ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE

CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIN DE
EMPRESAS

ESCUELA DE INGENIERA FINANCIERA Y COMERCIO

EXTERIOR

CARRERA DE INGENIERA FINANCIERA

TRABAJO DE INVESTIGACIN

TICA PROFESIONAL

TEMA
CDIGO DE TICA
REALIZADO POR

ANGEL ALEXANDER TADAY MOROCHO

SPTIMO SEMESTRE 2

OCTUBRE 2016 MARZO 2017

CDIGO DE TICA
El cdigo de tica es un referente formal e institucional de la conducta
personal y profesional que deben cumplir todos los trabajadores,
miembros de la Junta Directiva, proveedores y contratistas de una
empresa, independientemente del cargo o funcin que ocupen.
Los cdigos de tica permiten determinar patrones y expectativas que
pueden ser previsibles en una empresa. A pesar de ello, existe an un
gran

debate

sobre

la

importancia

de contar

con

un

cdigo. La

valorizacin final de la implementacin le corresponde a la gerencia

de una empresa en particular.
En una empresa el cdigo de tica, debe surgir como una parte integral
de la cultura organizacional. Esta cultura organizacional determina los
patrones, valores, smbolos, lenguaje, historias y prcticas de la
empresa, los cuales se ven reflejados en la forma en que sus directores,
gerentes o administradores la conducen, y cmo los colaboradores se
desempean en la misma.
Ventajas y Desventajas al implementar en la organizacin.
Los cdigos de tica permiten determinar patrones y expectativas que
pueden ser previsibles en una empresa. A continuacin se citan algunos
beneficios para las empresas de contar con un cdigo de tica.
Ventajas
Atrae a

personas altamente

calificadas. Atrae

a profesionales

quienes ansan laborar en la empresa por el hecho de hacer pblico

los valores y la cultura organizacional.
Mejora la imagen corporativa ante la sociedad. La existencia de un
cdigo de tica prctico y razonable, bien fundamentado y coherente,
es un elemento clave de la legitimidad y permite ganar el respeto y
lealtad delos clientes, proveedores y comunidades, entre otros
pblicos interesados

 Enmarca la actuacin de los colaboradores y orienta al empresario a

actuar con imparcialidad.
Indica las pautas de conducta y los criterios por los cuales se regirn
todos los colaboradores de la organizacin al realizar acciones o

tomar decisiones en el contexto de los negocios.

Crea lealtad y colaboracin de los colaboradores hacia la empresa.
Motiva a los colaboradores.
Mejora la rentabilidad y reduce los costos funcionales.
Proteccin de los intereses econmicos.
Previene conflictos ya que los temas se tratan internamente, antes

que stos estn regulados por la ley.

Mejora la confianza de los inversionistas.
Atrae a personas altamente calificadas.
Mejora la imagen corporativa ante la sociedad.
Entrega un mensaje sincero a los pblicos interesados fuera de la

empresa.
Desincentiva la corrupcin en las compaas competidoras.

La

tica en los negocios ofrece a las empresas una ventaja

competitiva. Los consumidores aprenden a confiar en las marcas

ticas y permanecen fieles a ellas, incluso durante los perodos
difciles
Desventajas
Si no existe una adecuada forma para su difusin, genera conflictos
con el personal.
Si no estn claramente definidos existen la posibilidad interpretar
equivocadamente

su

significado,

incluso exceptuando

las

situaciones ms obvias, que son a las que hacen referencia estos

cdigos, no se tiene una adecuada comprensin si se utilizar
terminologa muy compleja.
Muchos cdigos son el fruto del pensamiento tecnolgico de los
pases desarrollados que no tienen en cuenta diferencias en valores
sociales y culturales.

 Lo cdigos pudieran no atender a los grandes temas ticos de justicia

a

los

que

nos

enfrentamos

en

nuestro

tiempo:

desigualdad

econmica, desempleo, pobreza, racismo, opresin del tercer mundo.

Bibliografa

http://www.ecopetrol.com.co/wps/portal/es/ecopetrol-web/responsabilidadcorporativa/etica-y-cumplimiento/informacion-relacionada/codigo-de-etica

http://unidepnavojoa.webgarden.es/menu/iii-desarrollo/iii-4-codigo-de-etica