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2IEME PARTIE : COMMENT EST EXERCE LE POUVOIR DE DECISION DANS

LENTREPRISE ?
Dans cette partie nous nous attacherons comprendre comment fonctionne le pouvoir de dcision. Nous
nous poserons la question suivante : Qui a le pouvoir de dcision dans lentreprise ? Quel type de dcision
prend -il? Y a t il des contrepouvoirs ou des exceptions ?
Le Chapitre I sattache comprendre qui a le pouvoir dans lentreprise. La rponse dpend du statut
juridique de lentreprise.. Plusieurs statuts sont au programme de terminale.
Le Chapitre II montre quindpendamment du statut juridique, la personne qui a le pouvoir de dcision
change en fonction du type de dcision prendre. Cela nuance les rponses apportes dans le chapitre I.
Le Chapitre III aborde les exceptions et montre que le pouvoir de dcision peut tre soumis des rgles
respecter, ou peut tre confisqu lgalement pour tre confi un mandataire de justice dont la mission
est de sauver lentreprise.
Pour comprendre ce qui suit, il faut se familiariser avec le vocabulaire suivant : (A lire
attentivement et ne passer la suite quune fois le vocabulaire matris.)
Entreprise : au sens de la jurisprudence sauf dans le cas de lentreprise individuelle qui renvoie un
statut juridique particulier o lentreprise na pas la personnalit juridique.
Socit : Personne morale cre par un ou plusieurs associs en signant un contrat appel contrat de
socits. Ce contrat est matrialis par la rdaction des statuts de la socit.
Associ : Personne physique ou morale qui cre une socit. Il amne la socit des apports cest dire
une somme dargent (apport en numraire), un terrain (apport en nature) ou son savoir-faire (apport en
industrie) qui appartient ensuite la socit. En contrepartie de ses apports, lassoci reoit des parts
sociales selon la rgle x% du capital total apport donne droit au mme x% de parts sociales reues.
Exemple simple : 3 personnes crent une socit et apportent :
- Jean 200 sous forme dun chque (apport en numraire)
- Sophie 500 sous forme dun ordinateur portable (apport en nature)
- Alain 300 sous forme de billets (apport en numraire)
La monnaie scripturale (grce au chque), lordinateur et les billets appartiennent la socit cre
et non plus Jean, Sophie et Alain.
Le Total apport est donc de 1 000. Jean a apport 20% de ce capital (200 / 1 000), il recevra donc
20% du total des parts sociales. Sophie recevra 50% des parts sociales (500 / 1 000) et Alain 30%. Sil y a
10 parts sociales en tout, Jean en aura 2 (20% de 10), Sophie 5 (50% de 10) et Alain 3 (30% de10).
La part sociale montre que celui qui la dtient est un associ de la socit, il est propritaire dune part de
capital de la socit. Cette part sociale peut se vendre plus ou moins librement en fonction du statut
juridique choisi. Lorsquon la vend, on nest plus associ (si on a tout vendu) et celui qui lachte devient
associ avec tous les droits et obligations qui vont avec. Dans les socits o les dcisions se prennent
par vote, sauf exceptions, chaque part sociale donne droit une voix. Ainsi si on reprend notre exemple et
si une dcision se prend par vote, Jean votant oui, Sophie aussi et Alain non, les rsultats seront les
suivants : oui 7 voix (70%) ---- non 3 voix (30%) car Jean et Sophie dispose de 7 parts sociales alors
quAlain en dispose de 3.
Dans certaines formes de socit, comme par exemple dans la Socit Anonyme (SA) mais il ny a pas
quelle, la part sociale reue en contrepartie de lapport sappelle une Action. Dans ce cas lassoci qui la
reoit sappelle un actionnaire.
Attention : Alors que le terme associ sapplique tout le monde, le terme actionnaire ne sapplique qu
certaines formes de socits. Il en est de mme pour le terme part sociale par rapport au terme action.
Ne surtout pas confondre un associ, signataire du contrat de socit et ayant laffectio societatis (voir
plus loin) et un salari signataire dun contrat de travail et ayant un lien de subordination (voir 3ime
partie). Selon la forme juridique, on peut tre les deux ou non.

Responsabilit : Lorsquon parle de responsabilit dans une entreprise ou socit, on rpond la question
suivante : Qui paie les dettes et jusqu quand ? Celui qui paie les dettes est toujours lassoci (ou
entrepreneur) mais il paie sur son patrimoine et tant quil y a des dettes (il peut donc tre ruin) lorsquil y
a une responsabilit illimite, alors que dans le cas dune responsabilit limite, on ne prend jamais sur le
patrimoine de lassoci. Sil reste des dettes, tant pis pour le crancier il perd sa crance.
Holding : Lorsquune socit dtient des actions ou part sociale dune autre socit, la premire est
qualifie de socit mre (la maman) et la seconde de filiale (la fille) lensemble formant un groupe
industriel. La particularit de la socit mre est quelle a une activit de production. On peut citer
lexemple de France Tlcom SA qui est la socit mre de Orange (la filiale). Lorsque la socit mre
na pas dactivit de production mais elle joue simplement le rle dun actionnaire grant son portefeuille
daction, elle porte le nom de holding du nom anglais de shareholder qui dsigne un actionnaire. La
holding a, en principe, une vision plus financire quindustrielle. Ex de Holding : LVMH (Louis Vuitton
Mot Hennessy dans lindustrie du luxe parfum, maroquinerie, champagne)
Les diffrentes socits ou entreprise et leur sigle cit dans le document. Pour les redoublant a t indiqu
leur attention les changements du droit des socits :
EURL : Entreprise Unipersonnelle Responsabilit Limite Attention modifications du statut
SARL : Socit A Responsabilit Limite (Attention le A de SARL veut dire A et rien dautre)
SNC : Socit en Nom Collectif
SA : Socit Anonyme - Attention modifications du statut pour les SA faisant appel public pargne
SAS : Socit par Actions Simplifie - Attention modifications du statut
SASU : Socit par Actions Simplifie Unipersonnelle - Attention modifications du statut
SE : Socit Europenne

CHAPITRE I : LEXERCICE DU POUVOIR DE DECISION EST IL LIE A LA


FORME JURIDIQUE ?
La personne qui dsire crer une entreprise a le libre choix (libert du commerce et de lindustrie cf. 1ire
partie) de sa forme juridique. Le choix est large et en terminale 8 formes juridiques sont au programme :
Entreprise individuelle (y compris la nouvelle forme juridique qui lui est associe), EURL, SARL, SNC,
SA, SAS, SASU, SE, (mais en ralit il y en a dautres comme par exemple la socit civile ou la socit en
commandite).
Le choix nest jamais fait au hasard. Il va dpendre de ce que dsire ou peut faire le ou les crateurs de
lentreprise.
Pour saider dans son choix, le crateur devra se poser 3 questions essentielles et chaque rponse donne,
en se combinant aux autres, le conduira choisir telle ou telle forme juridique.
1 Veut-il tre seul ou crer la socit plusieurs ?
Sil est seul il aura pour lui tout seul la totalit du pouvoir de dcision dans lentreprise. En contrepartie il
doit apporter tout seul lensemble des moyens (surtout les capitaux) pour faire fonctionner lentreprise.
Il a le choix entre deux grandes formes juridiques (ou statuts juridiques)
- Dans lentreprise individuelle, il demeure propritaire de l'ensemble des biens affects au
fonctionnement de l'activit et en assume l'intgralit des dettes. Sa responsabilit est donc illimite.
- Dans la socit ne comportant quun seul associ (EURL et SASU), cest la personne morale qui est
propritaire des biens apports et la responsabilit de lentrepreneur est limite son apport.
Plusieurs personnes peuvent aussi convenir de mettre en commun des apports pour crer une socit. Elles
signent alors un contrat, appel le contrat de socit ( Art 1832 du code civil- CF livre de droit p28). La
socit a la personnalit juridique, cest une personne morale.
Le pouvoir de dcision est alors partag. Il s'exerce au travers d'organes dirigeant la socit (ex un Conseil
dadministration, un grant), et au sein d'assembles gnrales d'associs (runion de tous les associs).

2 A - t il des capitaux minimums apporter (et dans ce cas il faut soit avoir largent soit
obligatoirement se grouper) ou est-on libre dapporter les capitaux que lon veut ?
Il faut comprendre une chose. Lorsquil y a un apport de fait, cet apport ne sera rendu lassoci crateur
de lentreprise que le jour de la mort de ladite entreprise mais uniquement si, avant, on a russi payer
toutes les dettes de lentreprise. Donc (du point de vue du crancier) plus lapport est lev, plus le
crancier de lentreprise a des chances dtre pay et plus il prte en confiance lentreprise. Il nest alors
pas ncessaire daller prendre sur le patrimoine du crateur pour payer les dettes. Cest le principe de la
responsabilit limite.
Par contre si les apports sont faibles ou nuls, le crancier naura pas confiance et ne prtera jamais, moins
que le patrimoine du ou des crateurs ne garantissent les dettes. Cest le principe de la responsabilit
illimite.
Il y a donc un lien logique entre le montant du capital apporter obligatoirement pour crer la socit et le
niveau de responsabilit assum par les associs.
Dautre part, dans de nombreuses socits, il y a un lien entre le montant du capital que lon apporte et les
voix dont on dispose au moment des dcisions prendre. Apporter majoritairement du capital est
intressant si on veut disposer de la majorit des voix.
3- Quelle responsabilit est il prt assumer ? limite ou illimite ?
Il est clair que si les risques sont levs et si lassoci a un patrimoine important, il voudra le protger et
dsirera une responsabilit limite. Au contraire si les risques sont faibles ou son patrimoine peu lev la
responsabilit illimite ne le gnera pas. Ce problme de responsabilit a conduit des modifications
rcentes du statut de lentreprise individuelle.
La notion d'entreprise recouvre des ralits juridiques d'une trs grande diversit au plan tant des activits
conomiques que de la forme juridique choisie. Le choix d'une forme juridique pour l'entreprise est donc
conditionn principalement par le montant et la nature des apports raliss, par l'tendue du pouvoir de
dcision souhaite et par le niveau de responsabilit assum. Cest en combinant ces 3 lments que le
crateur choisira la forme juridique de lentreprise. Pour bien choisir, il doit donc bien connatre le
fonctionnement des diverses formes juridiques et les rponses quelles amnent ces 3 questions.

I Le propritaire unique de lentreprise : un pouvoir sans partage ?


L'entrepreneur apporte la totalit des moyens ncessaires l'activit de son entreprise. Il est possible pour
lui de prendre seul toutes les dcisions concernant son entreprise. Lors de la cration de son activit, il peut
choisir entre deux formes juridiques :
L'entreprise individuelle ou la socit uni-personnelle (ne comportant qu'un seul associ)
A Lentreprise individuelle
L'entreprise individuelle, aussi appele entreprise en nom propre ou entreprise en nom personnel ,
est une structure correspondant bien aux entreprises de petite taille.
La cration d'une entreprise individuelle est simple. Elle ne ncessite pas de capital social, pas de statuts,
pas d'associs, pas d'assemble gnrale constitutive. Il suffit de complter un imprim auprs d'un
centre de formalits des entreprises (CFE) pour tre immatricul au Registre du commerce et des socits
(RCS) ou au Rpertoire des mtiers (RM).
L'entrepreneur individuel, travailleur indpendant, a une entire libert de gestion et de dcision; il peut
investir, dsinvestir, embaucher, licencier et arrter son activit librement. (dans le respect du droit du
travail).
Les biens personnels et les biens professionnels sont confondus dans le patrimoine personnel de
l'entrepreneur, qui sert de garantie tous les cranciers. De ce fait, en cas de difficults, l'entrepreneur
peut tre saisi sur l'ensemble de ses biens. (Responsabilit illimite). Il peut donc tre, ruin.
Les bnfices raliss par l'entreprise constituent des revenus pour l'entrepreneur (imposable donc par
lIRPP = Impt sur le Revenu des Personnes Physiques)
Remarque : l'entreprise individuelle responsabilit limite (EIRL). Cette nouvelle structure permet
a un entrepreneur individuel (commerant, artisan ou profession librale) de sparer son patrimoine
personnel, de celui affect l'activit professionnelle. L'EIRL, reste une personne physique (alors que les

socits responsabilit limite, elles, sont des personnes morales). Ainsi, l'entrepreneur individuel ne
sera plus responsable sur ses biens immobiliers personnels. Le patrimoine priv est mis l'abri en cas de
problmes. La dclaration d'insaisissabilit est tablie par un notaire, lequel la publie au bureau des
hypothques. Elle est mentionne dans un registre de publicit lgale caractre professionnel ou dans un
journal d'annonces lgales pour les personnes non tenues de s'immatriculer (comme les autoentrepreneurs, agriculteurs, professions librales).
Ce statut sera applicable seulement partir du 1er Janvier 2011
Cest la rponse du droit franais la problmatique du patrimoine daffectation. (cf exercices en fin de
document)
B La socit unipersonnelle
Elle existe sous deux formes principales :
- L'entreprise unipersonnelle responsabilit limite (EURL), qui est en fait une SARL
comprenant un seul associ. Comme pour la SARL, il n'y a pas de capital minimum exig, celuici devant tre indiqu dans les statuts. (on peut donc crer une EURL avec 1 ). Depuis la
modification de la SASU et la cration de lEIRL ce statut perd de son intrt.
Le grant a une grande libert de gestion. Il prend ses dcisions seul au nom de la socit dote de
la personnalit morale. (CF la SARL et chapitre II). Il ne peut pas tre salari de lEURL sauf sil
nest pas lassoci unique.
La socit par actions simplifie unipersonnelle (SASU), qui est en fait une SAS comprenant un
seul associ. Il n'y a pas de capital minimum exig, celui-ci devant tre indiqu dans les statuts. Le
prsident de la SASU prend toutes ses dcisions au nom de la socit. Ce prsident peut avoir le statut de
salari.
Dans les deux cas, l'associ unique doit procder aux diffrentes formalits de constitution d'une socit.
Ces formalits sont dcrites ci dessus et sont valables pour toutes les socits quelles que soient leur
forme juridique (EURL, SA, SNC etc.):
1 Rdaction des statuts de la socit et signature des statuts (cest le contrat de socit). Pour tre
valable, ce contrat de socit doit respecter les rgles gnrales de formation de tous les contrats (voir
cours de 1iere) savoir : Capacit des contractants (mais la loi autorise des mineurs tre associ de
SAS, SA, SARL,) ; objet licite et permis, consentement sans vices (dol, violence, erreurs sur la qualit
substantielles de la personne)
2 Immatriculation au Registre du Commerce et des Socits
3 Dpt des statuts au greffe du tribunal de commerce et au centre des impts dont dpend la socit
4 Publication dans un journal dannonce lgale dune annonce informant de la naissance de la socit
Cest la fin de cette dernire formalit que la socit devient une personne morale pleine et entire et
peut jouir des droits qui y sont attachs.
Comme il ny a pas dAssemble Gnrale, lassoci unique tient un Registre des dcisions. Sa
responsabilit est limite au montant de ses apports et, en cas de difficults, les cranciers ne peuvent
saisir que les biens de la socit. En consquence lassoci doit respecter la sparation entre le patrimoine
de la socit et son patrimoine personnel, sinon le bnfice de la limitation de responsabilit disparatra.
De mme en cas de faute de gestion, les tribunaux commerciaux peuvent dcider daugmenter la
responsabilit des grants au-del des Apports.
Remarque : cette libert de dcision a des limites au niveau des salaris ds quil existe des reprsentants
du personnel (dlgu du Personnel, dlgu syndical ou comit dentreprise)
En effet, le droit protge les salaris et a donc prvu des procdures pour licencier, la reprsentation des
salaris qui sappliquent toutes les entreprises en fonction du nombre de salaris et pas en fonction du
nombre de dcideurs (ou associs) comme nous lavons vu dans la 1iere partie.

II Comment partager le pouvoir entre tous les propritaires de lentreprise ?


Dans la plupart des cas, les socits runissent plusieurs personnes qui conviennent de mettre en commun
des apports dans le but de raliser des bnfices. Ils signent alors un contrat de socit ( Art 1832 du code
civil cf. livre p28) qui est matrialis par des statuts ( cf. Livre p 29 pour un exemple de statuts).
Les associs signataires montrent leur volont de collaborer ensemble et leur dsir de grer la socit.
On appelle cela laffectio societatis. Cest un lment trs important recherch par la jurisprudence (il
est absent de larticle 1832 C Civil) pour dterminer si une personne est associ ou non.
Dans les socits le pouvoir de dcision est alors partag. Il s'exerce par l'intermdiaire des organes
dirigeant la socit et au sein d'assembles d'associs (ou d'actionnaires.)
Le droit offre plusieurs possibilits d'organisation juridique des socits.
A Dans les socits de personnes
Dans les socits de personnes, comme la socit en nom collectif (SNC), llment important qui a pouss
les gens se mettre ensemble pour crer une socit est la personne elle-mme. Les associs se choisissent
en fonction de leurs qualits personnelles et non pas parce quils ont de largent On dit alors que les
associs sont lis par un intuitu personae trs fort.
Les associs ont une part quivalente dans la prise des dcisions. Chaque associ dispose dune voix
quelque soit le montant de son apport. Les dcisions sont alors prises l'unanimit (100% des voix), sauf
lorsque la loi offre la possibilit d'insrer des clauses contraires dans les statuts. Dans ce dernier cas, la part
de chaque associ dans la prise de dcision est alors proportionnelle son apport (on retrouve le
fonctionnement normal des socits x% du capital donne x% des parts sociales et donc x% des droits de
vote).
Les socits de personnes sont marques par un intuitu personae trs fort : les associs ont une confiance
mutuelle suffisamment importante pour accepter de collaborer et de prendre les risques ensemble. De ce
fait, la SNC est souvent une petite entreprise comprenant peu d'associs. Aucun capital social minimum
n'est exig par la loi.
En principe, tous les associs sont grants, sauf stipulation contraire des statuts.
Par ailleurs les associs, qui ont tous la qualit de commerant, sont responsables indfiniment et
solidairement des dettes sociales de la SNC quel que soit le montant de leurs apports. Cela suffit garantir
les cranciers. L'obligation indfinie signifie que chaque associ est tenu de la totalit des dettes impayes
par la socit sur la totalit de ses biens saisissables. L'obligation solidaire entre les associs signifie que
l'un des associs peut payer la totalit des dettes si l'un ou tous les autres associs sont insolvables. Il
pourra ensuite se retourner contre les autres associs pour leur rclamer le remboursement correspondant
leur part. Mais ce nest plus le problme du crancier qui aura t entirement pay.
B Dans les socits de capitaux ou hybrides.
L'exercice du pouvoir de dcision est soumis des contraintes multiples :
les dirigeants doivent agir dans l'intrt collectif, c'est--dire la fois dans celui de la socit en tant
que personnes morales, dans celui des associs en tant qu'apporteurs des capitaux, et dans celui de
l'ensemble des membres du personnel ;
le paiement des dettes sociales est, en principe, garanti par le seul capital de la socit ; (donc plus il
est lev, plus la garantie est forte. Les cranciers ont donc plus confiance dans une socit qui a un capital
social lev).
au sein des assembles, le pouvoir de dcision de chaque associ est dtermin par la part de capital
qu'il dtient.
a La Socit A Responsabilit Limite (SARL)
Les SARL sont des socits de tailles petite ou moyenne adaptes aux besoins des PME. Elles permettent
aux associs d'effectuer un engagement financier limit (1 minimum).
Lors de la constitution de la SARL, les associs dterminent les rgles gnrales de fonctionnement dans
les statuts et dsignent un grant ainsi que les pouvoirs qui lui sont attribus.

En cas de violation d'une limitation statutaire, le grant engage sa responsabilit l'gard des associs.
En outre, cette violation des statuts pourra constituer un juste motif de rvocation. Toutefois lgard des
tiers la dcision du grant reste valable et ne peut tre annule.
Ex : Un grant vend la voiture de la socit alors que les statuts le lui interdisent. La vente restera valable
lgard dun tiers alors que le grant engage sa responsabilit lgard des associs.
Note : Un tiers dsigne dans un contrat toute personne qui nest pas concern. Ici bien entendu il sagit du
contrat de socit.
Lorsqu'il y a plusieurs grants, chacun peut agir librement, sauf si les statuts ont dtermin leurs fonctions
respectives.
La responsabilit des associes est limite au montant de leurs apports.
Le grant dune SARL peut tre associ majoritaire (il dtient 50% des parts sociales +1) ou minoritaire.
Sil est majoritaire il ne peut pas avoir le statut de salari. Sil est minoritaire oui. Cest un gros
inconvnient par rapport au statut de la SAS.
Un grant ne peut tre rvoqu que sur juste motif. Cela signifie quen principe un grant dune SARL
ne peut pas tre rvoqu sil travaille correctement. Dans la pratique, sil est rvoqu quand mme, il
obtiendra des dommage-intrts devant le juge. Bien souvent il y a une entente amiable entre lentreprise et
le grant qui part en renonant une action judiciaire en contrepartie dun chque.
En fait pour rvoquer un grant il faut 2 lments :
- Un vote majoritaire de lassemble des associs (50% des voix + 1)
- Un juste motif de rvocation.
Dans le cas dun grant majoritaire (cest dire dun grant associ qui dispose de plus de 50% des parts
sociales et qui a donc plus de 50% des voix) cela peut poser des problmes sil commet des fautes. En effet,
moins dtre un abruti complet, il ne votera jamais sa rvocation, empchant celle ci de se faire (la
rvocation nobtenant jamais la majorit des voix). Dans ce cas, les associs minoritaires peuvent aller
devant le juge pour demander la rvocation judiciaire. Il leur faudra un juste motif et la preuve de ce juste
motif. Selon le cas, le juge peut soit prononcer la rvocation, soit demander un vote des associs en
imposant au grant de ne pas voter. Cela permet de vrifier quil y a bien une majorit (autre que le grant)
qui souhaite la rvocation.
b - Dans les autres socits (CF III)
Le nombre des associs et les capitaux engags impliquent souvent des formes d'organisation plus
complexes. L'assemble gnrale des actionnaires (ou associs) est souveraine pour dsigner les organes
de gestion et de contrle. Cela signifie que cest elle qui dcide et nulle personne ou structure sa place.

III Les grandes entreprises : des structures contraignantes ?


A La socit anonyme (SA)
Mme s'il est possible de crer des SA pour des projets conomiques modestes, le statut de SA impose des
contraintes importantes d'organisation et de contrle destines protger les associs apporteurs de
capitaux ainsi que les divers contractants avec la SA.
Les SA peuvent tre cotes ou non, mais les rgles auxquelles elles obissent sont les mmes. Depuis fin
2009 le capital minimum des SA est de 37 000 mme si la SA fait appel public l'pargne.
Faire appel public lpargne consiste aller sur les marchs financiers (la bourse) et proposer qui veut
(le public) des actions en change de lpargne de ce public. Donc la SA peut tre cote en bourse.
Les dirigeants et les actionnaires des socits anonymes n'engagent pas leurs biens personnels en cas de
situation de difficult de la socit. Leur responsabilit est limite sauf faute de gestion.
a Dans la SA avec conseil d'administration (CA ) et Prsident du CA (PCA)

Les administrateurs, lus en assemble gnrale, doivent tre actionnaires de la socit.

Le prsident du CA est choisi parmi les administrateurs. Il organise les travaux du conseil
d'administration et veille au bon fonctionnement de la socit. Il peut aussi tre directeur gnral. Dans ce
cas il est Prsident (du CA) et Directeur Gnral = PDG. Il peut donc tre salari de la SA .
Les administrateurs (et donc le PCA) sont rvocables ad nutum, expression latine qui signifie tout
moment et sans juste motif.

Attention dans le cas o un administrateur (ou le PCA) est salari de la SA, la rvocation ne concerne que
le mandat dadministrateur (ou de PCA). Un salari ne se rvoque pas, il se licencie en respectant les rgles
du droit du travail (existence dun motif par ex).
Le directeur gnral est investi des pouvoirs les plus tendus pour agir en toutes circonstances au
nom de la socit. Il reprsente la socit envers les tiers. Il peut tre une personne diffrente du PCA et
dans ce cas il est choisi par le CA et reste sous les ordres du PCA.
On peut donc dire que le PCA ou le DG sont lorgane de gestion et le CA lorgane de contrle. Mais la
sparation est floue car PCA et CA forment un seul organe, le Conseil dAdministration.
b - Dans la SA avec directoire et conseil de surveillance
Les fonctions de gestion et de contrle sont nettement distingues :

L'assemble gnrale dsigne les membres du conseil de surveillance.

Le conseil de surveillance dsigne les membres et le prsident du directoire, dont il contrle en


permanence la gestion ; il en est d'ailleurs responsable devant les actionnaires. Ils sont rvocables ad
nutum. Le Conseil de surveillance, organe de contrle, na aucun pouvoir de gestion.
Aucun membre du conseil de surveillance ne peut faire partie du directoire.
Les membres du conseil de surveillance doivent tre actionnaires.

Le directoire est investi des pouvoirs les plus tendus pour agir en toutes circonstances au nom de la
socit. Son prsident reprsente la socit envers les tiers. Contrairement aux membres du conseil de
surveillance, les membres du directoire ne sont pas obligs d'tre actionnaires. Ils sont rvocables sur
justes motifs (exemple une faute de gestion)
B - La socit par actions simplifie (SAS)
La SAS a t modifie par la loi de modernisation conomique de 2009. Lorsquelle est avec un associ
unique, elle sappelle la SASU. Lobjectif est de disposer dune forme juridique beaucoup plus souple et
moins contraignante que la SA. Le Capital minimum est libre et doit tre inscrit dans les statuts. Il peut
donc tre de 1
Le Fonctionnement de la SAS est extrmement simple puisque ce sont les statuts qui organisent ce
fonctionnement. Les actionnaires crateurs peuvent donc choisir librement le fonctionnement qui leur
convient (ils peuvent copier sur la SA, la SARL, ou inventer ce qui leur va bien). La loi impose un
minimum si les statuts ne prvoient rien : la prsence dun Prsident de socit qui aura tous les pouvoirs
de gestion et de contrle.
Ce prsident agit au nom de la socit en toute circonstance et la reprsente vis vis des tiers. Il peut tre
salari de la socit quil soit actionnaire majoritaire ou non. Cest un grand avantage /SARL
C - La socit europenne (SE)
Elle est rgie par le droit communautaire et permet d'exercer ses activits dans tous les tats membres sous
une forme juridique unique et commune tous les tats.
La SE peut tre cre par la fusion de deux SA ou plus, par la cration d'une holding, ou par la
transformation d'une socit anonyme ayant une filiale dans un autre tat membre depuis au moins deux
ans.
Les formalits de constitution sont comparables toute autre socit cre. Le capital social doit tre au
minimum de 120 000 et la socit peut tre constitue par un associ unique.
La SE doit avoir une assemble gnrale des actionnaires et soit un organe de direction et un organe de
surveillance, soit seulement un organe d'administration qui cumule les fonctions de l'organe de direction et
de l'organe de surveillance.
Si la socit est tablie en France, elle est alors soumise aux rgles de direction et d'administration des
assembles gnrales de SA de droit franais.

En conclusion, le crateur d'entreprise qui envisage un statut juridique pour son activit a donc un choix
assez vaste de structures juridiques.
En ralit, cette problmatique du choix est assez restreinte :

Si le projet est individuel et ne ncessite pas de moyens importants, la socit unipersonnelle sera
privilgie par la facilit et la scurit qu'elle procure.

Si le projet ncessite la mise en commun des moyens de quelques personnes soucieuses de limiter
leur engagement, alors la forme de la SARL sera choisie ou plus judicieusement aujourdhui la forme de
SAS. La rpartition du pouvoir entre les diffrents associs sera dterminante pour la viabilit du projet
autant que pour son assise financire.

Pour un projet ncessitant des capitaux importants, les socits par actions (SA, SAS) offrent les
structures les plus efficaces. Sachant que seule la SA permet dtre cot en Bourse et donc de faire appel
public lpargne.
Afin de vrifier que vous avez compris le cours ci dessus vous voudrez bien sur une feuille faire le TP
suivant partir des documents sur votre livre de droit. Les copies seront releves. Attention certains
documents sont obsoltes et vous devez vous servir galement du cours ci dessus. Sil y a
contradiction, cest le cours qui prime.

Document le patron a tout perdu mme sa maison p 20


Question 1 4. Pour la question 4 se placer partir du 01/01/2011
Lire le document 5 p25 intitul les structures unipersonnelles puis rpondre aux questions suivantes :
1 Expliquez ce quest le principe dun patrimoine daffectation
2 Expliquez en quoi ce principe contredit le principe du droit franais de lunicit du patrimoine
3 Expliquez la phrase souligne dans le document 5 p 25
4 Expliquez pourquoi lEIRL est galement une rponse la problmatique du patrimoine daffectation
Tableau complter p 26 sur les avantages et inconvnients de lEURL- Vous y ajouterez la SARL.
Document 11 p 28 et questions 1 3 p 29
Document 12 p 29 La SARL Tout propre Questions 1 6 p 30
Document 14 p 32 la dolce vita Questions 1 3
Document 15 P 33 Lexercice du pouvoir dans les SNC Questions 1 3
Document p 37 n 22 et 23
1 Un fonctionnaire dEtat peut il devenir actionnaire dune SA ? dune SAS ? Justifiez votre rponse par
une argumentation juridique.
2 mme question pour devenir associ dune SNC ? dune SARL ? Justifiez votre rponse par une
argumentation juridique.
Rpondre aux questions p 37 n2 5

Bon courage tous.