Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Chuyn
CC K NNG QUN TR DNH CHO
LNH O DOANH NGHIP
(Ti liu dnh cho o to, bi dng ngun nhn lc
cho cc doanh nghip nh v va)
Bin son: PGS.TS. Trn Th Vn Hoa
H NI - 2012
MC LC
Vn l g? ................................................................................................................. 22
Cc cch tip cn trong gii quyt vn v nhng nhn t tc ng .................. 23
Qui trnh v cc bc gii quyt vn .................................................................... 25
2.3.1.
2.3.2.
2.3.3.
2.3.4.
2.3.5.
2.3.6.
Xc nh vn : ........................................................................................ 25
Phn tch vn ......................................................................................... 26
a ra cc gii php: ................................................................................. 29
nh gi v La chn gii php ................................................................ 32
Thc hin gii php ................................................................................... 34
nh gi thc hin gii php ..................................................................... 34
3.2.
3.3.
3.4.
CHNG 1
K NNG LNH O
MC TIU:
- Lm r v tr, vai tr ca lnh o doanh nghip v cc c trng c bn ca lnh
o
- H thng cc quan im khc nhau v lnh o
-
nhng iu kin nht nh tin hnh cc hot ng. V quan trng hn c, Ngui lnh
o l ngi c kh nng tp hp, li ko c nhiu ngi tch cc tham gia thc hin
cc mc tiu ra. Cn Peter,F. Drucker li vit trong cun sch Cch thc qun l
nm 1955 l Ngi lnh o khng ch l ngi n thun c kh nng li cun ngi
khc v i khi ch l s m dn. cng khng n gin l kh nng gy cm tnh v
thuyt phc ngi khc v n d nhm ln vi k nng thuyt phc ca mt ngui bn
hng. Ngi Lnh o l ngi c tm nhn mc cao hn, v thng hng vic thc
hin cng vic ti mt tiu chun cao hn v pht trin tnh cch con ngi vt qua
nhng gii hn thng thung. Vi nhng quan im nh vy, ngi Lnh o c th mt
ngi rt kit xut, c sc thu ht v khi dy lng nhit huyt v s cng hin ht
mnh ca ngi khc. Chng ta c th k ra y rt nhiu tn cc Nh Lnh o kit xut
trong lch s nh H Ch Minh - Ngi Anh hng gii phng dn tc v l nh vn ho
ln ca Vit Nam; Mahatma Gandhi - V lnh t ca phong tro u tranh ginh quyn t
ch ca nhn dn n ; Nelson Mandela - V tng thng da mu u tin ca t nc
Nam Phi; B Emmeline Pankhurst Nh lnh o trong phong tro u tranh ginh quyn
tham gia bu c ca ph n Anh....Mi nh Lnh o k trn u li nhng du n v
vang trong lch s. Bn cnh cn c nhiu nh lnh o n ting trong lnh vc cng
nghip v kinh doanh thng mi. l nhng nh lnh o trong doanh nghip.
Chng ta cng gp rt nhiu doanh nhn c kh nng thu ht ngi khc, li cun
v khch l s nhit tnh lm vic ca nhn vin v mc ch pht trin doanh nghip. Nu
ch ly tiu thc kh nng li cun v ng vin ngi khc xc nh ai l ngi lnh
o trong doanh nghip th c th k n mt Gim c cng ty, cng c th l mt cn
b qun l cp trung gian trong cng ty v cng c th l mt trng nhm bn hng hoc
c th l mt ngi khng c mt chc danh qun l no trong cng ty nhng c kh nng
li cun ngi khc rt ln. Ta c th ni tt c nhng ngi trong doanh nghip c kh
nng khin ngi khc lm vic v mc tiu pht trin doanh nghip mt cch t nguyn
u l ngi c kh nng lnh o. Nhng ngi c chc danh qun l trong doanh
Theo l thuyt c tnh c nhn cho rng cc gim c iu hnh doanh nghip d
c sinh trng trong gia nh khc nhau, trong cc quc gia khc nhau nhng h u c
nhng c tnh c nhn chung nht nh nh tm, tm, ti..v.v... v th, mun tr thnh cc
gim c iu hnh gii th c th hc hi v rn luyn c nhng t cht v c tnh c
nhn . Chnh v vy, c nhng gim c iu hnh ni ting th gii khng phi c
sinh trng trong mt gia nh c truyn thng lm kinh doanh v lnh o doanh nghip.
Nhng ngi ny thng c nh hng mc tiu r rng v hnh thnh mong mun tr
thnh cc CEO ngay t khi cn hc ph thng trong cc trng trung hc. Qua nhiu nm
h c hc tp v rn luyn hnh thnh nhng t cht cn c ca mt gim c v
hon thin dn cc t cht ny. V th h rt thnh cng trong v tr ca mnh. Do ,
yu t c nhn c nh hng rt mnh m n vic hnh thnh t cht ca cc CEO.
L thuyt lnh o theo hon cnh li cho rng nhng tnh cch v gi tr c nhn
ca con ngi c th c hnh thnh trong nhng hon cnh nht nh thng qua gia
nh, nh trng, x hi ni m cc CEO c o to, giao lu rn luyn. Chnh v vy
m CEO cc nc pht trin nh M, Anh, Nht ... c tip cn vi cc t cht v kinh
doanh trong cc bi hc ca chng trnh o to tt c cc cp hc t cp 1 n cao ng
v i hc. V th, h nhn nhn v cc c hi kinh doanh nhanh nhy hn cc CEO ca
Vit Nam. Mi trng kinh doanh ca cc nc c nn kinh t th trng t rt sm
to cho cc CEO ca nhng nc ny c s cm nhn tt hn v nhu cu khch hng so
vi cc CEO ca Vit Nam v cc nc c truyn thng ca nn kinh t k hoch ho tp
trung bao cp. Khng nhng th, do c im kinh t x hi khc nhau nn ngi lao
ng cc nc khc nhau th khc nhau. Chnh v vy, mc th hin ca cc t cht
ca gim c iu hnh cng khc nhau ty thuc vo c im v tnh cht, trnh hc
vn v s nhy cm ca cc loi nhn vin di quyn. Theo quan im ny, cc nhn t
quan trng nh hng n s hnh thnh v pht trin t cht ca cc CEO khng ch l
bn thn ngi CEO y c sinh trng trong gia nh no, hoc c o to trong mi
trng no, m cn tu thuc vo hon cnh ni CEO lm vic nh ngnh ngh kinh
doanh v s pht trin khc nhau ca nhn vin m CEO lnh o v qun l trong qu
trnh t mc tiu ca mnh.
Bn cnh t cht, cc nh lnh o doanh nghip m c bit l CEO cn c nhng
k nng qun tr nht nh c th tc ng, li cun ngi khc t mc tiu ca doanh
nghip. L ngi cho li con thuyn doanh nghip, nh lnh o doanh nghip cn bit
s a doanh nghip i u, lm th no n c ch , do vy k nng lnh o
th hin vic xc nh mc tiu v qun l qu trnh thc hin mc tiu nh o to v
pht trin nhn vin di quyn l quan trng nht. Vi vai tr l ngi i din ca
doanh nghip c ting ni vi khch hng, trc cng ng v phi lm vic vi cc i
tc khc nhau, lng nghe v thu hiu nhng mong i ca i tc cng nh thuyt phc
i tc, nh lnh o doanh nghip cn c k nng giao tip v k nng thuyt trnh tt.
Vi vai tr l ngi ra quyt nh gii quyt cc vn trong kinh doanh, gii quyt
cc mu thun v chnh tr cng nh mu thun li ch gia cc i tc th nh lnh o
doanh nghip cn c k nng gii quyt vn tt. Vi vai tr l ngi thng xuyn
khi sng s thay i gip doanh nghip ngy cng hon thin hn th nh lnh o
cn c k nng qun l s thay i. Vi vai tr l cu ni c th tp hp c mi
ngun lc ca t chc trong ngun lc con ngi l quan trng nht th nh lnh
o cn c k nng xy dng nhng nhm lm vic hiu qu.C rt nhiu k
nng m nh lnh o doanh nghip cn c. Trong gio trnh ny, tc gi nhn mnh
mt s k nng quan trng nh k nng lnh o, k nng giao tip, k nng thuyt
trnh, k nng xy dng nhm lm vic hiu qu, k nng qun l s thay i. Mi k
nng c vit thnh mt chuyn v ch trng n cc quan im, cch thc pht
trin v hon thin k nng. Chng 1 s nhn mnh k nng lnh o v cc quan
nim khc nhau v lnh o.
1.2. nh ngha v c trng c bn ca lnh o:
C rt nhiu quan nim v nhng cch nh ngha khc nhau v lnh o. Mi quan
nim c nhng cch tip cn khc nhau v lnh o v vai tr ca mt ngi lnh o.
Theo Ken Blanchard (1961), Lnh o l qu trnh to nh hng i vi nhng ngi
cng lm vic v thng qua h t c cc cc mc tiu t ra trong mt mi trng
lm vic tt. Cn theo Szilagyi v Wallace (1983) li cho rng Lnh o l mi lin h
gia hai ngi tr ln trong mt ngi c gng nh hng n ngi kia t c
mt hay mt s mc ch no . Theo quan im ca cc hc gi phng ng th
Lnh o l thu phc nhn tm.
C th a ra nhiu hn na nhng quan nim khc nhau v Lnh o. Tuy nhin,
d lnh o c nh ngha theo cch no i na th u khng nh lnh o c nhng
c trng c bn nh sau:
- Lnh o th hin mi quan h gia ngi vi ngi ch khng phi l mi quan
h gia ngi vi mt cng vic c th no . Hay ni cch khc, nu mt ngi lm
vic c lp v khng lin quan n bt k mt ngi no khc th s khng c hot ng
Lnh o. Ni n lnh o l ni n mi quan h ca ngi lnh o v ngi b lnh
o.
- Lnh o th hin mt s tc ng, gy nh hng v li cun ngi khc. y l
mt c trng ht sc quan trng ca lnh o. C th l khi c t nht hai ngi tr ln
cng lm vic v c mi quan h vi nhau, nu mt ngi c tc ng n ngi khc,
gy nh hng n hnh vi lm vic ca ngi khc nh li cun, ng vin ngi khc
lm vic nhm t c mc tiu ra th c hot ng lnh o.
10
nhn vin
- Duy tr s n nh trong t chc
- Khi sng qu trnh i mi ca doanh - t ra v tr li cu hi: iu ny
nghip
ng cha?
- t ra v tr li cu hi: lm th no cho - ...
tt hn?
- .....
Bng 1.1: So snh s khc nhau gia Qun l v Lnh o
Tnh hung nh: Cu chuyn ca ng Khi
ng Khi hin ang l gim c mt chi nhnh ca Cng ty Xut nhp khu nng sn thc
phm M ti Hu Giang. ng Khi rt mong mun c bt lm ph gim c ph trch
kinh doanh ca Cng ty thay cho ng Hng sp v hu c chuyn v cng tc ti thnh
ph HCM. L mt ngi 42 tui, ng Khi c tnh cch mnh m, rt nng n, nhit tnh,
tho vt trong cng vic. ng thi, ng cng l mt ngi quyt on, v chm ch lm vic.
Phn ln mi cng vic trong chi nhnh u do ng trc tip iu hnh, thc hin. Thu nhp
ca cn b, cng nhn vin trong chi nhnh cao v n nh. Mc d ng Khi l ngi nng
tnh v gia trng nhng mi ngi trong Cng ty u qu trng ng v yn tm khi lm vic
ti chi nhnh do ng lnh o. Cng vic ca chi nhnh lun lun hon thnh tt p. Tuy
nhin khi ng Khi i vng, nhng cn b, nhn vin khc, k c ph gim c chi nhnh u
khng bit gii quyt cc cng vic ra sao. Mi cng vic quan trng u phi gc li ch ng
Khi v gii quyt.
11
12
13
14
15
Vic nh gi trnh pht trin ca nhn vin v la chn phong cch lnh o ph
hp vi tng nhn vin c thc hin theo cc bc sau:
- Bc 1: Phn tch cng vic xc nh yu cu v kin thc, k nng thc
hin mt cng vic ca th bng cch tr li cu hi: thc hin cng vic c th cn
kin thc, k nng g? mc no?
- Bc 2: So snh gia nng lc lm vic ca mt nhn vin c th vi yu cu cn
c khi thc hin cng vic . Nu thc t cao hn yu cu cng vic th ta i theo hng
cao (C) v nu thc t thp hn mc yu cu th i theo hng (T) (nh hnh v 4.3
di y)
- Bc 3: Xc nh trnh pht trin nhn vin la chn phong cch lnh o
ph hp. Trnh pht trin nhn vin c th i t D1/2 n D4 (nh hnh 4.3)
16
Bng 4.4. Phong cch lnh o da trn trnh pht trin nhn vin
Theo cch la chn ny th c th c 8 phong cch lnh o khc nhau ty thuc vo
mc ch huy trc tip v mc h tr gin tip nh sau:
+ Nu trnh pht trin nhn vin D1 v D1/2 th dng phong cch ch huy trong
mc ch huy D1 cao hn i vi ngi c trnh D1/2
+ Nu trnh pht trin nhn vin D2/1 th va ch huy va km cp
+ Nu trnh pht trin nhn vin D2 th km cp
+ Nu trnh pht trin nhn vin D2/3 th km cp trc v h tr sau
+ Nu trnh pht trin nhn vin D3/2 th h tr trc, km cp sau
+ Nu trnh pht trin nhn vin D3 th h tr
+ Nu trnh pht trin nhn vin D3/4 th h tr trc, phn quyn sau
+ Nu trnh pht trin D4/3 v D4 th phn quyn, trong mc phn quyn
ca D4 cao hn mc phn quyn ca D3/4
Cc phong cch lnh o trn y b chi phi bi 4 hot ng chnh ca ngi
lnh o, l:
- Ch huy (S1): l hot ng cm tay ch vic, ra tng mnh lnh v gim st cht
ch vic thc hin cc cng vic . Hot ng ny th hin mc ch huy trc tip cao
v mc h tr gin tip thp. Hot ng ny thng p dng i vi nhn vin c s
nhit tnh cao v nng lc lm vic thp.
- Km cp, o to (S2): L cung cp thm kin thc k nng cho nhn vin, gii
thch tng bc thc hin cng vic v gip nhn vin tng bc tri nghim khi bt u
cng vic mi. Hot ng ny th hin mc ch huy trc tip cao v h tr gin tip
cao v thng c p dng i vi i ng nhn vin c thi v nhit tnh lm vic
cao v thiu kin thc, k nng lm vic.
17
18
19
20
CU HI N TP
1. Phn bit s khc nhau gia vai tr lnh o v vai tr qun l ca ch doanh
nghip
2. Cc trng phi v lnh o khc nhau nh th no? Anh ch ng h trng phi
no?
3. tr thnh nh lnh o chuyn nghip cn nng lc g?
4. C nhng phong cch lnh o no?
5. Lm th no nh gi trnh pht trin ca nhn vin v chn phong cch lnh
o ph hp?
6. Phong cch lnh o ch huy khc vi phong cch lnh o h tr im no?
7. Phong cch lnh o phn quyn c p dng cho nhng nhn vin no? Khi p
dng phong cch lnh o phn quyn cn lu nhng yu t no? V sao?
8. CEO c vai tr g trong doanh nghip? Cc i tc quan trng ca CEO l g?
9. lm tt vai tr , cc CEO cn c nhng t cht no?
21
CHNG 2
K NNG GII QUYT VN
MC TIU:
- Lm r qui trnh gii quyt vn
- Xc nh cc sai lm thng ny sinh khi gii quyt vn v cc cng c nhn
din, phn tch v la chn vn
- Pht trin nng lc gii quyt vn hiu qu
2.1. Vn l g?
Trong qu trnh qun l ti doanh nghip, cc nh qun l thng hay nhn c
nhng li phn nn nh:
- Vn ca ti/n v ti hin nay l thiu cn b v nhn vin c nng lc;
- Vn ca ti/n v ti l thiu s phi hp gia cc b phn lm vic hiu
qu
- Vn ca ti/n v ti l qui trnh lm vic khng r rng
- Vn ca ti/n v ti l s pht trin qu nhanh ca h thng
- Vn ca ti/n v ti l cc ch tiu v doanh thu do cp trn giao qu cao so
vi nng lc hin ti ca n v
- .....
T nhng li phn nn trn, chng ta c th thy Vn bao gi cng c dng
ch mt s thiu ht hay vt qu mong i ca mt c nhn/ mt n v no . Do
vy, cc nh qun l a ra mt nh ngha ht sc tng qut v vn nh sau: Vn
l khong cch hay s khc bit gia nhng g chng ta mong i v thc t. Gii
quyt vn chnh nhng ci thin nhm rt ngn khong cch/hay s khc bit nhm
lm cho cuc sng tt p hn. Cn lu l mi khong cch k c nhng khong cch
ny sinh khi thc t thp hn mong i c th hin bng cc t thiu/cha.. v nhng
khong cch ny sinh khi thc t cao hn c mong i c th hin bng cc t qu,
.... C mt s quan im khc li a ra nh ngha v coi vn l mt ci g kh
gii quyt, kh s l hoc cha c s l nh mong i.
Trong thc t qun l c rt nhiu loi vn khc nhau, c th chia thnh 3 loi
vn nh:
- Cc vn c tnh sai lch hin ti: l nhng g sy ra khng ging nh k
hoch v d nh khin cc nh qun l cn c gii php gii quyt v d nh my mc
hng, thiu nguyn liu, thiu nhn lc c trnh v k nng lm vic, t l nhn vin
b vic v ri b cng ty ln....
- Cc vn cn hon thin: l nhng g lin quan n vic cn phi hon thin hn
trong tng lai lm cho cng vic tt hn, hiu qu hn v d khi u t mua thit b
22
23
24
nh gi
25
26
27
Ti chnh
Chnh sch
- Th tc hnh chnh
hn hp
(giai on tht l-ng
buc bng)
- S lc hu ca
khc vi suy
ngh/
mong i
- Th tc cht ch/phc tp
-Ngun ti chnh
cng ngh
Thiu s hp
tc
Thiu cc cuc hp
nh k
- Sc p cng vic
- Khng r cc nhim v
cn phi hp
Con ng-i
Qui trnh
C s vt cht
T trng phng
Thiu s
phi hp
T Nhn vin
T Lnh o cng ty
Khc
Hnh 2.3: M hnh xng c khi nhn vn t nhng nhm i tng khc nhau
28
30
31
tiu thc la chn v mc tiu ca vic la chn gii php. Sau khi c rt nhiu gii php
c xut bc trn, cc nh qun l cn phn loi v nhm cc gii php vo tng
nhm ph hp vi cc chc nng v lnh vc khc nhau. Sau tin hnh so snh cc gii
php theo tiu thc ph bin, tnh hu ch, chi ph hoc kh nng thc hin.
Cc cng c thng c dng nh gi la chn gii php l ma trn gii php
chi ph, kt qu hoc ma trn v cht lng v mc chp nhn cng nh cc ri ro ca
tng gii php. Tu theo mc tiu khc nhau trong tng thi k, cc nh qun l c th
nhn mnh n cc tiu ch khc nhau. Tuy nhin, cn lu n tnh ph hp khi la
chn cc gii php. Gii php c chi ph thp nht cha chc l gii php c tnh ph
hp nht. Mc d v kh khi thc hin gii php cng c mt s nh qun quan tm
khi cn nhc la chn cc gii php. Tuy nhin, i khi gii php d thc hin nht cha
chc l gii php ph hp nht vi t chc.
Bng 2.3: Ma trn nh gi v la chn gii php
Gii php A
Gii php B
Gii php E
Chi ph
Mc d/kh
Mc ri ro
Thi im
% t kt qu
S sn c ngun
lc
Khi nh gi v la chn cc gii php, cn trnh chn gii php theo cm tnh v
qu da vo kinh nghim trong qu kh. Trong iu kin mi trng kinh doanh bin i
rt nhanh nh hin nay, nhng gii php c th rt ph hp v hiu qu ca nm trc
tr nn khng cn ph hp v hiu qu na trong nm nay. Bn cnh , vic qu coi
trng mt gii php quen thuc hoc mi l, cng nh qu nhn mnh n u im ca
mt gii php no cng c th khin cc nh qun l b qua nhng gii php khc ph
hp v hiu qu hn.
Trong qu trnh la chn gii php, cc nh qun l c gng thu thp cng nhiu
thng tin cng tt trnh vic phi ra cc quyt nh la chn khi thiu thng tin. C thu
thp c cc thng tin lin quan, nhng nh qun l mi d dng cn nhc k hu qu
v tc ng ca cc gii php v qua mi la chn c gii php c nhiu u im v
ph hp nht cho vn cn gii quyt. Kt qu ca vic nh gi v la chn gii php
chu tc ng rt ln vo nhng tiu thc mc tiu c t ra v cc cn c la chn.
Qu trnh ny hon ton khng n gin v nhiu nh qun l rt quan tm n vic
pht trin cc k nng phn tch chi ph v li ch c th a ra cc la chn hiu qu
33
34
CU HI N TP
1.
2.
3.
4.
5.
35
CHNG 3
K NNG GIAO TIP
MC TIU:
- Lm r cc yu t nh hng n giao tip
- Ch ra nhng sai lm thng mc phi khi giao tip
- Rn luyn v pht trin k nng giao tip hiu qu
Cc nh lnh o ngoi chc nng nh hng v ra quyt nh cn cn phi thc
hin chc nng truyn t thng tin v giao tip vi cc i tc bn trong v bn ngoi
doanh nghip. Cc nh lnh o khng bit cch truyn t thng dn n hai hu qu
tiu cc c bn l (i) Khin cho ngi nghe khng hiu v cm thy b e da, cm thy
mnh b nguy him. T , ngi nhn truyn t thay v vic ch lng nghe tip nhn
thng tin, h chuyn sang t v, cnh gic, suy ngh cc cch phn ng. Phn ng ca h
thng l tc gin, tranh ci hoc ln trnh..; (ii) Khin cho ngi nghe tht vng, khng
chc chn. Ngi truyn t lm cho ngi nghe cm thy mnh b coi thng, hoc nghi
ng kh nng ca mnh. Lc , h s tp trung vo tm cch th hin r kh nng ca
mnh hn l ch tip nhn nhng thng tin. Phn ng ca h thng l t i, mt nin
tin, rt lui...V th cc nh lnh o cn nhn thc r rng vic truyn t khng hiu qu
s c nh hng rt xu n mi quan h gia cc bn, v t s nh hng mnh n
kt qu kinh doanh. iu ny t ra mt yu cu ht sc cp bch i vi cc nh lnh
o v qun l l phi khng ngng hon thin v pht trin k nng giao tip v truyn
t thng tin c th em li hiu qu cao trong qun l.
3.1. Cc loi giao tip v truyn t thng tin trong t chc
C rt nhiu quan im khc nhau v giao tip v truyn t thng tin. Nhng ni
mt cch tng qut nht giao tip l qu trnh chuyn tng t ngi ny sang ngi
khc v thng dn ti hnh ng. Mc ch c bn ca qu trnh giao tip hiu qu l to
ra mt hnh nh trung thc, d gn, thnh tho v lch s qua gip cc nh lnh o th
hin d dng nhng iu mong mun v a ra cc nh hng ca mnh cho cp di
thc hin c mt mc tiu ra. Bn cht ca qu trnh giao tip c th hin qua
cc c im ch yu nh:
- Giao tip l mt qu trnh bao gm mt ngi gi v t nht mt ngi nhn.
- S c mt thng ip c chuyn ti t ngi ny sang ngi khc nh m
cc thng ip c chia s gia hai hay nhiu ngi
- Qu trnh giao tip bao gi cng lin quan ti mt nhm ngi m trong t nht
c hai ngi tham gia v n c tc dng gip cc nhm thc hin mc tiu ca mnh
- Giao tip l mt qu trnh hai chiu nhm chuyn ti thng ip v nhn cc kin
phn hi. Giao tip l mt phn quan trng trong cc cng vic ca mt nh lnh o.
36
Giao tip v truyn t thng tin c rt nhiu chc nng khc nhau. Ring trong lnh
vc qun l, cc nh lnh o c th dng giao tip a ra nhng li gii thiu v hnh
nh v cc mc tiu kinh doanh ca mnh; hoc dng giao tip thng lng v m
phn nhm gii quyt cc mu thun trong t chc hoc thng tho cc hp ng kinh
doanh; hoc cc nh lnh o cng c th dng giao tip nh gi v thuyt phc hoc
khuyn khch nhn vin, a ra cc gi hng dn nhn vin hoc a ra cc quyt
nh, cc li ngh... thc hin cc chc nng khc nhau th hnh thc v phng tin
giao tip s c s dng v la chn cng khc nhau. V d cc nh lnh o khng th
dng cc bi din vn pht biu trong hi ngh trin khai cng vic ca cng ty pht
biu trong bui hp mt vi cc nh cung cp hoc khch hng....
Cn c vo cc chc nng giao tip, phng php truyn t thng tin s c la
chn mt cch ph hp. C hai phng php truyn t ph hp vi hai tnh hung truyn
t khc nhau. Truyn t hng dn (coaching), tc l ngi qun l cung cp nhng li
khuyn nhng thng tin hoc nhng tiu chun cho cp di h lm vic tt hn.
Phng php ny p dng trong hon cnh cp di thiu kh nng, khng thng tin,
cha hiu k... v cp trn cn cung cp cho h nhng iu kin cn thit hon thnh
cng vic. Loi truyn t th hai gi l thuyt phc (counseling). Loi ny lin quan n
quan im, cch nhn nhn nh gi vn ca cp di. Vai tr ca ngi qun l l
thuyt phc, gip cp di thay i quan im, cch nhn nhn nhn ra vn v tm
cch gii quyt.
Cn c vo hnh thc truyn t v giao tip c th chia thnh hai loi l giao tip
bng li v giao tip khng bng li. Giao tip bng li l cc loi giao tip dng li ni
hoc ch vit din t v truyn thng ip t ngi gi sang ngi nhn. Giao tip
khng bng li l cc loi giao tip c th hin bng cc ngn ng ca c th nh nh
mt, nt mt, c ch iu b, s di chuyn, khong cch, dng v b ngoi v c s im
lng...Truyn t v giao tip khng bng li thng c tc ng rt ln n kt qu ca
giao tip v i khi n mu thun vi li ni.
Cc knh giao tip trong qun l c th chia lm 3 loi l giao tip t trn xung,
giao tip t di ln v giao tip ngang cp. Cc giao tip t trn xung thng mang tnh
ch th, ra quyt nh, thuyt phc, khuyn khch ng vin hoc nh gi. Cc giao tip t
di ln thng mang tnh bo co, ngh, xin php v c tnh phn hi nhiu hn. Cc
giao tip ngang cp thng mang tnh phi hp, chia s v ng vin hoc ngh. Tu
theo cc yu cu v v tr khc nhau trong t chc m la chn nhng hnh thc giao tip
ph hp vi v tr v m hnh giao tip. Khi cp di giao tip vi cp trn trong cc nn
vn ho ng thng c nhng yu cu ht sc nghim ngt th hin s tn trng v
tun th.
37
Ngi gi
Thng tin
truywenwe
Ngi nhn
Phn hi
Con ngi, vn
ha, tnh cm, c
tnh v cc mi
quan h
Li ni hoc
hnh ng
Ngi nhn
Ngi gi
Con ngi, vn
ha, tnh cm, c
tnh v cc mi
quan h
39
5C, ngoi 3 yu t R rng (Clear), ngn gn (Concise), chnh xc (Correct) th giao tip
cn m bo tnh y (Complete) v s tn trng, lch s (Courteous)
- Ngoi 2 nguyn tc trn, cc chuyn gia v qun l cn a ra 8 nguyn tc
giao tip mt cch hiu qu trong kinh doanh l:
+ Hng vo vn khng vo c nhn, tc l tp trung vo s kin, vn ch
khng phi vo c tnh, c tnh ca ngi nghe.
+ Bo m s tng ng, tc l truyn t ng ci m ngi nghe ang suy ngh,
ang cm thy. Khng h cm thy iu nh qun l ni v ang suy ngh l khc nhau
+ Hng vo m t, ch khng nh gi. M t mt cch khch quan cc vn ,
cc s kin, nhng hu qu ca n v nhng phn ng ca bn, khng nh gi vn khi
truyn t.
+ Bo m tnh tn trng ngi nghe, tc l khng th hin s tri hn, s bng
quan khi truyn t.
+ Truyn t c th, hu ch, khng chung chung.
+ Bo m tnh lin tip, lin kt vi nhng vn c cp trc, hay nhng
vn c hai bn u bit v nht tr.
+ Chu trch nhim v li truyn t ca mnh bng cch s dng cc t nh"ti cho
rng, ti ni..."ch khng ni chung chung.
+ Truyn t tt phi bit cch lng nghe v bit cch phn ng li mt cch c hiu
qu nhng trnh by ca ngi khc.Hng vo vn ch khng hng vo con ngi.
m bo cc nguyn tc trn ca qu trnh giao tip, cc thng tin phi m bo
tiu chun y , r rng, chnh xc v kp thi. Trong kinh doanh, tnh kp thi ca
thng tin l ht sc quan trng. C nhng thng tin a ra qu sm v qu mun u gy
ra thit hi cho kinh doanh
tng hiu qu trong qu trnh giao tip v truyn t thng tin, cc nh qun l
cn lu mt s vn sau:
- Xc nh r v hiu iu mun truyn t. iu ny c ngha l mnh phi hiu
c mnh mun truyn t iu g trc khi thc hin qu trnh truyn t thng tin
- Dng ngn ng v biu tng quen thuc m ho cc thng tin trong qu trnh
giao tip
- Ni dung thng tin a ra cn phi ph hp vi nhng iu m mi ngi quan
tm, ph hp vi mi trng giao tip
- Coi trng ngi ang giao tip vi mnh
- Lng nghe mt cch ch ng v to ra mi trng thun li cho cc thng tin
phn hi
- m bo li ni c hiu ng bng cch a ra cc thng ip r rng, n
gin, sng ng, t nhin , chnh xc v c s chun b k.
40
41
- K nng nghe v lng nghe l mt k nng ht sc quan trng trong giao tip
nhng khng phi nh qun l no cng quan tm ch rn luyn. K nng nghe v lng
nghe l cch tt nht th hin s tn trng ca mnh i vi ngi ang giao tip. Tuy
nhin khi lng nghe, chng ta thng gp cc kh khn dn n vic lng nghe khng
hiu qu nh ch n vic pht hin cc sai st ca ngi ang giao tip vi t cch l
trng ti bt li, hoc ang ngh n vic khc quan trng hn hoc lm hai vic mt lc
hoc ang c tm trng khng thoi mi. lng nghe mt cch hiu qu v hiu ng
iu m ngi khc ang mun truyn t vi mnh cn lu mt s vn sau:
o Tp trung ch vo vn ang trao i th hin s quan tm ch ca mnh,
duy tr s giao tip bng nh mt v chn cch din t m.
o To mi trng giao tip ph hp, gia khong cch hp l vi ngi ang giao
tip vi mnh, trnh cc tc ng bn ngoi nh ting n v c gng xo b nhng ro cn
v hnh khc
o Khuyn khch ngi ang giao tip vi mnh bng cc phn hi kp thi nhng
iu mnh nghe c, din gii hoc lm r hn th hin s thng cm vi ngi ang ni
v c gng c cc ng x ph hp.
Bi tp tnh hung
"i m tm ngi khc"
C Bch Ku l gim c sn xut mi ca nh my c kh i Nam. Trong ln i
thm mt trong nhng phn xng, c Bch Ku lp k hoch gp ng St, l qun
c ca phn xng. Sau y l on hi thoi gia ng St v c Bch Ku.
C Ku: Anh St, ti gp anh hm nay v ti va xem xt bo co kt qu cng tc ca
phn xng ta. Ti c mt vi kin. Ti bit l chng ta cha c iu kin ni chuyn
trc tip vi nhau. By gi l lc chng ta cn xem xt li hot ng ca phn xng. Ti
s rng iu ti phi ni s lm anh khng hi lng.
ng St: Vng v c l sp mi, nn ti ngh rng chng ti s phi lng nghe mi ch bo
ca c. Trc kia ti cng tng nhiu ln phi gp g kiu ny vi nhng xp mi. H
n y v ngh h bit mi iu.
C Ku: Anh St , ti mun chng ta cng trao i. Ti khng n y phn x ai c.
Ti cng khng n y dy bo cc anh phi lm nh th no. Ti mun ni ti mt
s lnh vc c th ci tin tt hn.
ng St: Tt thi, trc kia ti cng tng nghe nhiu li dy bo kiu ny. Nhng c
ch ng n y. Xin c t nhin v tip tc li phn x ca mnh!
C Ku: Ti khng ngh rng ti ang phn x ai c. Nhng c mt s iu anh cn phi
lng nghe. Mt trong nhng iu ti nhn thy qua ln n thm ny l anh qu thn mt
vi nhn vin n ca mnh. Ti cho rng iu ny c nh hng khng tt n cng vic
42
43
CU HI N TP:
1. Giao tip l g? C cc hnh thc giao tip no?
2. Cc nhn t nh hng ti qu trnh giao tip l g?
3. Trnh by cc nguyn tc giao tip c bn trong doanh nghip
4. K nng giao tip c th hin nh th no?
44
CHNG 4
K NNG THUYT TRNH
MC TIU
- Lm r bn cht ca thuyt trnh v nhn t nh hng n thuyt trnh.
- Xc nh cc bc ca qu trnh chun b cho bi thuyt trnh.
- Lm r nhng yu t th hin ni dung ca bi thuyt trnh: bao gm phn m u,
phn ni dung chnh v phn kt lun.
4.1 Bn cht ca thuyt trnh
Trong qu trnh lm vic, bt k ai cng s phi t mnh trnh by v thuyt phc
ngi khc chp nhn nhng tng ca mnh. Mc d k nng thuyt trnh ng vai tr
rt quan trng i vi s pht trin ngh nghip ca mi mt c nhn nhng khng phi ai
cng c t cht bm sinh ca mt nh din thuyt ni ting, v khng phi ai cng c hi
rn luyn v hon thin k nng din thuyt trong trng i hc cng nh cc ni
khc. Theo nghin cu ca AT&T v i hc Stanford, yu t quan trng nht quyt nh
70% s thnh cng v thng tin ca mi c nhn chnh l nng lc gy nh hng n
ngi khc thng qua cc bi thuyt trnh hiu qu. Khi thuyt trnh mt vn no ,
d ch l pht biu ngn gn trong cuc hp nhm hay trnh by k hoch cng vic hoc
mt bi trnh by di v mt vn chuyn mn trong cc bui hi tho, ta m, hi
ngh, mi c nhn s th hin: bn cht, uy tn, nng lc gy nh hng ca mnh ti mt
nhm ngi nghe nht nh thng qua cch dng ngn ng bng li v khng bng li.
Vy thuyt trnh l g ? C rt nhiu khi nim khc nhau v thuyt trnh c a ra
trong nhiu cun sch, nhiu gio trnh theo cc cch tip cn khc nhau.
Theo t in Hn Vit th thuyt trnh c hiu l trnh by mt vn no mt
cch thuyt phc. ng trn quan im kinh doanh, thuyt trnh c hiu l c hi
bn tng, suy ngh ca mnh cho mt i tng ngi nghe nht nh. Vi quan
im ny, ngi thuyt trnh chnh l ngi bn, ngi nghe thuyt trnh chnh l
ngi mua v sn phm c em bn chnh l tng/suy ngh ca ngi thuyt
trnh. Qu trnh bn tng din ra hai chiu vi s tc ng qua li gia ngi trnh
by v ngi nghe trong mt mi trng nht nh. Mi trng thuyt trnh c to nn
bi khng gian, thi gian, a im v phng tin thuyt trnh.
Qu trnh thuyt trnh chnh l qu trnh giao tip bng ngn ng li ni v phi li
ni gia ngi thuyt trnh v ngi nghe. Qu trnh ny c th hin trong hnh 14.1
di y. Theo m hnh ny, hiu qu ca thuyt trnh s ph thuc vo cc nhn t t
pha ngi trnh by, ngi nhn v mi trng bn ngoi.
45
46
47
48
Ti liu h tr
Nn hi hc v
chia s nhng v d
thc t v kinh
nghim ca bn
thn.
S dng cc s
kin, cc thng s,
kin chuyn gia,
so snh cc mt i
lp. Trnh s hi
hc,
cc
cu
chuyn c nhn v
cc hnh nh le
lot.
Hy ngn gn khng qu T ra nng n v th S dng s hi
Th
Thng c s tp ba chnh. Trnh nu hai v. i li xung quanh hc, c hnh nh
trung km; c th h mt ca vn .
v lm nhng c ch ng, hnh nh
phi tham gia mt
mnh.
nhiu mu sc,
cch bt buc.
nhng li trch dn
n tng, v cc
thng s ng ngc
nhin.
Trnh vic lm cho bu khng kh u m, khng ng bt ng, khng
pht ti liu ngoi, khng s dng cc hnh nh lp i lp li, Khng k
vng vo s tham gia ca ngi nghe.
Chng i
Sp xp bi ni logic T ra bnh tnh v ng Thm vo nhng d
Thng mun thay s dng phng thc mc. Ni mt cch chm ri liu khch quan v
th hoc ch nho khng gy tranh ci, v u n.
kin ca cc
ngi trnh by; h sp xp dn theo
chuyn gia. Trnh
thng th phng trnh t thi gian hay
nhng cu chuyn
th v d b kch khng gian.
vt v s hi hc.
ng.
Trnh phn hi v tr li nu c th, nu khng th hy iu chnh cho
ph hp hoc ch chp nhn nhung cu hi c vit ra.
49
Nu phi thuyt trnh cho nhng i tng ngi nghe hon ton khng quen bit,
cch tt nht cn tm hiu tnh cch v mong mun ca hn nhm ngi nghe bng
cch c gng tr chuyn vi h v tm hiu v mt s thng tin c nhn cng nh k vng
ca h i vi bi thuyt trnh. Nhng thng tin ny c th gip cho chng ta tr li
nhng cu hi v vic ngi nghe mun nghe g v nn pht trin ni dung thuyt trnh
theo hng no. Trc khi thc hin bi thuyt trnh ca mnh chng ta cng nn cm n
nhng ngi ny gy n tng tt vi ngi nghe. Trong mt s trng hp cc i
tng ngi nghe vi cc nhu cu rt a dng v khc nhau th ta phi la chn i tng
ngi nghe quan trng cn c u tin. i tng ngi nghe cn c u tin l i
tng ngi nghe gip mnh t c cc mc ch c nhn khi thc hin thuyt trnh.
Lp dn bi thuyt trnh
Sau khi lm r mc ch trnh by (hiu mnh mun g) v tm hiu ngi nghe
ca mnh (bit ngi), chng ta bt u chn b cc v lp dn cho bi thuyt trnh.
Trn c s dn chng ta s thu thp thng tin v lm giu c thuyt trnh ca mnh
mt cch ph hp nht vi mong i ca ngi nghe. Mt bi trnh by c b cc logic v
hp l s hp dn ngi nghe v gip ngi nghe d gii m ng, d nh v d chp
nhn hn. V c bit bi thuyt trnh cn c b tr sao cho cc im nhn c lp i
lp li trong nhng phn khc nhau v c mt logic xuyn sut bi trnh by. Nhng
chuyn gia thuyt trnh gii thng t chc bi thuyt trnh theo nhng dn bi lp
nhng rt hiu qu nh sau:
- Bc 1: Gii thiu vi khn gi nhng chnh s c thuyt trnh.
- Bc 2: Thuyt trnh nhng vn .
- Bc 3: Nhc li nhn mnh nhng iu va thuyt trnh.
Ni cch khc, d c b cc nh th no th nhng chnh, nhng im nhn s
c ni n trong c phn gii thiu, phn thn bi v phn kt lun ca bi thuyt trnh.
Mc d trong mt s trng hp, c ngi cho rng lm nh th c v nh l khng cn
thit v nhm chn nhng trong thc t th chin thut ny c hiu qu mt cch ng
ngc nhin. C th, cch xy dng ba phn ca mt bi thuyt trnh hiu qu.
Thu ht s ch phn m u
c bi trnh by n tng, chng ta cn lu rng khng c c hi th hai
gy n tng ban u!. V vy, phn m u ca bi thuyt trnh cn c cn phi thu
ht c s ch ca ngi nghe. Nu chng ta ch n gin m u bng nhng cu
nh Tht l hn hnh khi c c mt ti y hay l Tht l vinh d cho ti khi
c mi n thuyt trnh. Nhng li m u t nht nh vy s a ngi nghe vo
mt s khi u bun t. trnh s v v , trong phn m u ca bi thuyt trnh
chng ta hy c gng t c ba tiu ch:
- La chn cch thu ht s ch ca ngi nghe v cun ht h.
50
51
gip ngi nghe phn bit r rng u l cc chnh v u l cc ph. Mun vy ngi
thuyt trnh cn phi c t duy l n gin ha cc vn phc tp khi thuyt trnh
gip ngi nghe d hiu v d nh, trnh nhn chm ngi nghe trong bin thng tin c
nghe m khng bit li ra. Cch thng minh nht gip ngi nghe d theo di l gii
thiu cc t kha ngn gn d nh khi th hin cc chnh hoc t cc cu hi nh
hng suy ngh ca ngi nghe khi th hin cc chnh ny. Bn cnh , khi trnh by
cng cn c nhng v d gii thch lm cho chnh tr nn sinh ng v d nh hn.
La chn cc chnh th hin trong bi thuyt trnh rt quan trng nhng nu
chng ri rc th ngi nghe cng rt kh nh. Chnh v vy, cn sp xp v xu chui
nhng chnh ny mt cch r rng v theo mt logic nht nh. C rt nhiu cch khc
nhau xu chui cc chnh theo mt mch logic nht nh ty tng mc ch thuyt
trnh v tng loi ngi nghe khc nhau, c th l:
- Sp xp theo trnh t thi gian. V d, mt bi thuyt trnh v lch s pht trin ca
mt sn phm no nn c sp xp theo thi gian t khi bt u xut hin cc tng
u tin ca sn phm cho n khi sn phm c thit k v a n tay khch hng nh
thi im hin ti.
- Sp xp theo trnh t khng gian. V d, mt bi thuyt trnh v s a dng v
phong ph ca lc lng lao ng hay s pht trin cc doanh nghip khc nhau do cc
yu t c th ca tng vng min to ra nn c sp xp theo cc vng/cc quc gia
khc nhau (vng ng bng sng Hng, vng trung du Bc B, vng duyn hi min
Trung, vng ng Nam B,)
- Sp xp theo ch , chc nng, hoc theo quy c. V d, mt bn bo co bn v
tnh trng giao nhm hnh l ca cc hng hng khng c sp xp theo tn ca cc hng
hng khng.
- Sp xp theo cp so snh cc mt i lp; thun - chng: V d, mt bn tin so
snh cc k thut canh tc truyn thng vi cc k thut canh tc hin i; li ch v tc hi
ca vic pht trin internet trong hc ng.
- Sp xp theo cch tr li cu hi ai, ci g, khi no, u, ti sao, v nh th no
vit bo. V d khi ni v mt s kin mi sy ra cn ni theo trnh t ci g va xy ra,
xy ra u ? Ai c lin quan v thit hi hay li ch th no ?
- Sp xp theo gi tr hay kch c. V d, khi ni v s bin ng gi nh, cn sp
xp theo qui m cc loi nh hoc gi c ca tng loi nh.
- Sp xp theo tm quan trng. V d, khi ni v 5 l do cn tuyn thm mt nhn vin no
, cn nu cc l do c tm quan trng ln nht cho n cc l do t quan trng nht.
- Sp xp theo vn v cch gii quyt. V d, khi ni v vn doanh thu gim
ca mt cng ty nn sp xp theo trnh t l nu vn l doanh thu gim, phn tch
nguyn nhn dn n gim doanh thu v gii php tng doanh thu.
52
53
54
55
C cu thn bi
- Pht trin t 2 n 4 chnh. Sp xp ch c th tp trung vo cc vn chnh.
- Sp xp cc ni dung mt cch lgic. Sp xp ni dung theo th t thi gian, t
quan trng nht t quan trng nht, trong s so snh v i lp, hoc qua theo nhng
cch khc mt cch logic v ph hp nht.
- S dng thnh tho cc phng tin h tr. Giao tip vi ngi nghe mt cch
ch ng, trnh bin mnh thnh mt phng tin truyn ti. Hy din t theo cch ring
ca mnh v s dng thnh tho cc phng tin h tr.
Pht trin bi thuyt trnh a phng tin
- S dng thnh tho cc chng trnh. Hc cch s dng cc chng trnh
thit k bi trnh by, bit cch tn dng cc phng tin truyn ti thng tin mt
cch hiu qu nht.
- La chn mu nn ca bi thuyt trnh ph hp vi nh sng trong phng.
Xem xt s hi ha gia mu nn v mu ch cng nh sng em li hiu qu tt
khi trnh chiu slide.
- Kt hp cc phng tin khc nhau gip truyn ti thng ip. S dng cc
hnh nh ng ph hp v cc ng dn gip cho bi trnh by thm th v v c kt
ni vi cc phn c lin quan cc ti liu h tr khc.
- Lm th nh cho cc chnh. Ghi li ngn gn ton b chnh ca bi trnh by
v mi slide tp thuyt trnh. Tuy nhin, khng c c t th ghi nh ny khi
thuyt trnh trc ngi nghe
- Duy tr s kim sot. ng phn trnh chiu p o v lm ngi thuyt trnh
b lu m. C gng gn kt vi khn gi bng cch s dng cc phng php khc nhau
lm sinh ng cc ni dung thuyt trnh.
4.3. K thut xy dng quan h vi ngi nghe
Cc nh thuyt trnh chuyn nghip thng rt quan tm n vic to dng mi lin
h vi ngi nghe thng qua cc cch nh: s dng hnh nh mt cch hiu qu, dn dt
bng li, v s dng ngn ng hnh th mt cch c mc ch. Cc phng php ny th
hin c c th nh sau:
Hnh nh ha vn mt cch hiu qu
lm cho bi thuyt trnh sinh ng hn v tng s thu ht ngi nghe, nn hnh
nh ha vn mt cch thc t v ng tin cy. Mt s cch sau y nn c s dng
hnh nh ha cc ni dung trnh by ty thuc tng ng cnh c th khi trnh by:
- Pht hin s tng ng. Pht hin ra nhng nt tng ng trong cc s vic khc
nhau c th lin h vn mnh ang ni vi mt vn rt i thng bi trnh
by tr nn gn gi v d hiu hn.
56
57
ci nhu my, nhng hnh ng v tnh hay c thc. Tt c nhng c ch, hnh ng ca
ngi thuyt trnh u l nhng thng ip khng bng li m ngi nghe c th gii m
theo ngha ny hoc ngha khc.
c c nhng thng ip khng bng li ph hp v h tr tch cc cho bi
trnh by, ngi thuyt trnh cn phi lu nhng im sau y:
- Trng tht p ! D thch hay khng th ngi thuyt trnh vn b nh gi bi hnh
thc v v bn ngoi. Trong tt c cc dp tr nhng bui thuyt trnh nh trong nh, hy
c gng lu n cch n mc v chn nhng b trang ph ph hp th hin mt phng
cch chuyn nghip. Theo kinh nghim thc t, ngi thuyt trnh tt l ngi n mc
chnh t t nht l cng phi bng hoc hn ngi n mc p nht trong phng.
- Nn c th mm mi v linh hot. Ngi thuyt trnh c tc phong nhanh nhn
th hin s nhit tnh trong bui thuyt trnh thng c nh gi rt cao. Mun vy khi
thuyt trnh hy th lng c th v s dng cc c ch mm mi, t nhin mt cch ph
hp lm ni bt cc ni dung thuyt trnh. Trnh s dng nhng ng tc cng nhc
hoc lp i lp li khng c ngha hoc c ngha i lp vi ni dung trnh by. Hy
nh rng khi ngn ng khng bng li mu thun vi ngn ng bng li th ngi nghe
lun tin vo ngn ng khng bng li.
- Cn trnh by mt cch ch ng da trn nhng t kha quan trng c tnh cht
nh hng. Khi thuyt trnh trnh c giy hay c nhng g c ghi li trn bn
tho m hy ni mt cch thoi mi, ch ng v t nhin. Hy s dng cc t kha trn
slides hoc trong giy ghi nh lm gi cho v nh hng ni dung trnh by.
- Thay i ng iu v s dng khong lng. Hy chia cc ni dung trnh by thnh
nhng phn nh v thay i ng iu, m lng cng nh nhp ni ph hp vi tnh
cht v ni dung ca tng phn. Nn s dng Khong lng trc v sau mt quan
trng cho php ngi nghe c thi gian tip nhn tng ca bn.
- Ri khi bc ng. Khi thuyt trnh nn trnh vic ng im ti bc. S di chuyn
gip cho ngi thuyt trnh trng t nhin v thoi mi hn. Do , trong qu trnh thuyt
trnh nn quan st v chn mt vi ch trong phng di chuyn ti. K c khi phi ng
gn vi cc thit b tr gip hnh nh, thi thong hy ri xa chng di chuyn gn ti
ngi nghe v gip ngi nghe c th nhn thy c ngi v cm nhn c s nhit tnh
ca ngi trnh by.
- a dng ha cc biu cm khun mt. Ngi thuyt trnh nn bt u bi trnh by
vi mt n ci nhng hy thay i biu cm trn khun mt sao cho ph hp vi suy
ngh v ging ni v ni dung trnh by. Ngi thuyt trnh c th lc u t s khng
ng tnh, o mt cho thy s coi thng, nhn hng ln ch s ch dn, hoc
nhn my th hin s quan tm hay khng c hng th
58
s dng tt ngn ng khng bng li, ngi thuyt trnh cn tp luyn trc.
C th nh mt ngi c kinh nghim nghe v xem mnh tp luyn a ra nhng gi
hay li khuyn trong khi luyn tp. Nu khng tm c ngi gip, hy tp trc gng
hoc ghi hnh li phn luyn tp ca mnh v xem li nh gi nhng hnh vi khng li
trong on ghi hnh v rt kinh nghim dn.
Chun b cc h tr hnh nh v thuyt trnh a phng tin
Trc khi thuyt trnh trong kinh doanh, hy ngh n cu ngn ng: Ni vi ti,
ti s quen. Cho ti thy, ti s nh. Lin h n nhng iu lin quan, ti s hiu. Mc
ch ca ngi thuyt trnh l lm cho ngi nghe hiu, nh v lm theo nhng g ngi
thuyt trnh ni. lm cho ngi nghe thy hng th v b cun ht, hy b sung vo
bi thuyt trnh nhng hnh nh sinh ng. Mt s chuyn gia khng nh rng 85%
lng kin thc c ghi nh l nh hnh nh. Do , mt bi thuyt trnh c s kt hp
vi cc h tr hnh nh s d hiu v c nh lu hn so vi nhng bi thuyt trnh thiu
i s h tr ca hnh nh.
H tr hnh nh l cng c c bit hu dng vi nhng ngi thuyt trnh cha c
nhiu kinh nghim bi l ngi nghe s tp trung s ch vo cc hnh nh trong bi
trnh by m gim s ch vo ngi ni. Tuy nhin, nhng din gi c kinh nghim li
c gng ht sc khng b che khut hay lm lu m bi hnh nh. Mc d vy hu ht
cc thuyt trnh gia u ng rng: s dng hnh nh trong bi trnh by s gip kch
thch tr nh cu ngi ni, khin ngi ni t tin, bnh tnh hn khi thuyt trnh.
Ngy nay c rt nhiu phng tin h tr hnh nh gip cho bi thuyt trnh tr
nn phong ph hn. Tuy nhin, mi phng tin u c nhng u nhc im nht nh.
Hnh 4.3 di y lit k ra nhng u nhc im ca mt s dng h tr hnh nh c th
gip chng ta cn nhc v la chn phng tin h tr hnh nh ph hp nht cho tng
ni dung thuyt trnh. Ba dng ph bin nht l trnh chiu a phng tin, s dng my
chiu, v ti liu pht tay.
- Trnh chiu a phng tin. Vi cc chng trnh phn mm tin tin nh
Microsoft PowerPoint, Apple Keynote, Lotus Freelance Graphics, Corel Presentations, v
Adobe Presentor hay Adobe Ovation ngi thuyt trnh c th to ra nhng bi thuyt
trnh linh hot v sng ng vi my tnh c nhn ca mnh. Thnh qu ca nhng
chng trnh ny thng c trnh by trn mn hnh vi tnh, mn hnh ti vi, mn hnh
LCD (tinh th lng), hay l tm mn chiu. Vi mt thit b chuyn dng v tin tin,
ngi thuyt trnh c th to ra mt bi thuyt trnh a phng tin bao gm m thanh ni,
nhng on phim video khin cho bi thuyt trnh tr nn sng ng v hp dn hn.
- S dng my chiu. Din gi c kinh nghim thng chun b cc loi slide khc
nhau dng cho my chiu cng vi my tnh hoc my chiu dng vi giy hoc phim 3M
phng trng hp trc trc k thut. D dng loi my chiu no, cng cn ch
59
ng trnh sang bn cnh my chiu khng che lp tm nhn ca ngi nghe v khng
bng hnh ca mnh hin trn mn hnh.
- Ti liu pht tay. Ngi trnh by c th b sung v lm ni bt bi thuyt trnh ca
mnh bng vic pht thm nhng tranh nh, dn , cc sch thng tin nh, cc bi bo,
biu , bn tm lc hoc cc ti liu b sung khc cho ngi nghe. Khi s dng cc ti
liu pht tay, cn chn thi im thch hp cho vic pht ti liu. Nu phn pht trong khi
ang thuyt trnh, ti liu ca c pht c th lm ngi nghe mt tp trung, khin ngi
trnh by mt kh nng kim sot tnh th.
- Ghi chp ca din gi. C rt nhiu cch khc nhau in bi thuyt trnh thnh bn
cng. V d, c th in slide di dng take note c th c khong trng ghi li nhng
li gii thch cho cc chnh/hnh nh c th hin trn slide trong mt trang giy.
Nhng bn in nh ny rt tin dng tp luyn trc khi trnh by cng nh cung cp
cho nh ti tr hoc ngi nghe mt bn tm tt ni dung thuyt trnh.
Hnh 14.3: u im v hn ch ca cc phng tin h tr hnh nh
Phng tin
u im
truyn t
Trnh chiu a phng To s trnh by chuyn nghip vi nhiu
tin
mu sc, tranh nh, ha, v phng ch
khc nhau. D s dng v lu chuyn qua
cc thit b lu tr lu ng, ti v t
trang web, hoc nh km trong th in
t. Khng tn km khi cp nht ti liu
cng nh chun b bi trnh by.
S dng my chiu
To s trnh by chuyn nghip m khng
tn nhiu cng sc. D dng chun b, d
cp nht v bo qun, d lp t cc thit
b lin quan, v c th ch ng hn ch
bt thng tin mi ln chiu.
Ti liu pht tay
Khuyn khch s tham gia ca ngi
nghe. D dng lu gi v cp nht. D
dng gi nh li v ngi nghe c th gi
li ti liu.
Bng xoay hoc bng a ra mt la chn sn c hu ht cc
trng
a im. D dng thit k, chnh sa
ngay ti ch, ghi chp li nhng nhn xt
hay thc mc t pha ngi nghe, v c
th kt hp vi cc thit b hnh nh cng
ngh cao khc trong cng mt bi thuyt
trnh.
Bng ghi hnh
a ra mt s th hin chnh xc v ni
dung; th hin s s chun b l lng ca
ngi thuyt trnh.
Cc vt trng by
To ra s im nhn v tng tnh thc t
ca ni dung thng ip. Kch thch s
tham gia ca ngi nghe do c quan st
c th hn.
60
Hn ch
S d lm ngi nghe phn tn,
thiu tp trung vo chnh do b thu
ht bi hnh nh ng. i hi phi
c nhng thit b trnh chiu tn
km v k nng s dng phng
tin hin i ca ngi thuyt trnh.
L phng php li thi i vi mt
s ngi nghe. Khi s dng, ngi
ni b ph thuc vo thit b. Kh
khn trong vic ti s dng cc
tranh nh v th.
Tng ri do ro ti liu ca din gi
b sao chp tri php. C th gy
kh khn trong vic vn chuyn. C
th khin ngi nghe mt tp trung
Yu cu phi c kh nng vit r
rng v v p. Kh quan st vi
lng ln khn gi. Cc bng xoay
c chun b trc c th gy
vng vu khi vn chuyn v s b
m dn sau nhiu ln s dng.
C th c li v nh dng bng ghi
hnh khi khng ph hp vi my
tnh. Tn km v kh cp nht.
Ngi trnh by phi chun b nhiu
hn v tn km v chi ph vn
chuyn v cng nh chi ph thay th
cc vt dng b hng. Ch ph hp
vi nhm ngi nghe nh.
61
62
CU HI N TP
1. Ti sao vic tm hiu mong i ca ngi nghe v xc nh r mc ch bi thuyt
trnh trc khi thc hin thuyt trnh li rt quan trng ?
2. Khi chun b bi thuyt trnh, c th gim bt ni s bng cch ch ti 5 lnh vc g
?
3. phn gii thiu, c th tng tin cy ca mnh bng cch s dng hai phng php
g ? Phn no ca bi thuyt trnh m u, thn bi hay kt lun s khin ngi
nghe ghi nh nht ?
4. Ti sao ngi thuyt trnh nn thuc lng cu m u bi thuyt trnh ?
5. ng khu l g ? V sao n tr thnh cch tt nht khi thuyt trnh trong kinh doanh ?
6. Ngi thuyt trnh c th lm g s dng h tr hnh nh hiu qu ?
63
CHNG 5
K NNG XY DNG NHM LM VIC HIU QU
MC TIU:
- Lm r vai tr v cc loi nhm lm vic
- Lm r vai tr ca nh lnh nhm
- Pht trin k nng xy dng nhm lamg vic hiu qu
Mt cy lm chng nn non, ba cy chm li nn hn ni cao! l mt cu thnh
ng ni ln sc mnh ca s on kt v kt hp ca mt nhm. Cu thnh ng ny cng
rt ph hp vi cc hot ng qun l v kinh doanh. D l mt ngi qun l ti gi i
th bn cng kh m t mnh c th hon thnh mi cng vic mt cch hon ho. Hay
ni cch khc mi ngi ch c mt hoc mt vi im mnh, nu bit cch pht huy
cc im mnh ca tng ngi th c th to ra mt tp th, mt t chc c sc cnh
tranh ln. V th, trong thi i ngy nay, k nng lnh o nhm lm vic hiu qu l
mt trong nhng k nng ht sc quan trng m mt nh lnh o cn phi rn luyn
v pht huy.
5.1. Cc loi nhm lm vic
Nhm lm vic l s lin kt ca 2 hay nhiu c nhn c s tc ng qua li vi
nhau v ph thuc ln nhau nhm tha mn nhng nhu cu no ca cc thnh vin v
cng t ti nhng mc tiu nht nh ca c nhm. Nh vy, nhm lm vic bao gi
cng uc hnh thnh t c mt mc ch nht nh no nh s phi hp cng
hot ng ca t nht 2 thnh vin tr ln. Cc thnh vin ny c th l nhng ngi bn,
c th l nhng ngi ng nghip, c th l nhng ngi hon ton xa l hoc i khi l
nhng i th cnh tranh ca nhau.
Cc thnh vin ca nhm kt hp vi nhau cng thc hin mt mc tiu nht
nh ca nhm nhng li khng phi l mt php cng n thun nh 1 + 1 = 2. Bi v,
khi c s kt hp gia hai c nhn tr ln thc hin mt cng vic no th ngoi s
s kt hp ca nhng im mnh ca cc thnh vin nhm cn l s kt hp ca nhng
tnh cch khc nhau, nhng tnh cm khc nhau ca cc thnh vin . Hay ni cch khc,
khi c t hai ngi tr ln lm vic vi nhau th ny sinh cc mi quan h gia nhng
con ngi ny. V v th, nhng thnh vin c kt hp vi nhau trong nhm khng ch
thc hin cng vic mnh c phn cng nh ai lm vic ny m h cn c cc mi quan
h tc ng qua li vi nhau qua thi quen sinh hot, cc chun mc gi tr v nim tin
ca tng c nhn v ca nhm. V nhm l tp hp ca nhng ngi c cc gi tr c nhn
ring nhng thc hin mt mc tiu chung th nhm cn c cc gi tr ring ca nhm
lm chun mc cho cc thnh vin ca nhm v lm cho nhm ny khc vi cc nhm
khc. Cc gi tr c gi v vn ho nhm. Lc ny c th din ra tnh trng vn ho
64
65
vin thnh cng v c nhm thnh cng. Mt nhm lm vic tt cn c 3 iu kin quan
trng l:
- Tp hp cc ti nng c nhn: y l mt iu kin ht sc quan trng v nng lc
lm vic ca tng c nhn, kin thc v trnh ca tng c nhn c mt ngha ht sc
quan trng ng gp vo s thnh cng ca mt nhm.
- C cng mt vin cnh tng lai: cc c nhn ti nng cng lm vic tt vi
nhau cn xc nh mt hng i chung v gip tng thnh vin hiu r vin cnh tng
lai ca nhm mi ngui cng hng ti. Trong mt s trng hp, khi vin cnh tng
lai ca cc thnh vin nhm l khc nhau th s dn n tnh trng mi ngi i theo mt
hng v sc mnh ca nhm s b gim i rt nhiu.
- C mt ngi lnh o gii: Mt c nhn lnh o gii s c sc thuyt phc v
li cun rt ln nh m c th tp hp c sc mnh ca cc c nhn trong nhm.
Hn na, ngi lnh o gii s c kh nng tc ng n cc thnh vin trong nhm v
hng dn h i theo mt hng nht nh, trnh cc tc ng ngc chiu. Ngi lnh
o gii s khuyn khch v ng vin c cc c nhn pht huy ht th mnh ca mnh
thc hin cc nhim v v mc tiu chung ca nhm mt cch hiu qu nht trong s
phi hp vi cc c nhn khc trong nhm.
Bn cnh cc iu kin cn thit nh nu trn, tr thnh mt nhm lm vic
hiu qu cc nh qun l cn quan tm n 3 gic hiu qu ca nhm, l:
- Tng thnh vin ca nhm phi lm vic hiu qu: Khi cc thnh vin trong nhm
l nhng c nhn ti nng, c lm vic trong mi trng c s phi hp v on kt tt
ca nhm th ti nng s c pht huy mnh hn v ln hn. Do vy, mt nhm
lm vic hiu qu th trc ht tng thnh vin phi hon thnh tt cng vic ca mnh v
trnh tr thnh gnh nng ca c nhm.
- C nhm hiu qu. Kha cnh ny c nhn mnh nh mt c tnh to hiu qu
lm vic cho nhm thng qua s phi hp tt vi cc thnh vin khc. Hiu qu lm vic
ca tng c nhn khng ch c xem xt mc hon thnh nhim v ca c nhn anh ta
m cn c xem xt da trn s phi hp tt vi cc thnh vin khc v ng gp vo s
thnh cng ca cc thnh vin khc nh th no.
- Quan h vi cc nhm khc mt cch hiu qu. Ngoi s phi hp gia cc thnh
vin trong nhm th mt trong nhng yu t ht sc quan trng nh gi mc hon
thnh cng vic ca nhm s phi hp hiu qu vi cc nhm khc. hay ni cch khc,
cc nh qun l cn quan tm n tnh tng th khi qun l theo nhm. V d, trong mt t
chc s c nhiu nhm lm vic khc nhau v mi nhm lm vic c mc tiu ring . Tuy
nhin, tt c cc nhm lm vic u hng ti mc tiu pht trin chung ca t chc.
Mun vy, tng nhm lm vic cn c s phi hp cht ch v lin h tt vi nhau
trnh lng ph ngun lc ca t chc cng nh trnh vic mi nhm ch v mc tiu ring
66
ca nhm mnh m qun i tnh thng nht v s pht trin lu bn ca t chc hoc gy
ra nhng cnh tranh khng lnh mnh nhm gim tnh hiu qu ca t chc.
L mt nhm lm vic, cc thnh vin c th c cc gi tr c nhn khng hon ton
ging nhau. Tuy nhin t c mc tiu nht nh ca nhm th mi thnh vin trong
nhm cn phi c s tin tng, tn trng nhau v tn trng s khc bit ca cc c nhn
trong nhm. Khi t chc nhm lm vic, s phi kt hp gia cc thnh vin trong nhm
l ht sc quan trng, mun vy cc nhm lm vic hiu c mc tiu chung ca tp th,
hiu c s a dng v chuyn mn nghip v v tnh t ch ca cc thnh vin trong
nhm phi hp mt cch c hiu qu. Khi lm vic nhm c c nhng im mnh v
nhng im hn ch nht nh khin cc nh qun l phi ht sc lu c cc bin
php hn ch im yu v pht huy ti a cc im mnh trong nhm lm vic. Nu
chng ta c mt nhm lm vic tt, th c th c cc im mnh sau:
- To ra s cng hng kt hp th mnh ca tt c cc thnh vin trong nhm v
lc 1+1 s l mt s ln hn 2.
- Phn cng lao ng hp l, tit kim c thi gian v ngun lc ca nhm
- To ra khng kh lm vic vui v, khng n c
- To ra s thi ua v cnh tranh lnh mnh gia cc thnh vin ca nhm nhm
thc y s pht trin nhm
- Gip , chia s kinh nghim v c th hc tp ln nhau nhm tng sc mnh ca
tng c nhn v ca c nhm
- ....
Tuy nhin, nu nhm lm vic khng tt c th to ra rt nhiu kh khn trong trong
vic hon thnh nhim v ca nhm cng nh gip cc thnh vin t c mc tiu ca
mnh. l cc kh khn sau:
- To ra s kh nht tr v mc tiu v cch thc lm vic
- Kh ra quyt nh nhanh
- Quyn li v trch nhim b chia x dn n kh qui trch nhim v thi khng
tch cc lm vic
- To ra s cnh tranh khng lnh mnh trong nhm lm gim sc mnh ca nhm
- Kh trao i v chia x thng tin, kh lnh o
- .....
Trong mi nhm khc nhau v iu kin lm vic khc nhau, ngi lnh o nhm
gii cn phi tm ra nhng cch ph hp nht vi iu kin ca mnh pht huy cc
im mnh v hn ch cc im yu khi lm vic nhm.
67
68
69
Bi tp tnh hung: D n Bc Vn
C quan X l mt n v cp tnh, qun l ngnh kinh t ln ca tnh c thnh lp t
nm 1995 trn c s st nhp 3 c quan c. Ton b c quan X c 30 cn b nhn vin
trong bin ch, ng thi cn trc tip qun l 12 doanh nghip nh nc vi tng s trn
3000 cn b cng nhn vinca tnh. Chc nng ch yu ca c quan l tham mu cho tnh
trong vic thc hin qun l nh nc i vi ngnh kinh t k thut trn a bn tnh.
Trc y vic trao i v cung cp cc thng tin gia cc cc b phn trong ni b
c quan c thc hin rt d dng bng cc hnh thc trao i trc tip. Hin nay, vi
mng li c quan phi hp tr nn rng ln, vi cc knh phc v ngy cng m rng,
vic trao i cc thng tin kinh t x hi, cng nh cc thng tin cn thit khc trong ni
b c quan nh trc y dng nh khng cn hiu qu na. c rt nhiu thng tin
cn thit khng n c cc b phn chc nng, nhiu d n c phc v rt chm v
bt u c nhng li phn nn ca cc c quan phi hp v hiu qu v tc v thi
phc v ca c quan. Khng nhng th, nhiu thng tin quan trng v b mt ca c quan
khng c qun l tt v nm phn tn rt nhiu khu.
Trc tnh hnh , ban lnh o c quan t ra mc tiu l phi nng cp v ci
thin h thng thng tin ni b. Vic nng cp v ci thin h thng thng tin ny tp
trung vo vic xy dng mt h thng th in t trong ni b cng nh qun l d liu
thng tin ca c quan. Hin nay my tnh c s dng trong mt s b phn ca c
quan c bit l trong phng ti chnh k ton. Cc phng khc cng c mt s my tnh
c nhn nhng ch yu dng nh my vn bn. Mt s cn b lnh o ch cht ca
c quan cng c trang b my tnh xch tay. Tuy nhin vic s dng my tnh trong
c quan l khng qua mng, cc thng tin c nhp vo my tnh khng c chia s
cho cn b trong c quan khi cn thit.
Hin l mt cn b k thut tr va tt nghip cao hc Qun Tr Kinh Doanh (MBA)
vi chuyn ngnh Qun L D n. Hin c mt s hiu bit kh su v my tnh cng nh
cc vn lin quan n qun l d n nh: lp v s dng biu GANTT, biu
PERT, hay cc kin thc qun l vic thc hin thnh cng mt d n c th trong mt
gii hn nht nh v thi gian v ngun lc ti chnh.
Hin c chn l cn b qun l d n ny. y l mt c hi tt Hin th hin
ht kh nng ca mnh v p dng cc kin thc hc vo thc t. Hn na, trong thi
gian qua, Hin cng bt u cm thy tht vng v chn nn vi cng vic ca mnh
c quan. Cng vic ch yu ca Hin trong b phn thng tin nh b ca c quan ch yu
ch l vic chun b bo co cho trng phng k ton ca c quan. Mc d rt mun lm
vic c quan nhng Hin cng cm thy cng vic tht bun t v dng nh rt kh c
th pht huy ht kh nng ca Hin trong tnh hnh hin nay. Hin hy vng d n ny s l
70
71
Hai nhn vin ca phng k ton c trch nhim ci t mng my tnh cng nh
cc phn mn c lin quan khc.
Thi hn ca d n l 2 thng. Trong qu trnh thc hin d n, Hin cho rng khng
nht thit phi bo co thng xuyn cho th trng c quan v tin thc hin ca d
n. Theo Hin, th trng c quan ch l mt chuyn gia qun l n thun v khng hiu
g v my tnh c. Hn na Hin cng mun gy n tng cho th trng bng nhng kt
qu bt ng m Hin hy vng khi kt thc d n.
Hin thc s ht mnh vi cc cng vic ca d n. Hin thng xuyn phi
lm vic 18 gi trong ngy. Hng ngy, Hin thy mnh cn phi i n c v kim tra
cng vic ca cc thnh vin trong nhm d n. i khi Hin cn phi hng dn chi tit
v c th cc cng vic phi lm cho nhng thnh vin tham gia d n v c lc Hin
gp s phn ng khng c li cho cng vic chung. Hin mong i v t nhiu hy
vng tt p vo d n ny. Do vy, Hin lun t mnh kim tra mi vic bo m
rng khng c mt sai st no c th sy ra trong qu trnh thc hin d n. Hin theo di
tin ca d n tng ngy v c gng khng mt cng on no b tc nghn hay tr
hon v bt k l do g. Hn na, Hin lun n c cc thnh vin trong nhm d n
h khi qun nhim v v dnh nhiu thi gian hn cho cc cng vic ca d n.
Hin cn lm mt thng bo gi n tt c cc phng ban trong c quan v tin
trnh v cc yu cu lin quan ti da n cng nh thi gian lp t dy cp v ci t
mng my tnh theo nh lch trnh ca d n. Khi mi vic chun b xong, Hin ngh
c quan DETICO (mt c quan cung cp thit b my tnh) c nhn vin k thut v ch
thit b n lp t theo hp ng tho thun trc. Tht khng may, chuyn xe ch
thit b v dy cp cho c quan li b tai nn giao thng, li xe v 2 cn b k thut i
theo lp t b thng. Dy cp khng th chuyn n c quan v lp t theo nh lch
trnh ca d n.
Cng vic d nh c tin hnh ngay ngy hm sau vi s ng h nhit tnh ca
c quan DETICO. Theo lch trnh, phng i ngoi ca c quan s l phng u tin trong
h thng c lp t cc thit b v dy cp. ng ngy hm , phng Marketing t
chc hi ngh thng nin vi cc i tc chnh ca c quan. y l mt hi ngh rt quan
trng khng ch cho ring phng i ngoi m cn cho c c quan. Hi ngh ny c
chun b rt k v khng th tr hon v bt k l do g v n cn th hin uy tn ca c
quan i vi khch hng.
Hin rt khng mun tin ca d n b nh tr nn thay i mt cht trong
k hoch l bt u lp t h thng mng mi t phng t chc ca c quan. Khng
nhng th, Hin cn yu cu cn b k thut ca bn cung cp phi lm thm gi kp
tin . Trng phng t chc thc s bc tc v phi li thm gi cng vi i lp t
dy cp v phi l bui tic mng sinh nht ngi bn thn ca ng ta.
72
CU HI N TP
1. Vai tr ca ngi lnh o nhm l g?
2. Ngi lnh o nhm cn lm g xy dng v lnh o nhm
3. Lm th no pht trin k nng lnh o nhm lm vic
73
CHNG 6
K NNG QUN L S THAY I
MC TIU:
- Lm r s cn thit phi thay i v cc loi thay i trong t chc
- Phn tch cc bc ca qu trnh thay i
- Khng nh vai tr ca ngi lnh o i vi s thay i ca t chc
- Pht trin k nng qun l s thay i
Nh trit hc C i Hy lp trc y tng ni v s bin i khng ngng ca
s vt hin tng bng cu ni bt h Khng ai c th tm hai ln trn cng mt dng
sng!. iu ny cng c ngha rng iu duy nht khng i chnh l s thay i. Trong
iu kin kinh doanh hin nay "thay i hay l cht" l khu hiu m nhiu cng ty, t
chc v thm ch c c nhn v ang lm theo. Nhng cng ty khng c kh nng thay
i theo kp mi trng kinh doanh s b loi ra ngoi cuc chi. Do vy, k nng qun l
s thay i xy dng mt t chc lun theo kp vi mi trng kinh doanh c tm
quan trng sng cn i vi bt k mt t chc hay doanh nghip no nhm gip t chc
pht trin v ngy cng ln mnh.
6.1. Cc loi thay i trong t chc
"Thay i" trong t chc theo ngha chung nht l s phn ng vi nhng sc p
hay nhng nhu cu no ca s pht trin. Hay ni cch khc, qun l s thay i chnh
l qu trnh qun l nhng g ang din ra, dang bin i trong mt t chc, mt doanh
nghip. Cc b phn khc nhau trong cng ty s nhn nhn cc yu t thay i khc nhau.
Hn na, vic qun l s thay i c th c nhn nhn t cc gc khc nhau. Chng
hn, mt ngi c th cho rng qu trnh thc hin s thay i cn phi c qun l hon
ho, trong khi , ngi khc c th cho rng qu trnh qun l s thay i c th c
nhng sai lm v khng c iu g l hon ho. Cng ty c th hc t nhng sai lm
lm tng kh nng linh hot v thnh cng lu di hn trong tng lai.
Nhng nhn t thc y qu trnh thay i thng n t mi trng bn ngoi ca
t chc hoc doanh nghip nh s pht trin ca khoa hc, s vn ng khng ngng ca
cuc cnh tranh trong nc v quc t, s thay i ca cc chnh sch v qui nh ca Nh
nc, hay s thay i trong nhu cu v th hiu ca khch hng.. iTng khi , cc nhn
t km hm s thay i li thng l nhng yu t bn trong t chc, nh con ngi vi
thi quen, thi v hnh vi cng nh mong mun duy tr nhng g h quen thuc,
hoc c cu t chc vi nhng l li lm vic quan liu hay cng c th l yu t vn ha
ca cng ty c th hin thng nhng qui nh khng cn ph hp vi thc t kinh
doanh....
74
Ni v cc loi thay i cng c nhiu cch phn loi khc nhau tu theo cc cn
c khc nhau. Cn c vo mc nh hng ca s thay i i vi s pht trin ca t
chc ta c th tht ba loi thay i khc nhau, l:
- Thay i c tnh pht trin: l nhng thay i c tnh cht hon thin. c
th l s hon thin v k nng, v phng php hay cc iu kin kinh doanh khi m n
cha t c mc mong mun. Do vy cn hon thin hn c kh nng thc hin tt
hn hoc t c kt qu cao hn. iu ny gip cng ty chuyn mnh v bc sang mt
thi k pht trin mi thun li hn, mnh m hn..
- Thay i c tnh cht qu : l s thay i c thc hin t c s
pht trin dn v chm ca cng ty. V d nh nhng phng php qun l mi c p
dng, hoc thay i c cu t chc do nhu cu st nhp cng ty, .... Loi thay i ny i
hi nhiu bc qu , nhng bc ny khng th lm mt ln v c th c coi nh
nhng th nghim gip ng ty chuyn dn sang nhng trng thi mi.
- Thay i c tnh cht bin i: y l thay i c bn nht. l nhng thay i
trong nhn thc, nim tin. Hu ht cc yu t nh hng n loi thay i ny u kh
kim sot. Loi thay i ny i hi cc nh qun l phi b qua s qu "trung thnh"
tuyt i vi tn ch mc ch, vn ha, hoc phong cch lnh o vn c ca cng ty.
Ngi ta cn c th phn loi cc thay i da trn tiu thc phm vi v mc
ch ng ca con ngi trong vic t chc nhng thay i . Vi cch phn loi ny cc
thay i c th c phn lm 4 loi (hnh 3.2): nhng thay i mang tnh iu chnh,
nhng thay i mang tnh thch nghi, thay i mang tnh ti nh hng v nhng thay i
mang tnh ti to.
Hnh 3.2: Cc loi thay i phn theo phm vi v tnh ch ng ca con ngi.
Tnh tng dn
Tnh chin lc
Tnh d on
iu chnh
Ti nh hng
Thch nghi
Ti to
Tnh phn ng
76
khng hong th t chc phi ngh n nhng thay i mang tnh cht hon thin
ch khng phi khi gp cc e do qu nghim trng mi ngh n s thay i. C th c
kin cho rng qu trnh thay i s d dng hn khi cng ty ang trong tnh trng
khng hong, khn cp v lc vic sng cn ang trc mt, tt c mi ngi u
nhn ra rng khng cn cch no khc l c nhng thay i v h s d dng ng h s
thay i. Tuy nhin, thc t cc cuc khng hong ch ra rng y l thi im t hiu
qu nht cho s thay i. Do vy, cng c nhng quan im khc cho rng nhng thay i
nn c a ra khi cng ty d bo trc thy nhng kh khn. y dng nh cng l
mt nghch l, bi v thc hin s thay i khi "s kin" cha xy ra cng ht sc kh
khn v mi ngi d e ngi v phn i, dn n kh c th huy ng tim lc ca n v
thc hin s thay i.
tr li cu hi Khi no nn thc hin s thay i? cn mt s nhy bn v
tinh tng v thi im v kh nng nm bt c hi ca cc nh lnh o. C nhiu ngi
thng c tm l tr hon v ch i rt lu mi thay i, c ngwif li rt hp tp v vi
vng bt u thay i. C hai trng hp qu sm hay qu mun ny u khin qu trnh
thay i din ra kh khn hn v km hiu qu hn. Mt nh lnh o gii l ngi bit
la chn ng thi im khi t chc ca h nn thc hin s thay i v c kh nng
thc hin i . Thc t th khng phi lc no hai kha cnh ny cng i lin vi nhau
v v vy y chnh l mt th thch ht sc quan trng i vi cc nh lnh o.
6.3. Phng thc thc hin s thay i
Sau khi xc nh cc thay i cn thit v la chn c thi im thay i,c c nh
lnh o cn tr li cu hi lm th no thc hin s thay i? hay t chc nn thc
hin phng thc thay i no cho c hiu qu nht. tr li cu hi ny, cc nh lnh
o cn quan tm n nhng vn sau:
Vn th nht l tc . gii quyt vn ny i hi cc nh lnh o tr li
hng lot nhng cu hi nh:
- S tn bao nhiu thi gian lp k hoch v cc chng trnh thay i?
- S thay i s din ra bao lu?
- Cn tin hnh cc loi thay i no v b phn no trong t chc?
- Qu trnh iu chnh v sa i cc th nghim s din ra nh th no?
- Nu thc hin thay i qu nhanh hay qu chm th s c tc ng g n t chc?
Vn th hai l phm vi s thay i. Vn ny ph thuc vo tm nhn v qui
m ca nhng thay i cn thit phi din ra trong t chc. gii quyt cn ny cc
nh lnh o cn tr li cc cu hi nh:
- Liu nn bt u thay i trong phm vi nh sau s m rng dn hay nn bt
u t phm vi ln ngay?
- Nu cn lm th, th nn lm th u v vi ai?
77
78
79
80
81
82
chun b bn giao cng vic trong na thng vi mt khi lng khng l cc cng vic
ln nhn nhim v mi. ng Hi, gim c ca mt cng ty khc c a v lm
gim c cng ty X thay cho ng Kin. Khc vi ng Kin, ng Hi khng c o to
v k thut nhng ng c kinh nghim cng tc trong ngnh Xng du hn 25 nm
trong c hn 10 nm ng m nhn cc chc v ph gim c v gim c cc cng ty
nhiu vng khc nhau trong ton quc. Vic a ng Hi v lm gim c ca cng ty
X l mt phn thng v cng l mt th thch cui cng tng cng ty dnh cho ng
trc khi ng v hu. Trong mt ni cng vic m ng bn giao li cho gim c Hi, ng
Kin c nhn mnh n vic bi dng Thnh tr thnh cn b ch cht ca cng ty trong
thi gian ngn nht....
Thnh c ng Hi mi ln gp ti vn phng ngay trong nhng ngy u tin
ng Hi nhn chc. Tuy nhin, n tng u tin ca ng Hi i vi Thnh khng my
thin cm khi ng thy trc mt mnh l mt cn b tr u tc khng c chi chut
cn thn v b qun o nhu nt. ng nh li nhng cu hi m ng t nh khi gp
Thnh trong hi ngh thi ua ton ngnh cch y vi nm "ti sao nhng cn b gii
c thng trong ngnh li c ngi lum thum nh anh chng ny nh? Sao gim c
ca anh ta li c th ngh khen thng anh ta nh?....". Ch sau vi tun lm vic th
ng Hi thc s cm thy kh chu vi Thnh. Dng nh ng khng th chu ni khi
trong cc cuc hp Thnh ht thuc l lin tc v qun o lc no cng xc xch. Mi c
5 cuc hp giao ban m Thnh i mun n bn bui hp v nhng l do bn tip
khch hng hoc hon thnh nt cc chi tit bn v....Mi ln nh vy, Thnh thng vi
vng v ht Hi xin li mi ngi vi cc l do tht chnh ng cho 5 pht i tr ca
mnh. Mi ngi th bnh thn v dng nh quen vi iu ch c ng Hi l cau
my kh chu nhng cha c dp no chn chnh Thnh. ng Hi thm ngh mnh
khng th c mt cn b ph phng k thut lum thum v cu th nh vy.
Cng vo dp ny, cng ty X phi nhn mt d n k thut mi tng i quan trng. ng
Hi giao d n ny cho phng k thut v ngh phng k thut lp phng n thc
hin trnh gim c trong vng 2 ngy. Cng ging nh cc d n kh khc trc y,
Thnh t thy c trch nhim phi thc hin d n ny v d tho mt phng n hnh
ng tng i t m trnh ln ng Hi. Sau khi c bn d tho, ng Hi hi d n ny
c thng qua trng phng cha v sao li khng c k nhy ca trng phng?! ng
cng hi rt cn k v cc l do ti sao cn gim c ng h vic ny hay ti sao cn chi
tin vo vic kia trong bn d tho. ng Hi thc s kh chu khi Thnh tr li vi ng
rng: "t trc n nay Thnh cha h phi gii thch vi ai v nhng iu tng t v d
n ny l d n quan trng nn Thnh ngm nh rng gim c lun to mi iu kin
d n c th hon thnh mt cch tt nht....V mi d n kh nh kiu d n ny u
thuc trch nhim ca Thnh m khng cn phi c kin ca trng phng ....". ng
Hi ni vi Thnh rng ng cn phi thng qua ban gim c d tho v chng trnh
83
84
5.
v ngh thut giao tip, ng x trong kinh doanh du lch, NXB i hc Kinh t
Quc dn.
Howard Senter (2003), Hi hp v thuyt trnh Lm th no t kt qu mong
6.
7.
8.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
85
26.
27.
28.
2.
Baba, M.L., Gluesing, J., Ratner, H., & Wagner, K.H. (2004). The context of
knowing: Natural history of a globally distributed team, Journal of Organization
Behaviour.
David C. Thomas (2008), Cross-Cultural Management: Essential Concepts, Sage
Publications.
29. Harold H. Kelley (1967), Attribution theory in special Psychology in David
3.
4.
5.
Levine.
Helen Deresky (2011), International Management: Managing across borders and
cultures (7th edition), Prentice Hall Publication.
Jean-Claude Usunier (1998), International & Cross-Cultural Management Research,
Sage Publications.
Keyong Dong, Ying Liu (2010), Cross-Cultural Management in China, Peer
Reviewed Journal.
6.
7.
8.
86