Plan de Negocio - Flor de Maria Choqueluque Mamani PDF

UNIVERSIDAD NACIONAL
MAYOR DE SAN MARCOS

Jvenes productivos
PLAN DE NEGOCIO
PRODUCCION DE SANDALIAS CON APLICACIN DE TEXTILES
ANDINOS MAVISHOES
NOMBRE: Flor de Mara CHOQUELUQUE MAMANI

Yaquelin Victoria, CHOQUELUQUE MAMANI
SECCIN: A
SICUANI, NOVIEMBRE DEL 2015
1. RESUMEN EJECUTIVO
Nombre del negocio
Forma Legal
Tipo de Negocio
: Produccin de Sandalias con aplicaciones de textiles Andinos

: Persona Natural con Negocio
: Produccin.
Descripcin del negocio:

MAVISHOES se dedicara a la produccin de sandalias a base de cuero vaqueta por la
textura y suavidad que proporciona, Con aplicaciones de textiles donde la iconografa
representa la costumbre y realidades del mundo andino que hace al producto diferente
practico, cmodo y nico y as valorar todo la iconografa del Per.
Los productos son:
- Sandalias modelo Inca.
- Sandalias modelo Mavi.
- Sandalias Modelo Llana.
La ubicacin del negocio estar en:
Regin
Provincia
Distrito
: Cusco
: Canchis.
: Sicuani.
Capital requerido: S/. 12,116.00

Inversin necesaria
Fuentes de financiamiento
Ahorro personal
Amigo y/o familiares
Prstamo de entidad financiera
Capital semilla
Total
Monto
5216.00
0.00
4400.00
2500.00
12116.00
Ventaja competitiva
- MAVISHOES produccin de sandalias textil tiene la calidad garantizada, porque
estn trabajadas cada producto pensado en el cliente.
- Con diseos exclusivos y modernos
- Un valor agregado la fibra de alpaca y de oveja
- Reevaluando la iconografa andina.
- Con apoyo de empresa que ya exporta.
- Buena atencin a los visitantes.
- Precios acordes al mercado
- En alianza con apoyo de empresa que ya exporta.
Perfil del cliente.
Sern mujeres de entre 18-35 aos de edad de gustos refinados y elegantes, tambin
para extranjeros (turistas) que buscan autenticidad y cultura del pas.
Inversiones requeridas
Monto total
Costos fijos totales
Costos variables totales
: S/. 12,116.00
: S/. 7644.00
: S/. 4472.00
Indicadores de rentabilidad.
VAN
TIR
25771.05
85%
Valor Actual Neto (VAN)

El valor actual neto VAN para el presente proyecto es S/. 25,771.05 con un 20%
de inters sobre el dinero invertido, es bastante rentable solo falta un 15 puntos
para un 100%.
Tasa Interna de Retorno (TIR)
La tasa interna de retorno TIR para el presente plan de negocio es 85% que es
mayor a la tasa anual de descuento 20%, por lo que tambin se recomienda la
continuacin del negocio por que indica que es rentable.
Visin:
Ser una empresa lder, en la produccin de calzados con textiles andinos, trabajadas por
especialista y tecnologa para nuestros clientes.
Misin:
Somos una empresa, que recupera la cultura andina, vende un producto con identidad
referente en la regin del Cusco y el mundo, que vende sandalias de lujo contando una
historia.
Objetivos:
Lograr la exportacin para el mercado.

Hacer conocer nuestra identidad cultural en Francia.
Crear un empleo para la juventud.
Generar una economa de escala.
Valores:
Nuestra marca y producto es una muestra de innovacin con toda la intencin de servir
al cliente. Productos que ofrecen calidad garantizada con pasin y determinacin
Valores que inculcaremos:
El respeto, amor, responsabilidad y honestidad
MAVISHOES ofrece a sus consumidores un producto, fashion en los pies.
Marca.
MAVISHOES
La marca representa, el segundo nombre de las dos hermanas, del cual somos dueos
las dos, de la marca. Ha sido elegido con mucho debate y cuidado, porque consideramos
nuestra primera marca para el mundo.
Posicionamiento de la marca.
Nuestra diferencia y la estrategia de posicionamiento:
Comunicar al cliente los beneficios que el producto brinda por encima de sus
caractersticas fsicas, producto natural hecho a mano.
Lograr una estrategia efectiva que comunique al cliente la Propuesta de Valor

Estrategias de comunicacin.
La marca ser acompaada con un slogan, para la comunicacin en pblico como en la
TV. O peridico.
MAVISHOES Cuida la salud de las reinas
2. DESCRIPCIN Y LINEAMIENTOS ESTRATGICOS DEL NEGOCIO:

Nombre del negocio:
Produccin de sandalias con aplicaciones de textiles andinos
Descripcin del negocio:
MAVISHOES, se dedicara a la produccin de sandalias con aplicaciones de textiles andinos (tejido
plano y 4 estacas) sern productos hechos a mano, para damas de 16 a 30 aos de edad en
diversos modelos y colores con aplicaciones de textiles andinos, producidos por madres que
vienen trabajando desde hace muchos aos atrs nuestro modelo de negocio es organizar
grupos de estas madres para poder responder la necesidad del mercado. Los textiles llevan
iconografas que expresa una costumbre, una realidad vivida, manifestacin y tambin una
expresin de protesta.
Visin al 2018:
Ser una empresa lder, en la produccin de calzados con textiles andinos, trabajadas por
especialista y tecnologa para nuestros clientes.
Misin:
Tenemos una microempresa, que plasma la cultura andina, para as ser valorada y conocida en
la regin del Cusco y el mundo, que vende sandalias de lujo contando una historia.
Objetivos:
Hacer del negocio una empresa rentable y sostenible con vista a la expansin y
crecimiento continuo.
Lograr la exportacin para el mercado.
Hacer conocer nuestra identidad cultural en Francia.
Crear un empleo para la juventud.
Generar una economa de escala.
Valores:
Nuestra marca y producto es una muestra de innovacin con toda la intencin de servir al cliente.
Productos que ofrecen calidad garantizada con pasin y determinacin
Valores que inculcaremos:
El respeto, amor, responsabilidad y honestidad
MAVISHOES ofrece a sus consumidores un producto, fashion en los pies.
3. PLAN DE MERCADE0
A) SEGMENTACIN DE MERCADO:
Segmentacin por Segmentacin
Nivel
Geogrfica
Socioeconmico
Regin: cusco
Alto
Cusco
Muy alto
Francia.
a)
Segmentacin
Demogrfica
Segmentacin
Psicografica.
Edad. (18-35)
Sexo. ( F)
OCUPACION:
ejecutivas,
Profesionales,
estudiantes, etc.
Clase social:
Alto
Muy alto
ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL.
Cuadro anlisis del entorno empresarial.
Factor
Econmico
Poltico
Social
Tecnolgico.
Oportunidad
Riesgo
Crecimiento y desarrollo del pas estable

Estabilidad jurdica y poltico del pas
Existencia de mano obra joven
Existencia de tecnologa y mejor produccin
La baja constante del metal

Cambio de Gobierno
Poblacin anti empresa
Globalizacin de compras X internet
B) ANLISIS DE LA COMPETENCIA.
Empresas
Competidoras
Aceptacin
Alta
Regular Poca
AZALEIA
ANDES SHOES
ARTESANIAS
YENI
X
X
Qu productos o servicios Precio de

ofrece? Por qu lo Venta
compran?
BOTAS ,BALERINAS
S/.170
Dnde
se
comercializa
el
producto o servicio
BOTAS,BOTINES,SANDALIAS S/.80-120
BOTAS,BOTINES
S/.120150
LIMA
SICUANI
Fortaleza de la competencia
Cuenta con tecnologa moderna.
Tiene mano de obra disponible.
Ya estn posicionados en el mercado.
Debilidades de la competencia
Regular calidad en la confeccin de sus productos.

Una empresa nueva, personal nuevo poca experencia.
Carencia de diseos y esttica en sus productos.
EN LA CIUDAD DE
LIMA, CUSCO,VARIAS
Cmo actuare frente a la competencia?

Brindare al cliente una atencin personalizada.
Mis productos tendrn un buen acabado.
Los costos sern accesibles al cliente.
Conociendo sus fortalezas, mejorarlas de manera favorable para tener una ptima venta,
conociendo sus debilidades, ya tendr una idea anticipada de las cosas que no hare para no
cometer los mismos errores en mi negocio, conociendo estos aspectos ya tendr una idea
de las cosas que estarn a mi favor y los aspectos que estarn en contra para que no fracase
mi negocio.
D) MERCADO POTENCIAL, DISPONIBLE Y OBJETIVO
Perfil de mi cliente:
Sern mujeres de entre 18-35 aos de edad de gustos refinados y elegantes, tambin
para extranjeros (turistas) que buscan autenticidad y cultura del pas.
Mercados
Mercados
Concepto
Potencial
Nmero de personas del segmento de mercado donde piensan vender su

producto o servicio.
Mujeres de
16-30
son:
77,521
Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona.

(Dato de acuerdo a las encuestas)
55, 521
Establecer la cantidad que compran por perodo, anual. (dato obtenido

de la encuesta)
Nmero de unidades demanda por periodo (mensual)
200,000
Establecer la cantidad de productos o servicios a ofrecer (Mensual).

Segn los recursos que cuenta
240
Disponible
Objetivo
E) VENTAJAS COMPETIVAS:
- Segn nuestro Anlisis, la competencia de este negocio con aplicaciones no ofrece los mismos
productos que la empresa MAVISHOES ofrecer.
- MAVIISHOES produccin de sandalias textil tiene la calidad garantizada, por estar trabajada
cada producto pensado en el cliente.
- Con diseos exclusivos y modernos
- Un valor agregado la fibra de alpaca y de oveja
- Reevaluando la iconografa andina.
- Con apoyo de una empresa que ya exporta.
F) ESTRATEGIAS DE MERCADEO
La estrategia que hemos escogido para poner nuestros productos en el mercado de
exportaciones es en Alianza con la empresa de Artemio sarmiento. Quien en la actualidad viene
posicionado en el mercado de Francia.
Como empresa nuevo, buscar un nuevo mercado es difcil, para ello vinimos desarrollando un
convenio, entre el cliente de Artemio Sarmiento y nosotras.
Posteriormente participaremos en ferias, desfiles de moda as poder conocer de mejor forma
nuestra competencia y comparar la calidad y finalmente hacernos conocer.
PRODUCTO
Descripcin de tus Productos / Servicios
Caractersticas
DESCRIPCION GENERAL
COLOR
TAMAO, TALLA
EMPAQUE Y ENVASE
SERIE DE PRODUCTOS
PRODUCTO 1
PRODUCTO 2
Sandalia Mavi
Sandalia Inca
sandalia de cuero con
aplicaciones
de
textiles
sandalia de cuero con

aplicacin textil
SERVICIO POS VENTA
marrn y naranja claro
marrn
35,36,37,38
35,36,37,38
35,36,37,38
Caja
caja
caja
directa e indirecta
directa e indirecta
directa
indirecta
garanta
garanta
Confeccionada con cuero,

Aplicaciones con cinta andinas (TEJIDO PLANO)
Planta de caucho
Material:lana oveja
Color,rosado,hojas verdes y flor amarilla
Talla: 35,36,37,38
Modelo: MAVI
Descripcin del producto 2:
son de uso cmodo, son de uso cmodo, son cmodos y

diseo y modelo nico diseo y modelo nico nicos
sandalia de
cuero con
aplicacin textil
varios colores
DISTRIBUCION
OTRAS CARACTERISTICAS
PRODUCTO 3
Sandalia Llana
Confeccionadas con cuero

Aplicaciones con cinta andina(TEJIDO 4 ESTACAS)
Planta de caucho
Material:lana oveja
garanta
Color marron,naranja claro

Tallas:35,36,37,38
Modelos:INCA
Confeccionadas con cuero

Con planta de caucho
Material cuero
Color marron
Tallas:35,36,37,38
Modelos (diseos exclusivos)
Estrategias del producto :

Los siguidores de moda encontraran diseos modernos.
Las damas de 20 a 30 aos tienen la opcion de productos personalizados en tallas y
tipo de pie.
Se confeccionara la sandalia al gusto ,modelo y color del cliente.
Las personas que buscan ser unicas contaran con diseos exclusivos hechos a medida.
Buenos acabados con calidad y garantia.
Estrategia de plaza:
Mi taller estar ubicado en una zona urbana para fcil acceso de clientes que deseen un producto
exclusivo al gusto del mismo.
Ubicacin del negocio:
Estara ubicado en la Av. Julio Ochoa Nro. 234, distrito sicuani para la elaboracion de la sandalia.
La razn de la ubicacin es: porque es mi domicilio actual y cuento con un espacio adecuado
para el taller y oficina.
Metodo de distribucin:
Se enviara de acuerdo al pedido, con detalles del pedido
Directa: para una atencion personalizada hacia el cliente.
Indirecta: mediante intermediarios como:tiendas turisticas y exclusivas, persona para
exportacion.
Estrategias de distribucin:
La distribucion se hara directo e indirecto para conocer gustos y preferencias de los
clientes y hacernos conocer .
Tambien para exapandirnos.
PRECIO
Estrategias de Precio
Producto, servicio o serie de productos
Producto :
Producto : Sandalias
Producto :
Sandalias LLANA
MAVI
Sandalias INCA
DETALLE
Costos estimados por artculo.
45
Precios de competidores:
100
80
55
Mas Alto
Promedio
Ms bajo
46
48
100
80
55
100
80
55
Precio que vas a cobrar
45
46
48
Razn para el precio establecido
No es muy caro ni muy

barato,
Es rentable
La ganancia es
buena
Descuentos que les sern

otorgados a los siguientes tipos
de clientes.
A los clientes que

compren por cantidad
se realizara
descuentos en 2 a 5%
del precio.
A los clientes
que compren
por cantidad se
realizara
descuentos en 2
a 5% del precio.
A los clientes que

compren por
cantidad se
realizara
descuentos en 2 a
5% del precio.
Para fidelizar y
ser conocido.
Para fidelizar y ser

conocido.
Razn para los descuentos

Ofertas especiales (rebajas de
fin de mes)
Para fidelizar y ser

conocido.
Por diseos exclusivos
que son hechos por
fechas especiales. Un
descuento especial.
Por aniversario
del negocio
PROMOCIN
Estrategias de Promocin
Define cules sern las formas de publicidad y promocin
Tipo de Publicidad
Tarjetas personales
Facebook
Cmo se Utilizara?
Son para dar nuestros datos personales a
nuestros posibles clientes
Para ser conocidos y mostrar nuestros
productos
Total
Tipo de promocin
Ofertas
Descuentos
Costo S/.
S/.120 millar
S/.0
S/. 120.00
Cmo se utilizara?
A mayor cantidad menor precio.
El descuento se har para fidelizar al cliente.
Total
Costo S/.
5%
2%
7%
Estrategias de promocin:
Se usaran tarjetas para fomentar la microempresa,quienes somos y donde estamos
ubicados.
Se abrira una pagina de facebook para conoctarnos con el mundo e informar de
nuestro producto.
Se participara en ferias,desfiles de moda.
Se realizaran ofertas , descuentos para fidelizar alos clientes y para expandirnos
4. Plan de produccin y de gestin
Proceso productivo
Especificaciones tcnicas del producto / servicio
Producto o Servicio
(Sandalias MAVI)
Especificaciones Tcnicas
Tela: Cuero cintas Andinas

Tallas: 34, 35,36,37 y 38
Insumos: Planta de caucho, Cuero Vaqueta
Etiqueta: MAVIshoes cuida la salud de las reinas.
Accesorios: Hebillas y botones.

Producto o Servicio
(Sandalias Inca )

Tallas: 34, 35,36,37 y 38
Accesorios: Hebillas
Color: Marrn, naranja claro

Producto o Servicio
(Sandalias Llana)

Tallas: 34, 35,36,37 y 38
Accesorios: Hebillas
Descripcin de Proceso Operativo
Seleccin de
Materiales.
Control de calidad
y envase.
Corte segn
modelo.
Acabado, limpieza
Armado de partes
cortadas.
Pulido lijar los bordes

de la sandalia con
mquina. Rematadora
DISTRIBUCION DEL ESPACIO EN EL AREA DE TRABAJO
MATERIA PRIMA E INSUMOS QUE SE USARA EN EL PROCESO.

Producto/servicio 1: Sandalias Modelo Mavi
Unidades a producir en un mes: 100
Materia prima/insumos
Cuero Vaqueta
Suela
Pegamento
Tinte
Planta caucho
Cintas Andinas
Evillas
Botones
Unidad de
medida
Kilo
Kilo
litro
Unidad
Plancha
Metro
Unidad
Ciento
Precio de venta
Cantidad
Costo
Costo Total
requerida Unitario en
en soles
mensual
soles
33.33
8.00
266.67
33.33
8.50
283.33
3.50
50.00
175.00
15.00
7.00
105.00
25.00
4.00
100.00
100.00
5.50
550.00
100.00
0.50
50.00
1.00
50.00
50.00
0.00
0.00
1580.00
45
Producto/servicio 2: Sandalias Modelo Inca

Unidades a producir en un mes:
80
Unidad de
medida
Cuero Vaqueta
Suela
Pegamento
Tinte
Planta caucho
Cintas Andinas
evillas
Kilo
Kilo
litro
Unidad
Plancha
Metro
Unidad
Precio de venta
46
Precio de venta
48
Costo
Necesidad
Costo Total
Unitario en
bruta
en soles
soles
26.67
8.00
213.33
26.67
8.50
226.67
2.80
50.00
140.00
12.00
7.00
84.00
20.00
4.00
80.00
80.00
5.50
440.00
80.00
0.5
40.00
1224.00
Producto/servicio
Sandalias
3: modelo llana
Unidades a producir en un mes:
60
Cuero Vaqueta
Suela
Pegamento
Tinte
Planta caucho
Cintas Andinas
evillas
Costo
Unidad de Necesidad
Costo Total
Unitario en
medida para un mes
en soles
soles
Kilo
20.00
8.00
160.00
Kilo
20.00
8.50
170.00
litro
2.10
50.00
105.00
Unidad
9.00
7.00
63.00
Plancha
15.00
4.00
60.00
Metro
60.00
5.50
330.00
Unidad
60.00
0.5
30.00
918.00
Maquinarias y equipos, herramientas y utensilios, muebles y enseres que se requiere

Tipo de Equipo
Especificacin
Unidades
Prioridad
requeridas
Maquinaria y equipo
Motor para pulir, cortar, lijar la escultura
1.00
Para dar el acavado de calidad
1.00
Para perforar
1.00
0
0.00
Herramientas y utensilios
Tijera Grande Metalico Para cortar tela cinta cueros
1.00
Tijera de plastico
Para todo el proceso es muy util
2.00
Martillo
para clavar clavo y fijar
1.00
Paquete de Agujas
para coser y ilvanar
2.00
Piquetera
cortar la tela y hilachas
1.00
Paquete de Tiza de sastre
para marcar para cortar
1.00
Muebles y enseres
Mesa de corte
Para corta los trabajos de calidad
1.00
Sillas
De madera para sentarse y trabajar
5.00
Estantes
Para poner materia Prima
1.00
Escritorio
Para atencion clientes
1.00
0
0.00
Maquina Aparadora
Maquina prensadora
Maquina Selladora
alta
Alta
Alta
alta
alta
alta
alta
alta
alta
alta
alta
alta
alta
5. GESTIN DEL NEGOCIO / EMPRESA

Tareas que se realizara en cada una de las principales reas del negocio
CARGO
FUNCIONES
rea gerente
rea de Produccin
Area Comercial
Verificar que se lleve a cabo el proceso de visin, misin,

objetivos, metas de la empresa.
Realizar la estructura orgnica de la empresa.
Velar con el funcionamiento adecuado del negocio.
Definir la estructura de la organizacin, Planificar. Direccin y
control global de la totalidad de los recursos.
Seleccin de los insumos y tambin ver el control de calidad
total
Planificacin de la produccin y Gestin de los inventarios,
mtodos y costos de produccin.
Realizar estrategias de posicionamiento.
Promover la publicidad adecuada para el producto.
Definicin de la Estrategia Comercial, manej de los Elementos De
Marketing.
Organigrama
Total de trabajadores que se requiere

En el area de administrativa y finanzas: 1
En el area Area Produccin:
2
En el area Area Ventas:
1
Total de personas que se requiere: 4
Total de personas que se va a contratar: 2
6. ESTUDIO ECONMICO
a) Proyeccin de Ventas en Unidades
Primer ao
N
Producto/Servicio
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9Mes 10Mes 11Mes 12 Total
1 Sa nda l i a s Model o Ma vi
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
1200
2 Sa nda l i a s Model o Inca
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80
960
3 Sa nda l i a s model o l l a na
60
60
70
70
78
80
80
80
80
80
80
80
898
Segundo ao
N Producto/Servicio
Mes 1Mes 2Mes 3Mes 4Mes 5Mes 6Mes 7Mes 8Mes M
9 es 10
Mes 11
Mes 12Total
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
1 Sandalias Modelo Mavi
1800
2 Sandalias Modelo Inca 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120 120
1440
3 Sandalias modelo llana 90 90 105 105 117 120 120 120 120 120 120 120
1347
Tercer ao
N Producto/Servicio
2 Sandalias Modelo Inca
3 Sandalias modelo llana
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9Mes 10Mes 11Mes 12 Total
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
160
160
160
160
160
160
160
160
160
160
160
160
1920
120
120
140
140
156
160
160
160
160
160
160
160
1796
b) Calculo de la Inversin Requerida

Inversiones iniciales
Rubro
Cantidad
Precio unitario /
estimado mensual
Infraestructura
Costo Total
Fijo
Variable
100.00
Adecuacin del local
1.00
100.00
100.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5500.00
Maquinaria y/o equipos

Maquina Aparadora
1.00
1500.00
1500.00
Maquina prensadora
1.00
2500.00
2500.00
Maquina Selladora
Herramientas
Tijera Grande Metalico
Tijera de plastico
1.00
1500.00
1500.00
1.00
2.00
25.00
3.00
Martillo
1.00
10.00
64.00
25.00
6.00
10.00
Paquete de Agujas
2.00
3.00
6.00
Piquetera
1.00
12.00
12.00
1.00
5.00
5.00
0.00
0.00
0.00
0.00
490.00
Muebles y enseres
Mesa de corte
1.00
300.00
300.00
Impresin de boletas
Sillas
Estantes
1.00
5.00
1.00
0.00
0.00
40.00
40.00
25.00
25.00
0.00
125.00
25.00
0.00
200.00
Gastos preoperativos / otras inversiones

Licencia Funcionamiento
1.00
70.00
70.00
Gastos de constitucin legal
1.00
40.00
40.00
Capacitacin Empresarial
1.00
50.00
50.00
Impresin de boletas
1.00
40.00
40.00
4472.00
Costos de produccin
Materia prima e insumos
1.00
3722.00
3722.00
Mano obra directa

Gastos de administracin
Administrador
Utiles de oficina
1.00
750.00
750.00
1.00
1.00
Luz
1.00
400.00
10.00
25.00
670.00
400.00
10.00
25.00
agua
1.00
10.00
10.00
Telefono
1.00
25.00
25.00
Mantenimiento
1.00
50.00
50.00
620.00
Gastos de ventas
Marketing y publicidad
1.00
120.00
120.00
Vendedor
1.00
500.00
500.00
7644.00
4472.00
12116.00
S/.
12,116.00
Total
TOTAL DE LA INVERSN INICIAL
c) Clculo del Costo Total Unitario

Clculo del Costo Total Unitario y precio de venta:
Producto 1: Sandalias Mavi
COSTO FIJO UNITARIO
COSTO VARIABLE UNITARIO =
costo fijo total

N productos vida
costo variable total
costo fijo unitario

0,60
0,60
18,98
CFU
5400
N productos periodo
COSTO TOTAL UNITARIO:
3.244,90
1.898,38
100
costo variable
unitario
18,98
19,58
GANANCIA
25,42
GANANCIA
%
GANANCIA
Precio de
Venta
45,00
45,00
100
25,42
25,42
56%
Costo Total
Unitario
19,58
Producto 2: Sandalias Inca
COSTO FIJO UNITARIO
costo fijo total

N productos vida

N productos periodo
costo fijo unitario
2.513,77
1.470,64
80
costo variable
unitario
GANANCIA
%
GANANCIA
18,38
Precio de
Venta
46,00
46,00
100
27,04
27,04
59%
0,58
18,38
CFU
4320
0,58
GANANCIA
27,04
Costo Total
Unitario
18,96
18,96
Producto 3: Sandalias Llana
COSTO FIJO UNITARIO
costo fijo total

N productos vida

N productos periodo
costo fijo unitario
1.885,33
1.102,98
60
costo variable
unitario
GANANCIA
%
GANANCIA
18,38
CFU
18,38
Precio de
Venta
29,15
0,47
4041
0,47
GANANCIA
48,00
48,00
100
29,15
29,15
61%
18,85
Costo Total
Unitario
-
18,85
e) Proyeccin de Ventas en Nuevos Soles

Primer ao
N
1
2
3
Sandalias Modelo Mavi
Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes Mes

1
2
3
4
5
6
7
8
9
4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500
Mes
10
4500
Mes
11
4500
Mes
12
4500
Sandalias Modelo Inca
3680 3680 3680 3680 3680 3680 3680 3680 3680
3680
3680
3680
44160
Sandalias modelo llana
2880 2880 3360 3360 3744 3840 3840 3840 3840
3840
3840
3840
43104
Producto/Servicio
Mes
1
Mes
9
Mes
10
Mes
11
Mes
12
Total
6750 6750 6750 6750 6750 6750 6750 6750 6750
6750
6750
6750
81000
5520 5520 5520 5520 5520 5520 5520 5520 5520
5520
5520
5520
66240
4320 4320 5040 5040 5616 5760 5760 5760 5760
5760
5760
5760
64656
Producto/Servicio
Total
54000
Segundo ao
N
1
2
3
Mes
2
Mes
3
Mes
4
Mes
5
Mes
6
Mes
7
Mes
8
Tercer ao
Mes
9
Mes
10
Mes
11
Mes
12
Total
9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000
9000
9000
9000
108000
2 Sandalias Modelo Inca
7360 7360 7360 7360 7360 7360 7360 7360 7360
7360
7360
7360
88320
3 Sandalias modelo llana
5760 5760 6720 6720 7488 7680 7680 7680 7680
7680
7680
7680
86208
Mes
1
Producto/Servicio
Mes
2
Mes
3
Mes
4
Mes
5
Mes
6
Mes
7
Mes
8
f) Inversin Requerida y Fuentes de Financiamiento

Inversin necesaria
Fuentes de financiamiento
Ahorro personal
Amigo y/o familiares
Prstamo de entidad financiera
Capital semilla
Total
Monto
5216.00
0.00
4400.00
2500.00
12116.00
g) Compromiso de Pago
CUADRO DE COMPROMISO DE PAGO
Concepto
MES1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
Mes 12
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
Prstamo familiar y/u otros

Pago
Inters
Prstamo de inst. financiera
Pago
Inters
Servicio de deuda
Pago
Inters
Total
Amortizacion:
h) Depreciacin
Costo de Depreciacin e inversiones

Depreciacin
Inversiones
Maquina Rematadora
Maquina Aparadora
Maquina prensadora
Maquina Selladora
Valor
Aos de uso
Maquinaria Equipos
S/. 2,500.00
S/. 700.00
S/. 900.00
S/. 1,500.00
0
S/. 0.00
0
S/. 0.00
0
S/. 0.00
0
S/. 0.00
10
10
10
10
1
1
1
1
Depreciacin
anual
S/. 250.00
S/. 70.00
S/. 90.00
S/. 150.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
Tijera Grande Metalico

Tijera de plastico
Martillo
Paquete de Agujas
Piquetera
Muebles
Mesa de corte
Sillas
Estantes
Escritorio
Herramientas
S/. 25.00
S/. 6.00
S/. 10.00
S/. 6.00
S/. 12.00
S/. 5.00
1
1
3
1
1
1
S/. 25.00
S/. 6.00
S/. 3.33
S/. 6.00
S/. 12.00
S/. 5.00
S/. 300.00
S/. 40.00
S/. 125.00
S/. 100.00
S/. 0.00
10
10
10
10
1
S/. 30.00
S/. 4.00
S/. 12.50
S/. 10.00
S/. 0.00
S/. 673.83
S/. 56.15
0
Total S/.
Depreciacin mensual
i) Plan de Ventas y Egresos.
Plan ventas y costos

PLAN DE VENTAS Y COSTOS POR MES (Ao 1)
MES1
MES 2
Ventas
Sandalias Modelo Mavi 4500.00 4500.00
Sandalias Modelo Inca 3680.00 3680.00
Sandalias modelo llana 2880.00 2880.00
Ventas totales
11060.00 11060.00
Costos
Costos de personal
750.00
750.00
Costos operativos
5012.00 5012.00
Depreciacin
56.15
56.15
Intereses
66.67
66.67
Costos totales
5884.82 5884.82
Ganancia bruta
5175.18 5175.18
Impuestos RUS
20.00
20.00
Ganancia neta
5155.18 5155.18
MES 3
4500.00
3680.00
3360.00
11540.00
750.00
5012.00
56.15
66.67
5884.82
5655.18
20.00
5635.18
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
4500.00 4500.00 4500.00 4500.00 4500.00 4500.00 4500.00 4500.00

3680.00 3680.00 3680.00 3680.00 3680.00 3680.00 3680.00 3680.00
3360.00 3744.00 3840.00 3840.00 3840.00 3840.00 3840.00 3840.00
11540.00 11924.00 12020.00 12020.00 12020.00 12020.00 12020.00 12020.00
750.00
5012.00
56.15
66.67
5884.82
5655.18
20.00
5635.18
750.00
5012.00
56.15
66.67
5884.82
6039.18
20.00
6019.18
750.00
5012.00
56.15
66.67
5884.82
6135.18
20.00
6115.18
750.00
5012.00
56.15
66.67
5884.82
6135.18
20.00
6115.18
750.00
5012.00
56.15
66.67
5884.82
6135.18
20.00
6115.18
750.00
5012.00
56.15
66.67
5884.82
6135.18
20.00
6115.18
750.00
5012.00
56.15
66.67
5884.82
6135.18
20.00
6115.18
750.00
5012.00
56.15
66.67
5884.82
6135.18
20.00
6115.18
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
Por Ao
4500.00
3680.00
3840.00
12020.00
54000.00
44160.00
43104.00
141264.00
750.00
5012.00
56.15
66.67
5884.82
6135.18
20.00
6115.18
9000.00
60143.99
673.83
800.00
70617.82
70646.18
240.00
70406.18

MES1
MES 2
Ventas
Ventas totales
16590.00 16590.00
Costos
Costos de personal
750.00
750.00
Costos operativos
5012.00 5012.00
Depreciacin
56.15
56.15
Intereses
202.77
36.10
Costos totales
6020.92 5854.25
Ganancia bruta
10569.08 10735.75
Impuestos RUS
20.00
20.00
Ganancia neta
10549.08 10715.75
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 12
Por Ao
6750.00
5520.00
5040.00
17310.00
6750.00 6750.00 6750.00 6750.00 6750.00 6750.00 6750.00 6750.00

5520.00 5520.00 5520.00 5520.00 5520.00 5520.00 5520.00 5520.00
5040.00 5616.00 5760.00 5760.00 5760.00 5760.00 5760.00 5760.00
17310.00 17886.00 18030.00 18030.00 18030.00 18030.00 18030.00 18030.00
6750.00
5520.00
5760.00
18030.00
81000.00
66240.00
64656.00
211896.00
750.00
5012.00
56.15
166.67
5984.82
11325.18
20.00
11305.18
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
5012.00 5012.00 5012.00 5012.00 5012.00 5012.00 5012.00 5012.00
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5818.15 5818.15 5818.15 5818.15 5818.15 5818.15 5818.15 5818.15
11491.85 12067.85 12211.85 12211.85 12211.85 12211.85 12211.85 12211.85
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
11471.85 12047.85 12191.85 12191.85 12191.85 12191.85 12191.85 12191.85
750.00
5012.00
56.15
0.00
5818.15
12211.85
20.00
12191.85
9000.00
60143.99
673.83
405.54
70223.36
141672.64
240.00
141432.64

MES1
MES 2
Ventas
Ventas totales
22120.00 22120.00
Costos
Costos de personal
750.00 750.00
Costos operativos
5012.00 5012.00
Depreciacin
56.15
56.15
Intereses
0.00
0.00
Costos totales
5818.15 5818.15
Ganancia bruta
16301.85 16301.85
Impuestos RUS
20.00
20.00
Ganancia neta
16281.85 16281.85
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
Por Ao
9000.00
7360.00
6720.00
23080.00
9000.00
7360.00
6720.00
23080.00
9000.00 9000.00 9000.00

7360.00 7360.00 7360.00
7488.00 7680.00 7680.00
23848.00 24040.00 24040.00
9000.00 9000.00
7360.00 7360.00
7680.00 7680.00
24040.00 24040.00
9000.00 9000.00 9000.00

7360.00 7360.00 7360.00
7680.00 7680.00 7680.00
24040.00 24040.00 24040.00
108000.00
88320.00
86208.00
282528.00
750.00
5012.00
56.15
0.00
5818.15
17261.85
20.00
17241.85
750.00
5012.00
56.15
0.00
5818.15
17261.85
20.00
17241.85
750.00 750.00 750.00

5012.00 5012.00 5012.00
56.15
56.15
56.15
0.00
0.00
0.00
5818.15 5818.15 5818.15
18029.85 18221.85 18221.85
20.00
20.00
20.00
18009.85 18201.85 18201.85
750.00
750.00 750.00 750.00
750.00
5012.00 5012.00 5012.00 5012.00 5012.00
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5818.15 5818.15 5818.15 5818.15 5818.15
18221.85 18221.85 18221.85 18221.85 18221.85
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
18201.85 18201.85 18201.85 18201.85 18201.85
9000.00
60143.99
673.83
0.00
69817.82
212710.18
240.00
212470.18
j) Flujo de caja
Conc e pto
A. - Ingre sos
AO 1
Ce ro
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
4500.00
4500.00
4500.00
4500.00
4500.00
4500.00
4500.00
4500.00
4500.00
4500.00
4500.00
4500.00
3680.00
3680.00
3680.00
3680.00
3680.00
3680.00
3680.00
3680.00
3680.00
3680.00
3680.00
3680.00
2880.00
2880.00
3360.00
3360.00
3744.00
3840.00
3840.00
3840.00
3840.00
3840.00
3840.00
3840.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
Gastos administrativos
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
Gastos de ventas
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
5298.00
5298.00
5778.00
5778.00
6 16 2 . 0 0
6258.00
6258.00
6258.00
6258.00
6258.00
6258.00
6258.00
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
5241.85
5241.85
5721.85
5721.85
6105.85
6201.85
6201.85
6201.85
6201.85
6201.85
6201.85
6201.85
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
- 6354.00
5 2 2 1. 8 5
5 2 2 1. 8 5
5 7 0 1. 8 5
5 7 0 1. 8 5
6085.85
6 18 1. 8 5
6 18 1. 8 5
6 18 1. 8 5
6 18 1. 8 5
6 18 1. 8 5
6 18 1. 8 5
6 18 1. 8 5
3000.00
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
433.33
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
366.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
66.67
4788.51
4788.51
5268.51
5268.51
5652.51
5748.51
5748.51
5748.51
5748.51
5748.51
5748.51
5748.51
9577.03
14845.54
20114.06
25766.57
31515.09
37263.60
43012.12
48760.63
54509.15
60257.66
66006.18
B. - Costos de inve rsin

Infraestructura
Maquinaria y/o equipo
Herramientas
6354.00
100.00
5500.00
64.00
Muebles y enseres
490.00
Gastos preoperativos
200.00
C. - Costos de produc c in
0.00

Mano de obra
D. - Costos de a dm. y ve nta s
E. - S ub tota l
0.00
- 6354.00
Depreciacin
F. - G a na nc ia Bruta
- 6354.00
Impuesto
G . - Flujo de c a ja e c onmic o
H. - S e rvic io de de uda
Amortizacion
Interes
I. - Flujo de c a ja fina nc ie ro
- 3354.00
Conc e pto
A. - Ingre sos
AO 2
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
6750.00
6750.00
6750.00
6750.00
6750.00
6750.00
6750.00
6750.00
6750.00
6750.00
6750.00
6750.00
5520.00
5520.00
5520.00
5520.00
5520.00
5520.00
5520.00
5520.00
5520.00
5520.00
5520.00
5520.00
4320.00
4320.00
5040.00
5040.00
5616.00
5760.00
5760.00
5760.00
5760.00
5760.00
5760.00
5760.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
Gastos de ventas
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
10 8 2 8 . 0 0
10 8 2 8 . 0 0
115 4 8 . 0 0
115 4 8 . 0 0
12 12 4 . 0 0
12 2 6 8 . 0 0
12 2 6 8 . 0 0
12 2 6 8 . 0 0
12 2 6 8 . 0 0
12 2 6 8 . 0 0
12 2 6 8 . 0 0
12 2 6 8 . 0 0
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
10771.85
10771.85
11491.85
11491.85
12067.85
12211.85
12211.85
12211.85
12211.85
12211.85
12211.85
12211.85
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
G . - Flujo de c a ja e c onmic o 10 7 5 1. 8 5
10 7 5 1. 8 5
114 7 1. 8 5
114 7 1. 8 5
12 0 4 7 . 8 5
12 19 1. 8 5
12 19 1. 8 5
12 19 1. 8 5
12 19 1. 8 5
12 19 1. 8 5
12 19 1. 8 5
12 19 1. 8 5

Infraestructura
Herramientas
Muebles y enseres
Mano de obra
E. - S ub tota l
Depreciacin
Impuesto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Amortizacion
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Interes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
10 7 5 1. 8 5
10 7 5 1. 8 5
114 7 1. 8 5
114 7 1. 8 5
12 0 4 7 . 8 5
12 19 1. 8 5
12 19 1. 8 5
12 19 1. 8 5
12 19 1. 8 5
12 19 1. 8 5
12 19 1. 8 5
12 19 1. 8 5
FLUJO DE CAJA
Conc e pto
A. - Ingre sos
AO 3
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
9000.00
7360.00
7360.00
7360.00
7360.00
7360.00
7360.00
7360.00
7360.00
7360.00
7360.00
7360.00
7360.00
5760.00
5760.00
6720.00
6720.00
7488.00
7680.00
7680.00
7680.00
7680.00
7680.00
7680.00
7680.00
liq
4332.50
Infraestructura
Herramientas
Muebles y enseres
Mano de obra
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
4472.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
3722.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
750.00
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
12 9 0 . 0 0
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
670.00
Gastos de ventas
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
620.00
16 3 5 8 . 0 0
16 3 5 8 . 0 0
17 3 18 . 0 0
17 3 18 . 0 0
18 0 8 6 . 0 0
18 2 7 8 . 0 0
18 2 7 8 . 0 0
18 2 7 8 . 0 0
18 2 7 8 . 0 0
18 2 7 8 . 0 0
18 2 7 8 . 0 0
18 2 7 8 . 0 0
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
56.15
16301.85
16301.85
17261.85
17261.85
18029.85
18221.85
18221.85
18221.85
18221.85
18221.85
18221.85
18221.85
E. - S ub tota l
Depreciacin
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
G . - Flujo de c a ja e c onmic o 16 2 8 1. 8 5
16 2 8 1. 8 5
17 2 4 1. 8 5
17 2 4 1. 8 5
18 0 0 9 . 8 5
18 2 0 1. 8 5
18 2 0 1. 8 5
18 2 0 1. 8 5
18 2 0 1. 8 5
18 2 0 1. 8 5
18 2 0 1. 8 5
18 2 0 1. 8 5
Impuesto
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Amortizacion
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Interes
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
16 2 8 1. 8 5
16 2 8 1. 8 5
17 2 4 1. 8 5
17 2 4 1. 8 5
18 0 0 9 . 8 5
18 2 0 1. 8 5
18 2 0 1. 8 5
18 2 0 1. 8 5
18 2 0 1. 8 5
18 2 0 1. 8 5
18 2 0 1. 8 5
18 2 0 1. 8 5
2021.50
4 2 3 3 14 . 5 3
l) Valor Actual Neto y Tasa Interna de Retorno.
VAN 25771.05
TIR
85%
Valor Actual Neto (VAN)
El valor actual neto VAN para el presente proyecto es S/. 25,771.05 con un 20%
de inters sobre el dinero invertido, es bastante rentable solo falta un 15 puntos
para un 100%.
Tasa Interna de Retorno (TIR)
La tasa interna de retorno TIR para el presente plan de negocio es 85% que es
mayor a la tasa anual de descuento 20%, por lo que tambin se recomienda la
continuacin del negocio por que indica que es rentable.
8. FORMALIZANDO M NEGOCIO
Mi negocio operar de aqu en adelante como:
Iniciaremos el negocio como persona natural, por un periodo de 2 aos, despus
pasaremos en una persona jurdica.
Persona natural con negocio
Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.)

Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L)
Sociedad Annima Cerrada (S.A.C.)
Sociedad Annima (S.A.)
Optare por el tipo de contribuyente:
RUS (Persona natural)
RER (Persona natural y jurdica)

Rgimen General. ( Persona natural y jurdica)
Las razones para seleccionar este tipo de forma legal son:
Como persona natural con negocio
Optamos por esta modalidad puedo formar una empresa como dos personas
naturales, como la primera experiencia de una sociedad.
Las razones para seleccionar este tipo de forma legal son:
Creemos iniciar en esta modalidad para tener experiencia, y posteriormente con
mucho analices optaremos otro modalidad.
Podrs acogerte a un rgimen tributario bastante sencillo, como es el Nuevo
Rgimen nico Simplificado (RUS) y, de considerarlo necesario, tendr la opcin
de acceder al Rgimen del Impuesto a la Renta Especial (RER). Asimismo, puedo

optar por el Rgimen General a la Renta (RG).
Trmites simplificados para formar una empresa como persona natural con
negocio
9. PLAN DE IMPLEMENTACIN
Acciones
Evaluacin del plan
de negocios
Estructuracin y
definicin de
funciones y
responsabilidades
Acondicionamiento
del taller.
Capacitacin en la
mejor produccin.
Cotizacin y compra
de equipo y
maquinaria
Cotizacin y compra
de materia prima e
insumos
Gestin de prstamo
a una entidad
financiera
Capital propio para la
compra
Sacar RUC acogerme
a un rgimen
tributario
Obtencin de
Licencia de
funcionamiento
Adecuar rea de
produccin y
administracin
Capacitarme en
gestin empresarial,
procesos operativos
Plan de implementacin del negocio

Cronograma de ejecucin
Recursos
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Propios
Propios
Propios
Propio
Prstamo
Capital Semilla
Prstamo
Capital Semilla
Propios
Propios
Propios
Propios
Propios
Propios
Mes 6

Plan de Negocio - Flor de Maria Choqueluque Mamani PDF

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UNIVERSIDAD NACIONAL

MAYOR DE SAN MARCOS

NOMBRE: Flor de Mara CHOQUELUQUE MAMANI

: Produccin de Sandalias con aplicaciones de textiles Andinos

Descripcin del negocio:

Capital requerido: S/. 12,116.00

Valor Actual Neto (VAN)

Lograr la exportacin para el mercado.

Lograr una estrategia efectiva que comunique al cliente la Propuesta de Valor

2. DESCRIPCIN Y LINEAMIENTOS ESTRATGICOS DEL NEGOCIO:

ANLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL.

Cuadro anlisis del entorno empresarial.

Crecimiento y desarrollo del pas estable

La baja constante del metal

Qu productos o servicios Precio de

Regular calidad en la confeccin de sus productos.

Cmo actuare frente a la competencia?

Nmero de personas del segmento de mercado donde piensan vender su

Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona.

Establecer la cantidad que compran por perodo, anual. (dato obtenido

Nmero de unidades demanda por periodo (mensual)

Establecer la cantidad de productos o servicios a ofrecer (Mensual).

sandalia de cuero con

SERVICIO POS VENTA

marrn y naranja claro

Confeccionada con cuero,

Descripcin del producto 2:

son de uso cmodo, son de uso cmodo, son cmodos y

Descripcin del producto 1:

Confeccionadas con cuero

Color marron,naranja claro

Descripcin del producto 3:

Confeccionadas con cuero

Estrategias del producto :

Precio que vas a cobrar

Razn para el precio establecido

No es muy caro ni muy

Descuentos que les sern

A los clientes que

A los clientes que

Para fidelizar y ser

Razn para los descuentos

Para fidelizar y ser

Tela: Cuero cintas Andinas

Especificaciones tcnicas del producto / servicio

Tela: Cuero cintas Andinas

Especificaciones tcnicas del producto / servicio

Tela: Cuero cintas Andinas

Descripcin de Proceso Operativo

Pulido lijar los bordes

DISTRIBUCION DEL ESPACIO EN EL AREA DE TRABAJO

MATERIA PRIMA E INSUMOS QUE SE USARA EN EL PROCESO.

Producto/servicio 2: Sandalias Modelo Inca

Maquinarias y equipos, herramientas y utensilios, muebles y enseres que se requiere

5. GESTIN DEL NEGOCIO / EMPRESA

Verificar que se lleve a cabo el proceso de visin, misin,

Total de trabajadores que se requiere

2 Sa nda l i a s Model o Inca

b) Calculo de la Inversin Requerida

Adecuacin del local

Maquinaria y/o equipos

Paquete de Tiza de sastre

Gastos preoperativos / otras inversiones