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ISO 9001 V 2015

ISO 14001 V 2015

OHSAS 45001 V 2016

0.1

Introduction

Introduction

Introduction

0.2

Domaine
dapplication

Domaine dapplication

Domaine dapplication

0.3

Rfrences
normatives

Rfrences normatives

Rfrences normatives

0.4

Termes et dfinitions

Termes et dfinitions

Termes et dfinitions

Contexte de
lorganisme

Contexte de lorganisme

Contexte de lorganisme

4.1

Comprhension de
lorganisme et de son
contexte

Comprhension de lorganisme
et de son contexte

Comprhension de lorganism
et de son contexte

4.2

Comprhension des
besoins et attentes des
parties intresses

Comprhension des besoins et


attentes des parties intresses

Comprhension des besoins


attentes des travailleurs e
autres parties intresses

4.3

Dtermination de
domaine dapplication
du systme de
management de la
qualit

Dtermination du domaine
dapplication de systme de
management environnemental

Dtermination du domaine
dapplication de systme d
management de la SST

4.4

Systme de
management de la
qualit

Systme de management
environnemental

Systme de management de
SST

Leadership

Leadership

Leadership et
participation /coopratio
des travailleurs

5.1

Leadership et
engagement

Leadership et engagement

Leadership et engagement

5.2

Politique qualit

Politique environnementale

Politique de la SST

5.3

Rles, responsabilits et
Rles, responsabilits et
autorits au sein de
autorits au sein de lorganisme
lorganisme

Rles, responsabilits,
obligations et autorits au s
de lorganisme

5.4

-------------------

-------------------

Participation/coopration e
consultation des membres d
personnel de tous les niveau
hirarchiques

Planification

Planification

Planification

6.1

Actions mettre en
uvre face aux risques
et opportunits

Actions mettre en uvre face


aux risques et opportunits

Actions mettre en uvre fa


aux risques et opportunits

6.2

Objectifs qualits et
planification des actions
pour les atteindre

Objectifs environnementaux et
planification des actions pour
les atteindre

Objectifs de SST et planificat


des actions pour les atteind

6.3

Planification des
modifications

-------------

-------------

Support

Support

Support

7.1

Ressources

Ressources

Ressources

7.2

Comptences

Comptences

Comptences

7.3

Sensibilisation

Sensibilisation

Sensibilisation

7.4

Communication

Communication

7.5

Informations
documentes

Informations documentes

Informations documentes

Ralisation des
activits
oprationnelles

Ralisation des activits


oprationnelles

Ralisation des activits


oprationnelles

8.1

Planification et matrise
oprationnelles

Planification et matrise
oprationnelles

Planification et matrise
oprationnelles

8.2

Exigences relatives aux


produits et services

Prparation et rponse aux


situations durgence

Pilotage du changement

8.3

-------------

-------------

Externalisation

8.4

-------------

-------------

8.5

-------------

-------------

Sous-traitants

8.6

-------------

-------------

Prparation et rponse aux


situations durgence

Evaluation des
performances

Evaluation des
performances

Evaluation des performanc

9.1

Surveillance, mesure ,
analyse et valuation

Surveillance, mesure, analyse


et valuation

Surveillance, mesure, analyse


valuation

9.2

Audit interne

Audit interne

Audit interne

9.3

Revue de direction

Revue de direction

Revue de direction

10

Amlioration

Amlioration

Amlioration

Information et Communicati

Acquisition des biens et servi

10.
1

Gnralits

10. Non-conformit et action


2
corrective
10.
3

Amlioration continue

Gnralits
Non-conformit et action
corrective
Amlioration continue

Evnement indsirable , non


conformit et actions correcti
Amlioration continue