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Por otro lado, es muy importante hacer cada pedido con tiempo suficiente
para que el proveedor reponga antes de que se produzca una rotura de stock.
Para esto hay que tener en cuenta el plazo de entrega del proveedor (PE) y
A la hora de calcular esta cantidad, hay que tener en cuenta que cada
Para hacer este clculo suele emplearse el modelo de Wilson, que utiliza
supuestos bsicos, como que las ventas son constantes en el tiempo y el
coste de almacenamiento y de emisin de pedidos son constantes.
Segn este modelo, el volumen ptimo de pedido se calcula partiendo de los
costes totales, que se componen de tres partidas:
Costes de adquisicin (CAd). Es el monto que figura en la factura. Para
mercancas, que se calcula multiplicando las ventas anuales por el precio del
producto:
son los gastos de administracin del departamento encargado de las compras: por
emitir la orden de compra y su expedicin, gastos del transporte del pedido y su
recepcin, los de seguros, impuestos... Para calcularlo hay que multiplicar el coste
de un pedido (Cp) por el nmero de pedidos:
multiplicamos el coste de mantener cada unidad (Ca) por el stock medio (Q/2). Para
simplificar, no vamos a tener en cuenta el stock de seguridad.
Teniendo en cuenta estos datos, el coste total es fcil de calcular, pues sera
la suma de los tres anteriores:
EJEMPLO
Clculo del lote econmico y el punto de pedido
Un empresario dispone de los siguientes datos:
Ventas anuales: 500 unidades
Coste de emisin por pedido: 10,00
Coste de almacenaje por unidad: 0,25
Plazo de entrega proveedor: 12 das
Plazo de entrega con retraso: 15 das
Para calcular el lote econmico de pedido y el punto de pedido haremos
las siguientes operaciones.
C. Sistemas de reaprovisionamiento
As pues, antes de que se acaben las existencias hay que hacer una
reposicin o reaprovisionamiento del almacn y adquirir nuevas unidades para no
quedar desabastecidos.
Existen tres sistemas de aprovisionamiento
Sistema de revisin continua
En este sistema, el estado del stock se actualiza de forma inmediata cada
vez que se produce una recepcin o una venta. Hay un conocimiento perfecto del
nivel de existencias en cada momento.
La frecuencia del pedido estar determinada por el ritmo de las ventas,
y el pedido se generar automticamente cada vez que el nivel de stock llegue
al punto de pedido.
La cantidad que se pida ser siempre la misma, es decir, la del tamao
ptimo del pedido (Q*).
Hoy en da, los avances tecnolgicos permiten que este sistema sea el
Hay que esperar a que llegue el momento de hacer la revisin del stock
y, en ese momento, se har un pedido tal que eleve el nivel de stock hasta un
valor prefijado de antemano, llamado nivel de pedido.
As pues, lo que hay que calcular es la periodicidad con la que hay que
hacer la revisin o, lo que es lo mismo, el nmero de veces que hay que hacer un
pedido (N). Para calcularlo, como hemos hecho para obtener el tamao ptimo de
pedido (Q*), seguiremos el modelo de Wilson. El resultado es la siguiente frmula:
Para saber cada cunto tiempo hay que revisar el stock o, lo que es lo
mismo, cuntos das habrn de pasar entre una revisin y otra (TR), dividiremos el
nmero de das del ao entre el nmero de veces que hay que hacer la revisin:
EJEMPLO
Clculo del nmero de pedidos
Como ves, para calcular las ventas anuales, multiplicaremos las ventas
diarias por el nmero de das. El tiempo que ha de pasar entre uno y otro pedido
se calcular segn la frmula: