicó para la Repotenciación de Termobaranquilla, donde el consorcio Asea Brown Boveri (ABB) – Distral se constituyó en el nuevo socio de Corelca, responsable de triplicar los 240 MW de potencia de la central, convirtiéndolos en 720 MW.

Medidas adicionales

Dentro de la reestructuración del sector eléctrico, se contemplaron, además del Plan de Expansión de Referencia, la implementación de medidas adicionales de igual importancia, con las cuales se buscaba garantizar la prestación del servicio de energía eléctrica en condiciones confiables, económicas, oportunas y de calidad. Entre ellas se encontraban:

El Plan de Recuperación del Parque Térmico.

Terminación del Plan de Emergencia, iniciado en la época del racionamiento.

El Plan Racional de Uso de Energía.

El Plan de Recuperación de Pérdidas.

El Plan Nacional de Subtransmisión y Distribución.

Con los “Edificios Inteligentes”, el sector eléctrico le apostó a la innovación

el sector eléctrico le apostó a la innovación Foto Tomada de MEC No.16 Pag. 18 Dentro

Foto Tomada de MEC No.16 Pag. 18

Dentro de la reestructuración del sector eléctrico, el país volteó sus ojos a conceptos innovadores como los “Edificios Inteligentes” o construcciones con sistemas de automatización

que a través de equipos específicos combinan la tecnología de punta con técnicas operativas elementales

que a través de equipos específicos combinan la tecnología de punta con técnicas operativas elementales y se ocupan de la ventilación, el aire acondicionado, los ascensores, los aparatos de seguridad, la iluminación, etc.

Estas edificaciones modernas son posibles a través de un sistema de cableado estructurado o red de información, cuyo medio de transmisión consiste en una combinación de cable de par trenzado sin blindaje UTP y fibra óptica multimodo. Este sistema permite realizar la conexión de dispositivos de voz, datos e imágenes, como conmutadores, extensiones telefónicas, terminales de computadores, aparatos de video, circuitos cerrados de televisión, redes de computadores, etc., administrados todos de forma única y simple.

Bajo este nuevo concepto, a comienzos de 1994, Colombia empezó a construir uno de sus primeros y más imponentes “Edificios Inteligentes” como fue el de Empresas Públicas de Medellín, diseñado con el propósito de mejorar la productividad organizacional.

Con un área de 120.000 m 2 , distribuida en 12 pisos de oficinas y dos pisos de parqueaderos, con capacidad para albergar más de 3.000 empleados, la inteligencia del edificio se basó en los conceptos de automatización, integración, ergonomía y flexibilidad, tal como lo manifestó en su momento a Mundo Eléctrico el Ing. Jorge García, Director General del Proyecto y funcionario de EPM.

El sector estrenó la Ley Eléctrica

Foto Tomada de MEC No.16 Pag. 18

estrenó la Ley Eléctrica Foto Tomada de MEC No.16 Pag. 18 El 11 de julio de

El 11 de julio de 1994, bajo la presidencia de César Gaviria Trujillo y con la firma del entonces Ministro de Minas y Energía Guido Nule Amín, se sancionó la tan anhelada Ley 143 “por la cual se establece el régimen para la generación, interconexión, trasmisión, distribución y comercialización de electricidad en el territorio nacional, se conceden unas autorizaciones y se dictan otras disposiciones en materia energética”

La expedición de la Ley Eléctrica fue de gran valor para el sector, especialmente en momentos en que el país apenas se estaba reponiendo de la grave crisis que lo azotó entre 1992 y 1993. De la misma manera, la aparición de la nueva disposición fue clave en los instantes de transición entre los gobiernos de César Gaviria y Ernesto Samper, pues se dio a una semana del cambio de mandato.

Se constituyó en la carta de navegación del sector que había estado a la deriva por varias décadas.

La Ley 143 de 1994 planteó aspectos positivos como:

La libre competencia.

La protección de los derechos de los usuarios.

La incorporación de los aspectos ambientales.

La mayor cobertura del servicio para las diversas regiones del país, con el fin de satisfacer la demanda, especialmente de los estratos 1, 2 y 3.

Los principios de eficiencia, calidad, continuidad, adaptabilidad, neutralidad, solidaridad y equidad, destinados a regir las actividades relacionadas con el servicio.

Invitar a los agentes públicos, privados o mixtos a vincularse a las actividades del sector, siempre y cuando contaran con recursos técnicos, operativos, financieros y con la experiencia suficiente para entrar a participar en un marco de libre competencia.

Desmonopolización y descentralización de Estado, puntualmente con la división de Interconexión Eléctrica S.A. – ISA en dos entidades: una encargada de la transmisión y otra exclusivamente de la generación de energía.

Variación del objeto social del Instituto Colombiano de Energía Eléctrica – ICEL, quien en adelante centraría sus actividades y recursos para llegar a las zonas no interconectadas del país.

El país empezó a tomar conciencia del Uso Racional de Energía

Otro aspecto positivo que se sumó a la expedición de la Ley Eléctrica y de las medidas tomadas por el Gobierno, fue la implementación del concepto de Uso Racional de Energía Eléctrica – UREE. La amarga experiencia de la crisis energética de 1992, obligó especialmente a las empresas generadoras y distribuidoras de energía y al sector industrial a aplicar un programa de UREE. Dicho programa elaborado técnicamente bajo una auditoría y un trabajo de campo al interior de cada empresa, permitiría reducir en forma considerable el costo mensual de la energía eléctrica. Si el programa incluía autogeneración y/o cogeneración, implicaba “blindar” en cierta forma a las empresas o industrias de los nefastos efectos de un nuevo racionamiento.

Nació la Guía de Productos y Servicios

Para diciembre de 1994, con motivo de la celebración del 8° Aniversario de Mundo Eléctrico, se preparó la primera edición especial de la “Guía de Productos y Servicios”, una separata tipo directorio, en la cual los lectores encontrarían la más completa información sobre las empresas del sector eléctrico.

A partir de ese momento, el Consejo Editorial de la revista decidió institucionalizar la Guía

A partir de ese momento, el Consejo Editorial de la revista

decidió institucionalizar la Guía de Productos y Servicios como la edición oficial del mes de diciembre de cada año.

“El Niño”…volvió a jugar con la estabilidad del sector

operar el Mercado Mayorista de Energía, abriendo un nuevo panorama a las empresas distribuidoras de energía.

El modelo permitía que las empresas distribuidoras compraran la energía a las generadoras, en el Sistema

Interconectado Nacional –SIN - mediante contratos de largo

En el primer trimestre de 1995, la presencia de un nuevo evento del fenómeno de “El Niño”, prendió una vez más

corto plazo, con el objeto de garantizar el abastecimiento de sus demandas, con la energía más barata del mercado,

través de procesos abiertos y transparentes. El MME se

y

a

Los contratos de largo plazo se pactan a precios libremente

las alarmas al interior del sector pues aunque después de las consecuencias de la crisis desatada en 1992 se habían

mantiene vigente en Colombia.

empezado a tomar correctivos con el Plan de Expansión, la Ley Eléctrica y el programa UREE, estas medidas estaban apenas en su fase inicial y el país no estaba aún preparado para afrontar otra crisis.

fijados para distintos periodos de duración; los de corto plazo, comprenden las transacciones hora a hora que se realizan

El

temor de un nuevo “apagón” rondaba especialmente por

siguiente:

diariamente en la operación del SIN y que se pagan a costo fijado por el mercado, con base en las ofertas que hacen los

lo

generadores.

El verano se había sentido con mucha intensidad en los meses de enero y febrero, dejando una incertidumbre en lo que podía ser el comportamiento del fenómeno climático para los meses siguientes.

Para esa época, el Sistema Eléctrico Nacional dependía en un 78% de las fuentes hídricas, mientras el aporte de la capacidad térmica era apenas de un 22%, lo cual lo hacía altamente vulnerable.

El Plan de Expansión de Referencia presentaba un retraso en sus principales proyectos, lo cual entorpecía el desarrollo eléctrico, tanto en tiempo como en dinero.

La proliferación de noticias en los medios de comunicación, unas afirmando y otras desmintiendo la posibilidad de un nuevo “apagón”, generaron confusión en la ciudadanía y desconfianza en el sector.

Un aspecto favorable era que las reservas hídricas del país, eran relativamente buenas, pues los embalses presentaban

el doble del nivel, con respecto a enero de 1992, cuando

apenas alcanzaban un 35%. Además, los correctivos, aunque todavía inmaduros, ya se estaban aplicando. Ahora, lo importante era administrar esos recursos hídricos de forma responsable, acelerar el Plan de Expansión y continuar promoviendo el Uso Racional de la energía, no sólo al interior de las industrias sino de la ciudadanía para evitar a toda costa una nueva crisis.

Empezó a funcionar el Mercado Mayorista de Energía –MME -

Como resultado de las disposiciones contenidas en la Ley Eléctrica y en las resoluciones expedidas por la CREG (Comisión de Regulación de Energía y Gas que nació en 1994, con base en la Ley Eléctrica y la de Servicios Públicos Domiciliarios), el 20 de julio de 1995 empezó a

La estructura del MME comprende la Bolsa de Energía y el Sistema de Intercambios Comerciales.

Mundo Eléctrico creó conciencia sobre importancia del Código Eléctrico Nacional

Desde 1985, Colombia ya contaba con un Código Eléctrico Nacional aprobado por el Icontec, el cual, en octubre de 1987, a través de la resolución 1936 de la Superintendencia de Industria y Comercio, adquirió el carácter “obligatorio”. Sin embargo, hasta ese momento, ni el país, ni el Ministerio de Minas y Energía, ni el sector eléctrico le habían dado es estatus y relevancia que la norma merecía.

En la edición que Mundo Eléctrico dedicó al tema en agosto de 1995, con el propósito de crear conciencia al interior de los sectores eléctrico y de seguridad, hizo una completa revisión de los antecedentes del CEN, el estado en el cual se encontraba en ese momento, y las actualizaciones que requería para hacerlo aplicable y coherente con las necesidades del país.

Igualmente, recordó un episodio que marcó la historia de Colombia en julio de 1973: el incendio de edificio de Avianca, cuyas nefastas consecuencias, producto de un precario control de la seguridad, sirvieron de lección para enfatizar en la importancia de normas sólidas y de estricto cumplimiento para evitar este tipo de incidentes.

estricto cumplimiento para evitar este tipo de incidentes. * Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com
estricto cumplimiento para evitar este tipo de incidentes. * Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com

* Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com prensa@orvisa.com

EDICIONES 21-30

EDICIONES 21-30 Edición No. 21 Las incertidumbres del Sector Eléctrico Edición No. 22 Guía de Productos

Edición No. 21 Las incertidumbres del Sector Eléctrico

Edición No. 22 Guía de Productos y Servicios 1996

Edición No. 23 El compromiso ecológico del Sector Eléctrico

Edición No. 24 Ahorro "inteligente" de energía

Edición No. 25 MEC 10 años

Edición No. 26 Guía de Productos y Servicios 1997

Edición No. 27 Reformas a la Ley Eléctrica y venta de activos

Edición No. 28 Iluminación y ahorro de energía

Edición No. 29 La importancia del mantenimiento eléctrico

Edición No. 30 Guía de Productos y Servicios 1998

Informe Especial Sector Eléctrico Colombiano 1995 – 1998 De la crisis a la materialización de

Informe Especial

Sector Eléctrico Colombiano 1995 – 1998

De la crisis a la materialización de grandes cambios

*Por: Redacción Revista Mundo Eléctrico

de grandes cambios *Por: Redacción Revista Mundo Eléctrico La presente crónica reseña lo ocurrido en el

La presente crónica reseña lo ocurrido en el sector eléctrico en nuestro país entre octubre de 1995 y marzo de 1998, lo cual quedó registrado entre las ediciones 21 a la 30 de Mundo Eléctrico. Si bien este período se caracterizó en sus inicios por momentos de incertidumbre, se identificó por materializar grandes logros como fueron: el nacimiento de importantes compañías; la formalización de aspectos laborales en beneficio de los trabajadores del sector eléctrico; la buena acogida de la política de Uso Racional de Energía; el interés por llevar luz a las zonas no interconectadas; la puesta en marcha de un nuevo Plan de Expansión más amplio y con mayor diversificación de fuentes de energía; y la exploración de energías no convencionales, entre otros aspectos.

de energías no convencionales, entre otros aspectos. De nuevo la incertidumbre golpeó al sector Para el

De nuevo la incertidumbre golpeó al sector

Para el último trimestre de 1995, el momento que vivía el sector eléctrico se resumía en un solo término: “Incertidumbre”.

El Plan de Expansión de Referencia que se constituyó, junto con la Ley Eléctrica, en un “salvavidas” por la forma como estaba estructurado, permitía pensar en un replanteamiento efectivo y en una solución clara y aplicable. Sin embargo, como varios de los grandes proyectos que se ponen en marcha en el país, despegó con las “pilas puestas” pero rápidamente empezó a evidenciar fallas y retrasos, fruto de una mala planeación.

Megaproyectos como el de TEBSA, que debía haber entrado en operación para finales de 1994, ya llevaba un año de retraso y se estimaba que

de 1994, ya llevaba un año de retraso y se estimaba que Montaje edificio para turbinas

Montaje edificio para turbinas de vapor Foto tomada de MEC No. 25 pag. 57

la primera de sus cuatro unidades entrara a operar hasta finales de 1997. Otros como

la primera de sus cuatro unidades entrara a operar hasta

finales de 1997. Otros como La Miel, Paipa IV, Termocesar y Termovalle, presentaban graves inconvenientes financieros, pues argumentaba el Ministro de Minas y Energía de Turno, Rodrigo Villamizar, que exigían un replanteamiento, pues algunos habían sido concebidos sin las garantías de la Nación, mientras que otros, a cargo de compañías privadas, no eran rentables, pues dichas empresas solicitaban que se

les comprara la energía en bolsa a precios altos para venderla

al usuario final a bajo costo, lo cual financieramente no era

sostenible para las empresas.

Nació ISAGEN

En medio de esa incertidumbre empezó a funcionar ISAGEN, empresa que se creó con los activos de generación de Interconexión Eléctrica S.A. – ISA, los cuales sumaban 2.542 MW instalados, provenientes en su mayoría de centrales hidroeléctricas, lo cual la constituía en la primera generadora del país. Sin embargo, como lo expresó a M.E. en su momento el primer gerente de esta entidad, Guillermo Arango Rave, a futuro se planeaba hacer un refuerzo en la parte térmica en todo el sistema eléctrico colombiano.

En sus inicios, Isagen se concentró en la realización de dos proyectos claves: Termocesar, una central a base de carbón que aportaría 300 MW al sistema, beneficiando al departamento del Cesar. Termocentro, proyecto térmico a gas, previsto para entrar a operar entre 1996 y 1997 en el Magdalena Medio, con una capacidad de 200 MW, el cual se desarrollaría bajo el esquema “llave en mano”.

Mundo Eléctrico destacó importancia del Manual de Alumbrado Público

Dentro de los avances que se dieron a mediados de los 90's en documentación técnica, es de resaltar la elaboración y socialización que hizo la Empresa de Energía de Bogotá del Manual de Alumbrado Público. Hasta ese momento, el uso de las luminarias y fuentes de alumbrado público se habían caracterizado por los aspectos mercantiles donde primaban los precios de la producción y venta, dejando a un lado los criterios técnicos de eficiencia y confort.

Por lo anterior, la Empresa de Energía de Bogotá - EEB,

a través del Comité de Normas de Alumbrado Público,

conformado por ingenieros de amplia trayectoria, se dio a la tarea de elaborar este Manual, después de una minuciosa revisión de libros, revistas, normas técnicas, etc. Esta bibliografía, junto con el Laboratorio de Iluminación El Charquito, fueron sin duda grandes aportes por parte de la EEB al desarrollo de la Ingeniería de Iluminación en Colombia.

Se creó el CIDET

Para 1995, con el fin de prolongar en el tiempo las actividades, los programas y las funciones que durante 11

años llevó a cabo el Comité de Calidad de ISA, el cual dejó de operar a raíz de la reestructuración de esa entidad, se creó oficialmente la Corporación Centro de Investigación

y Desarrollo tecnológico – CIDET. Este nuevo ente fue el

resultado del deseo, interés y apoyo de más de 100 empresas del sector eléctrico colombiano: entidades gubernamentales, empresas de energía, empresas de manufactura, empresas de consultoría, universidades y gremios.

El CIDET nació con la misión de impulsar, promover y fomentar el desarrollo científico y tecnológico del sector eléctrico, actuando como organismo de concertación,

impulsando, promoviendo y dirigiendo la gestión de calidad y

el mejoramiento continuo a nivel empresarial; además, como

centro de investigación e información técnica para este sector.

¿Cómo se vislumbraba el sector energético con el siglo XXI?

A mediados de los 90's, Colombia, en comparación con

la mayoría de los países del mundo, se encontraba bien dotada de recursos energéticos, pues disponía prácticamente de todas las fuentes de energía, tal como lo aseguró en su momento a Mundo Eléctrico el entonces Viceministro de Energía Diego Fernando Otero Prada. Él listaba las reservas energéticas del país así:

Más de 100.000 kilovatio en posibles proyectos hidroeléctricos.

2.740 millones de barriles de reservas probadas de petróleo y otros 5.000 millones de probables.

8.396 gigapies cúbicos de reservas probadas de gas natural.

6.584 millones de toneladas de reservas medidas de carbón y 1.654 millones de indicadas.

Potenciales importantes en energía eólica, solar, geotérmica, mareomotriz, biomasa y uranio.

Es decir, el funcionario señalaba que el problema de Colombia se limitaba a cómo definir en el tiempo una estructura adecuada del consumo de energía por fuentes, teniendo en cuenta las reservas y el desarrollo tecnológico de nuevas alternativas. Además, si se esperaba contar con un sector energético eficiente y moderno para el siglo XXI, aseguraba que era esencial superar tres limitaciones: la

politización, los precios irreales y la falta de conciencia hacia

el ahorro, conservación y racionalización energética.

Con estos antecedentes, se esperaba que al llegar el nuevo siglo, el sector privado tuviera ya una participación del

20% en la propiedad del sector eléctrico del país y que dicho porcentaje se aumentara

20% en la propiedad del sector eléctrico del país y que dicho porcentaje se aumentara a 46,6% para el año 2010

y a 54.2% para el 2020. Además, se suponía una tasa

de crecimiento de la capacidad instalada del 4% entre

el año 2000 y el 2020. Por supuesto que la privatización

de empresas como la EEB y EPM contribuiría aún más al incremento de los mencionados porcentajes.

Para el sector de los hidrocarburos, Ecopetrol continuaría ocupando un papel primordial en la exploración y producción, ya fuera directamente o a través de contratos de asociación.

Se estimaba que la red troncal de gas estaría manejada por ECOGAS, empresa cien por ciento estatal, mientras se fortalecía financieramente para dar paso a la participación privada, hecho que se preveía ocurriera a comienzos del siglo XX.

El carbón sería también una actividad desarrollada fundamentalmente por el sector privado, trasladando parte de la participación del Gobierno en Cerrejón Norte al sector privado.

Las fuentes nuevas y renovables serían promovidas por

el Gobierno, dado su estado incipiente, pero poco a poco

los programas serían impulsados e implementados por las comunidades y los usuarios, con una tendencia cada vez más descentralizada.

Se fortalecería la cultura del ahorro energético y la conciencia ambiental, tanto al interior de las industrias como de la ciudadanía y en general, no se esperaba que el país tuviera escasez de recursos energéticos para las primeras décadas del nuevo milenio.

En conclusión, el país y especialmente los profesionales del

sector, tenían la gran responsabilidad de luchar por procurar un sector energético eficiente, moderno y profesional, ajeno

a la politiquería y a la mala administración y planeación,

pues de lo contrario el fantasma de una nueva crisis sería inminente.

Acuerdo entre Sintraelecol y el Gobierno Colombiano

Hasta mediados de los años 90's, los tropiezos que había vivido recientemente el sector eléctrico en el país, evidenciaban otro descontento más, esta vez, por parte de los trabajadores, especialmente los que hacían parte del sindicato del sector, SINTRAELECOL.

Este descontento llevó a que los representantes sindicales presentaran un pliego único de peticiones al Gobierno Nacional, el cual tuvo un feliz desenlace que concluyó con la

firma del Acuerdo Marco Sectorial, el 13 de febrero de 1996,

el cual marcó una nueva era de conciliación en el sector.

Uno de los temas principales se basó en las modalidades de contratación, pues según lo manifestó a Mundo Eléctrico Jesús Romero, el entonces presidente de SINTRAELECOL,

el 'contratismo' se había convertido en objeto de corrupción

en el sector, por lo cual ellos planteaban que los contratos se hicieran directamente a término indefinido, con el fin de brindarles mayores garantías a los trabajadores.

Dentro de los acuerdos pactados, se logró mantener e incrementar los derechos de los trabajadores en materia de servicios médicos, salud ocupacional, escalafón, vivienda, educación, bienestar social, estabilidad laboral y salarios, entre otros.

Este acuerdo, cuyo costo ascendió a 65 mil millones de pesos, benefició a 32 empresas del sector eléctrico del país.

La solución del conflicto laboral en el sector, implicaba disminuir en gran medida el riesgo de un nuevo racionamiento, pues se garantizaban de alguna forma los programas de mantenimiento de las plantas ya que los trabajadores, satisfechos con el acuerdo, no estaban dispuestos a cesar sus labores en voz de protesta.

Creación de conciencia ambiental a la par del desarrollo de los proyectos eléctricos

El resurgimiento que el sector eléctrico tuvo en Colombia

a mediados de la década de los noventa, luego de las

consecuencias del racionamiento de 1995 y de la puesta en

marcha del Plan de Expansión de Referencia, motivaron otro aspecto que se había mantenido hasta el momento relegado:

el tema ambiental.

Como ya se mencionó, a comienzos de los 90's, Colombia basaba su generación de energía en las centrales

hidroeléctricas, lo cual, a raíz de los efectos del fenómeno de “El Niño”, sumado a la falta de planeación y a la corrupción administrativa del sector, dejaron al descubierto la vulnerabilidad energética del país. Por ello, el nuevo Plan de Expansión del sector se preocupó por darle mayor participación al desarrollo de centrales termoeléctricas tanto a base de gas como de carbón para que se redujera

la dependencia de los recursos hídricos y se diversificara el

parque generador con la implementación de otras reservas energéticas.

Sin embargo, esa diversificación empezó a ocasionar un impacto al ecosistema y nuevamente prendió las alarmas del sector, en el sentido de su compromiso con la protección del medio ambiente.

Proyectos como la hidroeléctrica de Urrá o la central Termopaipa a base de carbón, por

Proyectos como la hidroeléctrica de Urrá o la central Termopaipa a base de carbón, por citar algunos ejemplos, fueron objeto de críticas por parte de los ambientalistas y de los medios de comunicación, quienes denunciaron los daños ecológicos que dichos proyectos estaban ocasionando a la flora, la fauna y a la población.

Más allá de la discusión que se generó entre los críticos y los propietarios de los proyectos, estos últimos que se escudaban en la aprobación de las licencias ambientales y los estudios de impacto ambiental, lo valioso del tema es que obligó a revisar y a dar mayor importancia a los Planes de Manejo Ambiental dentro de los proyectos contemplados en el Plan de Expansión de Referencia para el sector, con el fin de evitar impactos irremediables en el futuro.

Mundo Eléctrico cumplió sus primeros 10 años

el futuro. Mundo Eléctrico cumplió sus primeros 10 años Portada MEC No. 25 En octubre de

Portada MEC No. 25

En octubre de 1996, la revista Mundo Eléctrico Colombiano celebró sus primeros diez años de circulación.

La publicación nació a mediados de los 80's con el propósito de divulgar las modificaciones y actualizaciones del Código Eléctrico Nacional con una primera edición de cuatro páginas. Con el tiempo, se fue convirtiendo en un medio de comunicación especializado del sector eléctrico en el país y logró posicionarse como la revista de mayor trayectoria,

credibilidad y permanencia en el tiempo para los entes involucrados en el tema energético colombiano.

Para diciembre de 1995, Orvisa Comunicaciones, empresa propietaria de Mundo Eléctrico, ya había editado 25 números

y había sobrevivido a varias crisis que golpearon al país y de paso al sector editorial. Las dificultades generalizadas que acarreó el “apagón energético” en 1992, obligaron también

a que las empresas eléctricas empezaran por reducir las

inversiones en publicidad, lo cual impactó directamente la sostenibilidad de las publicaciones especializadas que estaban empezando a tener auge en Colombia.

Sin embargo, el carácter técnico, el rigor periodístico, la originalidad y utilidad de la publicación, fueron fundamentales para que MUNDO ELÉCTRICO cumpliera su primera década de existencia con un posicionamiento evidente y prometedor para las décadas siguientes.

Lanzamiento del nuevo Plan de Expansión 1996 - 2010

El 16 de septiembre de 1996, el Gobierno de Colombia lanzó

un Nuevo Plan de Expansión del sector eléctrico previsto para un período de 15 años, cuyo costo se estimaba en US$ 6.000 millones, el cual pretendía desarrollarse con una alta participación del sector privado.

El Ministro de Minas y Energía de la época, Rodrigo Villamizar Alvargonzález y el entonces Director de la Unidad de Planeamiento Minero Energético – UPME, Germán Corredor Avella, anunciaron a los medios de comunicación que el nuevo Plan vendría a incrementar la capacidad instalada del país en 8.000MW. Para esa fecha, Colombia contaba con 10.454 MW, además de 180MW importados de Venezuela, y su proporción de generación eléctrica era de un 75% de energía proveniente de fuentes hídricas y 25% de centrales térmicas.

de fuentes hídricas y 25% de centrales térmicas. Hace apenas diez meses se inició la construcción

Hace apenas diez meses se inició la construcción de la térmica, y hoy los habitantes del municipio de Cimitarra-Santander, ya gozan de una obra hecha realidad. Foto tomada de MEC 28 pag 82

Villamizar Alvargonzález anunció en Mundo Eléctrico que la idea era duplicar la capacidad con la

Villamizar Alvargonzález anunció en Mundo Eléctrico que la idea era duplicar la capacidad con la cual contaba el país en un período de 15 años, con el fin de ofrecer un mejor servicio y disminuir el riesgo de cualquier racionamiento.

Así, a los 20 proyectos del Plan de Expansión que había estado vigente hasta el momento, se adicionaron 26, dentro de los cuales la gran mayoría serían térmicos a gas. De ejecutarse el Plan como estaba previsto, para el 2010, el país habría disminuido su dependencia hidrológica con una proporción de generación de 40% térmico y 60 % hidráulico.

Sin embargo, no podía perderse de vista que llegando al 2010, Colombia tenía reservas probadas de gas para 10 años más; por esta razón, era necesario diversificar el uso de fuentes energéticas disponibles en el país, entre ellas el carbón, cuyas reservas probadas alcanzaban para cuatro siglos.

cuyas reservas probadas alcanzaban para cuatro siglos. Tabla tomada de MEC No. 26 pag 16 El

Tabla tomada de MEC No. 26 pag 16

El ICEL trajo una “luz de esperanza” a las Zonas No Interconectadas

Uno de los cambios positivos que se dieron, a finales de los años 90 en el país, fue la preocupación del Gobierno por llevar energía a las zonas más apartadas de Colombia, que hasta el momento habían permanecido en un último plano en la óptica de los gobernantes nacionales y regionales.

Para 1997, se estimaba que las poblaciones localizadas en las Zonas No Interconectadas (ZNI) de

Para 1997, se estimaba que las poblaciones localizadas en las Zonas No Interconectadas (ZNI) de Colombia contaban con unos 2'500.000 habitantes distribuidos en el 54% del territorio nacional, correspondiente a los departamentos de Amazonas, Caquetá, Cauca, Chocó, Casanare, Guainía, Guaviare, Meta, Nariño, Putumayo, Vaupés y Vichada.

Las ZNI se caracterizaban por:

Los altos índices de pobreza y miseria.

Escasos o nulos recursos para su desarrollo y satisfacción de las necesidades básicas (ausencia de servicios públicos).

Exposición a conflictos de orden público e incluso de la subversión.

Comunicaciones precarias.

Aislamiento geográfico del resto del país por falta de desarrollo vial.

Atención de la demanda eléctrica mediante plantas diesel a costos muy altos y baja disponibilidad del servicio.

Malversación de recursos a causa de la corrupción política y administrativa.

Por lo anterior, una luz de esperanza se encendió a finales del mandato del Presidente Ernesto Samper Pizano, cuando

el antiguo Instituto Colombiano de Energía Eléctrica – ICEL,

reactivó sus programas de Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCH) generando energía para esas apartadas regiones. Ejemplo de ello fue la construcción de la PCH Bahía Solano, con una capacidad de 2.220kW que vendría a suplir las necesidades eléctricas de una población de 7.000 habitantes en el departamento del Chocó.

Vale la pena recordar que en junio de 1999, a través del decreto 1140, el ICEL se transformó en el Instituto de Planificación

y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No

Interconectadas -IPSE como establecimiento público del orden nacional, adscrito al Ministerio de Minas y Energía, con personería jurídica, patrimonio y autonomía administrativa. El IPSE tiene como objeto “identificar, promover, fomentar, desarrollar e implementar soluciones energéticas mediante esquemas empresariales eficientes, viables financieramente

y sostenibles en el largo plazo, procurando la satisfacción de las necesidades energéticas” de las ZNI.

Proyecto de reforma a la Ley Eléctrica

Al cumplirse tres años de la expedición de la Ley Eléctrica, la revista Mundo Eléctrico puso sobre la mesa un tema que ya venía rondando al sector: la necesidad de pensar en un proyecto de reforma a la mencionada ley debido a algunas falencias que se habían evidenciado en estos años de ejecución y cumplimiento de la disposición.

El entonces Viceministro de Minas y Energía Carlos Conte

Lamboglia le comentó a la revista Mundo Eléctrico en junio de 1997, que aunque la ley parecía tocar todos los aspectos necesarios para garantizar un desarrollo armónico del sector eléctrico, el Ministerio consideraba que se había quedado corta en la definición de los mecanismos para garantizar la recuperación financiera y técnica de las empresas distribuidoras y en especial en la previsión de fuentes de recursos para dichos propósitos. Además afirmó que el “cuello de botella” para el desarrollo sostenido del mercado de energía eléctrica estaba en la falta de capacidad de pago por parte de algunos comercializadores.

Con relación al Plan de Expansión, el funcionario señaló que uno de los puntos que no se veía con claridad era la

posibilidad del desarrollo de los proyectos térmicos a carbón, por cuenta y riesgo de los inversionistas privados, dado su bajo nivel de competitividad frente a los proyectos a gas. Manifestó que el Gobierno estaba estudiando ese tema en busca de medidas regulatorias o fiscales que permitieran

la utilización de un recurso energético tan abundante y

estratégico dentro de la economía colombiana, como era

el carbón.

Por su parte, Amylkar Acosta, quien en ese momento se desempeñaba como Senador de la Comisión V, consideraba imposible el propósito del Gobierno de incrementar el porcentaje de participación térmica al 40%, si no se diseñaba un mecanismo asociado que garantizara la competitividad

de la inversión en dicha generación. A su juicio, por la forma como venía operando la Bolsa de Energía, resultaba más económica la energía hidráulica mientras que la inversión en generación térmica no era competitiva y por ende resultaba poco atractiva. Por ello, proponía fijar un “seguro térmico”

o un “cargo por disponibilidad” que si bien impactaría

negativamente al usuario final, estaría garantizando el fortalecimiento del sistema. Adicionalmente, mencionaba

que se había visto la necesidad de ajustar el peaje para acceder a las redes de transmisión y subtransmisión, pues no

se estaban teniendo en cuenta las distancias del generador con respecto al usuario final de la energía.

Esta serie de inconsistencias llevaron al Gobierno a pensar en una reforma, tanto a la Ley Eléctrica como a la Ley de Servicios Públicos Domiciliarios. Dicha reforma, según afirmaciones del senador Acosta, no tomaría más de tres meses y estaría lista antes de finalizar el año 1997.

Importancia de la Iluminación y el Mantenimiento dentro del concepto de URE

Dentro del marco de la campaña de Uso Racional de Energía URE, la Revista Mundo Eléctrico empezó a dedicar ediciones especiales a temas de gran valor técnico e ingenieril, como

fue los de Iluminación y Mantenimiento, aplicados en adelante bajo conceptos modernos, de eficiencia y

fue los de Iluminación y Mantenimiento, aplicados en adelante bajo conceptos modernos, de eficiencia y ahorro.

Los últimos años de la década de los 90's se caracterizaron por promover cambios definitivos, tanto en el sector, como en la industria y en la conciencia ciudadana con relación a

los conceptos de “uso racional” y “ahorro” en lo concerniente

al tema energético.

Fue entonces cuando se implementaron los programas de reemplazo de bombillas para alumbrado público. Se promovieron campañas de divulgación para el sector residencial, comercial e industrial, creando conciencia de la necesidad de optimizar los sistemas de iluminación por otros más eficientes, agradables y definitivamente más económicos.

En el tema de Mantenimiento, hasta ese momento, éste se había caracterizado por su estado rudimentario, argumentando una falta de recursos económicos y

convirtiéndolo en “la cenicienta” del sector, relegado siempre

de nuevas alternativas de generación y se había acogido la idea de que todo aquello que se pudiera quemar producía energía, obviamente anteponiendo la protección del medio ambiente.

obviamente anteponiendo la protección del medio ambiente. Fotos tomadas de MEC No. 30 pag 53 a

Fotos tomadas de MEC No. 30 pag 53

a

un segundo plano. De hecho, las empresas carecían de

programas de mantenimiento o contaban con programas informales o incompletos. La “cultura del mantenimiento” era árida para la época y la gestión se reducía a los mantenimientos correctivos, pues los de carácter preventivo eran escasos o nulos. A esto se sumaban los altos índices de pérdidas técnicas de energía, que se traducían en una fuga de capital y eran un reflejo del desgreño administrativo y la precariedad ingenieril.

Esta filosofía hizo que los ingenieros y empresarios italianos se acercaran al Gobierno colombiano para plantearle que se aprovecharan recursos menospreciados hasta el momento como la cascarilla de arroz de los grandes cultivos de los Llanos Orientales, los Santanderes, Tolima y Huila en la generación de pequeñas centrales de energía de 4MW. Igualmente, que se pensara en disponer de las enormes cantidades de basura almacenadas en el Relleno Sanitario

Si bien las propuestas no tuvieron eco para esa época,

enormes cantidades de basura almacenadas en el Relleno Sanitario Si bien las propuestas no tuvieron eco

Por suerte, con la puesta en marcha del programa de Uso Racional de Energía, el Mantenimiento empezó a adquirir el lugar relevante que le correspondía; fue así cuando

las empresas del sector se dieron a la tarea de diseñar

de Doña Juana, ubicado en el suroriente de Bogotá, en la localidad de Usme.

lo valioso es que el país se permitió empezar a explorar

e

implementar programas de mantenimiento integrales

otras alternativas de generación eléctrica distintas a las

y

serios que les garantizaran una mejor operabilidad,

tradicionales, las cuales podrían convertirse en una solución,

mayor eficiencia, reducción de pérdidas, rentabilidad y sostenibilidad.

especialmente para pequeñas regiones del país, donde resultaba costoso y muy complicado generar y/o transportar

energía eléctrica.

Nuevas alternativas para generar energía

Cerrando esta crónica del registro de los temas más destacados en las ediciones 21 a la 30 de la Revista Mundo

Eléctrico, hemos seleccionado uno que fue bastante novedoso

e interesante, correspondiente a las fuentes alternas de

energía. Para comienzos de 1998, llamó la atención de los lectores la propuesta de empresarios italianos de construir pequeñas centrales eléctricas en Colombia aprovechando la cascarilla que se deshecha en los cultivos de arroz, así como las innumerables toneladas de basura que se almacenan diariamente en los botaderos del país.

En Italia, país caracterizado por la carencia de fuentes de energía, se había puesto a prueba el ingenio por la búsqueda

se había puesto a prueba el ingenio por la búsqueda * Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com

* Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com prensa@orvisa.com

EDICIONES 31-40

EDICIONES 31-40 Edición No. 31 El Plan de Expansión y el Fenómeno del Pacífico Edición No.

Edición No. 31 El Plan de Expansión y el Fenómeno del Pacífico

Edición No. 32 Térmicas Vs. Hidroeléctricas ¿Qué le conviene al país?

Edición No. 33 Capitalización del Sector Eléctrico. La venta de Corelca y sus electrificadoras

Edición No. 34 Guía de Productos y Servicios 1999

Edición No. 35 El Sector Eléctrico se proyecta hacia el nuevo milenio

Edición No. 36 Globalización del mercado eléctrico y sus oportunidades de inversión.

Edición No. 37 La industria eléctrica Latinoamericana… Logros y perspectivas

Edición No. 38 Guía de Productos y Servicios 2000

Edición No. 39 Fuentes alternas de energía

Edición No. 40 America Eléctrica

Informe Especial Capitalización, Globalización y Fuentes alternas Marcaron la pauta rumbo hacia el Nuevo Milenio

Informe Especial

Capitalización, Globalización y Fuentes alternas

Marcaron la pauta rumbo hacia el Nuevo Milenio

*Por: Redacción Revista Mundo Eléctrico

el Nuevo Milenio *Por: Redacción Revista Mundo Eléctrico A tono con las tendencias de cambio que

A tono con las tendencias de cambio que estaban ocurriendo en todo el Planeta a finales del siglo XX, Colombia empezó a preparar su camino hacia el Nuevo Milenio. Así lo registramos en el siguiente artículo, donde conceptos como la Capitalización del sector eléctrico, la diversificación energética con el uso de fuentes no convencionales, la Globalización y la integración energética regional, marcaron la pauta.

y la integración energética regional, marcaron la pauta. Las nuevas preocupaciones del sector Pare el primer

Las nuevas preocupaciones del sector

Pare el primer semestre de 1998, los cambios que se habían dado en el sector, desde 1992, implicaban ahora una óptica diferente. Por ejemplo, las preocupaciones que habían reinado en la época de crisis energética, como la exagerada dependencia de la hidrología, se habían empezado a superar en gran medida y el nerviosismo se centraba ahora en otros aspectos como por ejemplo las limitaciones del transporte de gas a las centrales termoeléctricas.

La radiografía del sector para ese momento la logramos registrar en la edición No. 31 de Mundo Eléctrico a través de una entrevista con el Gerente General de ISA para ese momento, Javier Gutiérrez Pemberthy. Para el funcionario, el aporte de la generación térmica al sector en los últimos años, había sido determinante para garantizar la estabilidad.

En 1992, cuando el país se vio sometido al racionamiento, había cerca de 1.830 MW térmicos en operación. Para mediados de 1998, Colombia disponía de 3.500 MW térmicos, es decir, había casi duplicado esa capacidad, presentando un cambio estructural en la composición del parque de generación, pues pasó de 80% con base en hidroeléctricas y 20% de termoeléctricas, a 70% hidroeléctricas - 30% térmicas. Además, el gerente de ISA aseguraba que la generación térmica representaba aproximadamente un 50% de la demanda.

Gutiérrez Pemberthy recordaba que el país también había incrementado su capacidad hidráulica, con la entrada en operación de las centrales Guavio y Río Grande II, lo cual daba mayor confiabilidad al sistema. Sin embargo, las dudas se presentaban por las limitaciones en el trasporte de gas, pues si bien el país contaba para esa época con una capacidad de producción de gas muy valiosa, no existía una red de transporte suficiente que permitiera llevar el combustible desde los campos de producción hasta las centrales térmicas. A esto se sumaba la acción subversiva que tomaba en ocasiones como blanco los gasoductos.

Tomada de MEC No. 31 pag. 17 Para el transporte de energía, se contaba con
Tomada de MEC No. 31 pag. 17 Para el transporte de energía, se contaba con

Tomada de MEC No. 31 pag. 17

Para el transporte de energía, se contaba con una subestación de 230 kV, que conectaba las líneas de transmisión San Carlos – Primavera y San Carlos Purnio.

Para el suroccidente del país, entró a operar la central Termovalle, adjudicada por la Empresa de Energía del Pacífico - EPSA al consorcio KRM-MARUBENI. Este proyecto, ubicado en la Zona Franca del Pacífico, en Palmira - Valle, tenía una capacidad de 199MW, dividida en dos unidades, las cuales estuvieron listas en el primer semestre de 1998.

Uno de los grandes aportes de este proyecto que había tenido un costo de 250 millones de dólares, era que con su puesta en marcha se disminuirían las importaciones de energía en un 14% en el Valle del Cauca.

De otra parte, algunas electrificadoras del país venían enfrentando dificultades financieras, pues además de las secuelas de las deplorables administraciones del pasado,

Por su parte, ISAGEN adelantaba la instalación del ciclo combinado de la central Termocentro, ubicada en el municipio de Cimitarra Santander, en el Magdalena Medio.

se habían visto obligadas a comprar la energía en la bolsa

Vale la pena recordar que esta central surgió en 1995 como

Teniendo en cuenta que para el ciclo a vapor no se requería

El inicio de la construcción de la planta, propiedad de Isagen,

a

altos precios, debido a la escasez que había ocasionado

respuesta gubernamental ante la probabilidad de un nuevo

el

Fenómeno del Pacífico. Esta situación, que ya se estaba

racionamiento. Comercialmente entró a operar, en ciclo

volviendo insostenible, estaba apresurando por parte del Gobierno, tal como lo aseguraba Gutiérrez Pemberthy, la reestructuración de Corelca y el saneamiento de las electrificadoras que la conformaban.

Avance de los proyectos

simple, en marzo de 1997, con una capacidad de 200 MW, con dos turbinas a gas, cada una con capacidad de 100MW.

consumo adicional de gas natural, se planteó la posibilidad de instalar 100 MW más utilizando el calor contenido en los

Para mediados de 1998, entraron a operar importantes proyectos de generación y otros avanzaban de forma satisfactoria, como se reseña a continuación.

Empresas Públicas de Medellín le entregó al país la

gases de escape de las turbias a gas, como fuente de energía para el ciclo combinado.

estaba previsto para el segundo semestre de 1998 y se esperaba que el proyecto estuviera concluido para comenzar

Termoeléctrica a gas La Sierra, localizada en Puerto Nare

el nuevo milenio.

Antioquia, a orillas del Río Magdalena, con capacidad de generar 300 MW, para una generación de 2.100 gigavatios

Capitalización de la EEB

– hora año.

gigavatios – Capitalización de la EEB – hora año. Tomada de MEC No. 31 pag. 68

Tomada de MEC No. 31 pag. 68

Para 1996, la Empresa de Energía de Bogotá - EEB era una gran empresa eléctrica que manejaba tres negocios:

generación, transmisión y distribución de energía. Su deuda ascendía a 1.750 millones de dólares, de los cuales 1.300 se vencían en los siguientes cuatro años y la empresa no tenía recursos para asumir esa obligación. La deuda se debía especialmente al sobrecosto y la demora en la construcción del El Guavio, que inició en 1981 y estaba previsto para

construirse en seis años con una inversión de 1.350 millones de dólares. Sin embargo, la obra se demoró cinco años más

y costó 3.000 millones de dólares.

Además, para atender su demanda, la EEB se vio obligada

a comprar energía en el mercado mayorista, pero tampoco

tenía recursos para pagar esa nueva deuda. De otra parte,

se estaba viendo seriamente afectada por las exageradas pérdidas técnicas y negras. Por lo anterior,

se estaba viendo seriamente afectada por las exageradas pérdidas técnicas y negras.

Por lo anterior, el Distrito y la empresa firmaron un acuerdo para transformarla en una sociedad por acciones, capitalizándola con aportes de la Nación, separando las tres actividades y vinculando capital privado en un porcentaje máximo del 49%.

En enero de 1997, la asamblea de accionistas aprobó que la EEB quedara como casa matriz, encargada de la operación de los activos de transmisión y de administrar las participaciones distritales en dos nuevos establecimientos de comercio, que se crearían posteriormente: EMGESA, conformada por los activos de generación y CODENSA, conformada por los activos de distribución, responsable en adelante de la comercialización.

El Alcalde Mockus insistió en la necesidad de un acuerdo

marco que le permitiera al Distrito participar en ciertas

decisiones estratégicas y que los inversionistas hicieran oferta también por el 11 por ciento de las acciones de EEB, con

lo cual el régimen de la casa matriz sería el de una empresa

mixta, lo que más adelante facilitaría la labor administrativa.

El Acuerdo Marco de Inversión le dio facultades a la EEB

para decidir (y vetar) cuando se tratase de fusiones, emisión de acciones y contratación de deuda, entre otros aspectos, en las dos nuevas compañías. De esta manera se logró atender dos objetivos que habían sido tratados en el debate en el Concejo y con los trabajadores: se hacía atractiva la operación para los inversionistas estratégicos al ofrecerles

el control de las compañías y se preservaban los intereses

estratégicos del Distrito Capital.

La apertura de sobres en septiembre de 1997 superó las expectativas. La multinacional ENDESA ofreció 810 millones de dólares por EMGESA (33 por ciento por encima del precio de “reserva”) y el consorcio ENDESA-CHILECTRA- ENERSIS ofreció 1.085 millones por CODENSA (3.7 veces superior al precio de reserva). La capitalización total sumó 2.177 millones de dólares, incluyendo los 282 millones que ofrecieron por el 11 por ciento de EEB.

Con los recursos de la capitalización se pagó la cuantiosa deuda existente y se fondeó el pasivo pensional. El Distrito recibió casi un billón de pesos destinados a proyectos de infraestructura y posteriormente para la financiación de Transmilenio, la malla vial, el espacio público, y los puentes peatonales, entre otros.

Enfrentamiento entre los sectores gas y carbón por la generación térmica

A finales de 1988, se suscitó un enfrentamiento entre los

sectores gas y carbón con motivo del proyecto de Ley 218

(Senado) y 107 (Cámara) que proponía crear un "Cargo por Firmeza y Confiabilidad" (CFC) de hasta $1,50 por kilovatio/hora (KWh). Éste sería parte del costo de suministro de electricidad al usuario final, incremento las tarifas en un promedio del 1,25% para los usuarios regulados.

Mientras el sector carbón era partidario de la aprobación de dicho proyecto de ley, el sector gas se oponía rotundamente.

Para los empresarios y amigos del carbón, este Proyecto de Ley buscaba incentivar a los privados para invertir en nuevos proyectos de generación eléctrica a base de carbón, con el único fin de que Colombia contara con mayor diversidad de fuentes de generación. Esto evitaría a futuro desabastecimientos de energía a causa de fallas en el suministro de gas, pues argumentaban que las reservas de este energético no eran suficientes en el mediano plazo y que de alguna manera era irresponsable centrar la expansión eléctrica en térmicas a gas, cuando las reservas eran inciertas. Para ellos, lo aconsejable era aprovechar el carbón, con la certeza de que el país disponía de reservas para cuatro siglos.

Bajo la óptica del sector carbón, al trasladar esta suma ($1,50 por kilovatio/hora) a los generadores de electricidad con plantas de carbón, el negocio resultaría atractivo para el sector privado pudiendo competir en el mercado eléctrico, pues para ese momento, (1998), la generación a base de carbón en Colombia alcanzaba un escaso 5%. Los empresarios del carbón aseguraban que de no aprobarse la iniciativa legislativa, para el 2010 la generación eléctrica dependería en un 95% de la hidroelectricidad (58%) y el gas natural (37%), impactando de paso el precio para el usuario final.

Por su parte, para el gremio del sector gas Naturgas, el proyecto de Ley 218 era inconveniente desde el punto de vista técnico, económico, ambiental y jurídico. Justificaba que era más económico generar electricidad con gas natural que con carbón, pues decía que no sólo era más costosa la construcción de una carboeléctrica frente a una planta de gas, sino también los costos de operación. Afirmaba que Colombia tenía reservas suficientes de gas natural para desarrollar la industria y garantizar un abastecimiento adecuado para las plantas del Plan de Expansión vigente y las nuevas que se instalaría a futuro.

Naturgas consideraba que la creación de un subsidio para las carboeléctricas contradecía el funcionamiento del mercado, pues generaba desigualdad en las condiciones para los competidores, porque ponía a los empresarios del carbón en una situación de ventaja, frente a los demás oferentes. Agregaba que la generación a base de carbón no era conveniente desde el punto de vista ambiental, pues

era altamente contaminante. Por éstas y otras razones, señalaba que el país no requería este

era altamente contaminante. Por éstas y otras razones, señalaba que el país no requería este proyecto de Ley y

por el contrario, se debían aunar esfuerzos para asegurar

el desarrollo del gas natural por tratarse de un recurso más

económico, eficiente y limpio.

El anterior debate fue reseñado ampliamente por Mundo Eléctrico con el propósito de hacer un llamado a la necesidad que tenía el país en ese momento de diversificar la generación eléctrica, dejando a un lado la politización del sector y los intereses particulares, dando prioridad a lo que era más conveniente para evitar a toda costa nuevas crisis en el suministro de energía.

La venta de Corelca y sus electrificadoras

Faltando apenas tres días para concluir el mandato de

Ernesto Samper Pizano, el 4 de agosto de 1998, se llevó

a cabo en forma exitosa, el proceso de capitalización de

Corelca, candidata a ser privatizada desde años atrás, pues en el esquema en que venía operando estaba acarreando altos costos que sólo se podrían subsanar con la privatización. La oferta de compra del sistema de distribución se dio por parte del consorcio, oferente único, conformado por la compañía Electricidad de Caracas y la empresa Houston Industries de los Estados Unidos. La oferta de este consorcio alcanzó los $ 1.4 billones de pesos, la cual debería destinarse para cubrir las deudas y hacer inversiones; a cambio, los inversionistas se quedaban con el 65% de la propiedad de las electrificadoras: Electroguajira, Electromagdalena, Electranta, Electrocesar, Electrocórdoba, Electrosucre, Electrobolívar y Electromagangué.

Estas electrificadoras tenían unos pasivos mayores a los 750 millones de dólares, deuda que ya no sería pagada por la Nación sino que sería asumida por los nuevos propietarios, quienes llegarían a hacer una reestructuración, empezando por el control financiero, facturación, control de pérdidas técnicas y negras, así como una fuerte inversión en el sistema de distribución y subestaciones.

Durante la Segunda etapa del proceso de capitalización celebrada el 19 de agosto de 1998, se adjudicó un 65% de las acciones del sistema de transmisión, Transelca, recayendo la adjudicación en Interconexión Eléctrica S.A., único proponente, con una oferta que superó los 257 mil millones de pesos, precio base fijado por el Gobierno.

Iluminación de la torre de Colpatria

El 6 de agosto de 1998, la capital del país recibió uno de los regalos más hermosos de los últimos tiempos, de gran originalidad, y que se convertiría en adelante en un ícono para la ciudad y para el país.

Se trató de la iluminación de la Torre de Colpatria, el edificio más alto de la capital, novedoso trabajo de ingeniería que tomó dos años y cuyo resultado fue el embellecimiento, con modernas técnicas de iluminación, de una de las estructuras más emblemáticas para los bogotanos.

de las estructuras más emblemáticas para los bogotanos. Tomada de MEC No. 33 pag. 42 La

Tomada de MEC No. 33 pag. 42

La idea nació del presidente de Colpatria, Eduardo Pacheco, quien, inspirado en la iluminación de diferentes ciudades del mundo, solicitó a la firma de arquitectos E. Pombo &Cia. Ltda una propuesta similar para el edificio capitalino.

Los arquitectos Eduardo Pombo y Germán Dueñas empezaron a trabajar en el tema y después de superar varios inconvenientes en la etapa de diseño y solicitud de permisos, junto con la compañía italiana SpaceCannon, concretaron un sistema de iluminación con luz Xenón, a través de bombillos tipo Orsam. Era una luz de arco caracterizada especialmente

por su potencia, que al ser combinada con el gas del Xenón era la única

por su potencia, que al ser combinada con el gas del Xenón era la única capaz de asimilar la intensidad de la luz solar.

Colombia se perfilaba como una nación bien calificada y atractiva, con un desarrollo económico prometedor.

Para iluminar la torre se requirieron 36 reflectores, de los cuales 28 eran de 3.000W y 8 de 4.000W, ubicados en la parte superior de cada una de las columnas del edificio. La tecnología estaba totalmente patentada por SpaceCannon. El sistema de cambio de luces era muy interesante, sencillo y altamente eficiente. Funcionaba con base en unos filtros dicroicos con aleación especial de cuarzo y otros derivados, los cuales permitían la combinación de los colores. Eran tres filtros básicos: cian, magenta y amarillo, completamente traslúcidos, que al accionarlos se iban superponiendo unos con otros y generando los cambios de color.

Todo el sistema estaba manejado a través de una unidad DMX, una consola sencilla, como las empleadas en los teatros, para hacer los cambios de luz del escenario. Funcionaba automáticamente por medio de un computador. Através de un software se creaba el programa específico para manejar la luz, controlar el encendido, los cambios de color que se hubieran programado, apagar el sistema en el tiempo requerido, en fin, eraprácticamente autosuficiente.

Para Colombia las posibilidades de éxito dentro del proceso de globalización, parecían ser amplias y habían llegado en el momento oportuno, justo cuando el país requería una mayor ayuda internacional y cuando el mundo industrializado necesitaba, justamente lo que Colombia tenía en abundancia: petróleo, carbón, gas natural, agua y zonas con gran biodiversidad.

Por ello, Colombiano debía cerrar sus puertas al mundo sino, por el contrario, debía concentrarse en una mayor expansión de las ideas liberales, de las instituciones democráticas y del mejoramiento en la calidad de vida de su población, poniéndose al nivel de los países privilegiados por el aprovechamiento de sus riquezas naturales y de su buen momento económico.

Con la privatización de algunas de las empresas eléctricas, la apertura de los pozos petroleros en Cusiana y Cupiagua y el creciente interés de compañías extranjeras en la explotación de gas natural y carbón, las oportunidades para el país no

En principio había nueve programas automáticos de cambios que incluían, entre otros, la bandera de Bogotá, la bandera de Colombia, y shows de luces de diferentes colores (rojo, blanco, magenta, amarillo).

El evento inaugural de la torre se llevó a cabo la noche del 5 de agosto, con un acto protocolario desde el cerro de Monserrate, liderado por las directivas de Colpatria, con el acompañamiento del Alcalde de Bogotá Enrique Peñaloza y del Presidente de la República Andrés Pastrana.

El Sector Eléctrico Colombiano en la era de la globalización

Ad portas del Tercer Milenio, se vivió una etapa que revolucionó al Planeta y de la cual Colombia también empezó a ser partícipe. Se trató de “la Globalización”, un proceso de creciente interdependencia entre las naciones y entidades que integraban la comunidad internacional, el cual se caracterizaba por la internacionalización de la producción y el capital y por un sistema de integración de aspectos políticos y económicos que buscaban unificar los parámetros para una “economía global”.

En este ámbito, un grupo de países como los de la Unión Europea ponían sus ojos en economías que evidenciaban una estabilidad y dentro de ese elenco,

ponían sus ojos en economías que evidenciaban una estabilidad y dentro de ese elenco, Mundo Eléctrico
ponían sus ojos en economías que evidenciaban una estabilidad y dentro de ese elenco, Mundo Eléctrico
sólo se incrementabana nivel regional sino que le daban la alternativa a Colombia de posicionarse

sólo se incrementabana nivel regional sino que le daban la alternativa a Colombia de posicionarse globalmente.

En conclusión, por todas las posibilidades que ofrecía Colombia, estaba en capacidad de asumir un papel más protagónico en la región para aumentar el flujo de relaciones comerciales por encima de los índices registrados por sus competidores, en especial Chile.

Un vistazo a la Industria Eléctrica del continente americano

Entre finales de 1999 y mediados de 2000, Mundo Eléctrico dedicó dos ediciones especiales a revisar detalladamente la Industria Eléctrica en todo el continente Americano. Para ello, las investigaciones se centraron en revisar los antecedentes históricos en materia eléctrica de 21 países, su estructura organizacional, el marco regulatorio, la composición y capacidad de sus parques de generación y el funcionamiento de los mercados eléctricos.

La recopilación del material nos permitió identificar la tendencia que existía para ese momento en Norte, Centro y Suramérica de una transformación en la actividad eléctrica. En la mayoría de las Naciones analizadas, predominaba el modelo de privatización, donde los Gobiernos, particularmente los del sur del continente, habían demostrado ser ineficientes, habían tomado la decisión de transferir sus funciones al sector privado, conservando eso sí su rol de regulador, evitando las prácticas monopólicas y procurando el desarrollo de los mercados de libre competencia.

El común denominador apuntaba siempre a satisfacer las necesidades del usuario final, procurando ofrecer un servicio oportuno, de buena calidad y con un sistema tarifario justo. Para ello los gobiernos se basaban en un esquema de empresas segmentadas, según el tipo de actividad: generación, transmisión, distribución o comercialización de energía.

El proceso de reestructuración buscaba también una proyección a futuro en el mediano y especialmente en el largo plazo. En este sentido, las naciones se estaban preparando para atraer cada vez más inversionistas extranjeros, encontrando su mejor carta de presentación en la vigencia de un marco regulatorio, de reglas de juego claras y de un ambiente de estabilidad política, económica y social que posibilitaran el desarrollo del mercado.

Otro tendencia la marcaba el camino hacia la globalización y la necesidad de una integración energética regional, para lo cual los países empezaron a establecer vínculos, desarrollando proyectos conjuntos de redes de interconexión eléctrica que trajeran beneficios mutuos, así como la creación de organismos y actividades que redundaran en beneficios para el nuevo milenio.

La tendencia al uso de las fuentes alternas de energía

Coincidiendo con la apertura del Nuevo Milenio, Mundo Eléctrico decidió empezar la Nueva Era, con una completa edición sobre las Fuentes Alternas de Energía, un tema del cual el mundo empezó a ser consiente, apenas en los años 70's, cuando comenzaron a vislumbrarse los primeros vestigios de la vulnerabilidad de los recursos energéticos del Planeta y a plantearse la posibilidad de usar las fuentes de energía no convencionales.

En aquella edición se recordaba que los combustibles fósiles habían sido el motor del desarrollo durante los últimos 200 años y para comienzos del siglo XXI contribuían con cerca del 80% de la producción mundial de energía. Sin embargo, algunos de estos combustibles como el petróleo, el gas natural y a más largo plazo el carbón, por ser limitados,

algún día tendrían que ser sustituidos por otros energéticos. Además, algunos de ellos presentaban el inconveniente de ejercer un impacto negativo sobre el medio ambiente, siendo responsables en gran medida de los desórdenes ambientales, los altos índices de contaminación y el origen de fenómenos como el “efecto invernadero”, la “lluvia ácida”

y el “calentamiento global”.

Ante estos argumentos, las fuentes alternas de energía (eólica, solar, geotérmica, biomasa, mareomotriz, entre otras) se constituían en una buena opción. A diferencia de lo que muchos pudieran pensar erróneamente, estas siempre habían estado allí y eran tan antiguas como el Planeta mismo, sólo que hasta ahora se les estaba reconociendo su verdadera importancia.

Pocos años atrás, las fuentes alternas de energía no parecían ser la mejor opción, principalmente porque no eran económicamente competitivas. Sin embargo, ya estaban logrado acogida en países como Estados Unidos, Dinamarca

e Inglaterra, los cuales ya les habían dado cabida en sus planes de expansión. Igualmente, los costos de generar energía con dichas fuentes se habían venido reduciendo sustancialmente, haciéndolas cada vez más atractivas.

Dentro de ese contexto, Colombia despertaba también a esta nueva era energética y empezaba a contemplar la inclusión, dentro de su planeación eléctrica de mediano y largo plazo, el desarrollo de proyectos con base en fuentes alternas.

el desarrollo de proyectos con base en fuentes alternas. * Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com

* Redacción Revista Mundo Eléctrico redaccion@orvisa.com edicion@orvisa.com

EDICIONES 41-50

EDICIONES 41-50 Edición No. 41 Integración económica y energética Edición No. 42 Guía de Productos y

Edición No. 41 Integración económica y energética

Edición No. 42 Guía de Productos y Servicios 2001

Edición No. 43 Explorando el mundo de las energías alternativas

Edición No. 44 Calidad de la energía

Edición No. 45 Mercados energéticos

Edición No. 46 Guía de Productos y Servicios 2002

Edición No. 47 Regulación de energía

Edición No. 48 Cogeneración. Una alternativa energética para la industria

Edición No. 49 Transmisión y Distribución

Edición No. 50 Guía de Productos y Servicios 2003

Informe Especial A la par con el posicionamiento de la revista ME El contrastante sector

Informe Especial

A la par con el posicionamiento de la revista ME

El contrastante sector eléctrico colombiano arrancó el siglo XX

*Por: Redacción Revista Mundo Eléctrico

el siglo XX *Por: Redacción Revista Mundo Eléctrico Durante los primeros años del siglo XXI, el

Durante los primeros años del siglo XXI, el sector eléctrico en Colombia se caracterizó por varios aspectos que reseñamos a continuación: la Integración económica y energética, la democratización de las empresas, el balance de los primeros seis años del MEM, la crisis económica mundial, el cuestionamiento al esquema regulatorio y la preparación del RETIE. El desarrollo de estos eventos se dio en concordancia con la celebración de los primeros quince años de Mundo Eléctrico, quien para ese nacer del nuevo milenio ya gozaba de posicionamiento y prestigio como el principal medio de comunicación especializado en su género en Colombia.

de comunicación especializado en su género en Colombia. Integración económica y energética Al inicio del siglo

Integración económica y energética

Al inicio del siglo XXI, la integración económica y energética resultaba un tema cada vez más interesante y ante todo ineludible, especialmente en el marco de la globalización. En ese contexto, el panorama energético era un trampolín de gran impulso, una ola en expansión destinada a desdibujar las fronteras entre los países y a convertiste en un gran eslabón para el desarrollo y la prosperidad regional.

En sus páginas, Mundo Eléctrico exaltó los valiosos intentos de integración regional que se habían ido consolidando y habían empezado a dar frutos desde hacía varios años, lo cual lo convertía en un proyecto con futuro.

Un sin número de convenios, pactos, acuerdos y asociaciones se habían creado a lo largo de la historia. La Organización de las Naciones Unidas (ONU), la Organización de Estados Americanos (OEA) y el Pacto de Cartagena, eran

probablemente algunos de los ejemplos más representativos de tales alianzas regionales. A la lista se sumaban entes como la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), la Organización Mundial del Comercio (OMC), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la United Nations Commission on International TradeLaw, la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI), la Comunidad del Caribe (CARICOM), la Comunidad Andina, el Mercado Común del Sur (MERCOSUR), el North American Free Trade Agreement (NAFTA), el Sistema Económico Latinoamericano (SELA), la Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA) y el Sistema de Integración Centroamericano (SICA), por nombrar las más representativas.

El propósito de Mundo Eléctrico era destacar los objetivos que habían dado lugar a dichas alianzas: allí se encontró casi siempre un común denominador que apuntaba al

fortalecimiento del proceso de integración, haciéndolo más flexible con el propósito de la creación de

fortalecimiento del proceso de integración, haciéndolo más flexible con el propósito de la creación de mercados comunes, con erradicación total o parcial de aranceles. Se ponían en marcha y se apoyaban todas las medidas que contribuían a facilitar una acción concertada para la resolución urgente de los diversos problemas, promoviendo la cooperación entre las naciones y acelerando el desarrollo económico, y social.

ISA, primera compañía pública en democratizarse

En diciembre del año 2000 se llevó a cabo un proceso histórico para el sector y para el país, con la democratización de Interconexión Eléctrica S.A., una de las más importantes empresas estatales de Colombia y la primera en dar este importante paso, dentro del contexto de globalización.

este importante paso, dentro del contexto de globalización. Tabla tomada de MEC No. 42 Pag. 8

Tabla tomada de MEC No. 42 Pag. 8

Más de treinta mil colombianos recibieron el Año Nuevo de 2001 como accionistas de ISA tras la demanda de 136.2 millones de acciones, 18% por encima de los 115 millones previstos, lo cual los constituía en conjunto en el segundo socio más importante de la compañía, después de La Nación.

contribuir a la expansión del mercado de capitales del país.

"Nos podemos sentir tremendamente satisfechos. Esta es una operación muy exitosa y desconocida hasta ahora en Colombia, que va a sentar un precedente importante”, afirmó en su momento el Ministro a la revista Mundo Eléctrico. Caballero destacó la gestión efectuada por la

El

Ministro de Minas y Energía, Carlos Caballero Argáez y el

Red Bancaria y las Firmas Comisionistas de Bolsa por

gerente de ISA, JavierGutiérrez, de ese momento, reportaron

su decidida participación en este programa, así como la

el

22 de diciembre de 2000 un éxito absoluto del programa

confianza de los nuevos accionistas y de los Fondos de

«ISA Acciones para Todos», después que la demanda de acciones superara la meta de los 100 mil millones de pesos.

Pensiones Privados.

En entrevista para la revista Mundo Eléctrico, Caballero dijo que inicialmente se pretendía colocar 100 millones de acciones en manos de los colombianos. Sin embargo, ante la demanda de la segunda semana de diciembre, la Junta Directiva había autorizado la ampliación de la oferta

Ante el éxito del proceso, el Ministro Caballero Argáez anunció que iniciaría todas las gestiones necesarias para que ISA pudiera estar en la Bolsa de Nueva York en el año 2001, como parte de una iniciativa que le daba continuidad a un viejo anhelo de la compañía de cotizar sus acciones en el mercado internacional.

por otros 15 millones de acciones, volumen total que fue rebasado por la masiva demanda registrada dos días antes de cerrar el proceso.

ISA fue la primera compañía pública en democratizarse y su proceso abrió las puertas a otras importantes empresas del país.

El número de acciones demandadas a través de la red bancaria y las bolsas de valores ascendió a 136'251.491 acciones por 115.814 millones de pesos. De ellas, el 72%

Fuentes cibernéticas e interactivas: otro acierto de la iluminación

fueron adquiridas por personas naturales y el restante 28% por fondos de pensiones privados, dando así cumplimento

Bajo la filosofía “la cultura de la vida”, una de las cajas de

a

los objetivos propuestos: democratizar la propiedad de

compensación familiar más importantes del país con sede

la

compañía, incentivar el ahorro entre los colombianos y

en Bogotá (Compensar), construyó el primer proyecto de

fuentes interactivas y cibernéticas de Latinoamérica. Se trataba de una obra de ingeniería que con
fuentes interactivas y cibernéticas de Latinoamérica. Se trataba de una obra de ingeniería que con

fuentes interactivas y cibernéticas

de Latinoamérica. Se trataba de

una obra de ingeniería que con

su

originalidad revolucionaría

el

concepto de las edificaciones

modernas.

Estas fuentes habían sido

diseñadas con el fin de presentar

al público un espectáculo de agua,

sonido, luces, color y movimiento. Las fuentes cibernéticas bailaban

al ritmo de la música, creando

formas y figuras, mientras las otras fuentes permitían la interacción con las personas, abriendo los chorros que formaban la puerta para pasar por los túneles de agua.

A través de este proyecto

arquitectónico y de iluminación

moderno, se buscaba representar

la convivencia de los distintos

elementos de la vida (agua, tiempo, luz y naturaleza) con la

tecnología, los nuevos desarrollos

de

la comunicación y los avances

de

la ingeniería.

Calidad de la energía

Al tiempo que el sector eléctrico

en Colombia fue cambiando

y evolucionando en aspectos

legislativos, económicos, estructurales, tecnológicos, etc., fue progresando en la implementación y fortalecimiento de conceptos fundamentales, como el de “CALIDAD”, al cual no se le había prestado la suficiente atención en las últimas décadas del siglo XX.

Por lo anterior, además de los componentes principales

(disponibilidad, confiabilidad y calidad de potencia)se empezaron

a contemplar otros aspectos

de la calidad de la energía de igual trascendencia que los anteriores, incluyendo en sus Foto tomada de MEC No. 43 Pag. 74 especificaciones “la importancia

de satisfacer las necesidades de los consumidores y el marco regulatorio". “Escuchar la voz del

de satisfacer las necesidades de los consumidores y el marco regulatorio".

“Escuchar la voz del cliente es el principio de la calidad, por ello sólo tiene verdadero sentido cuando un producto

o servicio se crea y se ofrece pensando en alguien”. Así lo

expresaba el Columnista de Mundo Eléctrico, Javier Gutiérrez Pemberthy, Gerente General de ISA.

Para el caso colombiano, la regulación del servicio público domiciliario de energía eléctrica, diferenciaba ya, para comienzos del año 2000, la Calidad de la Potencia Suministrada de la Calidad del servicio prestado. Esa misma regulación había generado una ardua polémica, pues las quejas no se hicieron esperar: los distribuidores alegaban que eran bastantes las exigencias de la ley y muy altas las multas por el incumplimiento de las mismas; los consumidores, por su parte, muchas veces no estaban de acuerdo con el valor de las tarifas, en relación con la calidad del servicio que recibían.

A lo anterior se sumaban otras falencias que durante casi

A lo anterior se sumaban otras falencias que durante casi Imagen tomada de MEC No. 45

Imagen tomada de MEC No. 45 Pag. 22

tres décadas habían caracterizado el sistema eléctrico en materia de desgreños administrativos y politización. Ésta

Además, como fruto del proceso de maduración del

en parte fue la causal de las frecuentes crisis energéticas y racionamientos, acelerando los procesos de capitalización

esquema, se habían empezado a desarrollar nuevas formas de contratación con elementos adicionales a los planteados

y

privatización, en los cuales el Estado encontró una excusa

inicialmente en los contratos tradicionales tipo: “pago de

o

solución para quitarse de encima la carga financiera que

lo contratado y pago de lo demandado”, los cuales habían

lo

venía asfixiando.

llegado a representar el 60% de la demanda comercial nacional.

Lo cierto es que toda esta discusión que se empezó a generar

entre los diversos actores del sector eléctrico en nuestro país, valió la pena cuando se entendió que la Calidad de la Energía era un concepto que iba más allá de una descripción de carácter ingenieril, técnico o regulatorio. En últimas, quien saldría ganando sería la BUENA CALIDAD DEL SERVICIO

y por ende la CONFIBILIDAD DEL SECTOR ELÉCTRICO,

que se verían robustecidas con este nuevo empeño.

Con el buen funcionamiento del Mercado de Energía Mayorista Colombia aspiraba al Mercado Energético Regional

El 20 de julio de 2001 se cumplieron seis años de la entrada

en funcionamiento de la Bolsa de Energía Colombiana y el balance de este período arrojaba una satisfactoria gestión.

Para 1995, cuando se dio apertura a la Bolsa, se contaba con 17 agentes generadores y 34 comercializadores. Seis años después, los agentes comercializadores eran más de cien, mientras que los generadores alcanzaron los 51.

La suma de los montos de las transacciones en el Mercado de Energía Mayorista y en la Bolsa, habían sido, en esos seis años, superiores a la demanda comercial nacional.

esos seis años, superiores a la demanda comercial nacional. Imagen tomada de MEC No. 45 Pag.

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Al 31 de diciembre de 1995, existían ocho (8) Usuarios No Regulados - UNR - registrados en el MEM, quienes negociaban libremente sus compras de energía con cualquier

comercializador. Esta cifra se incrementó, para julio de 2001, a 3.000 UNR. La entrada de

comercializador. Esta cifra se incrementó, para julio de 2001, a 3.000 UNR. La entrada de esta prolífero número de nuevos usuarios era uno de los elementos que había motivado con mayor fuerza la introducción de nuevos agentes en el MEM, lo cual fue posible gracias a la disminución de topes mínimos de consumo exigidos para que un cliente final pudiera escoger su proveedor, con la posibilidad de acordar libremente las tarifas para el suministro del servicio.

libremente las tarifas para el suministro del servicio. Imagen tomada de MEC No. 45 Pag. 24

Imagen tomada de MEC No. 45 Pag. 24

Para el caso del mercado de Clientes Regulados, la evolución también fue evidente, pues se dio una creciente competencia entre los comercializadores de energía que benefició a los usuarios finales, cuando se dio una ampliación de las fronteras comerciales; esto permitió a varios grupos de usuarios ser atendidos con una mayor eficiencia, por otros comercializadores distintos a los locales.

De otra parte, la demanda de electricidad evolucionó considerablemente con relación al período 1997 – 1998,

cuando se había presentado la mayor caída en el consumo

de electricidad en la historia del país. En mayo de 1999, se

inició la recuperación paulatina, alcanzando un crecimiento acumulado anual, a julio de 2001, de 2,05%.

A lo anterior su sumaba la buena disponibilidad de

los recursos de generación para atender la demanda, caracterizada por un importante incremento del parque de generación térmico a gas.

En conclusión, el Mercado de Energía Mayorista en sus primeros seis años de funcionamiento, había mostrado un gran dinamismo, lo cual se reflejaba en los siguientes aspectos:

dinamismo, lo cual se reflejaba en los siguientes aspectos: Imagen tomada de MEC No. 45 Pag.

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Un incremento de los niveles de eficiencia del Sector Eléctrico.

La entrada de nuevos agentes, promoviendo una mayor competencia.

El aumento de la confiabilidad del sistema gracias a la reestructuración y fortalecimiento del parque de generación.

Mayores beneficios para los usuarios, especialmente para los grandes consumidores, quienes percibieron mejoras en el servicio y una reducción de las tarifas de más de un 25%.

Por lo expuesto anteriormente, para 2001, la nueva estructura del sector eléctrico colombiano lo perfilaba como candidato a vincularse al futuro Mercado Energético Regional del cual tanto se hablaba por esos días.

Los 15 años de Mundo Eléctrico

A finales de 2001, Mundo Eléctrico celebró sus 15 años

de circulación, fecha para la cual ya era reconocido como

el único medio de comunicación escrito especializado del

sector eléctrico en Colombia y uno de los más antiguos de Latinoamérica en su género.