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SEMINARIO DE UN DIA
( 9:00 a 13:00 14:00 a 18:00 )
Ingeniero Electromecnico egresado de la UTN Facultad Regional C. del Uruguay. Formado en Tokio Japn, en management japons para la Calidad y
Productividad a travs del programa Argentina Japn ARQM8-94. Dieciocho
aos dedicado a la gestin de mantenimiento y produccin en plantas de proceso continuo.
Seis aos gerente de Mantenimiento en Unilever de Argentina Planta Gualeguaych. Con experiencia prctica en implementacin de programas de Calidad Total y TPM.
Docente universitario actualmente en:
Dirigido a: Gerentes y Jefes de Produccin, Mantenimiento - Lderes y jefes de produccin. Administradores de depsitos. Gerentes Administrativos
Objetivos :
Abordar el tema de la Organizacin, el Orden y la Limpieza como
herramienta bsica para la mejora del desempeo personal, del
rea y de la empresa.
Visin clara de los temas.
Capacidad de planificar su implementacin.
Analizar proactivamente las dificultades y tropiezos de implementacin.
Consolidar los estndares alcanzados en 3S y fortalecer la Disciplina.
Proveer a los participantes de los recursos intelectuales y prctico para:
Identificar y reconocer los malos hbitos del trabajo.
Romper el paradigma del hbito.
Incorporar una estrategia paso a paso para el cambio cultural del orden y la limpieza como forma de trabajo.
Desarrollar orgullo por el lugar de trabajo.
CONTENIDOS
Introduccin a las 5S
Primer imagen Principio de Valor Agregado La Productividad y
los Prdidas.
SEIRI
La organizacin, el principio de todo El Conocimiento Operativo
La identificacin de los Procesos Compromisos con el Valor Agregado.
SEITON
El Orden Qu significa Orden? Criterio y Funcionalidad Prioridades - FIFO.
SEISO
Limpieza Estado o actividad? La limpieza como Prdida El Valor de la Pulcritud La Limpieza es Inspeccin.
SEIKETSU
Estndares - Los Estndares Productivos El Control por Gestin
Visual - Tipos de Gestin Visual.
SHITSUKE
Disciplina Valores Los Caminos para la consolidacin de Nuevos
Hbitos - Calidad de Vida Laboral El Nuevo Paradigma.