INFORME ANALISIS DE PERTENENCIA DE TECNICAS PROYECTIVAS

Informe administrativo, anlisis de pertenencia de diversas tcnicas

proyectivas segn el comportamiento de las variables asociadas a los procesos
logsticos propios del proyecto.
En el presente informe se describe el procedimiento que lleva a cabo una
empresa propia dedicada a la venta de artculos terminados para repuestos de
motos; se explicara de manera detallada el proceso que se presenta desde el
inicio hasta el final del proceso y tambin de mtodos de costeo empleados, la
razn fundamental del informe es proporcionar los conocimientos bsicos
acerca de cmo se lleva a cabo la contabilidad de costos de una empresa.
INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA.
FUNDACION: esta empresa fue creada en el ao 2016 en la ciudad de Cali, por
la seora DALIA CERVERA y seor WILMAR RODRIGUEZ VELEZ, almacn de
moto repuestos UROCLEF RACING dedicado a la reparacin, venta de artculos
de lujo y partes de motocicletas.
Cantidad de personal que labora en el almacn, gerente DALIA CERVERA,
encargada de la venta, contabilidad y parte financiera, sub gerente WILMAR
RODRIGUEZ, encargado del aprovisionamiento y almacenamiento del producto,
la recoleccin de datos de los proveedores, ventas y atencin al cliente, el
mecnico encargado de la reparacin tcnica de motocicletas 2 tiempos y 4
tiempos.
MERCADOS.
La alta calidad de los productos, escogidos de proveedores competentes y
reconocidos en el mercado, permite brindar a nuestros clientes, los mejores
productos para la satisfaccin y necesidades.
PROYECCIONES A FUTURO.
Ya que es una empresa que se dedica a la distribucin de moto partes y
reparaciones de motos, nuestra empresa busca posicionarse como el ms
completo almacn y abarcar todas las marcas de repuestos donde el cliente
puede ubicar todos los repuestos necesarios, en la ciudad de Cali y tener
tecnologa de punta para la reparacin de motos.
OBJETIVOS.
El objetivo principal del almacn moto repuestos UROCLEF RACING es tener
una buena poltica de calidad y de seguridad al cliente.
COMPETENCIA.
La empresa UROCLEF RACING MOTO PARTES, posee unas amplias
competencias, ya que el sector donde est ubicado el almacn poseen varios
almacenes donde venden el mismo producto y presentacin de estos artculos.

APROVISIONAMIENTO.
Ventajas segn la empresa: todo el proceso tiene un orden lgico, lo que ayuda
a no tener inconvenientes en el aprovisionamiento de los artculos.
Desventajas segn la empresa: cuando los proveedores llegan con los
productos al almacn y en el momento exacto hay bastante flujo de clientes
para la atencin, ya que solo hay 2 personas encargadas del almacn, en
algunas ocasiones, no se ingresa a la base de datos la mercanca que ingresa.
El local donde se encuentra el almacn es un rea muy pequea para la
cantidad de artculos que se almacena.
Falta de tecnologa para un estricto control, ya que se utilizan pizarras de
apuntes y esto puede afectar el seguimiento diario del almacn.

PRODUCTOS.
Nuestra empresa maneja productos de repuestos para motocicletas ya
terminados de marcas reconocidas tales como: YAMAHA, HONDA, KAWASAKI,
SUZUKI, AKT, AUTECO Y KTM.
EVALUACION DE INVENTARIOS.
Esta se realiza mensualmente despus de concluida la jornada laboral, est la
realiza los dos propietarios del almacn.
Nuestra empresa est comprometida en proveer un ambiente seguro para
todos sus miembros, por ello es consciente de la importancia de la Salud y
Seguridad, establece su compromiso bajo los siguientes principios; los cuales la
base de un Programa de Gestin Preventiva en Salud e Higiene Ocupacional,
estos debern observarse y aplicarse en cada una de las reas del almacn.
COSTOS INDIRECTOS.
Estos costos son la luz, el agua, el telfono, internet y canon de arrendamiento.
Todos estos costos anteriores se aplican en el rea administrativa para dar
mayor fluidez y orden en este proceso y adems a promover la imagen de la
empresa.

Nuestro almacn genera $3000000 mensual

Gastos canon arrendamiento incluido servicios $400000 mensual.
Se invierte artculos para el almacn $1100000 mensual.
Ganancias netas 1500000 mensual.

CONCLUSIONES: Como hemos visto a lo largo del informe, el conocer el precio

real de un determinado producto en el mercado no es sencillo, es sin duda un
proceso complejo, pero solventa las necesidades de la empresa al proporcionar
informacin de gran utilidad, pues determinando los costos reales podemos
proceder a la toma de decisiones. Por consiguiente, en un mundo globalizado y
competitivo como el actual las personas o empresas que triunfan son las
ordenadas, las que se empean en lograr los objetivos y las metas propuestas
y podemos afirmar que a lo largo del informe no solo aprendimos a emplear los
procedimientos en el mundo comercial, sino tambin en nuestra vida personal
donde pueden ser de gran importancia.