ECONOMA DE EMPRESA

PRCTICA MATRIZ DE DECISIN

Dada la siguiente matriz de decisin en trminos de beneficios

Suceso 1
Suceso 2
Suceso 3
Estrategia A
150
170
160
Estrategia B
200
130
180
Estrategia C
190
205
110
determine las decisiones a tomar en las siguientes situaciones:
a) Certeza de que se va a producir el Suceso 1.
b) Si se conociera que la probabilidad de ocurrir cada uno de los sucesos es de
0,30, 0,50 y 0,20 respectivamente.
En situacin de incertidumbre, aplicando los criterios optimista, pesimista, y de
Hurwicz con un coeficiente de optimismo del 0,7.
1-

2- Un inversor tiene que decidirse entre dos posibles inversiones, I1 e I2. Los

resultados esperados, que dependen de los sucesos S1, S2, S3 y S4, se han
estimado en 19, 14, 18 y 13 valores monetarios para la inversin I 1; y en 17,
15, 22 y 11 valores monetarios para la inversin I2. Se pide:
a) Configurar la matriz de decisin.
b) Explicar qu decisiones tomara si aplicase los criterios de Laplace o de igual
verosimilitud, optimista, pesimista o de Wald, y el del optimismo parcial de Hurwicz con
un coeficiente de optimismo del 0,8.
3- Dada la siguiente matriz de decisin en trminos de beneficios:

Suceso 1
Suceso 2
Suceso 3
Estrategia A
166
184
175
Estrategia B
193
147
200
Estrategia C
190
205
140
Explique qu decisiones tomara con cada uno de estos criterios: Laplace, optimista,
pesimista, Hurwicz con un coeficiente de optimismo del 0,9 y mnimo pesar de
Savage.
4- Dada la siguiente Matriz de Decisin expresada en trminos de beneficios:
Suceso 1
Suceso 2
Suceso 3
Estrategia A
88
76
34
Estrategia B
75
70
50
Estrategia C
80
65
40
Determinar las decisiones a tomar en las siguientes situaciones:
c) Certeza de que se va a producir el Suceso 2.
d) Si se conociera que la probabilidad de ocurrir cada uno de los sucesos es de
0,35, 0,40 y 0,25 respectivamente.
e) En situacin de incertidumbre, aplicando, primero el criterio optimista, segundo
el criterio pesimista de Wald, y tercero, el criterio de optimismo parcial de
Hurwicz con un coeficiente de optimismo del 0,7.
5- Un agricultor tiene que decidirse entre plantar maz o girasol el ao prximo.

Los resultados esperados dependen de que el tiempo sea seco, normal o

lluvioso y en funcin de esto se estiman en 60, 70 y 100 valores monetarios si
planta maz y en 80, 110 y 50 si planta girasol. Se pide:
a) Configurar la matriz de decisin.
b) Explicar qu decisiones tomara si aplicase los criterios de Laplace o de
igual verosimilitud, optimista, pesimista o de Wald, del optimismo parcial de
Hurwicz con un coeficiente de optimismo del 0,6 y el criterio del mnimo pesar de
Savage.

ECONOMA DE EMPRESA
PRCTICA MATRIZ DE DECISIN

6- Un empresario tiene que decidir para el prximo ao el volumen de produccin

de un producto entre 20.000, 30.000 o 40.000 unidades. Los resultados

esperados dependen de que la demanda del producto sea menor, igual o
mayor que el ao anterior. Dichos resultados se estiman en 70, 110 y 120
valores monetarios s la produccin fuera de 20.000; en 60, 100 y 130 s la
produccin fuera de 30.000; y de 40, 90 y 140 s fuera de 40.000 unidades.
Configurada la matriz de decisin, determine la decisin a tomar en los
siguientes casos:
a) Si las probabilidades de que la demanda sea menor, igual o mayor
que el ao anterior son 0,25; 0,40 y 0,35 respectivamente.
b) Si no se conocen las probabilidades anteriores- en situacin de
incertidumbre- aplique el criterio de Laplace, el pesimista y el de
Hurwicz con un coeficiente de optimismo del 0,8.
7- Una empresa dedicada a la fabricacin de calzado tiene que elegir entre

producir botas, zapatos o sandalias. La decisin depender de la prediccin del

tiempo, que puede ser fro, templado o clido. Estima que si fabrica botas,
ganar 50.000, 15.000 y 3.000 euros, segn los referidos estados del tiempo; si
fabrica zapatos, 10.000, 30.000 y 20.000 euros; y si fabrica sandalias, 1.000,
8.000 y 40.000 euros. Configure la matriz de decisin y determine cul tomara
en cada uno de estos cuatro criterios: el de Laplace, el optimista, el pesimista y
el del mnimo pesar de Savage.
8- Un empresario de espectculos tiene que organizar un concierto y se le

ofrecen dos opciones: al aire libre o en pabelln cubierto. Los beneficios

dependen de la asistencia de pblico y sta a su vez del clima, que puede ser
con lluvia, con nubes, o soleado. Los resultados esperados si lo organiza al
aire libre son 52, 70 y 93 valores monetarios en funcin de que llueva, est
nublado, o est soleado, y si lo realiza en pabelln cubierto, serian de 86, 78 y
64 para cada estado climtico. Configure la matriz de decisin y determine la
decisin que tomara con cada uno de estos criterios: Laplace, optimista,
pesimista y Hurwicz con un coeficiente de optimismo del 0,75.
9- Una empresa fabrica dos gamas distintas de prendas de vestir y tiene agotada

la capacidad productiva. La empresaria ha decidido producir una de las dos

gamas. Adems, tiene un 40% de posibilidades de suscribir un acuerdo
comercial exclusivo con una gran superficie. Sabe que si acepta este acuerdo
obtendr un aumento en sus ventas de 120.000 unidades de la primera gama
y de 80.000 unidades en el segundo tipo de producto.
Si no consigue cerrar el acuerdo , el incremento de las ventas ser de 80.000
unidades en la primera gama y 120.000 unidades en la segunda gama.
Qu decisin tomar la empresaria si se encuentra en ambiente de riesgo?

10- Frente a las expectativas favorables de cultivo de un determinado producto, un

importador estudia la posibilidad de alquilar por 25 aos un terreno de 2000 ha.

Este cultivo necesita un clima templado y, por ello, divide al pas en 3 zonas:
norte, centro y sur.
Al considerar los estados climticos fro, normal y clido, ha analizado las
posibles ganancias para cada una de las zonas geogrficas:
- Si el clima es clido, en el norte obtendr ganancias de 10, en el centro,
ganancias de 7 y en el sur, ganancias de 4
- Si el tiempo es normal, en el norte obtendr ganancias de 8, en el
centro, ganancias de 20 y en el sur, ganancias de 17
- Si el tiempo es fro, en el norte obtendr ganancias de 6, en el centro,
ganancias de 18 y en el sur, ganancias de 30.
Segn la informacin facilitada por el Servicio Meteorolgico las probabilidades
de cada estado son: 20%clido, normal 60% y fro 20%.
a) Elabora la matriz de decisin
b) Decide en ambiente de riesgo, mediante el criterio de Laplace, de Savage qu
zona del pas escogera el importador para cultivar su producto.
11-