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Historique de la fonction sociale :

Dans les entreprises occidentales jusqu la fin des annes 60, la fonction personnel se
limitait essentiellement ladministration du personnel.
C'est--dire embaucher, grer les absences et assurer la paie .A lorigine, lEntreprise
considre en tant que systme est elle-mme divise en sous-systmes : le technique
(production) le financier (capital et administration) et le commercial (ventes) qui recouvraient
les trois domaines principaux de gestion. La fonction personnel tait incluse dans le
systme financier qui sintitulait gnralement : Direction Administrative et Financire.
Cest vers les annes 70 que sest dveloppe une vritable gestion du personnel sappuyant
sur des outils plus performants tels que les techniques danalyse de poste, de recrutement, de
plan de formation etc. qui, avec laide de linformatique ont permis la fonction sociale de
formaliser ses pratiques.
Mais il a fallu attendre les annes 80 pour que la fonction personnel devienne une
vritable GESTION DES RESSOURCES HUMAINES .Au-del des appellations diffrentes,
il sagit en fait dune vritable mutation.
En effet, le gestionnaire de cots quil sagissait surtout de minimiser, le responsable du
personnel devient Gestionnaire des Ressources quil convient doptimiser et dans lesquelles il
va falloir investir pour optimiser .Cest partir de cette mutation que lon va voir merger la
fonction Gestion des Ressources Humaines qui va avoir Droit de cit dans les fonctions de
gestion de lentreprise .De manire globale, on peut dire sans risque de beaucoup se tromper,
que la gestion des ressources humaines constitue un lment important de la stratgie des
entreprises .Dans un contexte dinnovations technologique et de changement, de crise et de
concurrence accrue, elle prend une dimension nouvelle, intgrant outre la gestion proprement
dite, le dveloppement et la valorisation des ressources humaines.
La DRH connat de nouveaux enjeux auxquels elle doit faire face pour assurer une adquation
efficace entre ses salaris et ses emplois et pour assurer ainsi le maintien de la comptitivit
de l'entreprise. Le passage de la notion de fonction personnel fonction ressources humaine
traduit bien cette volution La FRH est-elle une fonction en perptuelle volution ? Il
convient dabord de connaitre dans un premier temps lhistoire de la FRH, ses missions et ses
activits, puis dans un second temps d'analyser son volution momentane avec lamlioration
de lenvironnement macro conomique, et enfin il s'agit d'tudier les enjeux et les approches
de la GRH.
La fonction sociale sarticule autour du personnel en tant qutre vivant (homme) et en tant
que force du travail. Le rle de cette fonction se dcline en trois lments puisque la politique
du personnel englobe 3 volets :

Elaboration des mthodes de gestion du personnel comme les procds de


recrutement, de rmunration, dvaluation et autres,
Mise en place de mthodes qui permettent dattnuer les conflits entre les ressources
humaines et simplifier lintgration du personnel en le motivant par des formations, des
programmes de promotion et autres,
Mise en place des organes de revendications et autres qui reprsentent le personnel
comme les syndicats, les dlgus du personnel et autres.

Ainsi, on dduit que la fonction sociale ayant des rles articuls autour des ressources
humaines de lentreprise travers:

La slection,
La gestion,
Lintgration et lvolution