Instituto tecnologico de celaya

materia: etica

3.1 Consideraciones generales de la tica

profesional

Cdigo: conjunto de normas que regulan una materia

determinada, establece normas dentro de un mbito y a
travs de ellas regula el comportamiento de quienes
intervienen en el.
Cdigo de tica: fija las normas que se consideran ms
convenientes, dirigidas a regular el comportamiento de las
personas dentro de un determinado contexto o grupo social
como el de una profesin, una empresa u organizacin,
guan al profesional en el ejercicio de su profesin,
orientndolo hacia aquello positivo y por supuesto
desanimndolo en caso que alguna decisin o acto
contrare algunas de las normas propuestas. Si bien la tica
no impone castigos legales, cuando alguien se desva de
la propuesta de comportamiento que esta aconseja, el
cdigo de tica nos propone una normativa que deber ser
de cumplimiento obligatorio.
Hay que mencionar que los cdigos de tica en algunos casos
pueden estar vinculadas a normas legales (por ejemplo, discriminar
es un delito penado por la ley).
El principal objetivo de estos cdigos es mantener una lnea de
comportamiento uniforme entre todos los integrantes.
tica profesional: conjunto de normas y valores que hacen y
mejoran al desarrollo de las actividades profesionales, est
encargada de ir marcando las pautas ticas del desarrollo laboral
mediante valores universales que posee cada ser humano, aunque
sta se centre en estos valores, se especifica ms en el uso de ellos
dentro de un entorno plenamente laboral.
La tica laboral es fundamental en cualquier persona que desee
trabajar, ya que sta implica la prctica de valores como la
responsabilidad, puntualidad, estudio, constancia, carcter,
concentracin, formacin, discrecin, entre otras. Ya que el
profesional enfrenta diariamente diferentes situaciones, la tica
profesional debera verse plasmada en un cdigo de tica
profesional para prevenir errores, cada colegio de profesionales
debera contar con uno que deje en claro qu est y qu no moral y
ticamente bien.
La responsabilidad es una parte esencial cuando hablamos de tica
profesional, sin ella no seramos capaces de establecer nuestras
propias
metas,
tanto
laborales
como
profesionales,
la
responsabilidad har que cada persona pueda realizar de forma
justa y profesional todo su trabajo.
Es el deber de todos los trabajadores aplicar la tica profesional en
cada actividad que est a su alcance, ya que sta posee un
conjunto de normas que har de ese trabajo algo digno, adems de
probar su lealtad, honestidad y todo tipo de bien moral que sea
necesario para el presente y futuro, tanto del propio profesional
como de sus compaeros y personas a la que se les brindar el
servicio.
Un individuo podr establecer su tica profesional mediante dos
puntos fundamentales, los cuales son:
Valores individuales: Como nombramos anteriormente, los valores
individuales son todos aquellos que posee una persona a travs de
sus vivencias, experiencias y su propia voluntad.
Cdigo oficial de tica: Este tipo de cdigo rige el comportamiento
tico de un profesional.

3.1.1 Dimensiones e implicaciones de la

tica profesional
1

Tener conocimiento de las normas o reglas morales

Es una facultad de la razn humana, que permite distinguir
el bien y el mal, es una capacidad para juzgar lo bueno y lo
malo. Ambiental o emprica. Establece que la conciencia
moral es el resultado de la educacin y/o del ambiente.
CONCIENCIA SOCIAL
Se origina en el hecho de que las decisiones y los actos
personales afectan a los dems o a la sociedad. Las
personas al trabajar ejercen valores y virtudes, aportan su
contribucin ms importante a la sociedad y para ellas
mismas, ya que encuentran en el trabajo y en el deber
cumplido, una gran satisfaccin que le da sentido a su vida,
y al trabajar con eficiencia, permite que a la empresa u
organizacin para las que trabaja produzca bienes o
servicios de calidad que indiquen en el bienestar de la
comunidad.
Principios asociados con la tica, implica ser veraz, sincero,
franco, honrado, imparcial
Honestidad: implica ser veraz, sincero, franco, honrado,
imparcial, no mentir, no robar, no engaar
Integridad: consiste en ser una persona de buenos
principios, honorable, recta, valerosa y actuar
Lealtad: significa no revelar informacin que obtuviste en
forma confidencial
Imparcialidad: significa ser justo y razonables, dispuesto a
admitir el error y cuando sea adecuado, a cambiar nuestra
posicin o punto de vista.
Respeto a los dems. Respetar significa escuchar a las
personas que estn hablando, pedir la palabra antes de
hablar, no preferir palabra groseras o indecentes, llegar y
salir a las horas preestablecidas.
Racionalizacin de la conducta no tica
La racionalizacin es un mecanismo de defensa que
consiste en justificar acciones de tal manera
que eviten la censura.

3.1.2 El profesionista y su tica en el

ejercicio del liderazgo

La tica profesional puede definirse como la ciencia

normativa que estudia los deberes y los derechos
profesionales de cada profesin. Tambin se le llama
Deontologa. Al decir profesional no solo se refiere a que la
tica es solo para quienes tienen un cartn o son
profesionales, sino que est en especial va destinada
especialmente a las personas que ejercen una profesin u
oficio en particular.
La tica profesional tiene como objeto crear conciencia de
responsabilidad, en todos y cada uno de los que ejercen
una profesin u oficio, esta, parte del postulado de que
todo valor est ntimamente relacionado con la idea de un
bien.
La tica profesional se sustenta o toma bases
fundamentalmente en la naturaleza racional del hombre.
2

Esta naturaleza es espiritual y libre, por consiguiente, tiene

una voluntad que apetece al bien moral. Haga el bien y
evite el mal.
La profesin es una capacidad cualificada requerida por el
bien comn, con peculiares posibilidades econmicosociales. El profesional no tiene el carcter de tal por el
simple hecho de recibir el ttulo que lo certifica o le da la
cualidad de profesional, nadie es profesional por el ttulo en
s, el titulo lo nico que expresa es su calidad de ser ya un
profesional, mas no que tiene todas las cualidades ticas
para serlo, el ttulo profesional ms haya de ser un
ALGUIEN es la manifestacin intrnseca de lo que
internamente se lleva , no por la naturaleza de la persona
sino por sus cualidades ticas, como la idoneidad o aptitud
que le da un nuevo perfil a su personalidad.
LIDERAZGO
Un lder es aquel que estando en una situacin idnea,
dentro de un sistema x, bajo condiciones favorables, tiene
las cualidades, adems del poder necesario, para perseguir
objetivos valiosos por medio de otras personas, quienes,
motivadas por aquel, influidas por su trato, inspiradas por
su personalidad, y facultades por su autoridad, cooperan
correctamente
hasta
lograr
resultados
tiles
y
trascendentes para ambas partes
El poder no puede ser desempeado de modo duradero, a
no ser que est en manos de una direccin que sepa
ejercer el liderazgo, comprobndose que ms all de las
reglas, sin duda tiles, de la gestin participativa, el
liderazgo supone una especial forma de la tica de los
directivos.
Un director es responsable de influir en los seguidores para
llevar a cabo determinada accin, completar un deber, o
que se comporten de una manera precisa. Los lderes
efectivos son los que tienen fuertes principios ticos.
Siguen a su corazn y creen en sus principios. Estos son los
factores que influyen en los procesos, de estimular el
cambio en la subordinacin y el enfoque de los valores
para crear en los seguidores las creencias de autoeficacia,
y fomentar las creencias de los lderes en la tica
profesional y su visin mediante el uso de planes de
capacitacin.
Se cree que el aspecto del desarrollo de los lderes puede
elevar la cultura y el prestigio de la organizacin y tambin
aumentar el valor de los empleados a altos niveles.
El liderazgo tico necesita un lder que realmente crea en
sus creencias. Porque si usted es falso entonces la gente
sabr que sus palabras no vienen de tu corazn. Hoy en da
tenemos pocos lderes ticos. Slo se puede asegurarse de
que las prcticas ticas sean seguidas a lo largo de la
institucin.
El liderazgo tico o profesional, es un liderazgo que se
preocupa de una manera que respete la dignidad y los
derechos de otras personas. los lderes que se encuentran
en una posicin de autoridad social, se deben centrar en
cmo utilizar bien el poder social, y la creencia en un
liderazgo tico y tomar decisiones en favor de la verdad.
Lderes profesionales son personas que demuestran un
punto de la integridad que es importante para inspirar un
sentido de la honestidad, es importante para los
subordinados aceptar la idea de un lder.
Estos son componentes directos de los principales puntos
de vista ticos.
La calidad y la integridad del lder es la base de la
singularidad personal que transforma las creencias ticas
del lder, las decisiones, y los valores. Valores y actitudes
personales tienen impacto en las decisiones ticas de los
lderes. Los lderes que son profesionalmente ticos son
orientados a las personas, y tambin so consciente de
cmo su gente impacta en las opciones, y el uso de su
autoridad social debe servir el bien comn en lugar de
ayudar a sus propios intereses. En el liderazgo profesional
3

la tica es importante para el lder entender cmo

impactan a la gente otras opciones. Para sus seguidores es
inspirador ver a sus lderes y soar de llegar a ser como
sus lderes.
Un verdadero lder que est siguiendo la tica debe poner
las necesidades e intereses del grupo frente a sus propios
intereses esta es la mejor calidad de lder tico.
Fomentar la motivacin involucra a otros estimulantes para
trabajar hacia la visin del lder con un propsito o un
grupo que se dedica al grupo. Del mismo modo, el
liderazgo tico se inscribe en el nexo de inspiracin, visin
de futuro, y estimular los comportamientos que representa
la renovacin y el liderazgo cautivador. Es responsabilidad
del lder tico ayudar a los seguidores para conseguir un
sentido de competencia personal que les permita ser
autosuficientes mediante la persuasin y empoderamiento.
En la comunicacin institucional, la tica profesional en el
liderazgo es muy importante.

3.1.3 Dilemas ticos profesionales:

Qu es un dilema tico?
Un dilema tico es una condicin multifactica, que a
menudo implica un desacuerdo evidente mental entre los
imperativos morales. Muchas personas trabajan en el
mundo agresivo de hoy, casi cada uno de nosotros pasa
gran parte de nuestro tiempo en nuestros lugares de
trabajo u oficinas.
No hay nada sorprendente en esto, sin embargo, los
empleados sufren dilemas ticos.
Muchos de estos dilemas ticos ocurren con regularidad, es
esencial encontrar la razn detrs de los dilemas en
nuestro lugar de trabajo, esto le ayudar a abordar los
problemas comunes en la tica empresarial.
El estudio de los dilemas ticos se ha convertido en uno de
los temas ms actuales en el mbito de la produccin
cientfico-intelectual. Este se ha desarrollado con un
enfoque multidisciplinario, que se proyecta en el
pensamiento filosfico, mdico, religioso, psicolgico y
jurdico.
La problemtica de los dilemas ticos, por tanto, tiene
diversos puntos de contacto y concepciones afines a esta
disciplina. Su investigacin desde una arista propiamente
psicolgica debe dirigirse hacia la caracterizacin del
dilema como proceso subjetivo, desarrollando uno de sus
puntos principales: la insercin de la problemtica de los
dilemas ticos en la prctica clnica, y sus repercusiones en
el desempeo profesional y en la subjetividad de los entes
implicados en ella.
Respecto a qu y cmo formar, se han realizado algunas
propuestas que bsicamente destacan la necesidad de
combinar la transmisin de conocimientos ticos con el
desarrollo de actitudes y habilidades en diferentes perodos
de la formacin profesional. Una de ellas es la que realiza
R. Altisent quien plantea como tres objetivos claves de la
formacin los siguientes (Altisent R, 1993):
o Desarrollar intuicin para reconocer los problemas
ticos que se presentan en el ejercicio profesional.
o Adquirir mtodos para la toma de las decisiones
coherentes con las propias convicciones.
4

o Activar capacidades para movilizar los recursos que

pueden hacer efectiva la decisin adoptada.

3.2 Cdigos de tica profesionales

La tica profesional est preocupada con la conducta de

comportamiento y prctica de una persona realizando una
actividad en el lugar de trabajo.
Cualquier cdigo de tica profesional, es una formalizacin
de comprensin de un juego de reglas. Ningn cdigo de
tica profesional tiene el mismo sentido.
Los cdigos de tica profesional pueden variar
dependiendo la disciplina, la profesin o el grupo cultural.
Algunas profesiones aceptan el cierto comportamiento
como tico mientras que es totalmente poco tico en otra
profesin.
Los cdigos ticos son asociados con una serie
extensa de publicaciones como:
o Obediencia a acuerdos de intimidad
o Piratera de software
o Honestidad acadmica
o El manejo de humano sujeta
o Justicia en consulta de profesional y anlisis de datos
o Resolucin de conflictos de inters
o Responsabilidad profesional
Pros y contras de un Cdigo tico
o Un cdigo de tica profesional hace posible para
nosotros
o Especifican los principios y las responsabilidades de la
ocupacin
o Echado un efecto regulador que proteger tanto a
profesionales como clientes
o Realzan el perfil de la ocupacin
o Inspiran y animan a profesionales
o Direccin de oferta sobre comportamiento conveniente
Al contrario, tambin tenemos que considerar:
o Si los principios supuestos son obligatorios o son
solamente un objetivo
o Si tal cdigo de tica profesional es factible o deseable
o Si valores ticos son culturalmente relativistas o
universal
o Las complicaciones complicadas en suministro de
direccin universal para la naturaleza variada de la
ocupacin.
Un cdigo de tica, fija normas que regulan los
comportamientos de las personas dentro de una empresa u
organizacin. Aunque la tica no es coactiva (no impone
castigos legales), el cdigo de tica supone una normativa
interna de cumplimiento obligatorio.
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Algunos cdigos que se pueden implementar para todo

profesionista son:
1. Usar sus conocimientos y habilidades para mejorar el
bienestar humano.
2. Ser honesto e imparcial, y servir con fidelidad al
pblico, a sus empleados, y a sus clientes.
3. Luchar por aumentar el nivel de competencia y el
prestigio de ingeniera como profesin.
4. Apoyar las sociedades profesionales y tcnicas de sus
respectivas disciplinas.
El cdigo de tica profesional clarifica valores, la misin de
principios de una organizacin.
El cdigo de tica profesional para la organizacin
particular es beneficioso para encontrar servicios
relevantes y documentos, as como otros recursos
asociados a la tica en la organizacin particular.
Este cdigo acta como una pauta visible para el
comportamiento de cada empleado en el lugar de trabajo.
Un cdigo de tica profesional tambin acta como un
instrumento para animar las consideraciones de tica y
proponer cmo los miembros o empleados manejan los
dilemas ticos.
El Cdigo de tica profesional del Ingeniero de
Sistemas
Est regido por ocho principios claves en los que participa
su comportamiento, su toma de decisiones, donde se
identifica las diferentes relaciones de tipos individual y
social, junto con sus principios obligacionales de ingeniero.
1. Sociedad: Se tiene que ser responsable, tener inters
por su trabajo, Avalar su trabajo y estar dispuesto a
explotar todos sus conocimientos para un buen fin a la
sociedad, ser honesto en cuanto a los peligros reales y
potenciales que puedan ocasionar sus productos a los
usuarios, la sociedad y el medio ambiente.
2. Cliente y empresario: Slo debe brindar servicios en
las reas de conocimiento, saber hasta qu puede
ofrecer un servicio segn sea la limitacin de
experiencia o educacin que tenga.
3. Producto: Debe brindar lo mximo de s mismo en la
realizacin de cada proyecto y garantizar su
cumplimiento,
cumplir
con
las
tareas
de
mantenimiento a todos los productos realizados e
actualizar los productos para que no queden obsoletos.
4. Juicio: Debe ser ntegro e independiente como
profesional que es, moderar y mantener los valores
humanos que tiene, firmar documentos en que est de
acuerdo, ser objetivo con respecto a una evaluacin
del producto, ser honesto y rechazar cualquier tipo de
fraude como lo son : los sobornos, doble facturacin,
etc.
5. Gestin: Promover la gestin de desarrollo y
mantenimiento de sus productos, garantizar el buen
manejo y funcionamiento de sus productos.
6. Profesin: Deben progresar integralmente en su
profesin y apoyar a sus colegas para que cumplan
este cdigo de tica profesional, ser honesto en cuanto
a la informacin que se publique del proyecto y no dar
descripciones falsas sobre el proyecto, no trabajo con
6

asociaciones que no estn de acuerdo con el cdigo y

denunciarlos ante las autoridades pertinentes.
7. Compaeros: Se debe ser justos con el cumplimiento
del cdigo y ayudar al desarrollo profesional de los
colegas para tener una mayor competitividad.
8. Persona: Los ingenieros debe seguir adquiriendo
conocimientos de la carrera para ser ms competitivos
en el entorno laboral, mejorando as su capacidad para
producir una informacin ms precisa.

3.2.1 Contenido e implicaciones de los

cdigos de tica profesionales

Un cdigo especifica las normas segn las cuales una

ocupacin puede ser considerada responsable por la
conducta de sus miembros. Un cdigo de tica establece
los parmetros para la conducta profesional. Que incluye
los valores y principios morales de la profesin o de una
organizacin. El cdigo de tica profesional ofrece normas
y reglas que a los empleados ayuda cuando se encuentran
con algn tipo de dilemas morales. La implementacin de
un cdigo de tica profesional incluye el desarrollo de
procedimientos para investigar las denuncias y acciones de
quienes violen el cdigo de conducta. En el plano
profesional individual, los cdigos ofrecen una gua prctica
a los miembros de la profesin que pueden experimentar
un problema tico o moral con respecto a su profesin en
una situacin especfica. Cada vez que un profesional se
descubre a s mismo en una condicin de problema tico o
moral, es evidente que los cdigos de tica pueden jugar
un papel importante para ayudar a proporcionar
orientacin. As se podra ayudar a los profesionales de ser
acusado de mala conducta y posiblemente incluso acciones
legales.