MATRIZ EFE - Evaluacin de Factor

OPORTUNIDADES - AMENAZAS
OPORTUNIDADES
1

Desarrollo sostenible del Departamento de La Libertad y

del pas (econmico-financiero).

Mayor conocimiento del valor nutricional de la carne de

cuy en el mercado.

Incremento de la demanda de carne de cuy en el

mercado local, nacional e internacional.

Limitada competencia del sector en la regin.

Internacionalizacin del producto.

El ministerio de agricultura promueve al sector

agropecuario a travs de proyectos.

7
8
9

Demanda Insatisfecha
Clima favorable para la crianza de cuy.
Existencia proveedores de insumos

10

Preferencia del mercado por un producto de calidad y su

entrega oportuna.

AMENAZAS
Elevados costos para la obtencin de certificacin de
1
calidad.
2
3

Consumo variado de carnes y bajos precios de

productos sustitutos.
Cambios climatolgicos y contaminacin ambiental

Presencia de enfermedades infectocontagiosas y

endmicas en la zona por causas climticas.

Informalidad en la comercializacin del producto por los

intermediarios (no facturan )

Presencia de competidores fuera de la Regin

Posible entrada de nuevos competidores.

TOTAL
Los valores de las calificaciones son los siguientes:
1 = amenaza
mayor

2=
amenaza
menor

MATRIZ EFE - Evaluacin de Factores Externos

NIDADES - AMENAZAS

Peso

Calificacin

Total de
ponderado

ble del Departamento de La Libertad y

co-financiero).

0.08

0.24

to del valor nutricional de la carne de

o.

0.06

0.18

demanda de carne de cuy en el

cional e internacional.

0.07

0.28

ncia del sector en la regin.

0.07

0.28

n del producto.

0.07

0.21

agricultura promueve al sector

avs de proyectos.

0.05

0.2

echa
ara la crianza de cuy.
dores de insumos

0.04
0.05
0.04

3
4
4

0.12
0.2
0.16

ercado por un producto de calidad y su

.

0.07

0.28

2.15

ara la obtencin de certificacin de

0.08

0.08

de carnes y bajos precios de

os.

0.06

0.06

olgicos y contaminacin ambiental

0.05

0.05

medades infectocontagiosas y
ona por causas climticas.

0.05

0.05

0.07

0.14

0.04

0.08

comercializacin del producto por los

facturan )

petidores fuera de la Regin

nuevos competidores.

0.05

0.1
0.56

2.71

aciones son los siguientes:

3 = oportunidad menor

4 = oportunidad mayor

FACTORES INTERNOS

FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES (O)

O1. Desarrollo sostenible del

departamento de La Libertad
O2. Alto valor
nutricional de la carne de cuy en
el mercado.
O3. Incremento de la demanda
de carne de cuy en el mercado
local, nacional e internacional.
O4. Limitada
competencia del sector en la
produccin de cuy.
O5.
Internacionalizacin del
producto.
O6. el ministerio de
agriclutura promueve al sector
agropecuario a travez de
proyectos
O7.
Demanda Insatisfecha
O8.
Clima favorable para la crianza
de cuy.
O9.
Existencia de proveedores de
insumos.
O10.
Preferencia del mercado por un
producto de calidad y su
entrega oportuna.
AMENAZAS (A)

A1.Elevados costos para la

obtencin de Certificados de
Calidad.
A2. Consumo variado
de carnes y bajos precios de
sustituos.
A4.
Cambios climatolgicos y
contaminacin ambiental.
A5. Informalidad en la
comercializacin del producto
(cuy)
A6.
Presencia de plagas en las
parcelas de produccin que
inciden en la alimentacin de
los animales.
A7. Presensia de competidores
fuera de la regin
A8.
Posible entrada de nuevos
competidores.

FORTALEZAS (F)

DEBILIDADES (D)

F1. Compromiso de la Gerencia.

D1. Dedicacin a tiempo
F2. Ubicacin estratgica del centro de produccin.
parcial al centro de
F3. Potencial productivo de cuyes.
produccin.

F4. Gestin de materia prima e insumos.

D2. Acceso limitado a las

entidades financieras.

D3. Conocimiento tcnico.

D4. Plan de
Marketing.
F5. Capacidad comercial.
F6. Tecnologa para las operaciones
F7. Sistemas de Informacin

D5. Infraestructura
D6. Control
de calidad
D7. Costo de produccin

ESTRATEGIA FO

ESTRATEGIA DO

(F1, O2, O4, O5) Aprovechar al mximo la ubicacin

estratgica del centro de produccin para la crianza de
cuyes y as cubrir la demanda insatisfecha en el mercado.
(F1, O2, O4, O5) Aprovechar al mximo la ubicacin
estratgica del centro de produccin para la crianza de
cuyes y as cubrir la demanda insatisfecha en el mercado.
(F1, O2, O4, O5) Aprovechar al mximo la ubicacin
estratgica del centro de produccin para la crianza de
cuyes y as cubrir la demanda insatisfecha en el mercado.

(D2,O3) Aumentar la
capacidad de produccin y
tener como clientes
principales empresas
exportadoras.

ESTRATEGIA FA

ESTRATEGIA DA

(D1, A4). Priorizar gestiones

empresariales, para ir a la
par con los competidores
de los mercados locales.
(D3, A6).
Priorizar estudios tcnicos
en los operarios y
capacitaciones. Gestionar
los certificados requeridos
(F4, F5, F2, A1,A2) Aprovechar la capacidad comercial
para nuestra
para poder posicionarnos en el cliente y en el mercado
comercializacin y
utilizando eficientemente nuestros recursos para evitar
produccin de cuy.
los altos costos de produccin.
(D2, A1).
(F1, A2, A6) Aprovechar nuestro lugar estratgico
Gestionar recursos
ser ms conocidos y evitar que la competencia crezca.
financieros para obtener los
(F2, A2, A4) Aprovechar el potencial
certificados de calidad que
productivo del cuy para evitar el consumo de otras carnes
son necesarios para la
sustitutas dando al cliente un producto de calidad.
produccin de cuyes.
(D1, D5, A2, A6).
Organizarse de manera
favorable en la empresa
para poder desarrollar
estrategias de
competitividad.