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PREGRADO-UPC

TICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

SECCIN NXA2

TRABAJO FINAL

CASO: TA MARA

PROFESOR: JOS ANTONIO CALVO CRDOVA

INTEGRANTES:
CASAS SANCHEZ, DAVID ISAAC
FALLA GUIULFO, RODRIGO
- FLORES VALLADARES, SHIRLEY IVET
- UGAZ CARRANZA, JOHAN CHRISTOPHER
-

SAN ISIDRO, 31 DE OCTUBRE

2016-02

ndice

I.

Introduccin_____________________________________________________________________3

II.

Tipo de dilema tico_______________________________________________________________4

III.

Propuesta
de
solucin_________________________________________________________________________4

IV.

Bibliografa_______________________________________________________________________5

Trabajo Final Caso Ta Mara

I. Introduccin
Para conocer a fondo los antecedentes debemos evaluar los intereses de las
partes primero debemos identificar a los grupos de inters que estn involucrados
en este conflicto social.
El presente trabajo, tiene como objetivo identificar, explicar y detallar acerca de las
diferentes causas y consecuencias del conflicto desarrollado entre los pobladores
y la empresa Southern Copper Corporation entorno al proyecto Ta Mara en la
provincia de Arequipa. Para lo cual, se identificaron cuatro participantes claves en
torno al conflicto del ya mencionado proyecto, los cuales son, la empresa
encargada del proyecto Southern Copper Corporation, el Gobierno Regional de
Arequipa, el Estado peruano y los pobladores de la zona.

Se busca identificar, cul es el origen del conflicto en la zona, adems de


resolver las siguientes interrogantes, Por qu los pobladores se oponen al
proyecto Ta Mara?, Cmo es la participacin del Estado peruano en
medio

del

conflicto?,

Qu

acciones

desarrolla

Southern

Copper

Corporation para resolver el conflicto con los pobladores de la zona?,


Cumple esta empresa con todas las estipulaciones ticas y morales que
exigen la minera formal? Es apropiada la reaccin tomada por los
pobladores al provocar enfrentamientos contra los policas para evitar que
se realice el proyecto?
El conflicto de Ta Mara nace de la desconfianza que existe por parte de los
pobladores del distrito de Cocachacra, provincia de Islay, regin de Arequipa hacia
la misma empresa Southern Peru debido a antecedentes negativos en otros
proyectos desarrollados en territorio peruano, antecedentes los cuales sern
mencionados ms adelante. Esto genera diversas incertidumbres en los
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pobladores entre las cuales destaca el uso del agua del valle Tambo que como
consiguiente tendra un impacto considerable en la agricultura de la zona, siendo
esta la actividad econmica fundamental para la regin. Adems existe una
presin poltica por parte del pueblo la cual exige que el estado intervenga de
alguna manera para regular las actividades de esta empresa, el Estado por su
parte, ha intervenido. Sin embargo no de manera eficiente ya que no ha sabido
manejar la situacin de manera adecuada si no que ha generado situaciones
donde existieron conflictos violentos entre policas y pobladores, resultando en
heridos y muertos de ambas partes.
II. Tipo de dilema tico
El dilema seala dos decisiones que son correctas, por un lado el decidir aceptar
hacer proyecto fomentara el desarrollo del pas y mejorara el estilo de vida de la
regin por las diferentes ayudas que brindara la empresa; y por otro lado, el no
realizarlo tambin estara bien, ya que no se estara daando el suelo y el rio, los
cuales son importantes para el desarrollo y los tipos de labores que cumple el
pueblo (agricultura, ganadera).
Al analizar el dilema podemos darnos cuenta claramente que estamos frente a un
dilema tico supra-organizacional, ya que existen distintos grupos involucrados,
los cuales pueden verse afectados o no, segn la decisin que se tome. En primer
lugar, encontramos a la empresa, la cual ya ha invertido bastante dinero para que
este proyecto se realice, y no hacerlo generara enormes prdidas. En segundo
lugar, est el mismo Estado como organizacin, la decisin que se tome, generar
consecuencias fuertes en todas las personas que lo conforman. En tercer lugar,
los pobladores de esta regin, algunos pueden desear que el proyecto se realice y
otros no, por lo tanto es importante analizar bien lo que se decida. Por ltimo,
tambin podemos incluir a los inversionistas externos, los que estn muy
interesados que la explotacin se realice.
Por lo sealado, ser de mucha importancia tener cuidado al decidir cul ser el
destino del proyecto, ya que existen diferentes stakeholders, que se vern
afectados por la determinacin del Estado Peruano.
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III. Propuesta de solucin


La propuesta de solucin al dilema tico identificado es Para esto, se
contestarn a tres interrogantes que facilitarn el entendimiento del tema
abordado por el grupo, las cuales son:
-

Se ha hecho todo lo que puede para asegurar la posicin y la fuerza y


estabilidad de la organizacin?

Se ha pensado creativa e imaginativamente en el rol de la organizacin en


la sociedad y su relacin con sus constituyentes?

Se debe jugar al len o al zorro?

IV. Bibliografa
Para poder realizar el trabajo, hemos recurrido a distintas fuentes de informacin,
tales como revistas, videos y libros. Las fuentes ms utilizadas son secundarias y
estn detalladas a continuacin:

EL

COMERCIO.

Consulta

03

septiembre

2016

(http://elcomercio.pe/peru/arequipa/tia-maria-factores-conflicto-valle-tamboarequipa-noticia-1803579).
-

BEDOYA, Carlos y TORRES, Vctor. Consulta 03 septiembre 2016


(http://servindi.org/actualidad/32488).

SERVINDI.

Consulta

03

septiembre

2016

(http://servindi.org/actualidad/130725 y
http://servindi.org/actualidad/24706).

SERVINDI.

Consulta

03

septiembre

2016

(http://servindi.org/actualidad/130725).
-

EL

COMERCIO.

Consulta

03

septiembre

2016

(http://elcomercio.pe/economia/peru/conflicto-tia-maria-amenaza-economiavalle-tambo-noticia-1812758).
-

SPDA

ACTUALIDAD

AMBIENTAL.

Consulta

03

septiembre

2016

04

septiembre

2016

(http://www.actualidadambiental.pe/?p=29617).

SPDA

(http://www.actualidadambiental.pe/?p=29542).
SOUTHERN COPPER CORPORATION. Consulta 04 septiembre 2016

ACTUALIDAD

AMBIENTAL.

Consulta

(http://www.southernperu.com/ESP/relinv/INFDLUltimasNotasPrensa/pr150
204e.pdf).

SEMANA

ECONMICA.

Consulta

04

septiembre

2016

(http://www.semanaeconomica.com/article/extractivos/mineria/157361southern-peru-cancelo-el-proyecto-tia-maria).

PUNTO

FINAL.

Consulta

25

septiembre

2016

(https://www.youtube.com/watch?v=aKV3EN7-7G8).