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Cours dispens dans une classe de

Terminale Bac Pro Logistique


Partie du Rfrentiel concern :
1.6 Grer les Moyens
1.6.1 Dimensionner une quipe
Les Outils Logistiques

Objectifs : tre capable de raliser un rseau


simple et den dterminer le chemin critique

LE P.E.R.T
Ordonnancement et Suivi de Projet

Objectifs de la mthode
Le P.E.R.T

Program Evaluation and Review Technics(Technique d'valuation et de Contrle des Programmes)

est un outil qui permet d'laborer, de mettre jour et de


suivre un projet.
Cette mthode a t mise au point aux USA en 1958 et a
permis de gagner 2 ans sur la fabrication des fuses Polaris
(projet initialement tabli sur 7 ans)

Le P.E.R.T prsente de faon visuelle l'enchanement


logique des tches en vue
d'en faciliter la coordination et le contrle.
damliorer les prvisions de dure et de cot.

Le P.E.R.T se prsente donc comme un rseau de


Cercles :

appels

Flches :

appeles Taches

tapes

Observons ci-aprs les tapes de


ralisation dun rseau P.E.R.T

LEGENDE
tape
Tche

Tches successives : l'une ne peut commencer avant que la


prcdente ne soit termine

Tches convergentes :
Elles vont toutes vers une tape commune. La
tche suivante ne pouvant tre excute que
lorsque les deux prcdentes sont termines

Une tache est toujours place entre


deux tapes

Tches simultanes :
deux ou ventuellement plusieurs tches
peuvent tre excutes en mme temps

Nombre dtapes :

Nombre de tches :

11

Deux taches successives

A et C

Deux taches simultanes

G et I

Deux taches convergentes :

F et E

La mthode PERT, systmatiquement utilis


pour des projets de construction, est
couramment utilise dans l'entreprise pour
des problmes
d'organisation,
d'ordonnancement,
de mise en place d'un systme
d'information,
de modification d'implantation d'un site,
d implantation d'un quipement

F I N
A vous de jouer maintenant en
ralisant quelques petits rseaux