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Piscinas de bolas.
Toboganes.
Canastas.
establecimiento de parques infantiles, ofreciendo asesoramiento en todos los aspectos del negocio:
anlisis de la ubicacin, estudio de viabilidad, estudios de marketing, diseo y montaje del parque, etc.
Otra opcin vlida es decidirse por alguna de las franquicias que operan en el mercado: Camelot Park,
Chiqui Park, Indiana Bill, etc.
LA CLIENTELA
Los parques infantiles estn configurados para acoger a nios con edades comprendidas entre 1 y 12
aos. Dentro de este intervalo se suele hacer una subdivisin dos niveles, de 1 a 4 aos y de 5 a 12 aos,
realizando actividades adaptadas a estas edades y reservando una zona para los ms pequeos.
Este amplio abanico de edades asegura un nmero importante de usuarios potenciales. Segn el Instituto
Nacional de Estadstica (INE), en Espaa viven unos 6 millones de nios menores de doce aos.
No hay que olvidar que los nios y nias que acudan al parque sern los usuarios, sin embargo, los
verdaderos destinatarios sern sus padres. Por ello, habr que mantener una vigilancia continua y un
correcto mantenimiento de las instalaciones para infundir confianza a los padres y madres, ofrecindoles
la posibilidad de poder dejar a sus hijos durante un rato sin ningn peligro.
LA COMPETENCIA
Para estudiar la competencia del negocio, habr que tener en cuenta los siguientes tipos de
competidores:
Parques infantiles de ocio : Se trata de establecimientos del mismo tipo que el que se describe
en este proyecto y que sern la competencia ms directa del negocio. La m ayora de los parques
infantiles pertenecen a grandes franquicias (Aventura Park, Camelot Park, Chiqui Park, etc.).
Parques al aire libre : son los parques existentes en pueblos y ciudades, consistentes pequeos
espacios que han sido acondicionados y equipados para el juego de los nios.
PLAN DE VENTAS
La gran competencia existente en el sector requiere que se realice una buena gestin comercial, para ello
es importante realizar una campaa informativa dirigida a los grandes clientes potenciales, como son
colegios, guarderas... Se realizar una visita personal en la que se informar de las cualidades
educativas que comprende el centro y las ofertas que puedan ir dirigidas a ellos por grupos.
Es importante llegar a los clientes particulares potenciales, a los padres, para ello se realizar una difusin
de la empresa a travs de folletos que sern difundidos, a travs del buzoneo, mensajes a travs de emails, etc.
El boca a boca es un medio por el cual se transmitirn las cualidades del centro, por ello es importante
ofrecer servicios peculiares que permitan una fcil diferenciacin del centro con los dems existentes.
4.- LOCALIZACIN
Recepcin.
rea de juegos con distintas zonas en funcin de las diferentes edades de los nios. El espacio
queda configurado de la siguiente manera:
Espacio A: para nios/as entre 1 y 4 aos. En este espacio se suelen ubicar pequeos mdulos
de psicomotricidad que frecuentemente se componen de un tobogn, una pequea piscina de bolas y
suaves rampas, construcciones de gran tamao, etc.
Espacio B: para nios/as entre 5 y 12 aos. Es ms complejo que el espacio anterior, y suele
contar con diversas actividades psicomotrices que varan mucho en funcin de la capacidad del local:
piscina de bolas, rampas, toboganes, circuitos labernticos, puentes colgantes, pndulos, lianas, etc.
Estos circuitos ldicos deben estar construidos con un material plstico flexible de gran resistencia y
las estructuras metlicas que lo sostienen deben estar debidamente protegidas.
Tambin se puede disponer de una zona para meriendas y cumpleaos, y un rea destinada a
los padres, lo que supone tener que contar con una pequea cocina. Esta opcin, supondra un
El coste por estos elementos puede rondar los 1.500 (IVA incluido). Esta cantidad ser muy superior si
los elementos son de diseo, materiales especiales, etc.
Equipamiento:
El equipamiento necesario para un parque de ocio infantil estar compuesto por la estructura de juegos y
por el resto de elementos necesarios para el desarrollo de las actividades.
El coste del equipamiento bsico necesario para este negocio se muestra a continuacin:
TOTAL 62.783
Muchos parques disponen de una cafetera o bar para realizar celebraciones de cumpleaos, meriendas...
Tambin se suele disponer de una zona reservada para los adultos para que, mientras los nios se
divierten, stos puedan disponer de un servicio sin salir del recinto, donde pueden charlar, descansar, leer,
o practicar juegos de mesa. Esta opcin supondra ampliar la inversin inicial en, aproximadamente, unos
15.025 .
Stock Inicial y Materiales de Consumo
Para poder poner en marcha la empresa habr que adquirir una serie de materiales consumibles
necesarios para llevar a cabo las actividades del negocio.
Entre estos elementos se encuentran: bolsas guardazapatos, perchas, brazaletes, petos, material de
oficina, materiales para dibujos y realizacin de actividades, etc. El coste que se ha estimado para estos
elementos es de 900 (IVA incluido)
Equipo Informtico
Es recomendable disponer de TPV compuesto por ordenador, cajn portamonedas y mquina de
impresin de ticket y facturas. El coste de este equipo informtico es de, al menos, 1614
Gastos de constitucin y puesta en marcha
Se incluyen aqu las cantidades que hay que desembolsar para constituir el negocio. Entre estas
cantidades se encuentran: proyecto tcnico, tasas del Ayuntamiento (licencia de apertura); contratacin
del alta de luz, agua y telfono; gastos notariales, de gestora y dems documentacin necesaria para
iniciar la actividad.
Estos gastos de constitucin y puesta en marcha, en el caso de iniciar el negocio como autnomo, sern
de aproximadamente 1392 euros (incluye IVA). Esta cuanta es muy variable de un caso a otro pues
depender del coste del proyecto tcnico, etc. adems aumentar en el caso de que se decida crear una
sociedad.
Fianzas depositadas
Es frecuente que se pida una garanta o fianza de arrendamiento equivalente a dos meses de alquiler del
local, lo que puede rondar los 3000,00 (este coste va a depender mucho de las condiciones del local y
sobre todo de la ubicacin del mismo).
Fondo de Maniobra
A la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado una cantidad suficiente para hacer frente a
los pagos durante los 3 primeros meses, esto es: Alquiler, sueldos, seguridad social, suministros,
asesora, publicidad, etc.
Pagos Mensuales
Alquiler. 1500
Suministros. 500
Gastos Comerciales. 90
Gastos por Servicios Externos. 690
Gastos de Personal. 4020
Otros Gastos. 450
Total pago en 1 mes. 6650
Fondo Maniobra 3 meses (aprox) 19950
La inversin inicial necesaria para llevar acabo este proyecto se resume en el siguiente esquema
(en euros) (sin IVA)
Adecuacin del Local: 41448
Mobiliario y Enseres: 1293
Equipo Informtico y Software: 1614
Equipamiento: 54123
Stock Inicial y Consumibles: 776
Gastos de Establecimiento: 1200
Fianzas: 3000
Fondo de Maniobra: 19950
Utensilios y Herramientas:0
Otras Inversiones: 0
Total: 123404 (Total sin IVA)
PLAN DE FINANCIACION: Para financiar este negocio existen varias opciones:
Fuentes Propias. Es aquella financiacin que proviene de los recursos propios del
emprendedor/es: dinero, bienes en especie, etc.
Fuentes Ajenas. Cualquier tipo de financiacin que provenga de terceros ajenos a la empresa:
financiacin bancaria (a travs de crditos, prstamos y descuentos), financiacin de otro tipo de
empresas, sociedades de garanta recproca y entidades de capital riesgo, etc.