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Apresentao: pster.
1 INTRODUO
O tempo e espao apresentam-se como parmetros dominantes do desafio
da gesto de pessoas, influenciados a cada vez mais pela evoluo
tecnolgica.
As organizaes esto passando por mudanas e transformaes a cada
dia. Seja introduzindo novas e diferentes tecnologias; modificando os seus
produtos e servios; alterando o comportamento das pessoas; ou mudando
processos internos. Estas alteraes provocam constantes impactos na
sociedade e na vida das pessoas. A nova administrao dos recursos
humanos em como desafio transformar o sistema de gerenciamento em
grupo, para uma gesto e gerenciamento de cliente individualizado,
transformando definitivamente os conceitos de gesto de pessoas nas
empresas, retendo o principal patrimnio, que so seus talentos e os lucros.
Na reteno de talentos as organizaes necessitam criar e manter
ambientes de trabalhos desafiadores em que os talentos possam buscar de
forma produtiva, a satisfao no emprego e os benefcios financeiros das
suas atribuies. As empresas buscam a excelncia e competitividade dentro
do mercado, procuram estarem atentas s novas tendncias, dentre elas,
como gerenciar o capital humano.
Conforme anlise de Bauer (2008, p. 10) no que diz respeito s pessoas,
as empresas oferecem empregos e salrios, sim, mas tambm stress,
violao da personalidade, alienao, sufocamento do talento e, em muitos
casos, infelicidade.
Diante do exposto surgiu a seguinte inquietao: O que as organizaes
esto fazendo para reconhecer e valorizar os talentos humanos? Como
desenvolver novas competncias e us-las de forma eficaz e eficiente para
obteno de resultados? O objetivo deste trabalho verificar como as
organizaes implementam a reteno de talentos, que so fundamentais
para a competitividade e o sucesso da organizao.
Trata-se de um estudo qualitativo descritivo com mtodo de reviso
bibliogrfica que de acordo com Cervo e Bervian (2002, p. 92), procura
explicar um problema a partir de referncias tericas j publicadas em
documentos, buscando conhecer e analisar as contribuies cientficas sobre
um determinado assunto.
2 A evoluo da gesto de pessoas
Durante o processo econmico mundial, verifica-se a evoluo de uma
economia essencialmente agrcola para a industrial, o que causou um
aumento significativo de produtividade, e tambm despertou a necessidade
de aprimoramento dos mtodos que regulamentassem as relaes de
trabalho.
Como definem Tonelli et al. (2002, p.63):
2
Negociao
Comunicao
Organizao
Criatividade
Planejamento
Cultura na qualidade
Relacionamento interpessoal
Dinamismo e iniciativa
Tomada de deciso
Flexibilidade
Viso sistmica
Liderana
i)
j)
k)
l)
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