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PARTE 2
La capacidad de lograr el modelo empresarial reactivo es sencillo basta con contar
con una capacidad colaborativa que manifieste una cultura de colaboracin entre
reas y con otras organizaciones, el apoyo de la alta direccin, el reconocimiento
de la oportunidad de beneficiarse de la colaboracin, comunicacin abierta de
ideas, capacidad de reconocer y resolver conflictos procesos para monitorear y
administrar esfuerzos para con el fin de llegar al cliente de manera rpida, eficaz y
eficiente. Pero para poder contar con esta eficiencia en el traslado del producto y
tener una mnima de errores es necesario tomar en cuenta el aplazamiento.
Para lograr que la cadena de suministros lleve a cabo su eficiente proceso es
necesario el aplazamiento ya que se deben de reducir al mximo los errores.
Basta con ponerse a pensar en su rutina de todas las maanas para darse cuenta
que cada uno de los productos que utiliza en preparacin para su da procede de
alguna parte. Desde su ropa y sus alimentos hasta su cepillo de dientes,
prcticamente todo lo que tiene en casa se produce en algn lado y
posteriormente, se transporta al punto de venta. En cierta medida, cada artculo en
su hogar es el resultado de una cadena de suministro. La cadena de suministro de
un producto puede ser una red compleja de partes autnomas que a su vez, estn
interconectadas y en movimiento. Adems conlleva complejidades porque tiene
que ver con el manejo de tres elementos claves, inventario, capacidad y tiempo
Creemos que se necesita tener un diseo clave con modularizacin y
estandarizacin de los elementos, proceso de manufactura flexible eficiente y
capacidad instalada suficiente. Las empresas deben de contar con manufactura
estratgica, lo ideal es llevar un proceso de produccin y de personalizacin de
manera simultnea suyos beneficios son: respuesta a las necesidades del cliente,
manejo de inventario, costos, velocidad y disminucin de la incertidumbre entre los
costos vinculados y los niveles de servicio asociado.
Es importante destacar la importancia de un aplazamiento de fabricacin ya que
es el punto en donde comienza el gran proceso de la cadena de suministro
considerando que la calidad de la fabricacin son claves incluso el control de los