Memoria Anual 2010 Coes

MEMORIA ANUAL
MEMORIA ANUAL
02
MEMORIA ANUAL 2010
SUMARIO
01
02
03
04
05
06
07
08
CARTA DEL PRESIDENTE

ENTORNO
QUIENES SOMOS
OPERACIN DEL SEIN
GESTIN
CONTROVERSIAS DERIVADAS DE DECISIONES DEL COES
PROCESO DE MEJORA CONTINUA
DICTAMEN DE AUDITORES FINANCIEROS
ESTADOS FINANCIEROS
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
BALANCES GENERALES
ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS
MEMORIA ANUAL 2010
03
...Contina
01
Seores Miembros de la Asamblea de Integrantes:
Es grato dirigirme a ustedes para hacer de su conocimiento los hechos ms relevantes ocurridos en el SEIN y
en la gestin del COES durante el ao 2010.
Con relacin a la operacin del Sistema Elctrico Interconectado Nacional SEIN, los principales indicadores
para el ao 2010 han sido los siguientes:
La produccin anual de energa fue de 32 427
GW.h, magnitud que representa un incremento de 8,79% con relacin al ao anterior. La demanda mxima de potencia, registrada a nivel de
generacin, alcanz a 4 579 MW el da 16 de diciembre a las 19:30 h, magnitud que representa un incremento de 5,9% con relacin al ao anterior. Estas
cifras incluyen la exportacin realizada al Ecuador.
El costo marginal de corto plazo determinado segn el Decreto de Urgencia N 049-2008, result de 21,44 U.S.$/MW.h en valor promedio anual.
Como referencia cabe sealar que en los aos
2008 y 2009 dicho costo marginal fue de 91,68
U.S.$/MW.h y 31,83 U.S.$/MW.h respectivamente.
limitaciones en algunos equipos de transmisin, indisponibilidad de unidades generadoras y otros eventos, como perturbaciones y contingencias operativas.
La perturbacin ms severa en el SEIN fue el colapso del rea Sur por inestabilidad, que ocurri el
14 de enero debido a fallas simultneas en las lneas L-2053 y L-2054 (Cotaruse Socabaya) de
220 kV, de propiedad de Transmantaro y la desconexin del grupo G2 de la C.H. San Gabn.
El ao 2010 present una hidrologa superior al promedio de los ltimos cinco aos, tanto en el rea
Centro como en el rea Sur, sin embargo, la hidrologa en el rea Norte ha sido seca. Al respecto, el volumen anual turbinado por las centrales hidroelctricas fue de 21 213 Mm3; y el volumen embalsado til
de los principales reservorios del SEIN (Lago Junn, lagunas de Edegel, reservorios de Egasa y otros) al final
del ao fue de 799 Mm3 dando un total de recurso
hdrico anual de 22 012 Mm3, 4,8% superior a la media de los ltimos cinco aos que est en 21 000 Mm3.
El monto total de la energa activa transada en

el COES ascendi a 30 830 GW.h. Las transferencias netas de energa activa entre los generadores alcanzaron la cifra de 3 983 GW.h, que corresponde al 12,1% de la produccin anual. Estas
transferencias determinaron pagos por U.S.$ 109 millones por energa y U.S.$ 26 millones por potencia.
Durante el ao 2010 se incorporaron importantes instalaciones de generacin, que permitieron aumentar en 615 MW la capacidad de generacin del SEIN,
lo cual represent un incremento del orden del 13%
de la mxima demanda. Entre ellas, cabe destacar
la ampliacin e integracin al SEIN de centrales termoelctricas que utilizan gas natural de Camisea
(Kallpa, Las Flores, Pisco e Independencia). Asimismo,
se incorpor al SEIN el sistema aislado Tarapoto a travs de la lnea en 138 kV S.E. Tocache S.E. Bellavista.
Es importante destacar que el suministro de energa

elctrica en el SEIN se realiz con normalidad en el ao
2010, sin periodos de racionamiento. No obstante, existieron situaciones imprevistas en las cuales fue necesario efectuar desconexiones parciales de carga por
Otro hecho relevante fue la exportacin de energa

elctrica al Ecuador realizada en el marco del Decreto
de Urgencia N 109-2009, que se inici el 17 de noviembre de 2009 y finaliz el 30 de abril de 2010, habiendo alcanzado en el perodo enero abril 2010 una
MEMORIA ANUAL 2010
05
01
mxima potencia de 75 MW y un total de 112 GW.h en
energa.
Cabe sealar que durante el ao 2010 continu presentndose el caso de retiros no declarados por algn
generador, correspondientes al mercado regulado. Sin
embargo, en el mes diciembre este valor fue de 32 MW,
cifra 43,9% inferior a la de diciembre de 2009, reduccin
que se atribuye a los contratos resultantes de las licitaciones de la Ley 28832 y los concursos de Pro Inversin.
En cuanto se refiere a la gestin institucional del COES,
cabe destacar la elaboracin del Estudio de Tensiones de Operacin y Estabilidad del SEIN (ETOE), la
Actualizacin del Estudio de Coordinacin de las Protecciones del SEIN (AECP) y del Estudio de Actualizacin del Esquema de Rechazo Automtico de Carga/
Generacin del SEIN (ERACG-2011), entre otros. Adicionalmente, se culminaron las simulaciones del desarrollo del SEIN para el Primer Plan de Transmisin (PPT).
En el rubro de capacitacin, el personal del COES fue
capacitado 80 horas por trabajador en promedio. Entre las principales actividades podemos mencionar
que se culmin el Primer Programa de Entrenamiento
para Coordinadores de la Operacin en Tiempo Real
del SEIN en las instalaciones del operador del sistema colombiano y se efectuaron diversas actividades de capacitacin interna, para fortalecer el
desarrollo de todo el personal, en la perspectiva
de una mejora de la Cultura Empresarial del COES.
En el rubro de gestin, se resalta que se realiz el Primer Plan Estratgico del COES 2010 2013, para el
cual se realizaron los siguientes pasos previos: dos Encuestas de Satisfaccin del Cliente (Interno y Externo)
y el Estudio de Reingeniera de Procesos del COES (el
cual propone un nueva estructura organizacional y
optimiza los procesos que el COES viene realizando).
Asimismo, se redise integralmente el Portal Web del
COES, para facilitar el acceso a la informacin para
el pblico en general y especialmente a nuestros Integrantes.
Finalmente deseo expresar mi sincero agradecimiento
a todo el personal del COES, por su esfuerzo y constancia demostrados en el desempeo de sus funciones,
as como a los especialistas de las empresas integrantes, que han brindado su apoyo en los distintos Comits de Trabajo del COES.
Lima, 30 de marzo de 2011
Ing. Csar Butrn Fernndez

Presidente del Directorio
06
MEMORIA ANUAL 2010
02
ENTORNO
MARCO LEGAL.
BREVE RESEA HISTRICA.
Las normas que regulan la naturaleza, composicin y

funciones del COES son la Ley N 28832 Ley para asegurar el desarrollo eficiente de la Generacin Elctrica y
su reglamento Reglamento del COES aprobado por
Decreto Supremo N 027-2008-EM. Complementariamente, son normas de detalle los Procedimientos Tcnicos del COES y las Normas Tcnicas. Hasta la entrada
en vigencia de la Ley N 28832 estos procedimientos
eran aprobados por el Ministerio de Energa y Minas
mediante Resolucin Ministerial y a partir de la vigencia de dicha norma son aprobados por el OSINERGMIN, a propuesta del Directorio del COES. Durante el
2010 estuvieron vigentes cuarenta (40) Procedimientos
Tcnicos. Fueron aprobados tres nuevos Procedimientos Tcnicos (PR-36, PR-37 y PR-38) y se propuso al OSINERGMIN la modificacin de varios.
El COES es una entidad privada sin fines de lucro, que

se constituy el 27 de diciembre de 1994 por acuerdo
de los representantes de los titulares de las centrales
de generacin y de los sistemas de transmisin del Sistema Interconectado Centro Norte, de acuerdo con
lo dispuesto por la Ley de Concesiones Elctricas y su
Reglamento, e inici sus operaciones el 1 de enero de
1995, bajo la denominacin de Comit de Operacin
Econmica del Sistema Interconectado Centro Norte
(COES-SICN). En el mes de octubre del ao 2000, incorpor a las empresas que conformaban el Comit de
Operacin Econmica del Sistema Interconectado Sur
(COES-SUR).
Entre otras normas de relevancia que regulan el sector elctrico y vinculadas a las funciones del COES
se puede mencionar el Decreto Ley N 25844, Ley de
Concesiones Elctricas y su Reglamento aprobado
por Decreto Supremo N 009-93-EM, el Reglamento de
Transmisin (Decreto Supremo N 027-2007-EM), la Norma Tcnica de Calidad de los Servicios Elctricos (D.S
N 020-97-EM), la Norma Tcnica para la Coordinacin de la Operacin en Tiempo Real de los Sistemas
interconectados (R.D. N 014-2005-EM/DGE). Asimismo, cabe destacar el Decreto Legislativo N 1041 y el
Decreto de Urgencia N 049-2008, normas expedidas
para resolver los problemas derivados de la congestin de transmisin y de la congestin de transporte de
gas natural.
En cumplimiento del Decreto Supremo N 011-2001

EM, publicado en febrero de 2001, el cual modifica los
artculos 84, 85, 86, 88 y 91 del Reglamento de la
Ley de Concesiones Elctricas, se modific el Estatuto
del COES y se cambi la denominacin por Comit
de Operacin Econmica del Sistema Interconectado
Nacional (COES-SINAC).
De acuerdo con la Ley N 28832, el COES est conformado por todos los Agentes del SEIN y sus decisiones son de cumplimiento obligatorio por los Agentes.
El COES tiene por finalidad coordinar la operacin de
corto, mediano y largo plazo del SEIN al mnimo costo,
preservando la seguridad del sistema y el mejor aprovechamiento de los recursos energticos, as como
planificar el desarrollo de la transmisin del SEIN y administrar el Mercado de Corto Plazo.
MEMORIA ANUAL 2010
07
ENTORNO
02
El presupuesto del COES es cubierto por los aportes
que realizan anualmente sus integrantes. Dichos aportes estn en proporcin a los ingresos obtenidos en el
ejercicio anterior, por concepto de valorizacin de
potencia y energa, a precio bsico de potencia de
punta y a costos marginales respectivamente ms el
ingreso tarifario y los peajes de conexin.
La Asamblea de Integrantes en Sesin N 20 del 18 de
julio del 2008, aprob el nuevo Estatuto del COES, adecundolo a lo establecido por la Ley N 28832 y por
el Reglamento del COES. Posteriormente, en su Sesin
N 21 del 28 de noviembre del mismo ao, modific
los artculos dcimo sexto, dcimo noveno, vigsimo
octavo y trigsimo quinto del Estatuto con relacin a la
Convocatoria y Qurum de la Asamblea General.
El Directorio en Sesin Extraordinaria N 315 del 30 de
setiembre del 2008, aprob la estructura organizativa
del COES vigente a partir del 01 de octubre del 2008,
la cual est en proceso de revisarse.
08
MEMORIA ANUAL 2010
PANORAMA NACIONAL.
La economa peruana en el ao 2010 tuvo un repunte tras la crisis financiera internacional del ao 2009, lo
cual se reflej en el crecimiento del PBI del 8,9% (segn
el MEF), valor correlacionado con el crecimiento del
consumo de energa de 8,8%.
En los ltimos cinco aos la demanda de electricidad
ha tenido un crecimiento promedio anual de 7,1% debido entre otros aspectos al desarrollo de la actividad
minera y manufacturera.
03
QUIENES SOMOS
FUNCIONES.
El COES es un organismo tcnico cuya finalidad es la
de operar el SEIN, administrar el mercado de corto plazo y planificar el desarrollo de la transmisin.
El COES ejerce las siguientes funciones de inters pblico:
Elaboracin del Plan de Transmisin.

Elaboracin de Procedimientos Tcnicos.
Asegurar el acceso oportuno y adecuado de
los interesados a la informacin.
Asegurar las condiciones de competencia en

el Mercado de Corto Plazo.
Procurar las mejoras tecnolgicas requeridas
para lograr eficiencia.
ORGANIGRAMA.
El COES est constituido por una Asamblea, un Directorio y la Direccin Ejecutiva, los cuales cumplen diferentes roles en la organizacin del mismo. En el Grfico
N 1 se aprecia el organigrama vigente al ao 2010.
GRFICO No 1
ASAMBLEA
DIRECTORIO
OFICINA DE
PERFECCIONAMIENTO
TCNICO
DIRECCIN
EJECUTIVA
SISTEMAS E
ADMINISTRACIN
INFORMTICA
DIRECCIN DE
PLANEAMIENTO DE
TRANSMISIN
DIRECCIN DE
OPERACIONES
PROGRAMACIN
COORDINACIN
EVALUACIN
GESTIN JURDICA
Y REGULATORIA
TRANSFERENCIAS
PLANIFICACIN
INGENIERA Y
PROYECTOS
MEMORIA ANUAL 2010
09
QUIENES SOMOS
03
Al finalizar el ao 2010 el nmero total de trabajadores
del COES fue de 84, de los cuales 25 correspondan a
personal contratado a plazo fijo y 59 a plazo indeterminado
INTEGRANTES.
El COES tuvo 80 Integrantes al finalizar el ao 2010, los
cuales estn divididos en cuatro Subcomits y estn
distribuidos como se muestra en el Grfico N 2.
SUBCOMIT DE TRANSMISORES
1
ABENGOA TRANSMISION NORTE S.A.
ETESELVA S.R.L.
COMPAIA TRANSMISORA NORPERUANA

S.R.L
INTERCONEXIN ELCTRICA ISA

PER S.A.
CONSORCIO ENERGETICO DE HUANCAVELICA S.A.
CONSORCIO TRANSMANTARO S.A.
GRFICO N 2
49%
29%
12%
10%
GENERADORES
23
TRANSMISORES
08
DISTRIBUIDORES
10
USUARIOS LIBRES
39
A continuacin se muestran la relacin de los Integrantes, agrupados en sus respectivos subcomits.

SUBCOMIT DE GENERADORES
1
2
AGROINDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A.

CHINANGO S.A.C.
13
ESCO COMPAA DE SERVICIOS

DE ENERGA SAC
14
GENERADORA DE ENERGA DEL

PER S.A.
COMPAIA ELECTRICA EL PLATANAL

S.A.
15
HIDROELCTRICA SANTA CRUZ

SAC
DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A.
16
KALLPA GENERACIN S.A.
EDEGEL S.A.A.
17
MAJA ENERGIA S.A.C.
EMPRESA DE ELECTRICIDAD DEL PER

S.A.
18
EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA

DE AREQUIPA S.A.
19

DEL SUR S.A.
20

MACHUPICCHU S.A.
21
10

SAN GABN S.A.
22
11
EMPRESA ELCTRICA DE PIURA S.A.
23
12
ENERSUR S.A.
10
MEMORIA ANUAL 2010
RED ELCTRICA DEL SUR S.A.
SUBCOMIT DE DISTRIBUIDORES
RED DE ENERGA DEL PER S.A.
ELECTRO SUR ESTE S.A.A
ELECTRODUNAS S.A.A
ELECTROCENTRO S.A.
EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO

PBLICO DE ELECTRICIDAD DEL
NORTE S.A.

PBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTRONORTE MEDIO S.A.

PBLICO DE ELECTRICIDAD ELECTROSUR S.A.
LUZ DEL SUR S.A.A.
ELECTRONOROESTE S.A.
EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA

DE LIMA NORTE S.A.A.
CEMENTO ANDINO S.A.
21
INDUSTRIAS CACHIMAYO S.A.
CEMENTOS LIMA S.A.
22
MESSER GASES DEL PER S.A.
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.
23
METALURGICA PERUANA S.A.
CERAMICA LIMA S.A.
24
MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.
CERMICA SAN LORENZO S.A.C
25
COMPAIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.
26
COMPAIA INDUSTRIAL TEXTIL CREDISA - TRUTEX S.A.A.
27
COMPAA MINERA ANTAMINA S.A.
28
PAPELERA NACIONAL S.A.
COMPAA MINERA ARES S.A.C.
29
PERUBAR S.A.
10
COMPAIA MINERA CONDESTABLE

S.A.
30
11
COMPAIA MINERA MILPO S.A.A.
31
12
COMPAIA MINERA MISKI MAYO

S.A.C.
32
13
CORPORACIN ACEROS AREQUIPA

S.A.
33
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE

S.A.A.
34
SOUTHERN PER COPPER CORPORATION, SUCURSAL DEL PER
10
SOCIEDAD ELCTRICA DEL SUR

OESTE S.A.
SUBCOMIT DE USUARIOS LIBRES
DOE RUN PERU S.R.L.
MINERA COLQUISIRI S.A.

MINERA YANACOCHA S.R.L.
MINSUR S.A.
PRODUCTOS TISSUE DEL PER S.A.

QUIMPAC S.A.
SHOUGANG HIERRO PERU S.A.A.
SINDICATO ENERGETICO S.A.
14
SDF ENERGIA S.A.C.
15
EMPRESA MINERA LOS QUENUALES

S.A.
35
SHOUGANG GENERACIN ELCTRICA S.A.A.
16
EMPRESA SIDERRGICA DEL PER

S.A.A.
36
UNIN DE CERVECERAS PERUANAS

BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.
17
EXSA S.A.
37
VOLCAN COMPAA MINERA S.A.A.
18
FUNDICION CALLAO S.A.
38
XSTRATA TINTAYA S.A.
19
GLORIA S.A.
39
YURA S.A.
20
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
SN POWER PERU S.A.

SOCIEDAD MINERA CORONA S.A.
TERMOSELVA S.R.L.
TECNOLGICA DE ALIMENTOS S.A.
QUIENES SOMOS
03
ASAMBLEA.
Est conformada por sus Integrantes registrados y se

rene al menos dos veces al ao para tratar los siguientes puntos: designar al Presidente del Directorio,
aprobar y modificar el Estatuto, aprobar la memoria,
el balance y los estados financieros, aprobar y/o modificar el presupuesto anual, aprobar la remocin de
cualquiera de los Directores, y designar o delegar en el
Directorio la designacin de los auditores externos.
Amadeo Prado Bentez, ingeniero mecnico electricista de la UNI, adems de contar con Estudios
en Planeamiento de Sistemas Elctricos en Brasil
por el World Bank. Anteriormente ocup el cargo
de Asesor del Viceministro de Energa adems de
otros puestos directivos relacionados con la energa elctrica. Tiene una experiencia laboral de
ms de 45 aos.
Gilberto Luy Pintado, ingeniero electricista de la

Universidad de Columbia Britnica, Vancouver,
Canad. Anteriormente, trabaj para Texas Instruments Inc. Ocup cargos de Superintendente de
Mantenimiento Elctrico y Servicios Generales en
Southern Peru Copper Corp. y Compaa Minera
Antamina S.A. Adems ocup otros puestos relacionados con grandes proyectos de inversin. Tiene una experiencia laboral de ms de 45 aos.
Sergio Bravo Orellana, ingeniero mecnico de la

UNI, Magister en Administracin de Empresas por
ESAN, PhD(c) por ESADE - Espaa y una Especializacin en Finanzas en UCLA-EEUU. Es adems
Decano de ESAN y Director del FRI/ESAN. Ha sido
Vice Ministro de Transportes, Presidente de los CEPRIs de Proinversin, Director de diversas empresas
elctricas, Gerente de Finanzas y de Inversiones de
Electroper, Director de SUNASS, adems de otros
puestos directivos y gerenciales. Tiene una experiencia laboral de 25 aos.
DIRECTORIO.
El COES cuenta con un Directorio compuesto por cinco
Directores, de los cuales cuatro han sido elegidos por
los respectivos subcomits y el Presidente del Directorio que fue designado por la Asamblea. Asimismo, el
Directorio cuenta con una Asesora Legal y la Oficina
de Perfeccionamiento Tcnico.
El Directorio del COES elegido en julio de 2008, est
compuesto por:
Csar Butrn Fernndez, Presidente del Directorio,

ingeniero mecnico electricista de la UNI, adems
de contar con un curso de Post Grado en Ingeniera y Administracin de Sistemas Elctricos de Potencia en Suecia y estudios completos de maestra en Regulacin de Servicios Pblicos en la PUCP.
Anteriormente ocup el cargo de Presidente del
Directorio de Electroper, adems de otros puestos
directivos relacionados con la generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica. Tiene una
experiencia laboral de ms de 25 aos.
Mario Calmet Agnelli, ingeniero mecnico electricista de la UNI, adems de contar con un Post Grado en Generacin y Transmisin de Energa Elctrica en Inglaterra y diversos cursos de Post Grado en
ESAN, Japn, Suiza, entre otros. Anteriormente ocup el cargo de Gerente General de PA Consulting
Services S.A.C., adems de otros puestos directivos
como Director de Operaciones del COES-SICN y
Secretario Tcnico de la Comisin de Tarifas Elctricas. Tiene una experiencia laboral de ms de 45
aos.
MEMORIA ANUAL 2010
11
QUIENES SOMOS
03
La Asesora Legal del Directorio es la abogada Maritza
Gonzales Chvez y el Jefe de la Oficina de Perfeccionamiento Tcnico es el Ing. Vladimir Snchez Valdivieso.
FUNCIONARIOS.
Los funcionarios de la Direccin Ejecutiva durante el
ao 2010 fueron los siguientes:
Director Ejecutivo (e):

Ing. Jaime Guerra Montes de Oca.
Director de Operaciones (e):
Ing. Juan Carlos Pino Gavio.
Director de Planificacin de Transmisin:
Ing. Eduardo Antnez de Mayolo Ramis.
Jefe del Departamento de Gestin Jurdica y Regulatoria:

Abogado Pablo Okumura Suzuki
Jefe del Departamento de Administracin:
Sr. Guillermo Perea Gmez De la Torre
Jefe del Departamento de Sistemas e Informtica:
Ing. Julio Apaza Apaza
12
MEMORIA ANUAL 2010
Subdirector de Programacin:
Ing. Germain Salazar Lpez
Subdirector de Coordinacin (e):
Ing. Freddy Rengifo Vela
(hasta el 07-09-2010 fue el Ing. David Calcina
Cruz).
Subdirector de Evaluacin:
Ing. Francisco Torres Garca
Subdirector de Transferencias:
Ing. Adolfo Garca Nieto
Subdirector de Planificacin:
Ing. Edgar Rosell Caldern
Subdirector de Ingeniera y Proyectos:
Ing. Roberto Ramrez Arcelles
PERSONAL COES SINAC - 2010
04
OPERACIN DEL SEIN
PRODUCCIN.
La produccin de energa elctrica del ao 2010 fue
32 427 GW.h lo cual significa un crecimiento de 8,8%
con respecto al ao 2009 cuyo valor fue 29 807 GW.h.
De la energa producida 58,5% es de origen hidrulico
y 41,5% es de origen trmico.
La produccin de energa elctrica y la participacin
porcentual por empresas integrantes se muestran en
el Grfico N 3, donde se aprecia que las empresas de
mayor produccin de energa fueron Edegel con 7 579
GW.h y Electroper con 7 224 GW.h.
La produccin de energa por tipo de fuente energtica (hidrulica y trmica) se muestra en el Grfico N 4.
Los resultados indican el predominio de la generacin
hidrulica en el abastecimiento de la demanda de
energa con 18 965 GW.h representando el 58,5% del
total y la generacin termoelctrica con 13 462 representando el 41,5%.
GRFICO No 4
POR TIPO DE RECURSO ENERGTICO

2010
GRFICO No 3
PRODUCCIN DE ENERGA ELCTRICA DEL SEIN

POR EMPRESAS
2010
TERMOSELVA
(2,36%)
GEPSA
(0,06%)
SN POWER PER
(4,71%)
SHOUGESA
(0,12%)
TRMICA
(41,52%)
ELECTROPER
(22,28%)
KALLPA GENERACIN
(9,90%)
SAN GABN
(1,83%)
ENERSUR
(14,46%)
SDF ENERGA
(0,63%)
EGESUR
(0,33%)
SINERSA
(0,09%)
EGENOR
(6,53%)
SANTA CRUZ
(0,16%)
EGEMSA
(2,23%)
EGASA
(2,76%)
EDEGEL
(23,37%)
EEPSA
(2,11%)
HIDRALICA
(58,48%)
CHINANGO
(3,16%)
CORONA
(0,45%)
CELEPSA
(2,22%)
AIPSA
(0,24%)
TOTAL = 32 426,83 GW.h
La participacin por empresas en la produccin hidroelctrica del SEIN en el ao 2010 se muestra en el

Grfico N 5, aprecindose que la empresa de mayor
produccin hidroelctrica fue Electroper con 7 052
GW.h y la de menor produccin fue Maja Energa con
7 GW.h.
TOTAL = 32426,83 GW.h
MEMORIA ANUAL 2010
15
OPERACIN DEL SEIN
04
GRFICO No 5
PRODUCCIN HIDROELCTRICA DEL SEIN

POR EMPRESAS
2010
EGASA
(4,11%)
CORONA
(0,77%)
EGEMSA
(3,81%)
EGENOR
(10,78%) EGESUR
(0,53%)
EDEGEL
(18,23%)
CELEPSA
(3,80%)
En el Grfico N 7 se presenta la evolucin mensual y

anual de la produccin de energa del SEIN para el
perodo 1997 2010. En este grfico se aprecia el crecimiento constante a lo largo del perodo mostrado, tanto en la produccin de energa como en la demanda
mxima de potencia.
GRFICO No 7
EVOLUCIN DE LA DEMANDA MXIMA DEL SEIN

1997 - 2010
ENERSUR
(3,65%)
GEPSA
(0,10%)
CHINANGO
(5,39%)
3000
4 400
SN POWER PER
(8,05%)
SINERSA
(0,15%)
4 100
3 800
2500
3 500
S IC N S IS
ELECTROPER
(37,19%)
3 200
MW
2 900
2000
DEMANDA MXIMA
GW.h
SANTA CRUZ
(0,28%)
IN T ER C ON EXIN
2 600
2 300
1500
2 000
SAN GABN
(3,12%)
1 700
1 400
TOTAL = 18 964,56 GW.h
1000
1 100
PRODUCCIN DE ENERGA
800
500
500
E97
La participacin por empresas en la produccin termoelctrica del SEIN en el ao 2010 se muestra en el

Grfico N 6, aprecindose que la empresa de mayor
produccin fue Edegel con 4 121 GW.h y la de menor
produccin fue Egemsa con 0,3 GW.h
GRFICO No 6
PRODUCCIN TERMOELCTRICA DEL SEIN

POR EMPRESAS
2010
TERMOSELVA
(5,68%)
ELECTROPER
(1,27%)
KALLPA
GENERACIN S.A.
(23,85%)
SHOUGESA
(0,29%)
E98
E99
E00
E01
E02
E03
E04
E05
E06
E07
E08
ENERSUR
(29,68%)
AIPSA
(0,58%)
EGENOR
(0,53%)
EDEGEL
(30,62%)
EGEMSA
(0,00%)
EGESUR
(0,04%) EGASA
(0,86%)
SAN GABN
(0,01%)
GRFICO No 8
COBERTURA DE LA DEMANDA MXIMA DE POTENCIA

POR EMPRESAS
EEPSA
2,47%
SINERSA
0,06%
CORONA
0,37%
EGEMSA
1,84%
EGENOR
7,31%
CELEPSA
4,43%
AIPSA
0,23%
SDF ENERGA
0,61%
EGASA
2,73%
EDEGEL
22,87%
EGESUR
0,57%
CHINANGO
3,08%
SN POWER
4,26%
SANTA CRUZ
0,21%
ELECTROPER
19,62%
TERMOSELVA
0,88%
EEPSA
(5,08%)
TOTAL = 13 462,27 GW.h
SHOUGESA
0,00%
ENERSUR
13,80%
SAN GABAN
2,41%
KALLPA GENERACIN
12,18%
TOTAL = 4 578,94 GW.h
16
MEMORIA ANUAL 2010
E10
La demanda mxima del SEIN para el ao 2010 fue

4 579 MW ocurrida el da 16 de diciembre a las 19:30
horas, valor superior en 5,9% respecto a la demanda
mxima del ao 2009 que fue 4 322 MW. La reparticin
de esta mxima demanda entre las empresas generadoras se aprecia en el Grfico N 8, y la divisin entre
potencia hidroelctrica y trmica en el Grfico N 9.
MAJA ENERGA
0,07%
SDF ENERGA
(1,51%)
E09
OPERACIN DEL SEIN
04
GRFICO No 9
No
COBERTURA DE LA DEMANDA MXIMA DE POTENCIA

POR TIPO DE GENERACIN
HIDRALICA
(67,98%)
POTENCIA
EFECTIVA
(MW)
PROYECTO
INGRESO
EMPRESAS
CENTRAL TERMICA DE TRUJILLO SUR - TG4
20
29-01-2010
EGENOR
CENTRAL TERMICA DE CHIMBOTE - G1
20
01-04-2010
EGENOR
CENTRAL TRMICA DE PAITA - SKODA 2,

3 - EMD 1
31-12-2010
CENTRAL TRMICA DE SULLANA - ALCO 2, 3, 5
31-12-2010
CENTRAL TERMICA DE EMERGENCIA TRUJILLO

NORTE
62
31-12-2010
EGENOR
EGENOR
ELECTROPER
2.- INSTALACIONES DE TRANSMISIN

TRMICA
(32.02%)
No
INGRESO Y RETIRO DE INSTALACIONES.

1.- INSTALACIONES DE GENERACIN
Durante el ao 2010 ingresaron las siguientes unidades
de generacin.
No
PROYECTO
POTENCIA
EFECTIVA
(MW)
INGRESO
20
17-03-2010
EMPRESAS
CENTRAL TRMICA PARAMONGA I
TERCERA UNIDAD DE LA CENTRAL TRMICA

KALLPA
198
23-03-2010
CENTRAL HIDROELCTRICA EL PLATANAL
217
31-03-2010
CELEPSA
CENTRAL HIDROELCTRICA RONCADOR G1
28-04-2010
MAJA ENERGIA
CENTRAL HIDROELCTRICA POECHOS II
10
30-04-2010
SINERSA
3,34
15-05-2010
HIDROELCTRICA
SANTA CRUZ
198
26-05-2010
EGENOR
3,36
10-06-2010
HIDROELCTRICA
SANTA CRUZ
6
7
8
CENTRAL HIDROELCTRICA SANTA CRUZ - G2

CENTRAL TRMICA LAS FLORES
CENTRAL HIDROELCTRICA SANTA CRUZ G1
AIPSA
CENTRAL TRMICA PISCO - G2*
34
03-09-2010
EGASA
CENTRAL TRMICA PISCO - G1*
34
02-10-2010
EGASA
11
CENTRAL TRMICA INDEPENDENCIA - WARTSILA 1, 2, 4*
17
17-10-2010
12
CENTRAL TRMICA INDEPENDENCIA WARTSILA 3*
20-10-2010
13
CENTRAL HIDROELCTRICA RONCADOR G2
11-12-2010
EGESUR
EGESUR
MAJA ENERGIA
* Estas unidades de generacin fueron reubicadas para su operacin a base de gas natural.
Durante el ao 2010 se retiraron las siguientes unidades

de generacin.
TENSIN
(kV)
LONGITUD
(km)
INGRESO
Lnea de Transmisin L-2239 (La Nia Piura

Oeste)
220
110
07-03-2010
Lnea de Transmisin L-2107 (Zapallal

Carabayllo)
220
10,8
16-10-2010
Lnea de Transmisin L-2267 (Carhuamayo

Paragsha)
220
42,6
22-11-1010
Lnea de Transmisin L-2268 (Carhuamayo

Paragsha)
220
42,6
22-11-1010
Lnea de Transmisin L-1707 (Carhuamayo Isa

Carhuamayo)
220
3,1
22-11-1010
Lnea de Transmisin L-1016 (Tocache Bellavista)
138
149,7
03-12-2010
Lnea de Transmisin L-1017 (Bellavista Tarapoto)
138
80,8
03-12-2010
Lnea de Transmisin L-1018 (Tarapoto Moyobamba)
138
96,3
03-12-2010
Autotransformador AUT-201
en la S.E. Carhuamayo.
10
Transformador de potencia T83-261 de 100/100/60 MVA de 220/60/10

kV, en la S.E. Piura Oeste.
28-11-2010
11
Autotransformador AT82-211 de 50/50/20 MVA de 220/138/10 kV, en

la S.E. Tingo Mara.
29-11-2010
KALLPA
10
PROYECTO
de 150/150/45 MVA de 220/125/10 kV,
22-11-2010
EMPRESAS
REP
REP
ATN
ATN
ATN
ELOR
ELOR
ELOR
ATN
REP
REP
DISPONIBILIDAD DE GAS NATURAL.

Durante el ao 2010 no se presentaron Situaciones de
Congestin en el ducto de la Red Principal de Transporte de Gas Natural, ya que este contaba con 450
millones de pies cbicos diarios.
INTERCONEXIN CON EL ECUADOR.
Mediante DU 109-2009, se establecieron las disposiciones para viabilizar la exportacin temporal de electricidad y reducir los cargos a los Usuarios del servicio
pblico de electricidad. Asimismo, estableci las condiciones mediante las cuales se procedi a la exportacin de energa elctrica al Ecuador, debido a una
situacin temporal de emergencia en materia energtica en tal pas.
MEMORIA ANUAL 2010
17
OPERACIN DEL SEIN
04
Esta exportacin no afect el Costo Marginal de Corto
Plazo de energa del mercado elctrico interno. Electroper fue la empresa responsable de retirar esta demanda del Mercado de Corto Plazo peruano.
El 17 de noviembre de 2009, se inici el suministro de
potencia y energa al Ecuador, alcanzando 75 MW de
mxima potencia en el perodo enero abril con un
consumo de energa de 112 GW.h en dicho perodo. El
30 de abril se culmin con la exportacin de energa
al Ecuador.
INTEGRACIN
SEIN.
DE SISTEMAS AISLADOS MAYORES AL
En el ao 2010 se culmin la LT Tocache Bellavista en

138kV, lo que signific la interconexin del Sistema Aislado Mayor Tarapoto, que demanda del SEIN 34 MW
en horas punta.
HIDROLOGA
El ao 2010 present una hidrologa superior al promedio de los ltimos cinco aos, por lo que se considera que fue un ao hmedo. Al respecto, el volumen
anual turbinado por las centrales hidroelctricas fue
de 21 213 Mm3; y el volumen embalsado til de los
principales reservorios del SEIN (Lago Junn, lagunas de
Edegel, reservorios de Egasa y otros) al final del ao fue
de 799 Mm3 dando un total de recurso hdrico anual
de 22 012 Mm3, que representa 4,8%, superior a la media de los ltimos cinco aos, que est en 21 000 Mm3.
EVENTOS RELEVANTES DE LA OPERACIN.
Durante el ao 2010, se produjeron 577 eventos de
falla en el SEIN, de los cuales 209 ocasionaron transgresiones a la NTCSE en lo referente a la Calidad de
Suministro.
Estos ltimos ocasionaron interrupciones de suministros
por un total de 7 GW.h en Energa No Servida (ENS). Entre ellos, cabe destacar los dos que provocaron el mayor impacto en el SEIN en lo que se refiere a la ENS: el
primero se registr el 14 de enero por la desconexin de
las lneas L-2053/L-2054 (Mantaro Socabaya) de 220
kV y un grupo de San Gabn, que provocaron el co-
18
MEMORIA ANUAL 2010
lapso del rea Sur del SEIN, con una ENS de 1070 MW.h
y con un tiempo promedio de interrupcin de 2 horas.
El segundo se registr el 18 de julio por la desconexin
de la lnea L-2236 (Chiclayo Oeste Guadalupe) de 220
kV, que provoc el colapso del rea Norte del SEIN,
desde Guadalupe hasta Zorritos, con una ENS de 807
MWh y un tiempo promedio de interrupcin de 5 horas.
Asimismo, debido a fuertes lluvias ocurridas en el
rea Sur del SEIN, entre el 25 de enero y el 2 de febrero, el rea Cusco oper en forma aislada, debido al dao producido en estructuras de las lneas
Machupicchu Cachimayo (L-1001) y Machupicchu
Quencoro (L-1002) de 138 kV, por el desborde del
ro Vilcanota. Ello ocasion problemas de baja tensin en la zona por lo cual en ciertos periodos del
da el COES dispuso rechazos manuales de carga.
Adems, se presentaron congestiones en lneas de
transmisin del SEIN, lo que ocasion sobrecostos por
la operacin de unidades trmicas fuera del despacho econmico. Entre ellas cabe destacar las congestiones de las lneas de 220 kV L-2051/2052 (Mantaro
Cotaruse), L-2232/L-2233 (Chimbote 1 Trujillo Norte),
L-2010/L-2011 (Santa Rosa San Juan), L-2003/2004
(Chavarra Santa Rosa) y de la L-2258 (Carhuamayo Paragsha II). Dichas congestiones originaron cuatro rechazos manuales de carga en el rea Norte,
seis en el rea Sur y uno en el rea Centro del SEIN.
La congestin de la lnea L-2258 fue superada con el
ingreso de dos ternas paralelas el 22 de noviembre.
Por otro lado, tambin se presentaron sobrecargas
en los transformadores de potencia en las SS.EE. Piura
Oeste, Guadalupe, Azngaro y Huallanca debido al
aumento sostenido de la demanda durante los ltimos
aos. Esto origin que se ejecute un total de 140 rechazos manuales de carga en las zonas afectadas para
aliviar dichas sobrecargas (21 en Piura, 36 en Guadalupe y 83 en Huallanca). Las sobrecargas en las subestaciones Piura Oeste y Azngaro fueron superadas
en forma provisional con el ingreso de transformadores de reserva de 50MVA y 24MVA, respectivamente;
como solucin definitiva se instal un transformador
de 138/60/22,9 kV de 47,5 MVA en Azngaro y un transformador 220/60/10 kV de 100 MVA en Piura Oeste.
05
GESTIN
El COES elabor su Plan Estratgico 2010 2013, tras lo
cual el Directorio en su Sesin 365 del 19 de octubre,
aprob la Misin, Visin y Valores del COES:
Se ha procedido a incluir mayor informacin (solicitada

por los Integrantes), una mayor facilidad de bsqueda
(priorizando los accesos directos a los tems de mayor
consulta de parte de los Integrantes) y la eliminacin
de las contraseas.
Misin:
ENCUESTA DE SATISFACCIN DE LOS CLIENTES.
PLANEAMIENTO ESTRATGICO.
Generamos conocimiento en temas

energticos con excelencia y lo aplicamos con imparcialidad.
Visin:
Ser referentes para el desarrollo de

polticas energticas apropiadas a
los recursos y necesidades del pas.
Valores:
Vocacin de Servicio, Transparencia,

Independencia, Imparcialidad y Excelencia.
Posteriormente se desarrollaron diez Factores Claves

de xito, los cuales sern implementados a partir del
ao 2011, con el objetivo de lograr cumplir con la Misin y Visin establecidas.
Durante el primer semestre del ao 2010 se realizaron

Encuestas de Satisfaccin, las cuales fueron dirigidas
tanto a Clientes Internos (trabajadores) como Clientes
Externos (Integrantes). Los resultados de las mismas han
servido de base para la realizacin de la Reingeniera
de Procesos y el Plan Estratgico del COES.
ESTUDIOS.
Los principales estudios culminados durante el ao
2010, fueron:
Determinacin del Costo de Energa No Servida

(CENS) en el SEIN, cuyo objetivo fue determinar
el denominado Costo de Falla o Costo de la Energa No Suministrada (CENS) para el SEIN, costo que
deba ser utilizado en la elaboracin del Plan de
Transmisin, conforme a las exigencias de la normativa que rige la formulacin de dicho plan. Los
resultados fueron remitidos al OSINERGMIN.
Rechazo Automtico de Carga/Generacin del

SEIN 2011. Su objetivo fue establecer los esquemas
de rechazo automtico de carga y desconexin
automtica de generacin del ao 2011, para
afrontar situaciones de inestabilidad de frecuencia
en el SEIN, segn lo establecido en la NTCOTRSI. El
informe final fue remitido a las Empresas Integrantes dentro del plazo previsto por la normativa (30
de setiembre). Su aplicacin en el SEIN es obligatoria a partir del 1 de enero 2011.
REINGENIERA DE PROCESOS.
Durante el ao 2010 se seleccion a un Consultor Internacional para la realizacin del Estudio de Reingeniera de Procesos del COES. Dicho estudio realiz el
diagnstico, la propuesta de una nueva estructura
organizacional del COES (incluyendo la relacin de
personal requerido) y la propuesta de los procesos ptimos operativos.
NUEVO PORTAL WEB.
El 7 de diciembre se puso en funcionamiento el Nuevo
Portal Web del COES, el cual ha sido diseado para
lograr una mayor difusin de la informacin del COES.
MEMORIA ANUAL 2010
19
GESTIN
05
Tensiones de Operacin y Estabilidad del SEIN. Su

objetivo fue establecer las tensiones de operacin
en las principales barras y los lmites de transmisin
en los principales enlaces de transmisin del SEIN,
con el propsito de prever situaciones de inestabilidad de tensin y angular en el SEIN, segn lo establecido en la NTCOTR. Sus resultados se aplicaron
en la operacin del SEIN.
Actualizacin de la Coordinacin de las Protecciones del SEIN. Su objetivo fue revisar la coordinacin
de los sistemas de proteccin de las instalaciones
principales del SEIN, para garantizar la selectividad
en su actuacin, en salvaguarda de la calidad y
seguridad del abastecimiento. Su aplicacin en el
SEIN es obligatoria a partir del 1 de enero de 2011.
PROCEDIMIENTOS TCNICOS.
A diciembre del 2010 el COES cont con 40 Procedimientos Tcnicos, los cuales han venido siendo aprobados desde el ao 1999.
Durante el ao 2010 se han aprobado los siguientes
Procedimientos Tcnicos:
1)
Primer Plan de Transmisin (PPT), estudio cuyo objetivo es formular el PPT del SEIN, dando cumplimiento
a lo establecido por el Reglamento de Transmisin
siguiendo los criterios y metodologa aprobados por
el Ministerio de Energa y Minas. El estudio se inici
en diciembre de 2009 y fue desarrollado durante
el ao 2010, habindose culminado en diciembre
con la formulacin de la Propuesta Definitiva del
PPT para su presentacin al MEM y OSINERGMIN en
enero de 2011.
Diagnstico de las Condiciones Operativas del
SEIN Perodo 2013 -2022, estudio realizado como
parte del proceso de Actualizacin del Plan de
Transmisin para el perodo indicado y cuyo objetivo fue analizar los resultados del diagnstico de
la operacin esperada del sistema para el periodo 20132022, de acuerdo con lo establecido al
respecto en el Reglamento de Transmisin y en la
norma Criterios y Metodologa para la Elaboracin del Plan de Transmisin. El Estudio se realiz
durante el segundo semestre del ao 2010, llegndose a elaborar los escenarios de la proyeccin de
la demanda, la actualizacin de los modelos de simulacin elctrica y energtica y las simulaciones
de corto y largo plazo.
20
MEMORIA ANUAL 2010
Procedimientos Tcnicos Nuevos:
El 27 de marzo se public el nuevo procedimiento PR-36 Potencia Firme Disponible y Mnima Potencia Firme Disponible para Licitaciones de Largo
Plazo.
El 29 de agosto se public el nuevo procedimiento PR-37 Programacin de Mediano Plazo de la

Operacin del SEIN.
El 30 de diciembre se public el nuevo procedimiento PR-38 Clculo de la Energa Dejada de Inyectar por Causas Ajenas al Generador RER.
Los principales estudios que se encontraron en proceso de elaboracin durante el ao 2010, fueron:
Requisitos Mnimos para la Conexin de Centrales

de Generacin al SEIN, a diciembre de 2010 se estaba a la espera de que el Consultor absuelva las
observaciones del COES.
2)
Procedimientos Tcnicos Modificados:
El 15 de enero se modific el PR-21 Ingreso de unidades de generacin, lneas y subestaciones de

transmisin en el COES-SINAC.
El 28 de agosto se modific el PR-34 Determinacin de los Costos de Mantenimiento de las Unidades Termoelctricas del COES.
El 12 de setiembre se modific el PR-07 Clculo de

los Costos Marginales de Energa de Corto Plazo y
aadi definiciones al Glosario de Trminos de los
Procedimientos Tcnicos del COES.
GESTIN
05
El 01 de noviembre se modific los PR-01, PR-02, PR05, PR-06, PR-09 y PR-29, en los temas referidos a
unidades de generacin RER.
El 24 de noviembre se modific el PR-03 Pronstico

de la Demanda a Corto Plazo del Sistema Elctrico
Interconectado Nacional.
El 11 de diciembre se modific el PR-13 Determinacin de la Energa Firme de las Unidades Generadoras de las Empresas Integrantes del COES.
Finalmente, el COES ha iniciado la elaboracin de

nuevos Procedimientos Tcnicos relacionados a:
1. Estudios de Pre Operatividad.
2. Conexin al Sistema de Transmisin del SEIN.
3. Gestin de Anlisis y Coordinacin de los Sistemas
de Protecciones.
4. Hidrologa para la Programacin de la Operacin
del SEIN.
5. Criterios de Seguridad y Confiabilidad para la Programacin de la Operacin del SEIN.
Asimismo, el COES ha remitido para su aprobacin los

siguientes procedimientos tcnicos:
1. El 18 de noviembre fue remitida al MEM la propuesta del nuevo procedimiento denominado Asignacin de Responsabilidad en los Eventos que Ocasionan Transgresiones a la NTCSE.
2. El 23 de diciembre fue remitida al OSINERGMIN la
propuesta de modificacin del PR-26 Clculo de
la Potencia Firme.
Adicionalmente, el COES mediante sus especialistas
y/o contratando a diferentes consultores nacionales
e internacionales, est trabajando en la adecuacin
y mejora de los Procedimientos Tcnicos del COES siguientes: PR-01, PR-02, PR-04, PR-05, PR-06, PR-07, PR-08,
PR-09, PR-11, PR-12, PR-16, PR-17, PR-18, PR-20, PR-21,
PR-22, PR-25, PR-31ABC y PR-32.
MEMORIA ANUAL 2010
21
06
CONTROVERSIAS DERIVADAS DE
DECISIONES DEL COES
Las decisiones de la Asamblea o del Directorio del

COES pueden ser cuestionadas por los Agentes mediante arbitraje, de acuerdo a lo previsto en la Ley
para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generacin
Elctrica Ley No. 28832; en el Reglamento del COES
-Decreto Supremo No. 027-2008-EM-; y en su Estatuto.
Contra el Acuerdo del Directorio adoptado en la

Sesin N 341 (O.D.10) del 29 de setiembre del 2009
y otros acuerdos posteriores en el mismo sentido,
que confirmaban las decisiones de la Direccin
Ejecutiva respecto a la redistribucin de capacidad de transporte de gas natural contratadas bajo
la modalidad de servicio firme, en virtud del D.L. N
1041. El Arbitraje fue solicitado por Enersur. Concluy por desistimiento en setiembre del 2010.
Los arbitrajes que concluyeron durante el 2010 son los

siguientes:
Los arbitrajes en curso durante el ao 2010 son los siguientes:

Sesin N 325 (O.D.2) del 04 de febrero del 2009,
que confirm la decisin de la Direccin Ejecutiva
referida al Clculo y Balance de Energa Firme de
centrales generadoras del COES para el ao 2009
en lo relativo a la Energa Firme de las centrales de
un integrante. El arbitraje fue solicitado por KALLPA
GENERACIN S.A. Concluy por desistimiento en
enero del 2010.

Sesin N 323 (O.D.1) del 21 de enero del 2009, que
modific la decisin de la Direccin Ejecutiva respecto al clculo de las compensaciones por congestin de transporte de gas natural previstas en
la Duodcima Disposicin Complementaria de la
Ley N 28832, en lo relativo a la definicin de Retiro
Neto Positivo. El Arbitraje fue solicitado por Electroper. Concluy con el Laudo de fecha 05 de marzo de 2010, favorable al COES.
Contra el Acuerdo del Directorio de fecha 12 de

abril de 2004 y otros acuerdos posteriores en el mismo sentido, que confirmaron la decisin de la Direccin Ejecutiva de asignar provisionalmente, entre todos los generadores integrantes del COES, los
retiros de energa no declarados por ningn generador correspondientes a la demanda de diversas
empresas Distribuidoras que no contaban con respaldo contractual. El Arbitraje fue solicitado por las
empresas Enersur, Termoselva, SN Power, Cahua,
Eepsa, Edegel, Egemsa, Shougesa, Egasa, Egenor,
San Gabn, Kallpa y Egesur.
Contra el Acuerdo del Directorio adoptado en

la Sesin N 316 (O.D. 1) de fecha 22 de octubre
de 2008 por la que se confirm la decisin de la
Direccin Ejecutiva de asignar provisionalmente,
entre todos los generadores integrantes del COES,
los retiros no declarados por ningn generador correspondientes a consumos del cliente libre Minera
Casapalca. El Arbitraje fue solicitado por Shougesa.
ARBITRAJES.
MEMORIA ANUAL 2010
23
06

Sesin N 330 (O.D. 1, 2 y 3) de fecha 23 de abril de
2003 y otros acuerdos posteriores en el mismo sentido, por la que se establecieron los factores de prdidas aplicables al clculo de los costos marginales conforme al Decreto de Urgencia No. 049-2008.
El Arbitraje fue solicitado por Egenor y Enersur.
Sesin N 337 (O.D.11) del 27 de agosto del 2009
y otros acuerdos posteriores en el mismo sentido,
que confirmaron las decisiones de la Direccin Ejecutiva respecto al clculo de las compensaciones
por redistribucin de gas en virtud del D.L. N 1041.
El Arbitraje fue solicitado por Enersur.
Sesin N 341 (O.D. 1) de fecha 29 de setiembre de
2009 que dispona valorizar de manera provisional
los retiros relacionados al suministro del usuario libre
Volcan. en las barras de consumo del cliente. El Arbitraje fue solicitado por Electroper.
Sesin N 344 (O.D. 7) de fecha 03 de noviembre
de 2009, que dispona valorizar de manera provisional los retiros relacionados al suministro del usuario
libre Volcan en la barra Oroya Nueva 220 kV. El arbitraje fue solicitado por SN Power.
Sesin N 347 (O.D. 8) de fecha 10 de diciembre
de 2009, que confirm la decisin de la Direccin
Ejecutiva que asign responsabilidad a REP por las
transgresiones a la NTCSE por el Evento EV-049-2010,
correspondientes a las interrupciones del rea Piura Zorritos por la desconexin de la lnea L-2238
Chiclayo Piura. El Arbitraje fue solicitado por REP.
Sesin N 360 (O.D. 5) de fecha 15 de julio de 2010
y otras posteriores en el mismo sentido, que confirmaron las decisiones de la Direccin Ejecutiva
respecto a la calificacin de operacin a Mnima
Carga de determinadas unidades de generacin
del SEIN y las compensaciones correspondientes. El
Arbitraje fue solicitado por Edegel y Kallpa.
24
MEMORIA ANUAL 2010
PROCESOS CONTENCIOSOS ADMINISTRATIVOS.

Durante el 2010 se tramitaron procesos de amparo y de
anulacin de laudo arbitral. Asimismo, se continu con
la tramitacin de los procesos judiciales que fueron iniciados en su oportunidad contra las decisiones del Directorio del COES adoptadas antes de la modificacin
del inciso k) del Art. 14 de la Ley N 28832, por la que se
re-establece el arbitraje como mecanismo de solucin
de controversias contra decisiones del COES.
Los procesos judiciales que concluyeron en el 2010,
son los siguientes:
Dos procesos de amparo contra los Laudos Arbitrales de fecha 15 de marzo de 2007 y 13 de febrero
de 2007, respectivamente. El primer proceso iniciado por Edegel y el segundo iniciado por el COES.
Concluidos por transaccin de fecha 22 de febrero.
Un proceso judicial de Anulacin de Laudo Arbitral

contra el Laudo Arbitral de fecha 19 de octubre
de 2009. Proceso iniciado por SN Power. Concluido
con sentencia de fecha 14 de mayo, que declara
improcedente la demanda.
Un proceso judicial en la va contencioso administrativa contra la decisin del Directorio adoptada

en la Sesin N 274 (O.D.1), que confirma la decisin de la Direccin Ejecutiva sobre determinacin
de los costos marginales en el subsistema Norte por
congestin de la lnea L-2215 en aplicacin del Lmite de Capacidad de Transmisin de dicha lnea.
Proceso iniciado por Edegel. Concluido con sentencia de fecha 01 de junio, favorable al COES.
Un proceso de agravio constitucional contra el

COES por la asignacin provisional, entre todos
los generadores integrantes del COES, de retiros
de energa no declarados por ningn generador
correspondientes a la demanda de diversas empresas Distribuidoras que no contaban con respaldo contractual. Proceso iniciado por Electroper.
Concluido por sentencia del Tribunal Constitucional de fecha 11 de agosto, que declara improcedente la demanda de amparo.
06
Cuatro procesos judiciales en la va contencioso

administrativa contra decisiones del Directorio del
COES que confirman la decisin de la Direccin
Ejecutiva de asignar, provisionalmente, entre todos
los generadores integrantes del COES los retiros de
energa no declarados por ningn generador correspondientes a la demanda de diversas empresas Distribuidoras que no contaban con respaldo
contractual. Dos procesos iniciados por Edegel y
dos iniciados por Eepsa. Concluidos con sentencias que declaran improcedentes las demandas.
Los procesos judiciales que continuaron trmite en el

2010, son los siguientes:

en la Sesin N 276 (O.D.1), que confirma la decisin de la Direccin Ejecutiva sobre determinacin
de los costos marginales en el subsistema Norte por
congestin de la lnea L-2215 en aplicacin del Lmite de Capacidad de Transmisin de dicha lnea.
Proceso iniciado por Edegel.
Dos procesos judiciales en la va contencioso administrativa contra las decisiones del Directorio adoptadas en las Sesiones N 277 (O.D.8) y 280 (O.D.19),
que confirman las decisiones de la Direccin Ejecutiva que asignan responsabilidad por transgresiones a la NTCSE por rechazos de carga por mnima
frecuencia. Procesos iniciados por REP en el primer
caso y por Transmantaro en el segundo.
en la Sesin N 280 (O.D.10), que confirma la decisin de la Direccin Ejecutiva por la que se establece el pago de compensaciones por reserva
rotante adicional por realizacin de pruebas de
parte de una central de generacin. Proceso iniciado por Edegel.
Trece procesos judiciales en la va contencioso

administrativa contra decisiones del Directorio del
COES que confirman la decisin de la Direccin
Ejecutiva de asignar, provisionalmente, entre todos
los generadores integrantes del COES los retiros de
energa no declarados por ningn generador correspondientes a la demanda de diversas empresas Distribuidoras que no contaban con respaldo
contractual. Siete procesos iniciados por Edegel y
seis iniciados por Eepsa.
RECURSOS DE IMPUGNACIN.
Durante el 2010 el Directorio recibi setenta y nueve
Recursos de Apelacin contra decisiones de la Direccin Ejecutiva y un Recurso de Reconsideracin. Respecto de los recursos de apelacin es del caso sealar
que cada recurso puede contener ms de una pretensin o tema impugnado, as como que algunos recursos son reiteracin de temas atendiendo el carcter
peridico de las decisiones de la Direccin Ejecutiva.
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS SANCIONADORES
OSINERGMIN.
Las acciones respecto a los procedimientos administrativos sancionadores pendientes iniciados por el OSINERGMIN antes del ao 2010 se detallan a continuacin:
Incumplimiento de plazo de remisin de informes

tcnicos por transgresiones a la NTCSE, e inadecuado diagnstico, evaluacin y anlisis de la
operacin del SEIN. El COES en mayo del ao 2009
remiti al OSINERGMIN la informacin de descargo
que ste le solicit. No hubo nuevas acciones al
respecto.
Vertimiento de la Presa Tablachaca.El COES luego

de haber recibido el oficio de inicio de un Procedimiento Administrativo Sancionador del OSINERGMIN, remiti su descargo en julio del ao 2009. No
hubo nuevas acciones al respecto.
MEMORIA ANUAL 2010
25
06
Inadecuada planificacin y programacin del

mantenimiento mayor. Al respecto, luego de que
el Tribunal de Apelaciones de Sanciones en Temas
de Energa y Minera (TASTEM) declar fundado el
Recurso de Apelacin del COES y con ello nula la
Resolucin que impona una sancin al COES. Se
devolvieron los actuados a primera instancia, a fin
de que se emita una nueva resolucin.
Incumplimiento del procedimiento para la supervisin del cumplimiento de los programas de mantenimiento aprobados por el COES (dos procedimientos sancionadores).Al respecto y luego de las
acciones tomadas por el COES, en septiembre del
2010 el OSINERGMIN resolvi archivar ambos procesos.
Durante el ao 2010 el COES fue notificado con el inicio de dos nuevos procedimientos administrativos sancionadores por el OSINERGMIN. Los referidos procedimientos son los siguientes:
26
MEMORIA ANUAL 2010
Incumplimiento del procedimiento para la supervisin del cumplimiento de los programas de mantenimiento aprobados por el COES. Al respecto, en
noviembre del 2010, el OSINERGMIN resolvi archivar este proceso.
Incumplimiento al Procedimiento para la Supervisin de la NTCSE y su Base Metodolgica. Por el Segundo Semestre del ao 2009. Al respecto el COES
ha interpuesto un Recurso de Apelacin contra la
Resolucin del OSINERGMIN, mediante la cual le
impona una multa de una (1) UIT.
Los costos asociados a la defensa del COES en los procesos arbitrales y judiciales durante el ao 2010, son
alrededor de un milln de soles.
07
PROCESO DE MEJORA
CONTINUA
CAPACITACIN.
POR NMERO DE HORAS DE CAPACITACIN POR TIPO DE

COMPETENCIA
Durante el ao 2010 participaron en el plan de capacitacin 84 trabajadores (100% del personal), en diversos
temas correspondientes a competencias genricas y
competencias tcnicas relacionadas a sus funciones
dentro del COES con un promedio de 80 horas de capacitacin por trabajador.
Competencias
Genricas
51%
Maestras y Otros
26%
Dichas actividades de capacitacin suman un total

de 795 en el ao, las mismas que representan un total
acumulado de 6 738 horas (4% de las horas laborables
anuales).
CAPACITACIN POR TIPO
DE COMPETENCIA
NUMERO DE ACTIVIDADES
DE CAPACITACIN
TOTAL
HORAS
Competencias Genricas
603
3 425
Competencias Tcnicas
89
1 552
Maestras y Otros
103
1 761
795
6 738
Competencias
Tcnicas
23%
POR NMERO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIN DE

COMPETENCIAS TCNICAS NACIONALES Y EXTRANJERAS
Promedio Horas / Trabajador COES = 80 horas de capacitacin.
POR NMERO DE ACTIVIDADES DE CAPACITACIN
Competencias
Tcnicas en el
Extranjero
16%
Competencias
Genricas
76%
Maestras y Otros
13%
Competencias
Tcnicas Nacionales
84%
Competencias
Tcnicas
11%
MEMORIA ANUAL 2010
27
07
Dentro de las capacitaciones ejecutadas, cabe destacar las siguientes:
1. Programa de Entrenamiento para Coordinadores
de la Operacin en Tiempo Real del SEIN: se realiz
una segunda fase del curso de capacitacin en
el Centro Nacional de Despacho de Colombia, en
Medelln, para lo cual viajaron sucesivamente 12
operadores del Centro de Control CCO del COES.
2. Curso de Postgrado Anlisis Econmico del Sector Elctrico Integracin Energtica de Amrica
Latina: el que fue culminado por un Especialista
del COES, con la segunda etapa del curso de Postgrado en la Universidad Federal de Ro de Janeiro
Brasil.
3. Curso de DigSilent: Simulacin RMS, Anlisis Armnico y Modelado de Generacin Elica.
4. Taller de Elaboracin de Planes Operativos: se realiz un taller de 24 horas, dirigido a todas las jefaturas del COES y algunos especialistas (en total 25
personas), en el cual se les capacit en la metodologa PMI, como herramienta para la gestin de
proyectos.
5. Cursos de Habilidades Ejecutivas: respecto a la
Gestin del Cambio, Redaccin y Elaboracin de
Informes, Liderazgo Efectivo, Calidad en la Atencin y en el Servicio, Trabajo en Equipo, Manejo y
Resolucin de Conflictos, Gestin Efectiva del Tiempo, Comunicacin y Relaciones Interpersonales.
28
MEMORIA ANUAL 2010
PRCTICAS PROFESIONALES Y PRE PROFESIONALES.

Durante el ao 2010 el COES estableci nueve convenios de Prcticas Pre Profesionales y otros nueve convenios de Prcticas Profesionales.
08
DICTAMEN DE AUDITORES
FINANCIEROS
Tel: +511 2225600
Fax: +511 513787
www.bdo.com.pe
PAZOS, LPEZ DE ROMAA, RODRGUEZ

Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada
Av. Camino Real 456
Torre Real, Piso 5
San Isidro
LIMA 27- PERU
DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los directores del

COMIT DE OPERACIN ECONMICA DEL SISTEMA
INTERCONECTADO NACIONAL
1.
Hemos auditado los estados financieros adjuntos de COMIT DE OPERACIN

ECONMICA DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL, que comprenden el
balance general al 31 de diciembre de 2010, los estados de ingresos y gastos y
supervit acumulado y de flujos de efectivo por el ao terminado en esa fecha,
as como el resumen de polticas contables significativas y otras notas
explicativas.
2.
Los estados financieros de 2009 fueron auditados por otra sociedad de auditora
que, en su dictamen de fecha 5 de marzo de 2010, expres una opinin sin
salvedades.
Responsabilidad de la Direccin Ejecutiva sobre los Estados Financieros
3.
La Direccin Ejecutiva es responsable de la preparacin y presentacin razonable

de estos estados financieros de acuerdo con principios de contabilidad
generalmente aceptados en el Per. Esta responsabilidad incluye disear,
implantar y mantener el control interno pertinente a la preparacin y presentacin
razonable de los estados financieros para que estn libres de representaciones
errneas de importancia relativa, ya sea como resultado de fraude o error,
seleccionar y aplicar las polticas contables apropiadas y realizar las estimaciones
contables razonables de acuerdo con las circunstancias.
Responsabilidad del Auditor
4.
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados

financieros basada en nuestra auditora. Nuestra auditora fue realizada de
acuerdo con normas de auditora generalmente aceptadas en el Per. Tales
normas requieren que cumplamos con requerimientos ticos y que planifiquemos y
realicemos la auditora para obtener una seguridad razonable de que los estados
financieros no contienen representaciones errneas de importancia relativa.
5.
Una auditora comprende la ejecucin de procedimientos para obtener evidencia

de auditora sobre los saldos y las divulgaciones en los estados financieros. Los
procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, que incluye la
evaluacin del riesgo de que los estados financieros contengan representaciones
errneas de importancia relativa, ya sea como resultado de fraude o error. Al
efectuar esta evaluacin de riesgo, el auditor toma en consideracin el control
Pazos, Lpez de Romaa, Rodrguez Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada, una sociedad peruana, es miembro de BDO International Limited, una compaa limitada por garanta del
Reino Unido, y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.
BDO es el nombre comercial de la red BDO y de cada una de las empresas asociadas de BDO.
MEMORIA ANUAL 2010
29
08
PAZOS, LPEZ DE ROMAA, RODRGUEZ
Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada
-2interno del comit pertinente a la preparacin y presentacin razonable de los

estados financieros a fin de disear procedimientos de auditora de acuerdo con
las circunstancias, pero no con el propsito de expresar una opinin sobre la
efectividad del control interno del Comit. Una auditora tambin comprende la
evaluacin de si los principios de contabilidad aplicados son apropiados y si las
estimaciones contables realizadas por la Direccin Ejecutiva son razonables, as
como una evaluacin de la presentacin general de los estados financieros.
6.
Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y

apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinin de auditora.
Opinin
7.
En nuestra opinin, los estados financieros presentan razonablemente, en todos

sus aspectos significativos, la situacin financiera de COMIT DE OPERACIN
ECONMICA DEL SISTEMA INTERCONECTADO NACIONAL al 31 de diciembre de
2010, los resultados de sus operaciones y sus flujos de efectivo por el ao
terminado en esa fecha, de acuerdo con principios de contabilidad
generalmente aceptados en el Per.
Lima, Per
4 de febrero de 2011
Refrendado por
_______________________ (Socio)
Luis Pierrend Castillo
Contador Pblico Colegiado Certificado
Matrcula N 01-03823
Pazos, Lpez de Romaa, Rodrguez Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada, una sociedad peruana, es miembro de BDO International Limited, una compaa limitada por garanta del
Reino Unido, y forma parte de la red internacional BDO de empresas independientes asociadas.
BDO es el nombre comercial de la red BDO y de cada una de las empresas asociadas de BDO.
30
MEMORIA ANUAL 2010
08
BALANCE GENERAL.
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
(Expresado en nuevos soles)
ACTIVO
NOTAS
2010
2009
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo
4 437,255
4 132,299
NOTAS
2010
2009
14
25 716,761
24 551,487
Ingresos diversos
Ingresos financieros
Diversas
Gastos pagados por anticipado
INGRESOS
Aportes
CUENTAS POR COBRAR

Aportes
ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS Y SUPERVIT ACUMULADO.

Total activo corriente
455,262
418,946
142,460
112,861
Diferencia de cambio, neta
172
63
58,240
97,503
32,526
157,962
25 807,699
24 807,015
597,722
531,807
EGRESOS
1 228,197
2 616,373
Compras
175,494
187,113
6 263,174
7 280,479
Cargas de personal
15
15 372,581
14 251,428
Servicios prestados por terceros
16
9 274,931
5 931,244
ACTIVO NO CORRIENTE
Tributos
41,012
39,328
Instalaciones, equipos y muebles, neto de

depreciacin acumulada
3 283,424
3 137,461
Cargas diversas de gestin
280,260
212,339
Intangibles, neto de amortizacin acumulada
Cargas excepcionales
320,056
23,854
1 794,207
2 210,336
Cargas financieras
459,341
350,695
Provisiones del ejercicio
Total activo no corriente
5 077,631
5 347,797
Total activo
11 340,805
12 628,276
PASIVO Y PATRIMONIO INSTITUCIONAL
NOTAS
2010
2009
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones financieras
12
537,607
265,015
Proveedores
10
2 299,077
3 537,099
11
3 300,358
2 666,136
6 137,042
6 468,250
5 002,069
1 901,377
5 002,069
1 901,377
201,694
4 258,649
2 484,523
2 197,270
28 408,198
23 193,271
(Dficit) supervit
(2 600,499)
1 613,744
SUPERVIT INICIAL
4 258,649
2 948,080
AJUSTE (Nota 13)
40,084
31,034
(1 496,540)
(334,209)
201,694
4 258,649
DEVOLUCIN DE APORTES (Nota 13)

Supervit acumulado
Tributos, remuneraciones y otras

cuentas por pagar
Total pasivo corriente
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones financieras a largo plazo
12
Total pasivo no corriente
PATRIMONIO INSTITUCIONAL
Supervit acumulado
Total patrimonio institucional
Total pasivo y patrimonio
13
201,694
4 258,649
11 340,805
12 628,276
Las notas a los estados financieros adjuntas forman parte del balance general.
MEMORIA ANUAL 2010
31
08
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO.
2010
2009
(2 600,499)
1 613,744
Depreciacin
803,410
612,064
Amortizacin
818,117
756,647
Ajustes
75,369
34,384
(Aumento) disminucin de cuentas por cobrar
(65,915)
376,951
Disminucin (aumento) de gastos pagados por

adelantado
1 388,176
(2 463,106)
(Disminucin) aumento de proveedores
(1 238,022)
3 042,787
Aumento de tributos, remuneraciones y

otras cuentas por pagar
634,222
412,170
(185,142)
4 385,641
Compras de activo fijo
(964,580)
(1 284,360)
Compra de intangibles
(422,066)
(544,018)
(1 386,646)
(1 828,378)
3 373,284
(445,578)
(1 496,540)
(334,209)
1 876,744
(779,787)
ACTIVIDADES DE OPERACIN
(Dficit) Supervit
Ms (menos) ajustes al (dficit) supervit :
Cargos y abonos por cambios netos en el activo

y pasivo:
(DISMINUCIN) AUMENTO DE EFECTIVO PROVENIENTE

DE LAS ACTIVIDADES DE OPERACIN
ACTIVIDADES DE INVERSIN:
DISMINUCIN DE EFECTIVO PROVENIENTE DE LAS

ACTIVIDADES DE INVERSIN
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:
Variacin de obligaciones financieras
Devolucin de aportes
AUMENTO (DISMINUCIN) DE EFECTIVO PROVENIENTE

DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
AUMENTO NETO DE EFECTIVO
304,956
1 777,476
SALDO DE EFECTIVO AL INICIO
4 132,299
2 354,823
SALDO DE EFECTIVO AL FINAL
4 437,255
4 132,299
Las notas a los estados financieros adjuntas forman parte de este

estado.
32
MEMORIA ANUAL 2010
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

1.- IDENTIFICACIN Y ACTIVIDAD.

a) IDENTIFICACIN:
El COMIT DE OPERACIN ECONMICA DEL SISTEMA
INTERCONECTADO NACIONAL (en adelante el Comit) es una entidad privada sin fines de lucro, que se
constituy el 27 de diciembre de 1994 por acuerdo de
los representantes de los titulares de las centrales de
generacin y de sistemas de transmisin del Sistema
Interconectado Centro Norte, en cumplimiento con lo
dispuesto por el Decreto Ley No. 25844 Ley de Concesiones Elctricas (en adelante Ley de Concesiones)
y por el Decreto Supremo No.009-93-EM Reglamento de Ley de Concesiones Elctricas (en adelante el
Reglamento) y por la Ley N 28832 Ley para Asegurar el Desarrollo Eficiente de la Generacin Elctrica,
e inici sus operaciones el 1 de enero de 1995, bajo la
denominacin de Comit de Operacin Econmica
del Sistema Interconectado Centro Norte COES SICN.
En el mes de octubre del ao 2000, incorpor a las empresas integrantes del Sistema Interconectado Sur.
En cumplimiento del Decreto Supremo N 011-2001 EM,
publicado en febrero de 2001, en el cual modifica los
artculos 84, 85, 86, 88 y 91 del Reglamento de la
Ley de Concesiones Elctricas, se modifica el Estatuto
del Comit y se cambia la denominacin por Comit
de Operacin Econmica del Sistema Interconectado
Nacional COES-SINAC.
De acuerdo a la Ley 28832, est conformado por todos los Agentes del Sistema Elctrico Interconectado
Nacional-SEIN y sus decisiones son de cumplimiento
obligatorio por los Agentes.
Su domicilio legal y fiscal, as como sus oficinas administrativas se encuentran en calle Manuel Roaud y Paz
Soldan N 364. San Isidro, Lima.
08
b) ACTIVIDAD ECONMICA:
a) BASE DE PREPARACIN
El Comit tiene por finalidad coordinar la operacin

de corto, mediano y largo plazo del SEIN al mnimo
costo, preservando la seguridad del sistema, el mejor aprovechamiento de los recursos energticos, as
como planificar el desarrollo de la transmisin del SEIN
y administrar el Mercado de Corto Plazo.
En la preparacin de los estados financieros adjuntos, la Direccin Ejecutiva del Comit ha cumplido
con los Principios de Contabilidad Generalmente
Aceptados en el Per. Estos principios corresponden a las Normas Internacionales de Informacin
Financiera (NIIF), emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB) y comprenden las
Normas Internacionales de Informacin Financiera
(NIIF), las interpretaciones de las NIIF (CINIIF o IFRIC
por sus siglas en ingls), las Normas Internacionales
de Contabilidad (NIC) y las interpretaciones de las
NIC (SIC por sus siglas en ingls).
En el Per el Consejo Normativo de Contabilidad
(en adelante el Consejo), es la entidad responsable de oficializar estas normas. En el mes de agosto
de 2010 ha oficializado la aplicacin a partir del 1
de enero de 2011, la versin de las normas vigentes
internacionalmente en el 2009 y las modificaciones
a mayo de 2010 de las NIC, NIIF y CINNIIF. No obstante, mantiene la aplicacin del mtodo de participacin patrimonial que se explica en el prrafo
iii) subsiguiente.
Las normas vigentes a nivel internacional y que sern de aplicacin en el Per a partir de 2011 son las
Normas Internacionales de Informacin Financiera
(NIIF) de la 1 a la 8, las interpretaciones de las NIIF
(CINIIF o IFRIC por sus siglas en ingls) de la 1 a la 19,
las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC)
de la 1 a la 41, las interpretaciones de las NIC (SIC
por sus siglas en ingls) de la 7 a la 32 y las modificaciones hasta mayo de 2010 de la NIIFs 1,3 y 7,
NICs 1 y 34 y la CINIIF 13.
El Comit ha estimado en forma preliminar el impacto que podra tener la aplicacin de todas estas normas y considera que su efecto ser inmaterial.
Se ha resuelto por norma del Consejo, que se contine aplicando de manera indefinida, el mtodo
de participacin patrimonial en los estados financieros separados, para las valuaciones de las inversiones en subsidiarias y asociadas, en adicin a los
mtodos del costo y del valor razonable estipulados en las NIC 27 y 28;
Con el propsito de cumplir con esta finalidad, actualmente el presupuesto del Comit es cubierto por los
aportes que realizan anualmente sus integrantes, los
mismos que estn en proporcin a sus ingresos obtenidos en el ejercicio anterior, por concepto de venta
de potencia y energa, ingreso tarifario y peajes de conexin.
El Supremo Gobierno mediante Decreto Supremo N
027 2008 -EM de fecha 03 de mayo de 2008, aprob
el Reglamento del Comit de Operacin Econmica
del Sistema Interconectado Nacional COES SINAC.
Con fecha 18 de julio del 2008, la Asamblea de Integrantes en Sesin N 20, aprob el nuevo Estatuto
del Comit, adecundolo a lo establecido por la Ley
28832 y por el nuevo Reglamento.
Al 31 de diciembre de 2010, el comit est conformado por 79 integrantes (76 en el 2009).
c) APROBACIN DE ESTADOS FINANCIEROS:
Los estados financieros al 31 de diciembre de 2009
fueron aprobados en la asamblea de integrantes realizada el 24 de marzo del 2010. Los correspondientes
al 2010 han sido autorizados por la Direccin Ejecutiva
del Comit y sern presentados para la aprobacin
del Directorio y de la asamblea de integrantes del comit dentro del primer trimestre del ao 2011.
2.- POLTICAS CONTABLES QUE SIGUE EL COMITE.
A continuacin se presentan las polticas contables
que equivalen a los principios y prcticas utilizados por
el Comit en la preparacin y presentacin de sus estados financieros. Estos principios y prcticas han sido
aplicados en forma consistente por los aos presentados.
MEMORIA ANUAL 2010
33
08
Los estados financieros adjuntos han sido preparados a partir de los registros contables del Comit,
los cuales se llevan en trminos monetarios nominales de la fecha de las transacciones, siguiendo
el criterio del costo histrico.
Las operaciones en moneda extranjera se registran

en nuevos soles aplicando los tipos de cambio del
da de la transaccin. Los saldos al 31 de diciembre
de 2010 y 2009 estn valuados al tipo de cambio
de cierre del ao. Las diferencias de cambio que
se generan entre el tipo de cambio registrado al
inicio de una operacin y el tipo de cambio de liquidacin de la operacin o el tipo de cambio de
cierre del ao, forman parte del rubro de (gastos)
ingresos financieros, neto en el estado de ingresos
y gastos y supervit acumulado.
b) USO DE ESTIMACIONES.
La preparacin de los estados financieros tambin requiere que la Direccin Ejecutiva del Comit lleve a
cabo estimaciones y juicios para la determinacin de
los saldos de los activos y pasivos, de ingresos y gastos,
el monto de contingencias y la exposicin de eventos
significativos en notas a los estados financieros. El uso
de estimaciones razonables es una parte esencial de
la preparacin de estados financieros y no menoscaba
su fiabilidad. Las estimaciones y juicios determinados
por el Comit, son continuamente evaluados y estn
basados en la experiencia histrica y toda informacin
que sea considerada relevante. Si estas estimaciones y
juicios variaran en el futuro como resultado de cambios
en las premisas que las sustentaron, los correspondientes saldos de los estados financieros sern corregidos
en la fecha en la que el cambio en las estimaciones y
juicios se produzca. Las estimaciones ms significativas
en relacin a los estados financieros adjuntos estn referidas a estimacin de cobranza dudosa, la vida til y
valor recuperable de los activos fijos e intangibles.
c) TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA.
Moneda funcional y moneda de presentacin.

Para expresar sus estados financieros, la Direccin
Ejecutiva del Comit ha determinado su moneda
funcional, sobre la base del entorno econmico
principal donde opera, el cual influye fundamentalmente en la determinacin de los aportes y en
los costos que se incurren para los fines del Comit. Los estados financieros se presentan en nuevos
soles, que es, a su vez, la moneda funcional y la
moneda de presentacin del Comit. Todas las
transacciones son medidas en la moneda funcional y por el contrario, moneda extranjera es toda
aquella distinta de la funcional.
34
MEMORIA ANUAL 2010
Transacciones y saldos en moneda extranjera.
d) INSTRUMENTOS FINANCIEROS.
Los instrumentos financieros son contratos que dan lugar simultneamente a un activo financiero en una
empresa y a un pasivo financiero o un instrumento de
capital en otra. En el caso de el Comit, los instrumentos financieros corresponden a instrumentos primarios
tales como efectivo, cuentas por cobrar y cuentas por
pagar. Los instrumentos financieros son medidos a su
valor razonable, ms los costos directamente relacionados con la transaccin.
e) CLASIFICACIN DE ACTIVOS FINANCIEROS.
Se ha establecido cuatro categoras para la clasificacin de los activos financieros: al valor razonable con
efecto en resultados, cuentas por cobrar, activos financieros mantenidos hasta el vencimiento y activos
financieros disponibles para la venta. Al Comit le aplican los acpites siguientes:
Los activos financieros al valor razonable con efecto en resultados incluyen el efectivo.
El efectivo es un activo financiero porque representa un medio de pago y por ello es la base sobre la
que se miden y reconocen todas las transacciones
en los estados financieros.
Los cambios en el valor razonable son registrados
en el estado de ingresos y gastos en la cuenta diferencia de cambio, neta.
08
Cuentas por cobrar.
Pasivos financieros:
Son activos financieros no derivados con pagos

fijos o determinables que no son cotizados en un
mercado activo. Surgen cuando el Comit provee
servicios directamente a un deudor sin intencin
de negociar la cuenta por cobrar.
Incluyen aportes por cobrar y cuentas por cobrar
diversas del balance general en el activo corriente.
El reconocimiento inicial de las cuentas por cobrar
es a su valor nominal.
Un pasivo financiero es dado de baja cuando la obligacin de pago se termina, se cancela o expira.
f) CLASIFICACIN DE PASIVOS FINANCIEROS.

Respecto a los pasivos financieros, se ha establecido
dos categoras: a valor razonable con cambio en resultados y aquellos registrados al costo amortizado.
Al Comit le aplica los pasivos financieros al costo
amortizado, que comprenden las cuentas por pagar
comerciales, tributos, remuneraciones y otras cuentas
por pagar y deudas a largo plazo. Estas se reconocen
a su valor de transaccin debido a que la Compaa
es parte de los acuerdos contractuales del instrumento
financiero.
g) COMPENSACIN DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS.
Los activos y pasivos financieros se compensan cuando se tiene el derecho legal de compensarlos y la
Direccin Ejecutiva del Comit tiene la intencin de
cancelarlos sobre una base neta o de realizar el activo
y cancelar el pasivo simultneamente.
h) BAJA DE ACTIVOS Y PASIVOS FINANCIEROS.
Activos financieros:
Un activo financiero es dado de baja cuando: (i) los
derechos de recibir flujos de efectivo del activo han
terminado; o (ii) el Comit ha transferido sus derechos
a recibir flujos de efectivo del activo o ha asumido una
obligacin de pagar la totalidad de los flujos de efectivo recibidos inmediatamente a una tercera parte bajo
un acuerdo de traspaso y (iii) el comit ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del
activo o, de no haber transferido ni retenido sustancialmente todos los riesgos y beneficios del activo, ha
transferido su control.
i) DETERIORO DE ACTIVOS FINANCIEROS.

El Comit evala a la fecha de cada balance general
si existe evidencia objetiva de que un activo financiero
o un grupo de activos financieros se encuentran deteriorados. Un activo financiero o un grupo de activos
financieros se deterioran y generan prdidas slo si
hay evidencias objetivas de deterioro como resultado
de uno o ms eventos posteriores al reconocimiento
inicial del activo y cuando dicho evento de prdida
tiene un impacto sobre los flujos de caja proyectados
estimados del activo financiero o grupo de activos financieros que puede ser estimada de manera confiable. Esta evidencia de deterioro puede incluir indicios
de dificultades financieras importantes, incumplimiento o atraso en los pagos de aportes, probabilidad de
insolvencia en la que se demuestre que existir una
reduccin en los flujos futuros estimados, como cambios en circunstancias o condiciones econmicas que
tienen correlacin en incumplimientos de pago.
El Comit considera como deterioradas todas aquellas partidas vencidas con una antigedad mayor a
360 das por las cuales se ha efectuado las gestiones
de cobranza sin obtener resultados favorables y que a
la fecha no se encuentran refinanciadas.
j) INSTALACIONES, EQUIPOS Y MUEBLES Y DEPRECIACIN ACUMULADA.
Los inmuebles y equipos se presentan al costo de adquisicin menos su depreciacin acumulada y el importe acumulado de las prdidas por deterioro del
valor. La depreciacin de los activos fijos es calculada
siguiendo el mtodo de lnea recta sobre la base de su
vida til estimada y con las tasas anuales indicadas en
la Nota 8. El costo histrico de adquisicin incluye los
desembolsos directamente atribuibles a la adquisicin
de los activos. El mantenimiento y las reparaciones
menores son reconocidos como gastos segn se incurren. La vida til y el mtodo de depreciacin se revisan peridicamente para asegurar que el mtodo y el
MEMORIA ANUAL 2010
35
08
perodo de la depreciacin sean consistentes con el
patrn previsto de beneficios econmicos futuros. Los
desembolsos posteriores y renovaciones de importancia se reconocen como activo, cuando es probable
que la Direccin Ejecutiva del Comit obtenga beneficios econmicos futuros derivados del mismo y su costo pueda ser valorizado con fiabilidad.
Al vender o retirar los inmuebles y equipos, el Comit
elimina el costo y la depreciacin acumulada correspondiente. Cualquier prdida o ganancia que resultase de su disposicin se incluye en el estado de ingresos
y gastos y supervit acumulado.
k) INTANGIBLES Y AMORTIZACIN.
Los intangibles se contabilizan al costo inicial menos su
amortizacin acumulada. Despus del reconocimiento inicial, los intangibles se miden al costo menos la
amortizacin acumulada y cualquier prdida acumulada por desvalorizacin. Los intangibles se amortizan
bajo el mtodo de lnea recta sobre la base de su vida
til estimada. El perodo y el mtodo de amortizacin
se revisan al final de cada ao.
l) DETERIORO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS.
El valor de los inmuebles y equipos e intangibles es revisado peridicamente para determinar si existe deterioro, cuando se producen circunstancias que indiquen
que el valor en libros puede no ser recuperable. De
haber indicios de deterioro, el Comit estima el importe recuperable de los activos y reconoce una prdida
por desvalorizacin en el estado de ingresos y gastos y
supervit acumulado.
El valor recuperable de un activo es el mayor entre su
valor razonable menos los gastos de venta y su valor
de uso. El valor de uso es el valor presente de los flujos
de efectivo futuros estimados que resultarn del uso
continuo de un activo as como de su disposicin al
final de su vida til. Los importes recuperables se estiman para cada activo o, si no es posible, para la
menor unidad generadora de efectivo que haya sido
identificada. De existir una disminucin de las prdidas
por desvalorizacin determinadas en aos anteriores,
se registra un ingreso en el estado de ingresos y gastos
y supervit acumulado.
36
MEMORIA ANUAL 2010
m) COMPENSACIN POR TIEMPO DE SERVICIOS.

La provisin para compensacin por tiempo de servicios se contabiliza con cargo a resultados a medida
que se devenga.
n) RECONOCIMIENTO DE INGRESOS POR APORTES, DIFERENCIAS DE CAMBIO E INTERESES.
Los aportes son registrados como ingreso en el perodo
en el que se devengan.
Las diferencias de cambio correspondientes al ajuste
de las partidas monetarias representadas en moneda
extranjera que sean favorables para el Comit, son reconocidas como un ingreso financiero cuando se devengan.
Los intereses son reconocidos conforme se devengan,
utilizando el mtodo de la tasa de inters efectiva consistente en igualar la tasa de descuento con el importe
en libros del activo financiero.
o) RECONOCIMIENTO DE GASTOS, DIFERENCIAS DE
CAMBIO E INTERESES.
Los gastos se reconocen conforme se devengan.
Las diferencias de cambio correspondientes al ajuste
de las partidas monetarias representadas en moneda
extranjera que sean desfavorables para el Comit, son
reconocidas como un gasto financiero cuando se devengan.
Los intereses se reconocen en proporcin al tiempo
transcurrido de manera que reflejen el costo efectivo
del instrumento financiero.
p) CONTINGENCIAS.
Las contingencias son activos o pasivos que surgen
a raz de sucesos pasados, cuya existencia quedar
confirmada slo si llegan a ocurrir sucesos futuros que
no estn enteramente bajo el control del Comit.
Un activo o un pasivo contingente no se registran porque no puede ser medido con la suficiente confiabilidad. Slo se revelan, si existe un posible hecho econmico para el Comit.
08
3.- ADMINISTRACIN DE RIESGOS DE LIQUIDEZ, CREDITICIO, DE INTERS Y DE CAMBIO.
Las actividades del Comit lo exponen a una variedad de riesgos financieros: de liquidez, crediticio, de
inters y de cambio. El programa de administracin
de riesgos del Comit trata de minimizar los potenciales efectos adversos en su desempeo financiero. La
Direccin Ejecutiva del Comit es conocedora de las
condiciones existentes en el mercado y sobre la base
de su conocimiento y experiencia controla los riesgos,
siguiendo las polticas aprobadas por la Asamblea de
integrantes. Los aspectos ms importantes para la gestin de estos riesgos son:
Riesgo de liquidez.- Originado por la incapacidad de
obtener fondos para honrar los compromisos del Comit en los asuntos relacionados con instrumentos financieros. El Comit ha gestionado la obtencin de
prstamos de los aportantes a fin de atender sus necesidades a corto plazo.
Riesgo crediticio.- Originado por la incapacidad de los
deudores del Comit de cumplir con el pago de sus
obligaciones hacia ella a medida que van venciendo. El riesgo es menor debido a que las entidades integrantes del comit son solventes.
Riesgo de inters.- Originado por los cambios que se
puedan producir en las tasas de inters, principalmente por sus obligaciones. El Comit no espera incurrir en
prdidas significativas por riesgo de tasa de inters, ya
que ha pactado tasas de intereses fijas.
Riesgo de cambio.- La exposicin a los tipos de cambio proviene de los prstamos que toma el Comit,
algunas facturas de proveedores y saldos de efectivo, que estn bsicamente denominadas en dlares
norteamericanos. En el balance, estos conceptos son
presentados al tipo de cambio de fin de perodo.
Para mitigar la exposicin del Comit al riesgo cambiario los flujos de caja en moneda no funcional son
revisados continuamente; por lo general cuando los
importes a pagar por compras en dlares superan el
importe disponible en esa moneda se realiza una operacin de cambio de moneda.
Al 31 de diciembre de 2010 el tipo de cambio promedio ponderado publicado por la Superintendencia de

Banca, Seguros y AFP para las transacciones en dlares estadounidenses era de S/.2,808 para las operaciones de compra y S/. 2,809 para la operaciones de
venta (S/.2,888 para la compra y S/. 2,891 para la venta en el 2009).
El comit tena los siguientes activos y pasivos en dlares estadounidenses:
2010
2009
Efectivo
366,669
99,272
Cuentas por cobrar diversas
37,435
27,615
404,104
126,887
768,976
1 185,906
1 972,108
749,349
ACTIVO
PASIVOS
Proveedores
Obligaciones financieras a largo plazo
Otras cuentas por pagar
PASIVO NETO
84,976
46,004
2 826,060
1 981,259
2 421,956
1 854,372
4.- INSTRUMENTOS FINANCIEROS.

Las normas contables definen un instrumento financiero como cualquier activo y pasivo financiero de una
empresa, considerando como tales efectivo, aportes
por cobrar, cuentas por cobrar diversas, proveedores,
remuneraciones y otras cuentas por pagar; y deuda a
largo plazo.
En opinin de la Direccin Ejecutiva del Comit, al 31
de diciembre de 2010 y de 2009, el valor razonable de
sus instrumentos financieros, no es significativamente
diferente al de sus respectivos valores en libros y, por
lo tanto, la revelacin de dicha informacin no tiene
efecto para los estados financieros a dichas fechas.
Los siguientes son los importes de los activos y pasivos
financieros del balance general, clasificados por categoras (expresado en nuevos soles):
MEMORIA ANUAL 2010
37
08
Al 31 de diciembre de 2010
Activos y pasivos
Activos financieros
6.- APORTES POR COBRAR.
Cuentas
por cobrar
Pasivos
al costo
amortizado
Total
4 437,255
4 437,255
455,262
455,262
A valor
razonable
ACTIVO
Efectivo
Aportes por cobrar
A continuacin se presenta la composicin del rubro

(expresado en nuevos soles):
2010
2009
Chinango S.A.C.
74,922
74,922
SDF Energa S.A.C.
19,934
Otros menores
21,851
4,901
116,707
79,823
43,589
43,589
18,126
46,758
GENERADORES
Cuentas por cobrar

diversas
114,884
114,884
4 437,255
570,146
5 007,401
PASIVOS
Proveedores
2 299,077
2 299,077
5 539,676
5 539,676
DISTRIBUIDOR
Remuneraciones y otras
cuentas por pagar
2 547,190
2 547,190
Electro Sur Este S.A.A.
10 385,943
10 385,943
CLIENTES LIBRES
Cementos Pacasmayo S.A.A.
Al 31 de diciembre de 2009
Activos y pasivos
Activos financieros
A valor
razonable
Cuentas
por cobrar
Pasivos
al costo
amortizado
Total
ACTIVO
Efectivo
Compaa de Minas Buenaventura S.A.A.
35,908
Doe Run Per S.R.L.
116,564
Compaa Minera Ares S.A.C.
16,331
Minera Yanacocha S.R.L.
59,453
Papelera Nacional S.A.
31,704
17,378
-
4 132,299
4 132,299
Quimpac S.A.
54,557
Aportes por cobrar
418,946
418,946
Xstrata Tintaya S.A.
53,755
Cuentas por cobrar

diversas
108,686
108,686
Minera Barrick Misquichilca S.A.
13,980
27,921
4 132,299
527,632
4 659,931
Empresa Siderrgica del Per S.A.A.
40,856
81,187
Otros menores
6,204
13,407
Proveedores
3 537,099
3 537,099
294,966
339,123
2 166,392
2 166,392
455,262
418,946
Remuneraciones y otras
cuentas por pagar
2 059,115
2 059,115
7 762,606
7 762,606
PASIVOS
7.- GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO.
5.- EFECTIVO.
Fondo fijo
Cuentas corrientes bancarias (a)
Cuentas de ahorro
2010
2009
3,500
4,500
3 072,975
582,625
1 360,780
3 545,174
4 437,255
4 132,299
(a) El Comit mantiene sus cuentas corrientes en moneda nacional y

en dlares estadounidenses en una entidad financiera local, son de
libre disponibilidad y no generan intereses.
38
MEMORIA ANUAL 2010
Los aportes sern cobrados durante el primer trimestre del ao

2011.

Asesora y Consultora (a)

Otros menores
2010
2009
1 018,544
2 476,219
209,653
140,154
1 228,197
2 616,373
(a) Corresponde al pago efectuado por los servicios de consultora

que se han iniciado en enero de 2011 para el desarrollo del Estudio
de criterios bsicos de diseo en instalaciones de transmisin Troncal
Nacional y Troncales Regionales del SEIN por US$ 362,600.
08
8.- INSTALACIONES, EQUIPOS Y MUEBLES Y DEPRECIACIN ACUMULADA.
A continuacin se presenta el movimiento y la composicin del rubro (expresado en nuevos soles):
Saldos
iniciales
Adiciones
Bajas
Transferencias
Ajustes
Saldos
finales
Instalaciones
683,318
3,241
51,734
738,293
Unidades de
transporte
211,396
211,396
Muebles y
enseres
1 555,270
109,825
(54,091)
10,020
1 621,024
Equipos diversos
y computo
4 404,761
430,549
(265,995)
209,688
4 779,003
280,203
209,569
(271,442)
(8,761)
209,569
2010
RUBRO
Muebles y enseres
Equipos diversos
Equipos de cmputo
2010
2009
320,776
303,028
168,573
22,412
1 989,350
1 691,473
2 478,699
2 016,913
9.- INTANGIBLES Y AMORTIZACIN ACUMULADA.
COSTO DE:
Unidades por
recibir
964,580
(320,086)
(8,761)
7 559,285
Muebles y
enseres
Equipos diversos
y computo
Adiciones
Licencias
1 045,980
189,120
Software
5 573,175
154,921
66,253
86,331
78,025
(66,253)
(20,078)
78,025
82,800
73,317
6 705,486
422,066
(20,078)
7 107,474
1 059,874
Transferencias
Ajustes
Saldos
finales
COSTO DE:
Software por recibir
DEPRECIACIN ACUMULADA DE:
Unidades de
transporte
Saldos
iniciales
2010
6 923,552
Instalaciones
A continuacin se presenta el movimiento y la composicin del rubro (expresado en nuevos soles):
156,117
1 235,100
5 794,349
AMORTIZACIN ACUMULADA DE:

707,544
31,710
125,439
(49,835)
31,710
783,148
2 995,747
572,944
(263,805)
3 304,886
3 786,091
803,410
(313,640)
4 275,861
Valor neto
3 137,461
2009
Saldos
iniciales
Adiciones
Bajas
Transferencias
Ajustes
Saldos
finales
COSTO
5 642,542
1 284,360
(3,350)
6 923,552
DEPRECIACIN
ACUMULADA
3 174,027
612,064
3 786,091
Valor neto
2 468,515
Licencias
1 001,715
58,159
Software
3 493,435
759,958
4 253,393
4 495,150
818,117
5 313,267
Valor neto
La depreciacin se clcula utiizando las siguientes tasas anuales:

Instalaciones
Unidades de transporte
Muebles y enseres
Equipos diversos y computo
3%
25%
10%
10% y 25%
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 existen los siguientes

activos fijos que an se encuentran en uso, pero que
estn totalmente depreciados (expresados en nuevos
soles):
1 794,207
Saldos
iniciales
Adiciones
Transferencias
Ajustes
Saldos
finales
COSTO
6 161,468
544,018
6 705,486
AMORTIZACIN
ACUMULADA
3 738,503
756,647
4 495,150
Valor neto
2 422,965
2 210,336
2009
3 283,424
3 137,461
2 210,336
Las licencias y software se amortizan a una tasa del 25% anual.
10.- PROVEEDORES.
Corresponde a facturas y provisiones principalmente
relacionadas a contratos firmados por estudios y consultoras por S/.2,299,077 (S/.3,537,099 en el 2009), los
cuales sern cancelados en el transcurso del ao.
11.- TRIBUTOS, REMUNERACIONES Y OTRAS CUENTAS
POR PAGAR.
MEMORIA ANUAL 2010
39
08
DESCRIPCIN
Remuneraciones por pagar
2010
(a) Corresponde al impuesto retenido a proveedores no domiciliados.

(b) Incluye principalmente cuentas por pagar por resarcimiento de
la transgresin a la calidad de frecuencia por S/. 235,889.
(c) A continuacin se muestra el movimiento de la provisin para
compensacin por tiempo de servicios (expresado en nuevos soles).
2009
1 043,754
956,555
Vacaciones por pagar
951,741
709,996
Impuesto General a las Ventas (a)
193,907
123,710
Impuesto a la renta de tercera categora (a)
156,504
151,331
Impuesto retenido al personal
192,845
163,140
Otros impuestos y contribuciones
209,912
168,840
Cuentas por pagar diversas (b)
332,195
199,871
Compensacin por tiempo de servicio (c)
219,500
192,693
3 300,358
2 666,136
DESCRIPCIN
Saldo inicial
Adiciones
Depsitos y liquidaciones
Saldo final
2010
2009
192,693
114,415
856,550
828,560
(829,743)
(750,282)
219,500
192,693
12.- OBLIGACIONES FINANCIERAS.

A continuacin se presenta la composicin del rubro:
MONEDA
EXTRANJERA
2010
US$
2009
US$
TOTAL
2010
S/.
CORRIENTE
NO CORRIENTE
2009
S/.
2010
S/.
2009
S/.
2010
S/.
2009
S/.
Electroper S.A.
324,843
210,238
912,485
607,798
112,318
77,389
800,167
530,409
Edegel S.A.A.
287,050
158,837
806,323
459,199
90,116
55,779
716,207
403,420
Duke Energy Egenor S. en C. por A.
94,345
54,964
265,016
158,900
30,558
19,581
234,458
139,319
SN Power Per S.A. (d)
82,835
232,683
27,276
205,407
13,888
40,151
5,791
34,360
Empresa de electricidad de los Andes
28,024
81,018
12,333
68,685
Shougang Generacin Elctrica S.A.A.
23,456
21,601
65,888
62,449
8,079
6,808
57,809
55,641
Empresa De Generacin Elctrica Cahua S. A.
Empresa Elctrica de Piura S.A.
37,685
26,693
105,858
77,171
13,381
9,679
92,477
67,492
Termoselva S.R.L.
58,095
32,417
163,191
93,718
15,416
9,879
147,775
83,839
4 390,60
Eteselva S.R.L.
6,492
1,775
18,235
5,130
1,598
739,00
16,637
Empresa de Generacin Elctrica Machupicchu S.A.
25,602
11,942
71,916
34,524
7,042
3,738
64,874
30,786
Empresa de Generacin Elctrica de Arequipa S.A.
45,111
27,094
126,716
78,329
16,107
11,561
110,609
66,768
Empresa de Generacin Elctrica del Sur S.A.
6,878
4,527
19,321
13,089
3,069
2,246
16,252
10,843
Enersur S.A.
212,901
100,311
598,038
290,000
54,254
31,682
543,784
258,318
Empresa de Generacin Elctrica San Gaban S.A.
28,097
16,138
78,923
46,655
9,517
6,163
69,406
40,492
Sociedad Minera Corona S.A.
6,013
2,692
16,889
7,782
1,140
526
15,749
7,256
Kallpa Generacin S.A.
35,088
2,601
98,563
7,520
7,048
509
91,515
7,011
Generadora de Energa del Per S.A.

SDF Energa S.A.C.
604
1,698
121
1,577
3,829
10,755
761
9,994
Hidroelctrica Santa Cruz S.A.C.
597
1,676
96
1,580
Esco Cia. de Servicios de Energia S.A.C.
519
1,457
104
1,353
Compaa Elctrica el Platanal S.A.
18,664
52,429
3,711
48,718
Chinango S.A.C.
22,289
62,609
4,433
58,176
256
718
42
676
Maja Energa S.A.C.
Continua...
40
MEMORIA ANUAL 2010

MONEDA
EXTRANJERA
2010
US$
2009
US$
TOTAL
2010
S/.
CORRIENTE
2009
S/.
2010
S/.
NO CORRIENTE
2009
S/.
2010
S/.
2009
S/.
Agroindustrial Paramonga S.A.A.
1,996
5,607
320
5,287
Sindicato Energtico S.A.
1,273
3,575
202
3,373
Red de Energa del Per S.A.
49,930
8,161
140,253
23,594
10,157
1,596
130,096
21,998
Interconexin ISA Per S.A.
9,561
4,416
26,886
12,792
2,051
864,00
24,835
11 928,00
Consorcio Transmantaro S.A.
31,696
17,196
89,032
49,712
10,606
6,672
78,426
43,040
Consorcio Energtico de Huancavelica S.A.
3,074
8,635
492
8,143
Red Elctrica del Sur S.A.
13,970
5,771
39,241
16,685
2,987
1,466
36,254
15 219,00
Compaa Transmisora Norperuana S.R.L.
262
737
42
695
Edelnor S.A.A.
112,828
316,932
22,444
294,488
Electrocentro S.A.
12,824
36,022
2,550
33,472
Electronoroeste S.A.
17,280
48,539
3,436
45,103
Electronorte S.A.
12,353
34,700
2,455
32,245
Electrosur S.A.
7,533
21,161
1,497
19,664
8,474
23,803
1,691
22,112
Electro Dunas S.A.A.
13,821
38,823
2,750
36,073
Hidrandina S.A.
32,812
92,169
6,531
85,638
Luz del Sur S.A.A.
129,322
363,266
25,714
337,552
Seal S.A.
17,833
50,092
3,548
46,544
Cemento Andino S.A.
2,684
7,538
534
7,004
Cementos Lima S.A.
5,638
15,837
1,121
14,716
3,574
10,038
711
9,327
Ceramica Lima S.A.
1,540
4,327
247
4,080
562
1,577
112
1,465
3,934
11,050
781
10,269
Ceramica San Lorenzo S.A.C.

Compaa Industrial Textil Credisa - Trutex S.A.A.
1,478
4,152
295
3,857
Compaa Minera Antamina S.A.
13,474
61
37,849
176
2,683
14
35,166
162
3,221
9,048
640
8,408
Compaa Minera Condestable S.A.
1,673
4,701
332
4,369
Compaa Minera Milpo S.A.A.
3,217
9,035
640
8,395
Corporacin Aceros Arequipa S.A.
10,123
28,437
1,621
26,816
Doe Run Per S.R.L.
5,564
15,631
1,107
14,524
Exsa S.A.
220
618
42
576
Fundicin Callao S.A.
269
755
53
702
Gloria S.A.
1,369
3,846
273
3,573
Gold Fields La Cima S.A.
2,946
8,275
587
7,688
Metalurgica Peruana S.A.
994
2,791
199
2,592
Minera Colquisiri S.A.
458
1,286
90
1,196
11,340
31,853
2,273
29,580
Minsur S.A.
3,399
9,549
545
9,004
Productos Tissue del Per S.A.
1,636
4,595
329
4,266
Shougang Hierro Per S.A.A.
7,786
21,872
1,247
20,625
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
25,017
70,274
4,972
65,302
Southern Per Copper Corporation, Sucursal del Per
40,675
114,257
6,511
107,746
520
1,460
104
1,356
Unin de Cerveceras Peruanas Backus & Jhonston S.A.A.
2,040
5,730
410
5,320
5,228
14,685
1,045
13,640
Yura S.A.
2,823
7,930
452
7,478
3,162
8,884
506
8,378
Industrias Cachimayo S.A.C.
3,473
9,756
691
9,065
3,927
11,031
786
10,245
Compaa Minera Miski Mayo S.A.C.
53
149
141
1 972,108
749,349
5 539,676
2 166,392
537,607
265,015
5 002,069
1 901,377
Tecnolgica de Alimentos S.A.
MEMORIA ANUAL 2010
41
08
Conformado por:
(a) Prstamo Scada.
En Sesin de Directorio N 133 de fecha 13 de octubre de 2000, se autoriz a la Direccin de Operaciones la suscripcin de un contrato para el suministro
e instalacin de una Estacin Scada con la empresa espaola ELIOP S.A. por un importe de US$ 280,
730, el cual fue ampliado en junio y octubre del
2001 en US$ 7,000 y US$ 50,285, respectivamente,
para la adquisicin de otros equipos; con cargo al
presupuesto de inversiones. En Sesin de Directorio
N 192 de fecha 10 de abril de 2003, se autoriz a
la Direccin de Operaciones a efectuar el clculo
de los aportes reembolsables de la Deuda Scada,
considerando diez cuotas anuales iguales.
(b) Prstamo Sistema NMS/EMS.
En Sesin de Asamblea de Integrantes N 15 de fecha 30 de noviembre de 2006, se aprob el Proyecto de Presupuesto de Inversiones para el ao 2007,
el mismo que sirvi para adquirir los Sistemas EMS/
NMS para el Centro de Coordinacin de la Operacin en Tiempo Real del SEIN, por US$ 659,670,
que ser financiado por los integrantes del Comit, mediante aportes reembolsables. Respecto al
cronograma de pagos de la Deuda NMS/EMS el 7
de diciembre de 2009 se emiti la carta COES/D1994-2009 solicitando la factura por los intereses y
se adjunt los cuadros de amortizaciones e intereses para los 10 aos (2009-2018) anual.
(c) Prstamo Inversiones
En Sesin de Asamblea de Integrantes N 21 de fecha 28 de noviembre de 2008 y N 23 de fecha 27
de noviembre de 2009, se aprob el incremento
del presupuesto de inversiones por US$ 1,090,000 y
US$ 730,000 respectivamente que sern financiados por los integrantes del Comit, mediante aportes reembolsables.
En el 2010, mediante carta N COES/D-401-2010
de fecha 22 de junio de 2010 la direccin ejecutiva solicit a las empresas integrantes el primer aporte reembolsable por US$ 1,209,859. Asimismo, mediante carta N COES/D-792-2010
de fecha 16 de diciembre de 2010 la direccin
ejecutiva solicit el segundo aporte reembolsable por US$ 309,223. Durante el primer semestre
42
MEMORIA ANUAL 2010
del ao 2011, el Comit comunicar a las empresas

integrantes la determinacin de amortizaciones en
intereses para los 10 aos (2011-2020) anual.
Las obligaciones financieras se devengan a una
tasa de inters anual del 12%.
(d) En el ao 2010, la Empresa de Electricidad de los
Andes S.A. y la Empresa de Generacin Elctrica Cahua S.A. se fusionaron, siendo la nueva razn social SN
Power Per S.A.
13.- PATRIMONIO INSTITUCIONAL.

Supervit acumulado.- Comprende el saldo acumulado de las transferencias del resultado de los ingresos
sobre los gastos del Comit, netos de la devolucin
de los aportes excedentes, luego de la ejecucin de
cada presupuesto anual. El Directorio en su sesin N
353 autoriz la devolucin a los integrantes del saldo
no utilizado despus de la ejecucin presupuestal del
ao 2009 por S/. 1,496,540, el cual corresponde al saldo de los ingresos sobre los gastos ejecutados en el
perodo 2009 sin considerar los aportes reembolsables,
la depreciacin y amortizacin de dicho ao.
Los ajustes corresponden principalmente a regularizaciones de la estimacin para el premio al desempeo
del personal del ao 2009 y extorno de gastos por notas de abono emitidas relacionadas al software utilizado para el primer plan de transmisin.
14.- INGRESOS POR APORTES.
08
DESCRIPCIN
2010
2009
GENERADORAS
DESCRIPCIN
2010
2009
DISTRIBUIDORAS
Electroper S.A.
2 847,751
2 694,793
Edelnor S.A.
2 280,892
2 147,924
Empresa de Generacin Elctrica de Lima S.A.A.
2 987,060
3 325,471
Electrocentro S.A.
259,413
234,429
449,499
Electronoroeste S.A.
348,802
345,593
956,736
Electronorte S.A.
249,211
250,550
Electrosur S.A.
151,835
133,134
Empresa de Electricidad de los Andes S. A. (a)

Duke Energy Egenor S. en C. por A.
968,917
SN Power Per S.A. (a)
767,882
Shoungang Generacin Elctrica S.A.A.
68,307
144,831
174,621
140,147
Emp. Elctrica de Piura S.A.
289,887
399,968
Electro Dunas S.A.A.
280,316
263,429
Termoselva S.R.L.
473,300
558,978
Hidrandina S.A.
206,092
Luz del Sur S.A.A.

Seal S.A.
Emp. Generacin Elctrica CAHUA S.A. (a)

Emp.de Generacin Elctrica de Arequipa S.A.
357,884
421,697
Emp.de Generacin Elctrica del Sur S.A.
63,109
53,928
Emp.de Generacin Elctrica Machupicchu S.A.

Energia del Sur S.A.
302,367
284,901
2 069,492
2 248,339
DESCRIPCIN
665,945
654,966
2,608,865
2,475,789
360,603
333,398
7 380,503
6 979,359
2010
2009
Emp.de Generacin Elctrica San Gaban S.A.
284,927
240,660
CLIENTES LIBRES
Sociedad Minero Corona S.A.
57,562
53,064
Cemento Andino S.A.
54,081
61,299
Kallpa Generacin S.A.
658,140
555,435
Cementos Lima S.A.
113,627
148,229
Generadora de Energa del Per S.A.
12,174
23,147
72,622
94,298
SDF Energa S.A.C.
77,325
83,579
Cermica Lima S.A.
24,992
21,787
Hidroelctrica Santa Cruz S.A.C.
9,660
8,771
Cermica San Lorenzo S.A.C.
11,768
12,631
Esco Cia. De Servicios de Energa S.A.C.
10,646
3,642
79,288
72,415
Compaa Elctrica el Platanal S.A.
376,881
43,692
Compaa Industrial Textil Credisa - Trutex S.A.A.
29,841
37,654
Chinango S.A.C.
274,498
450,185
227,841
Compaa Minera Antamina S.A.
270,450
Maja Energa S.A.C.
4,151
65,425
49,690
Agro Industrial Paramonga S.A.A.
32,370
Compaa Minera Condestable S.A.
33,778
34,094
20,621
Compaa Minera Milpo S.A.A.
64,958
52,626
13 190,598
12 985,064
Corporacin Aceros Arequipa S.A.
164,137
170,359
Sindicato Energtico S.A.
Compaa Minera Miski Mayo S.A.C.
DESCRIPCIN
1,101
Doe Run Per S.R.L.
112,728
235,080
Empresa Minera Los Quenuales S.A.
36,017
62,244
2010
2009
Exsa S.A.
3,254
4,000
856,254
320,559
82,486
81,187
Eteselva S.R.L.
80,786
13,981
Fundicin Callao S.A.
5,424
5,989
Interconexin Elctrica ISA-PERU S.A.
110,173
45,409
Gloria S.A.
27,609
25,513
Consorcio Transmantaro S.A.
340,051
128,005
Gold Fields la Cima S.A.
59,454
27,849
Consorcio Energtico de Huancavelica S.A.
49,872
19,205
Industrias Cachimayo S.A.C.
69,931
63,896
Red Elctrica del Sur S.A.
141,269
58,844
Messer Gases del Per S.A.
6,551
4,252
1,926
Metalrgica Peruana S.A.
20,368
25,444
1 582,657
587,929
TRANSMISORAS
Red de Energa del Per S.A.
Compaa Transmisora Norperuana S.R.L.
Minera Colquisiri S.A.

9,220
9,316
238,197
262,915
Continua...
MEMORIA ANUAL 2010
43
08
DESCRIPCIN
2010
2009
Minsur S.A.
46,790
55,487
53,051
56,303
Papelera Nacional S.A.
19,151
34,106
CLIENTES LIBRES
Perubar S.A.
987
10,024
Productos Tissue del Per S.A.
34,711
31,056
Quimpac S.A.
109,177
168,458
Shougang Hierro Per S.A.A.
127,208
184,859
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.
503,621
553,580
Southern Peru Copper Corporation, Sucursal del Per
659,786
698,883
Tecnolgica de Alimentos S.A.
10,498
7,455
Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston

S.A.A.
42,843
28,168
Volcan Compaa Minera S.A.A.
150,894
175,077
107,566
113,119
Yura S.A.
45,964
42,996
3 563,003
3 999,135
25 716,761
24 551,487
TOTAL
16.- SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS

DESCRIPCIN
Transporte y alojamiento
Comunicaciones
Honorarios (a)
2010
2009
383,143
276,597
925,172
678,275
5 766,403
3 459,134
Mantenimiento
725,970
473,984
Servicios pblicos
123,596
117,483
Alquileres
752,571
587,473
Otros servicios
598,076
338,298
9 274,931
5 931,244
(a) Incluye principalmente honorarios por consultoras realizadas

para revisin de procedimientos tcnicos del Comit, consultora,
anlisis y diagnstico para mejor el proceso de entrega de informacin as como consultora de verificacin de procedimientos del comit.
(a) En el ao 2010 la Empresa de Electricidad de los Andes SA. y la

empresa de Generacin Elctrica Cahua S.A. se fusionaron, siendo
la nueva razn social SN Power Per S.A.
17.- CONTINGENCIAS
15.- CARGAS DE PERSONAL
El Comit tiene los siguientes procesos al 31 de diciembre de 2010:

a) Diversos procesos arbitrales y judiciales interpuestos

por algunos asociados.
2010
2009
Sueldos
DESCRIPCIN
7 699,546
6 987,381
Gratificaciones y bonificaciones
2 970,119
2 926,251
Vacaciones
726,480
697,117
Seguros
1 195,170
1 044,019
Remuneracin del Directorio
1 875,669
1 860,000
Otras remuneraciones
905,597
736,660
15 372,581
14 251,428
La Direccin Ejecutiva y sus asesores legales estiman

obtener resultados favorables como consecuencia de
los referidos procesos, por lo que no se ha constituido
provisin alguna en los estados financieros.
b) Un proceso contencioso administrativo mediante el
cual se solicita la nulidad de la Resolucin N 072-2009OS/CD, expedida por el OSINERGMIN donde se multa
al Comit con 65.18 UIT por supuestos incumplimientos
de los procedimientos tcnicos N 03 y N 32.
La Direccin Ejecutiva y sus asesores legales opinan
que existen suficientes elementos de juicio para obtener la nulidad de las multas impuestas, o en todo caso,
una reduccin del monto de la multa.
44
MEMORIA ANUAL 2010
08
18.- SITUACIN TRIBUTARIA
a) A partir del ao 2001 la exoneracin a las rentas de
asociaciones sin fines de lucro se restringe a aquellas
que de acuerdo con sus estatutos tengan exclusivamente alguno o varios de los siguientes fines: deportivos, cultura, educacin cientfica, literaria, artstica,
beneficencia y asistencia social y hospitalaria, poltica
y gremial. En opinin de la Direccin Ejecutiva, el Comit est incluido en esta exoneracin.
Concordantemente con lo mencionado en el prrafo anterior, los ingresos por aportes de los integrantes
del Comit se encuentran inafectos del Impuesto a la
Renta. De conformidad con lo dispuesto en el segundo prrafo del artculo 19 b) de la Ley del Impuesto a
la Renta, califican como ingresos gravables aquellos
provenientes de actividades distintas a la del objeto
de la asociacin.
Con fecha 24 de diciembre del ao 2006 se public el
Decreto Legislativo N 970, que ampla el plazo de exoneracin del Impuesto a la Renta a las asociaciones sin
fines de lucro hasta el 31 de diciembre del ao 2008.
Sin embargo, no estn sujetas a esta exoneracin las
rentas provenientes de actividades mercantiles distintas a los fines estatutarios. Con fecha 31 de diciembre
del ao 2008 se public la Ley N 29308, mediante la
cual se prorroga hasta el 31 de diciembre del 2011 las
exoneraciones del Impuesto a la Renta a las asociaciones sin fines de lucro.
b) El Comit est exonerado del Impuesto General a
las Ventas por los aportes de sus integrantes.
c) A partir del ejercicio 2004 se aprobaron medidas
para la lucha contra la evasin e informalidad, obligndose al uso de determinados medios de pago para las
obligaciones de dar sumas de dinero (bancarizacin)
as como la creacin del Impuesto a las Transacciones
Financieras (ITF), que grava una diversa gama de operaciones en moneda nacional o extranjera que se realizan, principalmente, a travs del Sistema Financiero y
Bancario. La alcuota del ITF para el 2009 y 2010 es de
0.06% y 0.05%, respectivamente.
En los casos en que el pago de obligaciones se haga

por medios distintos a la entrega de suma de dinero o
sin usar los medios de pago, el impuesto es del doble
de la alcuota y siempre sobre el exceso del 15% de las
obligaciones de la empresa que se cancelen por esta
va.
19.- NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES
Las siguientes normas modificadas a mayo 2010 han
sido aprobadas por el International Accounting Standards Board (IASB) para entrar en vigencia en plazos
posteriores al 31 de diciembre de 2010:
NIIF 1 - Adopcin por Primera vez de las Normas Internacionales de Informacin Financiera.
NIIF 3 - Combinaciones de Negocios.
NIIF 9 - Instrumentos financieros.
NIIF 7 - Instrumentos Financieros: Informacin a Revelar.
NIC 1 - Presentacin de Estados Financieros.
Requerimientos de transicin para las modificaciones
que surgen como resultado de la NIC 27 Estados Financieros Consolidados y Separados:
NIC 34 - Informacin Financiera Intermedia.
CINIIF 13 - Programas de Fidelizacin de Clientes.
La Direccin Ejecutiva estima que la adopcin de estas
nuevas normas a partir de su oficializacin en el Per,
no tendr efectos significativos en los estados financieros del Comit ni darn lugar a la reestructuracin de
sus estados financieros.
MEMORIA ANUAL 2010
45
46
MEMORIA ANUAL 2010
CALLE MANUEL ROAUD Y PAZ SOLDN 364

SAN ISIDRO, LIMA - PER
WWW.COES.ORG.PE
TELF. 611-8585
FAX: 705-3076

Memoria Anual 2010 Coes

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MEMORIA ANUAL

MEMORIA ANUAL 2010

CARTA DEL PRESIDENTE

MEMORIA ANUAL 2010

El monto total de la energa activa transada en

Es importante destacar que el suministro de energa

Otro hecho relevante fue la exportacin de energa

MEMORIA ANUAL 2010

CARTA DEL PRESIDENTE

Lima, 30 de marzo de 2011

Ing. Csar Butrn Fernndez

MEMORIA ANUAL 2010

BREVE RESEA HISTRICA.

Las normas que regulan la naturaleza, composicin y

El COES es una entidad privada sin fines de lucro, que

En cumplimiento del Decreto Supremo N 011-2001

MEMORIA ANUAL 2010

MEMORIA ANUAL 2010

Elaboracin del Plan de Transmisin.

Asegurar las condiciones de competencia en

MEMORIA ANUAL 2010

ABENGOA TRANSMISION NORTE S.A.

COMPAIA TRANSMISORA NORPERUANA

INTERCONEXIN ELCTRICA ISA

CONSORCIO ENERGETICO DE HUANCAVELICA S.A.

CONSORCIO TRANSMANTARO S.A.

A continuacin se muestran la relacin de los Integrantes, agrupados en sus respectivos subcomits.

AGROINDUSTRIAL PARAMONGA S.A.A.

ESCO COMPAA DE SERVICIOS

GENERADORA DE ENERGA DEL

COMPAIA ELECTRICA EL PLATANAL

HIDROELCTRICA SANTA CRUZ

DUKE ENERGY EGENOR S. EN C. POR A.

KALLPA GENERACIN S.A.

MAJA ENERGIA S.A.C.

EMPRESA DE ELECTRICIDAD DEL PER

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA

EMPRESA DE GENERACIN ELCTRICA

EMPRESA ELCTRICA DE PIURA S.A.

MEMORIA ANUAL 2010

RED ELCTRICA DEL SUR S.A.

RED DE ENERGA DEL PER S.A.

ELECTRO SUR ESTE S.A.A

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO

EMPRESA REGIONAL DE SERVICIO

LUZ DEL SUR S.A.A.

EMPRESA DE DISTRIBUCIN ELCTRICA

CEMENTO ANDINO S.A.

INDUSTRIAS CACHIMAYO S.A.

CEMENTOS LIMA S.A.

MESSER GASES DEL PER S.A.

CEMENTOS PACASMAYO S.A.A.

METALURGICA PERUANA S.A.

CERAMICA LIMA S.A.

MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.

CERMICA SAN LORENZO S.A.C

COMPAIA DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.

COMPAIA INDUSTRIAL TEXTIL CREDISA - TRUTEX S.A.A.

COMPAA MINERA ANTAMINA S.A.

PAPELERA NACIONAL S.A.

COMPAA MINERA ARES S.A.C.