TEXTIL URBANO S.R.

Dedicatoria:
Dedicamos este proyecto a Dios por ser el
inspirador para cada uno de nuestros
pasos dados en nuestro convivir diario; a
nuestros padres por ser los guas en el
sendero de cada acto que realizamos hoy,
maana y siempre; a nuestros hermanos,
por ser el incentivo para seguir adelante
con este objetivo.

Agradecimiento:
Nuestros ms sinceros agradecimientos
al instituto computrn, por darnos las
herramientas administrativas necesarias
para la culminacin de este proyecto,
agradecemos tambin a todos nuestros
amigos los cuales nos apoyaron a
seguir

adelante

pesar

de

los

obstculos, finalmente a los integrantes

de

este

proyecto,

desinteresadamente

han

a
dado

que
su

tiempo, dinero y esfuerzo para lograr

concretizarlo.

I.
GENERALIDADES
1. TITULO.
TEXTIL URBANO SRL
2. INSTITUCIN EDUCATIVA.
ISTP COMPUTRON
3. CARRERA PROFESIONAL.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
4. TIPO DE PROYECTO.
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5. UBICACIN.
JR. DIEGO FERRE N 606
6. DURACIN.
3 MESES
7. RESPONSABLES.
VIGO MOSTACERO, KATERINE
ALFARO VALENCIA, LESLIE
MUOS YUPANQUI, KELLY
MALAVER TORRES, EDWIN
ROSMELIA
CRESPA
II.
DIAGNSTICO Y JUSTIFICACIN Y DESCRIPCIN DEL PROYECTO.
1. DIAGNOSTICO.
1.1.
Introduccin:
Las empresas en el mbito de produccin textil han crecido exponencialmente
dentro de un mercado informal en donde han obtenido una evolucin y desarrollo
que super todas las expectativas, convirtindose en todo un dinamismo
comercial que no ha sido paralelamente acompaado por un desarrollo
estratgico empresarial. Por el contrario, estas empresas son guiadas
empricamente por empresarios que desarrollaron sus habilidades en el da a da,
basados en la experiencia y la educacin. Asimismo, dado que los mercados
globales tienen diferentes demandas y estas a la vez son extremadamente
cambiantes, se debe lograr la diversidad y satisfacer a las demandas producidas
por los nuevos y flexibles mercados. La calidad de la confeccin tambin resalta
tanto por el esfuerzo permanente de los empresarios del sector para mantenerse
actualizados tecnolgicamente, como por la habilidad y responsabilidad del
operador peruano.

1.2.

Descripcin del problema:

Las necesidades y deseos humanos son innumerables y variables. Pero en cada

paso que da en el camino del progreso lo va alimentando en nmero y variedades
al igual que va cambiando las maneras de satisfacerla. Pero en el vestir las
necesidades comerciales superan a las necesidades naturales. Por fuerte que sea
el deseo de variedad, es difcil compararlo con el deseo de distincin, si
consideramos su universalidad y sus caractersticas, a todos los hombres en
todos los tiempos, que nos acompaa desde la cuna hasta la tumba, y del cual
pudiramos decir que es la ms poderosa de las pasiones humanas. Con todo
esto surge el deseo de dar amplitud y desarrollo a las actividades humanas y en el
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campo de la actividad textil conduce al cultivo de la ciencia, de nueva literatura y a
crear por tanto una variedad creciente de tela. Ya no se pude pensar que el
vestido es solo una necesidad de orden; despus del alimento y antes de la
vivienda, sino que es una necesidad acompaada de un buen gusto y distincin.
En Cajamarca, solo existen tiendas que realizan sus compras de prendas de vestir
ya confeccionadas, o en su defecto compran las telas y solo se dedican a cortar y
confeccionar segn su necesidad, el problema est en que dichas compras lo
realizan en otros lugares como: gamarra (Lima) Chiclayo entre otras.
Por lo tanto, la gran necesidad de hacer industria en Cajamarca, es apremiante,
confeccionar nuestras propias prendas de vestir, con productos o materia prima de
la zona, (lana de carnero). Con diseos de los centros turstico del mismo. Es as
que presentamos este proyecto de confeccin textil nativo.
La industria textil en el Per:
La industria textil y confecciones abarca diversas actividades que van desde el
tratamiento de las fibras textiles para la elaboracin de hilos, hasta la confeccin
de prendas de vestir y otros artculos. En Lima Metropolitana (Per), las empresas
dedicadas a dichas actividades integran diferentes procesos productivos, lo cual
otorga un mayor nivel agregado a sus productos. La fina tradicin textil en el Per
data de tiempos preincaicos y se sustenta en la alta calidad de los insumos
utilizados, como la fibra de alpaca y el algodn. La produccin textil y de
confecciones ha evolucionado en tcnica y en diseos, por lo que las prendas se
han convertido en unos de los productos mejor cotizados en sus respectivas
categoras a nivel internacional.
La industria textil en el mundo:
La industria del vestir es un importante elemento en la economa de pases en
desarrollo. Los empresarios de pases desarrollados han realizado inversiones en
pases donde el desempleo es abundante, exportando as prendas de precios
competitivos; sin embargo, una vez que estos pases alcanzaron un grado de
desarrollo, los precios dejaron de ser competitivos. Por ejemplo, Japn entre 1950
y 1960 fue un exportador interesante de prendas de vestir, pero cuando su
economa se desarroll, su precio dej de ser competitivo. Durante las dcadas de
1980 y 1990 ocurri lo mismo con otros pases como Corea y Taiwn, estos
tambin se desarrollaron y luego sucedi lo mismo con pases como Malasia,
India, Zimbabwe, Bangladesh, Sri Lanka, etc. Actualmente, tenemos al principal y
gigante China. La mano de obra se ha incrementado notablemente y es el
generador del 30% a 40% del empleo del vestir en el mundo.
2. JUSTIFICACIN.
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El proyecto que presentamos lo estamos realizando porque al ver la realidad en la
cual nos encontramos, de ser solo distribuidores nada ms, queremos ver que
nuestra cuidad tambin cuente con industria, nos vemos obligados a cubrir esta
necesidad, por otro lado, la ciudad est en recesin de trabajo y creemos que con
el desarrollo del mismo generaramos muchos puestos de trabajo, as mismo, al
ser los proveedores de la zona, estaramos contribuyendo con el desarrollo de sus
familias, por ende, de Cajamarca. Para que la ciudad tenga una perspectiva
distinta, a la que est acostumbrada a tener, y nos referimos a la zona minera, con
el desarrollo de este proyecto, Cajamarca estara no solo evocada a la extraccin
de minerales, sino tambin a una ciudad desarrolladora de industrias.
3. DESCRIPCIN.
Procesos textiles
Para todo proceso productivo, el inicio es fundamental. El diseo del producto
es el inicio para los procesos textil y de confecciones; por lo tanto, la clave
fundamental radica en el diseo y desarrollo del producto. El diseo y
desarrollo de producto, en estos tiempos de globalizacin y cambios
significativos, toma mayor relevancia para todo tipo de organizacin
empresarial del rubro textil: si antes era importante, ahora, lo es ms.
Un producto es nuevo si presenta diferencias significativas respecto a los
dems productos similares. El producto puede ser totalmente nuevo y
satisfacer una necesidad no satisfecha hasta el momento.
Razones para el lanzamiento de nuevos productos:
a) adecuarse a los cambios del entorno,
b) la capacidad de la empresa,
c) los avances tecnolgicos,
d) la posibilidad de generar flujos monetarios superiores,
e) la ampliacin de la cuota de mercado, y
f) la mejora de la imagen de la empresa.
El mercado de hoy es sumamente competitivo, debido a que los consumidores
estn ms informados que nunca y exigen cada vez ms. Para ser competitivos
se necesita desarrollar nuevos productos constantemente para diferenciarse en el
mercado. No hay opcin: innovar o morir.
Un producto que no se necesita, no existe. Para las empresas que han centrado
su inters en el consumidor, est muy claro que solo si identifican las necesidades
de este y logran satisfacerlas a travs de sus productos tendrn xito en el
mercado. Esto es una condicin necesaria para competir en el mercado de hoy.
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Sin embargo, esta situacin aislada ya no es suficiente: las empresas de hoy
tienen que

preocuparse no solo por el consumidor, sino tambin por sus

competidores.
Esta industria del sector textil se ha posesionado como uno de los sectores
principales de desarrollo de la economa nacional, al registrar importantes niveles
de crecimiento y desarrollo durante los ltimos aos. Debido a las diversas
necesidades del mercado juvenil, la exigencia de encontrar prendas de excelente
calidad, diseos novedosos, diversidad de productos para ambos sexos y a
precios accesibles, adems de encontrarlo en un solo lugar, con instalaciones
espaciosas, cmodas y aptas para recibir a sus clientes, de esta manera poder
brindarles atencin personal y especializada.
Caractersticas: disponer de todas las etapas de la cadena productiva, tintorera
y confeccin.
Aspectos favorables
Mano de obra: En el Per la elaboracin de la produccin textil es de elevada
calidad.
Precios de insumos y mano de obra: Los precios son competitivos en
insumos y mano de obra; por tanto, se reducen los costos de produccin en la
industria.
Calidad: Cumple con los ms altos estndares internacionales.
Aspectos desfavorables
Uso del suelo: La gente tiende a sembrar otro tipo de cultivo si el algodn no
es rentable o no se adecua al suelo en donde fue sembrado; de esta manera se
disminuye las cantidades de produccin de algodn.
Inversin insuficiente: Durante los ltimos aos la inversin que se realiz en
esta industria ha sido menor a la necesaria para lograr una oferta competitiva a
nivel mundial.
Cambios en el mercado internacional: Los acuerdos del TLC hace que los
precios de productos terminados caigan, lo que origina una mayor presin
competitiva y por lo tanto se hace ms difcil competir internacionalmente.
Misin:
Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y
necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir tanto en el mercado
nacional como el internacional.
Visin:
Ser la mejor empresa con una proyeccin de seis aos de hacer industria, as
como extender nuestra cadena de tiendas a nivel local, nacional e internacional,

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sin temor a los cambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros
conocimientos en beneficio de la sociedad
Valores:
Respeto.
Responsabilidad.
Honestidad.
Trabajo en equipo.
III.
OBJETIVOS, METAS, RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS.
1. OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICO.
Estudio Me Mercado.
El departamento de Cajamarca, situado en la zona norte del pas, cubre una
superficie de 33 318 Km, que representa el 2,6 por ciento del territorio nacional.
Limita por el norte con la Repblica del Ecuador, por el este con el departamento
de Amazonas, por el sur con La Libertad y por el oeste con Lambayeque y Piura.
Polticamente est dividido en 13 provincias y 127 distritos, siendo su capital la
ciudad de Cajamarca.
El territorio comprende dos regiones naturales, sierra y selva, siendo
predominante la primera. La altura de la regin Cajamarca oscila entre los 400
m.s.n.m. (Distrito de Choros- Provincia de Cutervo) y los 3 550 m.s.n.m. (Distrito
Chavn - Provincia de Chota). El relieve cajamarquino es muy accidentado debido
a que su territorio es atravesado de sur a norte por la cordillera occidental de los
Andes.
Poblacin
Segn el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), Cajamarca cuenta
con una poblacin de 1 507 486 habitantes (5,1 por ciento del total nacional),
siendo el cuarto departamento ms poblado del pas, despus de Lima (34,3 por
ciento), Piura (6 por ciento) y La Libertad (5,9 por ciento). La poblacin se ubica
principalmente en las 2 provincias de Cajamarca (zona sur), Jan (zona norte) y
Chota (zona centro), que concentran el 48,3 por ciento de la poblacin regional.
En los ltimos cinco aos la poblacin creci a un ritmo anual de 0,34 por ciento.
Segn sexo, la distribucin se muestra equilibrada, al representar la poblacin
masculina y femenina el 50,3 y 49,7 por ciento, respectivamente, de la poblacin
total.
Estructura productiva
El departamento de Cajamarca, segn informacin del INEI (2011), aporta con 2,5
por ciento al Valor Agregado Bruto nacional (VAB); sin embargo, la importancia
relativa del departamento en el pas es mayor en el caso de algunos sectores
como minera, con una contribucin de 9,1 por ciento; agropecuario con 5,9 por
ciento, y servicios gubernamentales con 3,8 por ciento.
En la estructura productiva departamental la actividad minera destaca por ser la
de mayor importancia relativa (19,9 por ciento); la agricultura, caza y silvicultura es
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la segunda actividad en orden de importancia, con una participacin de 19,3 por
ciento, seguido de otros servicios (12,1 por ciento), manufactura (12 por ciento) y
comercio (10,5 por ciento); todos ellos, en conjunto, contribuyen con el 73,8 por
ciento al VAB departamental
Turismo
Cajamarca posee diversos recursos naturales y arqueolgicos que sustentan el
desarrollo turstico, entre ellos: complejos arqueolgicos (Layzn y Ventanillas de
Otuzco), vestigios pre incas (necrpolis Cumbemayo), inca (Cuarto del Rescate y
Baos del Inca), colonial (iglesias, conjunto monumental Beln), flora y fauna, que
se puede apreciar en sus parques y santuarios nacionales (Cutervo, Tabaconas
Namballe), la existencia de culturas vivas y riqueza gastronmica.
Segn cifras del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, en el ao 2015
arribaron
674,6 mil visitantes, de los cuales, el 2,5 por ciento fueron extranjeros. segn
informacin del Ministerio de Cultura, los visitantes a monumentos arqueolgicos,
museo de sitio y museos ascendieron a 144,7 mil personas (135,8 mil nacionales
y 8,9 mil extranjeros). Respecto a la infraestructura hotelera, segn cifras del
MINCETUR,

el

departamento

registr

al

ao

2015

un

total

de

497

establecimientos de hospedaje, con un total de 11,4 mil camas disponibles

Consumo en prendas de vestir:
Segn la asociacin peruana de empresas de investigacin de mercados
(APEIM), nos dice el consumo en prendas de vestir en la zona de Cajamarca es
de 6 % de la poblacin, urbana. Lo cual equivale a 178,821,719 personas.
Tipo de clientes:
hombres y mujeres de 15 a 30 aos de edad.
Nivel socio econmico:
Considerando la gran poblacin que consume prendas de vestir, hemos
considerado optar por el nivel socioeconmico C y D como nuestro mercado
meta.
Poblacin y muestra:
Poblacin total: 388,100
Poblacin NSE C-D: 263520
NSE: C = 115266
NSE: D= 148254
Edad: 4-30
Sexo: masculino y femenino

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n = el tamao de la muestra.
N = tamao de la poblacin. 263520
0.5
Z = niveles de confianza. 1.96 o 95%
e = error 0.05%
n= 3453

Objetivo General:
Lograr una rentabilidad de 5 % en el primer ao, con un crecimiento de 3% en los
tres primeros aos. Crear valor agregado a nuestros productos, con diseos de
los centros tursticos de la cuidad de Cajamarca, y precios competitivos.
Objetivos Especficos:
Estudios del mercado, tendencias y competencias.
Seguimiento a clientes potenciales, consolidndolos.
Adquisicin de, materia prima e insumos de bajo costo (seleccin de
proveedores)
Consolidar cadena de distribucin en las distintas tiendas de los
supermercados.
2. METAS.
Corto plazo:
Recuperar la inversin en los 7 primeros meses luego de aperturado el
local.
La colocacin del 20% de la produccin de las prendas de vestir en julio
del 2017 en el mercado cajamarquino.
Mediano plazo:
Aumentar la eficiencia en la productividad en un 30% para fines del 2017.
Superar el 40% de venta de nuestro producto en 6 meses para el tercer
ao.
Largo plazo:
Aperturar dos locales al cabo del cuarto ao, a nivel local.
Para el quinto ao, implementar con nueva maquinaria y equipo, con miras
a la industrializacin.
Efectos Esperados:

Reconocimiento o posicionamiento de nuestra marca a nivel de la ciudad.

Reinversin en la misma zona.
Consolidacin de clientes.
Ampliacin de nuestras instalaciones.
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Fomentar la industria.
IV.
BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS.
Beneficiarios Directos:
con la viabilidad de este proyecto los primeros beneficiarios son todos los
socios con los cuales cuenta la empresa, sus familias, trabajadores, y el
mejor beneficiado directo, son nuestros clientes, ya que, con la compra de
nuestros productos, aparte de que estn cubriendo una necesidad bsica,
estaran ahorrando dinero, porque nuestros productos son de bajo precio.
Beneficiarios Indirectos:
La sociedad, contribuir a la sociedad con los impuestos que se generara,
los mismos que ayudaran al desarrollo o mejoramiento de los servicios
pblicos ofrecidos por la municipalidad, apertura de puestos de trabajo, con
la viabilidad de este proyecto no solo contribuiremos con ms puestos de
trabajo a corto plazo, sino, que tambin lo aremos a largo plazo una vez
echas las instalaciones de las mismas; proveedores de la zona. La
industrializacin una vez cristalizada la materia prima lo vamos a adquirir de
los mismos pobladores de la zona, fabricaramos textiles, telas, etc.
elaboradas con lana de carnero. Lo cual generara ingresos a nuestros
proveedores y no tendran que buscar un mercado fuera de la ciudad.
V.

ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA.
Actividades Y Cronograma

Concepto

Acciones
Aplicacin de

Mercado
organizacin del
negocio

Encuestas
Visitar
competidores
Visitar
proveedores
Limpieza de

Organizacin del
negocio

Costeo de
productos o
servicios

Instalaciones
Compra de
maquinaria
Instalacin de
maquinaria
Definir marca
Evaluacin de

Recursos

Cronograma de ejecucin
Diciembre
Noviembre
Enero
2016
2017
2016

S/. 50.00

10 das

S/. 50.00

5 das

S/.500.00

15 das

S/. 200.00
S/.
20,296.00

10 das
15 das

S/. 500.00

5 das

S/.100.00
S/. 200.00

3 das
7 das

costos de
produccin
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Fijar precio de
venta
Elaboracin de
minuta y
escritura.
Reserva de
Constitucin del
negocio

nombre
Legalizacin de

S/. 100.00

5 das

S/. 300.00

10 das

S/. 15.00

2 das

S/. 400.00

17 das

libros contables,
e inscripcin de
ruc, finalmente
impresin de
boletas y
facturas

VI.
PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO.
1. PRESUPUESTO.
1.1 maquinaria y equipo.
tem
1
2
3
4
5
6
7
8
Total

Trabajador

cantidad
2
2
2
2
2
1
4
1

Puesto

Administraci
n
Gerente
Administraci
n
Secretaria
Administraci
n
Contador
Produccin
Produccin
Produccin

Jefe
Costurero
1
Costurero
2

Descripcin
remalladora joke
recubridora joke
recta joke
mesa de 5x3
Anaqueles
Exhibidor
Maniques
probador de 2 metros cuadrados

Sueldo
S/.
2,000.00
S/.
850.00
S/.
1,200.00
S/.
1,500.00
S/.
850.00
S/.
850.00

Total
S/.
2,000.00
S/.
850.00
S/.
1,200.00
S/.
1,500.00
S/.
850.00
S/.
850.00

Onp
S/.
260.00
S/.
110.50
S/.
156.00
S/.
195.00
S/.
110.50
S/.
110.50

precio unitario
S/.
3,171.30
S/.
4,262.50
S/.
1,364.20
S/.
600.00
S/.
100.00
S/.
500.00
S/.
150.00
S/.
200.00

Neto A
Pagar
S/.
1,740.00
S/.
739.50
S/.
1,044.00
S/.
1,305.00
S/.
739.50
S/.
739.50

total
S/. 6,342.60
S/. 8,525.00
S/. 2,728.40
S/. 1,200.00
S/.
200.00
S/.
500.00
S/.
600.00
S/.
200.00
S/. 20,296.00

Essalud
S/.
180.00
S/.
76.50
S/.
108.00
S/.
135.00
S/.
76.50
S/.
76.50

ADMINISTRACIN VI

1
0

Total,
Impuestos
S/.
440.00
S/.
187.00
S/.
264.00
S/.
330.00
S/.
187.00
S/.
187.00

TEXTIL URBANO S.R. L

Total
1.2.

1.3.
tem
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Total

S/.
S/.
7,250.00 7,250.00

S/.
942.50

S/.
6,307.50

S/.
652.50

S/.
1,595.00

Mano de obra:

Compras:
Producto
Alfileres
Reglas
tiza para sastre
Tijeras
plancha oster
Planchador
cinta mtrica
agujas p/ paquinas
Hilo
Telas varias
tela andina

producto
pantaln Femenino
Talla 26
Talla 28
Talla 30
Talla 32
pantaln Masculino
Talla 28
Talla 30
Talla 32
Talla 34
Total
1.4.
Ventas.

Und.Med
Cantidad
caja x100
Juego x7 3
caj x10
und
und
und
und
juego
Cono

cantidad

5
1
3
2
2
4
3
6

Precio Unitario
S/.
5.00
S/.
20
S/.
15.00
S/.
68.00
S/.
50.00
S/.
90.00
S/.
5.00
S/.
8.00
S/.
279.00

Total
S/.
25.00
S/.
60.00
S/.
15.00
S/. 204.00
S/. 100.00
S/. 180.00
S/.
20.00
S/.
24.00
S/. 1,674.00
S/.
S/.
S/. 2,302.00

precio unitario

total

50
50
50
50

S/.
S/.
S/.
S/.

30.00
40.00
50.00
55.00

S/.
S/.
S/.
S/.

1,500.00
2,000.00
2,500.00
2,750.00

50
50
50
50

S/.
S/.
S/.
S/.

25.00
35.00
45.00
50.00

S/.
S/.
S/.
S/.
S/.

1,250.00
1,750.00
2,250.00
2,500.00
16,500.00

2. FINANCIAMIENTO.
Un negocio sin recursos de financiamiento se mover con dificultad bajo el peso
de su propia deuda. El financiamiento es el combustible sobre el cual marcha el
negocio. Una empresa puede tomar diferentes avenidas para conseguir
financiamiento, y puede ser usada ms de una opcin. El financiamiento escogido
depender del deseo de la empresa de estar endeudada, cun solventes son los
dueos el negocio en el momento en que el negocio fue fundado y la cantidad de
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1
1

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dinero que un negocio necesitar para lanzar y mantenerse por s mismo a travs
de una variedad de eventos.
Considerando lo mencionado anteriormente, con el equipo de trabajo hemos
llegado a la conclusin de que el tipo de financiamiento lo realizaremos mediante
dos modalidades, un 50% lo vamos a financiar los socios y el otro 50 % se lo va a
financiar mediante una entidad financiera.
Que estamos proyectando pagarlo en no mayor de dos aos.
VII.
CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.
Continuidad:
El proyecto que estamos planteando, es muy ambicioso, lo que nos garantiza la
total continuidad, ya que sus representantes tienen sus objetivos claros, productos
novedosos, y sobre todo que es una necesidad bsica para todos, nuestro mayor
anhelo es lograr la industrializacin del mismo, y estamos convencidos que con el
esfuerzo y dedicacin que le brindemos a nuestro sueo, vamos a cristalizar la
industria en Cajamarca.
Este tipo de negocio ha demostrado que, a travs de los aos, solamente se ha
perfeccionado y no ha decado la demanda. Por otro lado, con los estudios
constante del mercado vamos a tener una mejor claridad de lo que el usuario
desea.
Sostenibilidad:
Segn los estudios realizados, proyectados a cinco aos o seis aos vamos a
lograr una posicin en el mercado local y nacional. Inversin en nuevas
tecnologas, ayudndonos de los tratados de libre comercio, a posicionar nuestra
marca (textil urbano) en mercados internacionales, debido a la gran demanda que
tienen hoy por hoy nuestros productos.
Por otro lado, las herramientas de marketing nos ayudaran a generar nuevos
diseos, combinando diversas culturas de nuestro pas.

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