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TRABAJO DE APLICACIN: MODULO VI

De las lecturas, videos y exposiciones en prezi, responda usted las


siguientes preguntas:
1. Qu es seguridad y salud ocupacional en el trabajo?
Se encarga de identificar, evaluar, controlar, prevenir y corregir factores de
riesgo, con el nico fin de proteger la salud del trabajador en cuanto a
enfermedades y accidentes de trabajo, logrando as tener un talento
humano en ptimas condiciones de salud, lo cual trae para este y para la
empresa mayor nivel de productividad, eficiencia y eficacia, dando de esta
forma mayor competitividad a la empresa.
2. Dnde se inicia la historia de la salud ocupacional?
En Egipto, durante las pocas de las civilizaciones mediterrneas se destaca
en Egipto una especial consideracin para los guerreros, embalsamadores y
fabricantes de armas, los cuales tenan leyes especiales para realizar su
trabajo y evitar accidentes de trabajo.
3. A qu se debe el inicio de la preocupacin por la salud?
Son factores que interfieren en el desarrollo normal de la actividad
empresarial o laboral.
4. A quin se le considera padre de la salud ocupacional?
A Bernardo Ramanzzini.
5. Es una obligacin o una alternativa para las empresas
implementar una poltica de seguridad y salud en el trabajo?
Ejecutar una poltica de seguridad y salud en el trabajo es una obligacin de
las empresas, no solo porque existe regulacin al respecto, sino porque se
busca proteger y mejorar la salud fsica, mental, social y espiritual de los
trabajadores en sus puestos de trabajo. Asimismo, tambin es una
alternativa debido a que la prevencin repercute positivamente en el
desempeo de los trabajadores, evitando costos adicionales producto de un
accidente en el trabajo.
6. De qu manera impacta en la produccin ejecutar polticas de
seguridad y salud en los centros laborales?
Muchas empresas argumentan que se les hace muy costoso las actividades
preventivas de accidentes porque no ven la utilidad. Por ello, escatiman esta
inversin hasta que ocurre un accidente grave. No se dan cuenta que la
implementacin efectiva de stas polticas nos asegura una produccin sin
paralizaciones, con menores costos y un ambiente adecuado de trabajo.
En casi todos los casos la prevencin cuesta mucho menos que la
remediacin. As tenemos que los costos de un accidente se pueden elevar
si consideramos las horas hombre perdidas, la baja de rendimiento de las
personas, los pagos de seguros e indemnizaciones, las multas impuestas y
hasta el deterioro de la imagen empresarial.
7. Cules son los riesgos dentro del trabajo? Explique cada uno
con un ejemplo.
Riesgo qumico
En esta seccin se puede acceder a informacin sobre la peligrosidad
de las sustancias qumicas, alternativas para eliminar el riesgo

qumico, propuestas para la intervencin sindical e informacin


complementaria sobre polticas, normas y programas.
Riesgos psicosociales
Los riesgos psicosociales perjudican la salud de los
trabajadores y trabajadoras, causando estrs y a largo
plazo
enfermedades
cardiovasculares,
respiratorias,
inmunitarias,
gastrointestinales,
dermatolgicas,
endocrinolgicas, musculoesquelticas y mentales. Son
consecuencia de unas malas condiciones de trabajo,
concretamente de una deficiente organizacin del trabajo.
Lugares de trabajo
El emplazamiento, el diseo, la estructura material y los
elementos que componen los edificios son factores que
condicionan la salud, la seguridad y el bienestar de los
trabajadores y trabajadoras. Como tales, deben ser
gestionados preventivamente.
Equipos de trabajo
La normativa denomina equipos de trabajo a cualquier
mquina, aparato, instrumento o instalacin utilizado en el
trabajo, y determina que no deben representar un peligro
para los trabajadores.
Riesgo biolgico
La prevencin del riesgo biolgico en el trabajo debe
evitar las exposiciones laborales capaces de originar algn
tipo de infeccin, alergia o toxicidad.
Riesgo elctrico
La electricidad se utiliza en casi todos los entornos
laborales y se tiende a olvidar que es muy peligrosa. Las
tareas que puedan suponer exposicin al riesgo elctrico,
ya sea de los tcnicos electricistas o por contacto
"accidental", requieren ser identificadas para aplicar
medidas de prevencin especficas.
Incendio y explosin
Evitar los incendios, conocer los principios bsicos de la
prevencin, la deteccin y la extincin, as como de la
evacuacin de los edificios, son deberes sociales de primer
orden. El nivel de riesgo debe ser evaluado en todo centro
de trabajo y tambin aqu es necesaria la intervencin de
las delegadas y delegados de prevencin.
Iluminacin
Una iluminacin inadecuada en el trabajo puede originar
fatiga ocular, cansancio, dolor de cabeza, estrs y
accidentes. Adems, puede ser causa de posturas
inadecuadas que generan, a la larga, alteraciones
msculo-esquelticas.
Microclima: Temperatura, humedad y ventilacin en los
locales de trabajo
La inmensa mayora de los espacios de trabajo pueden y
deben tener un ambiente confortable. La legislacin
dispone que el microclima en el interior de la empresa sea
lo ms agradable posible y, en todo caso, adecuado al
organismo humano y al tipo de actividad desarrollada.
Ruido

Si el ruido de tu puesto de trabajo te obliga a levantar la


voz para hacerte entender a un metro de distancia,
probablemente estas expuesto al riesgo de sordera. Si te
parece que "te has acostumbrado" al ruido, es porque
estas sufriendo una prdida de odo.
Radiaciones
El uso de las radiacionse ionizantes (las que generan la
radiactividad) est muy reglamentado, debido a la gran
sensibilidad social que ha suscitado el uso de la energa
nuclear debido a su alta capacidad de afectar a la salud
humana. Para que los trabajadores puedan trabajar con
estas radiaciones, se ha de seguir minuciosamente la
reglamentacin preventiva, y una estrecha vigilancia
dosimtrica de su exposicin y de su salud.
Esfuerzo fsico y postural
Los esfuerzos fsicos cansan, pero tambin pueden originar
lesiones osteo musculares. Estas se manifiestan en dolor,
molestias, tensin o incluso incapacidad. Son resultado de
algn tipo de lesin en la estructura del cuerpo. Es
obligacin empresarial controlar aquella condiciones de
trabajo que las puedan causar o ser factor de riesgo en
estos daos.
8. Explique Cul es la importancia de la prevencin?
En toda empresa u organizacin laboral, y por tanto en cada trabajo, sea
cual sea, tanto si es un trabajo relativamente cmodo como sera el estar en
una oficina, como si te dedicas a los trabajos ms duros de esfuerzo fsico
como podra ser la albailera o la minera, todos estos oficios conllevan o
asumen una serie de riesgos que podran daar la salud del trabajador, por
tanto, la prevencin de riesgos laborales es un elemento importantsimo a
tratar por las empresas, y adems est regulado.
9. Qu es enfermedad profesional?
Se denomina enfermedad profesional a aquella enfermedad adquirida en el
puesto de trabajo de un trabajador por cuenta ajena. Dicha enfermedad
est declarada como tal por la ley o el resto del Derecho.
10. Mencione la Ley vigente de seguridad y salud ocupacional
La Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como objetivo promover una
cultura de prevencin de riesgos laborales en el pas.
Ley nmero N 29783.

11. En un cuadro comparativo, resalte las diferencias entre un


incidente y un accidente de
trabajo.
INCIDENTE
Es el suceso o sucesos relacionados
con el trabajo en el cual ocurre o
podra haber ocurrido un dao, o
deterioro de la salud (sin tener en
cuenta la gravedad), o una
fatalidad

ACCIDENTE
Es accidente de trabajo todo suceso
repentino que sobrevenga por
causa o con ocasin del trabajo, y
que produzca en el trabajador una
lesin orgnica, una perturbacin
funcional o psiquitrica, una
invalidez o la muerte

12. Cules son las polticas de medicin de riesgos?


Muchos criterios de riesgo estn recogidos en normativa, pero tambin se
pueden mejorar mediante negociacin colectiva, e incluso pueden ser
acordados en el comit de seguridad y salud de una empresa.
La evaluacin de riesgos laborales engloba los siguientes pasos:
Identificar los peligros presentes, por reas y/o por puestos de
trabajo.
Identificar quin puede sufrir daos, contemplando la posibilidad de
que haya colectivos especialmente sensibles a determinados riesgos.
Evaluar los riesgos e identificar medidas que se deben adoptar.
Documentar los hallazgos, detallando las medidas ya adoptadas y las
pendientes.
Planificar las medidas pendientes e implementarlas.
Revisar la evaluacin y actualizarla cuando sea necesario.
13. Cmo se impulsa la cultura de prevencin de riesgos dentro de
una empresa?
La cultura de la prevencin de riesgos se fundamenta en el compromiso y la
participacin. Ciertamente, puede resultar extrao hablar de cultura de la
prevencin como una novedad. Hace ya ms de diez aos que existe en
nuestro pas un marco legal que presenta la cultura de la prevencin como
el eje, el objetivo y el medio fundamental para conseguir una mejora
efectiva de las condiciones de vida y de trabajo de la poblacin
laboralmente activa.
14. Cmo se desarrolla una planificacin de la prevencin?
Una vez llevada a cabo la evaluacin de riesgos y en funcin de los
resultados obtenidos, se proceder a planificar la accin preventiva para
implantar las medidas pertinentes, incluyendo para cada actividad el plazo
para llevarla a cabo, la designacin de responsables y los recursos humanos
y materiales necesarios para su ejecucin.
La planificacin de la prevencin deber estar integrada en todas las
actividades de la empresa y deber implicar a todos los niveles jerrquicos.
Dicha planificacin se programar para un perodo de tiempo determinado y
se le dar prioridad en su desarrollo en funcin de la magnitud de los
riesgos detectados y del nmero de trabajadores que se vean afectados. Se
pueden distinguir tres tipos de actuaciones preventivas, las cuales debern
quedar debidamente registradas.

15. Cules son las fases o etapas que involucra tener una buena
prctica de seguridad y salud laboral?
Una buena gestin de la seguridad y salud en el trabajo implica cinco fases:
Establecimiento de la poltica, el diseo de la organizacin, la planificacin y
ejecucin de programas, la evaluacin de los resultados obtenidos y la
ejecucin de acciones de mejora. Sin embargo esta gestin debera estar
integrada en la cultura y en los mismos procesos operativos de la compaa,
donde el compromiso de la alta direccin es fundamental tomando un rol
activo, dotando los recursos humanos, tecnolgicos y econmicos
necesarios para asegurar el xito del sistema de gestin.
16. Qu entidades velan por la salud de los trabajadores?
El Sistema Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo est conformado por
las siguientes instancias:
a) El Consejo Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo.
b) Los consejos regionales de seguridad y salud en el trabajo.
17. D un concepto sobre la salud de los trabajadores en el Per
La pobreza es uno de los factores del crecimiento de la economa informal.
Es la pobreza la que fuerza a la mayora de las personas a aceptar puestos
de trabajo poco atractivos en la economa informal. Los bajos ingresos que
se obtienen de estos empleos crean un crculo vicioso de pobreza. Sin
embargo, trabajo informal no siempre equivale a pobreza.
La crisis econmica y la falta de empleo en las ciudades, el
empobrecimiento en las zonas rurales y la violencia registrados en la
dcada de los ochenta, originaron y acentuaron un fenmeno social ahora
recurrente: el desplazamiento individual, familiar o colectivo a zonas
distintas del lugar de origen, en bsqueda de seguridad y subsistencia
econmica.
18. Qu es implementar un sistema de calidad, en 9 pasos? Breve
resumen
1. Lograr el compromiso de la alta direccin y de los recursos humanos. No
se puede implementar un sistema de calidad sin un real compromiso de
todos. Asegrate de comunicar lo que se busca hacer y sumar al equipo de
trabajo.
2. Identificar las expectativas de los clientes. Una vez detectado el mercado
al que nos dirigimos, es importante determinar las necesidades de los
compradores y traducirlas en trminos de los productos o servicios que
brinda la empresa.
3. Determinar el tipo de sistema a seguir. Existen numerosas opciones para
gestionar la calidad: normas, modelos o manuales, gratuitas o
pagas.
4. Designar un responsable. Pocas cosas ocurren si no existe alguien a
cargo. Dependiendo de las caractersticas propias de la organizacin, en
este caso podr ser una persona, un comit o un departamento de calidad.
5. Realizar el diagnstico inicial. Para entender el punto de partida es
necesario realizar mediciones de la situacin actual de la empresa en

materia de calidad. Se pueden analizar las fortalezas y debilidades actuales


para definir el mejor camino.
6. Redactar el manual de calidad. En este documento la empresa especifica
QU es lo que va a hacer en relacin a la calidad
7. Redactar el manual de procedimiento. En este documento se detalla
CMO se van a llevar a cabo los compromisos registrados en el manual de
calidad.
8. Establecer los registros de calidad. Esta etapa implica sistematizar los
registros de los diversos procesos y sectores para poder realizar
diagnsticos posteriores.
9. Ejecutar auditoras o autoevaluaciones peridicas. La medicin del
cumplimiento es parte del mismo sistema.
19. En el manual de gestin de la calidad. Qu funcin tiene el
responsable de gestin de
calidad?
Apoyar: a la direccin a definir, difundir y mantener la poltica de calidad y
los principios de gestin de calidad
Asegurar: que se conocen los requisitos del cliente y el correcto
procesamiento y uso de informacin referente al sistema de gestin
Coordinar: auditoras internas y externas, mecanismos de mejora,
programas de mejora, participacin del personal.
Promover: el diseo y mejora de los procedimientos e instrucciones,
prevencin, y programas.
20. En el sistema de gestin de la calidad ISO 9001 para las
empresas del Per. A quin
beneficia la implementacin del ISO 9001?
El principal objetivo de la norma es incrementar la satisfaccin del cliente,
mediante procesos de mejora continua. Est pensada para que, las
organizaciones que la apliquen, puedan garantizar su capacidad de ofrecer
productos y servicios que cumplen con las exigencias de sus clientes,
gracias a una certificacin internacional que les brinde prestigio y garantas
de calidad.
21. Cules son los beneficios de la certificacin?
Reconocimiento de las competencias del trabajador adquiridas
empricamente.
Apoyo a la toma de decisiones en el mercado laboral.
Facilita la movilidad horizontal y vertical de la fuerza de trabajo.
Incentiva la formacin continua mediante la acumulacin progresiva
de crditos.
Atiende las necesidades del sector productivo.

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