INDICE

Pag.

INTRODUCCION....1
I.OBJETIVOS......2
1. Objetivo general.
2. Objetivos especficos.
II.JUSTIFICACION.3
III.DESAROLLO DEL TEMA..4-12
1. La Huelga de 1954.
2. Consecuencias de la huelga de 1954.
3. Logros de la lucha de los obreros.
IV.CONCLUSIONES....13
V.BIBLIOGRAFIA.14
VI.ANEXOS..15-16

INTRODUCCIN
Un Hecho que ha conmovido en lo que fue el siglo XX fue la Gran Huelga
Bananera de 1954. En su desarrollo y consecuencias los obreros agrcolas de las
compaas bananeras estuvieron tan inmersos en el problema que hicieron una
historia que marco diferencias profundas tanto para la poblacin asalariada como
para las propias transnacionales.
La relacin de las transnacionales se transform a tal grado que en la poca
actual nada se hace sin el correspondiente contrato colectivo y en condiciones de
paridad y respeto, como no estaban acostumbrados los patronos, extranjeros y
nacionales. Su prepotencia fue de alguna manera vencida por la presencia
multitudinaria y la tenacidad de un tipo de trabajador menos sumiso que el
campesino y los obreros artesanos actuales.
Entre el 1ro y el 2 de mayo de 1954, los trabajadores bananeros de Honduras se
fueron a una huelga que, despus de una semana, cubrira el pas en un gran
alzamiento que involucrara a casi la totalidad de los trabajadores del pas.
Nunca los huelguistas se imaginaron que estaban partiendo la historia de
Honduras y formando un movimiento social sin precedentes. Para entender este
fenmeno hay que recordar lo que eran los monopolios bananeros que, como la
Unidad Fruit Co. y la Standard Fruit Co., no slo dominaban la economa de
Honduras y el Caribe, sino que eran un "Estado dentro del Estado", ponan y
quitaban presidentes, controlaban el Congreso Nacional, y las leyes estaban a su
servicio. Los trabajadores sufran una explotacin sin lmites, no gozaban de
ningn derecho laboral o social. El pas estaba sometido desde haca 25 aos a
una terrible dictadura que no permita libertades polticas y no haban elecciones.
En este documento tenemos a bien presenta los objetivos que como grupo
pretendemos alcanzar, asimismo explicamos en que consisti la huelga bananera
de 1954 y cules fueron los logros alcanzado, tambin plasmamos las
conclusiones a las cuales llegamos,

II.OBJETIVOS.

1. Objetivo General:
a) Investigar el

proceso evolutivo del movimiento obrero en la huelga de

1954, que por primera vez se llev a cabo en nuestro pas.

2. Objetivos Especfico:
a) Explicar en que consisti la huelga de 1954.
b) Conocer los enfoques que se aplicaban en el aspecto laboral las
Empresas Bananeras como la Tela RR Co. y la Standard Fruit Co.
Incluyendo beneficios y condiciones de trabajo para los obreros.
c) Especificar las causas que motivaron a los obreros a realizar la Huelga
de 1954 y definir si al final se cumplieron sus objetivos.
d) Enumerar los beneficios que acarreo esta huelga para los trabajadores
de esa poca y las futuras.

III.JUSTIFICACION

III.DESAROLLO DEL TEMA

HUELGA BANANERA 1954

El continuismo de Carias, significaba desde el punto de vista econmico, la
conservacin de la estructura del capitalismo dependiente, establecido a partir de
la reforma liberal de 1876, y desde el punto de vista poltico, el mantenimiento en
el poder del grupo oligrquico dirigido por los latifundistas semifeudales.
El hecho de que el 1949 se haya decidido el cambio del dictador y la sustitucin
del mismo por Juan Manuel Glvez, en nada modific la situacin, ya que, si bien
Glvez rompi con el tradicionalismo ms crudo para seguir una lnea
modernizante, propia de la burguesa intermediaria, con ellos era imposible que se
produjeran cambios sustanciales. A causa de eso, el proletariado hondureo, con
su destacamento entonces ms importante: los trabajadores bananeros, asumi la
pelea por imponer algunas transformaciones bsicas en el pas, favorables a sus
intereses, pero tambin de beneficio para todo el pueblo hondureo. As se
produjo la gran huelga bananera de 1954.

Antecedentes inmediatos a la huelga.

Sus orgenes fueron aparentemente fortuitos, pero, en realidad, estaban
conectados con la crisis estructural predominante en el pas y la necesidad de
introducir reformas econmicas, polticas y sociales.
La chispa de la huelga fue un conflicto laboral surgido a mediados del mes de
abril en el muelle de Tela. Resulta que los trabajadores cargaron varios barcos
durante la Semana Santa, desde el mircoles 14 hasta el sbado 17. Como no
terminaron con la fruta, les fue necesario trabajar el da domingo 18. La United
Fruit Company, interpretando a su antojo el Decreto N. 96, del 4 de marzo de
1949, pago doble los das feriados de Semana Santa, pero nicamente reconoci
da y medio por el domingo 18. Los estibadores, en respuesta ante tal
arbitrariedad, no cobraron sus cheques y amenazaron con una huelga el da 24.
Fue necesario que el Ministro de Gobernacin, General Antonio Inestroza,
interviniera en el asunto para lograr resolverlo conforme a la demanda de los
trabajadores.
Igual problema se presento en el muelle de Puerto Cortes a fines del mismo mes
de abril. El da lunes 26 atraco un barco frutero con el propsito de cargar. El

estibador Rafael Garca no recibi boleto para integrarse a las cuadrillas de

cargadores de ese lunes, pues se encontraba suspendido por haber dejado caer
durante una jornada anterior un racimo de bananos, cuyo precio era apenas de
L.0.20. Sus compaeros reaccionaron violentamente y no quisieron cargar la fruta
hasta que no se le diera la misma oportunidad a Garca.
De nuevo intervino el Ministro Inestroza, quien logro que el gerente de la United
M. Aycock, ordenara la restitucin del referido trabajador a partir de las 6 de la
tarde del martes 27. Tambin durante el mismo lunes se produjo cierta agitacin
en el taller de Puerto Cortes, donde se detuvo a Juan Canales, acusado de ser el
promotor de la intranquilidad all suscitada.
Ante estos hechos, el Presidente de la Republica, Juan Manuel Glvez, ordeno la
concentracin de tropas en Puerto Cortes. Asimismo, el Ministro de Relaciones
Exteriores, J.E. Valenzuela, envi con fecha 30 de abril una drstica circular a
todos los gobernadores polticos de la Republica, por medio de la cual les
ordenaba la expulsin de los agitadores extranjeros. Estas disposiciones fueron
recibidas, naturalmente con indignacin entre los trabajadores de la Costa Norte,
pues se consideraron como una venganza de las compaas bananeras y del
propio gobierno por haberse atrevido aquellos a defender sus derechos frente a
los abusos de la United.
A fines del mes de abril y como una continuacin de los conflictos surgidos durante
la Semana Santa, los trabajadores del muelle de Tela y el personal de enfermera
del hospital del mismo lugar, formaron un comit de Huelga. Este preparo un
pliego de peticiones para enviarlo al Gerente de la Divisin Mr. Kenett Block. En
dicho pliego se exiga el 50 por ciento de aumentos salariales y se daba un plazo
de 48 horas para la respuesta. El Gerente Block demando 30 das como tiempo
adecuado para responder, ya que, segn informo, el problema deba consultarse a
las oficinas centrales de Boston. Ante tal actitud, los trabajadores paralizaron sus
actividades el 3 de mayo. Ese fue el inicio firme de la huelga.
En Puerto Cortes comenz a manifestarse el conflicto a partir del domingo 2 de
mayo. Las cosas se produjeron as: el sbado 1 los estibadores consultaron con el
jefe de muelle, Mr. Smith, si se les pagara doble el domingo 2. Dicho empleado
respondi que iba a consultar el asunto para informarles despus. El propio da
domingo aun no tena respuesta, los trabajadores se negaron a cargar la fruta. A
causa de esto fue llamado un juez del trabajo, quien les pregunto a los obreros
Cual es el problema muchachos?. Uno de ellos, le dijo a otro que tena a su
lado: informa voz. Este explico el asunto de la mejor manera que pudo, pero al
reanudarse las labores, Mr. Smith no le dio cupn para intervenir en las mismas,
acusndolo de ser el lder de la agitacin all surgida. En respuesta, los

estibadores no trabajaron el domingo 2, y el lunes 3 se declararon en huelga

juntamente con los obreros del taller de mecnica.

La generalizacin de la huelga
Desde Tela partieron el 3 de mayo grupos a pie para informar a los trabajadores
de El Progreso y La Lima sobre el desarrollo de los acontecimientos. El da 4 se
paralizaron todas las actividades de la United Fruit Company. El 5 lo hicieron los
trabajadores de la Standard.. A partir de entonces se detuvieron otras empresas
industriales y comerciales de la Costa Norte, de modo que esta quedo
prcticamente inactiva.

Inmediatamente se realizo un Comit Central de Huelga de los trabajadores

bananeros, con representantes de los distintos distritos de la United:
Tela, Cortes, El Progreso, La Lima y Bataan. Dicho comit pas por varias
reorganizaciones, pero el definitivo es el siguiente, con sede en El Progreso:
Cesar Augusto Coto, Secretario General;
Juan B. Canales, Secretario de Organizacin;
Francisco Ros, Secretario de Prensa;
Guillermo Rosales M, Secretario de Actas;
Manuel Sierra, Jos Vsquez; Adn Posas, Cruz Melndez, Gabriel David,
Ernesto Prez, ngel M. Domnguez, Antonio Rivas, Gregorio Ferrera y Augusto
Castaeda, Prosecretarios.
El Comit Central de Huelga presento el 11 de mayo, un pliego de peticiones de
30 puntos, en el que exiga, entre otras cosas:
Un aumento salarial del 50 por ciento Mejora de los servicios hospitalarios
Vacaciones de 15 das pagados cada ao Bonificaciones en junio y diciembre
Viviendas higinicas para todos los trabajadores y Mejor trato en el trabajo.
La tctica de los monopolios bananeros y del gobierno fue, desde el primer
momento, prolongar el conflicto por tiempo indefinido y dividir a los huelguistas. La
primera lnea, cuyo fin era vender a los trabajadores por hambre, se aplico al
rechazarse la negociacin con el CCH. La segunda, dirigida a debilitar por dentro
el movimiento, se puso en prctica a travs de la intriga entre los comits de
huelga y haciendo uso del soborno. Pero gracias a la ayuda de todo el pueblo
hondureo, la huelga se mantuvo durante las dos primeras semanas calculadas

para vencerla. Esta resistencia imprevista obliga al gobierno y a la empresa a

comenzar las negociaciones el 23 de mayo, para lo cual se nombr una Comisin
Mediadora, dirigida por Tomas Cliz Moncada.
Pero si la tctica de ganar tiempo no les dio resultado a los empresarios y a las
autoridades, la lnea de divisin si les produjo algunos frutos. Tanto el gobierno
como la United levantaron la acusacin de que el CCH estaba asesorado por
comunistas procedentes de Guatemala. De esa manera esperaban meter cuas
entre el Comit Central y los Comits Locales. Sobre dicha base comenzaron a
efectuar plticas por separado con el Comit Local de la Lima, a la cabeza del cual
se encontraba Manuel Jess Valencia. Este se reuna secretamente en San Pedro
Sula con representantes de la iglesia para escuchar los planeamientos del
gobierno y de la United.
El CCH conoci de tales maniobras y dispuso hacer un cambio en el Comit Local
de La Lima. El 20 de mayo llego Cesar Augusto Coto a esta poblacin con 14
dirigentes para efectuar la reestructuracin del caso. Uno de los compaeros de
Coto acuso a Valencia de traidor. Utilizando los micrfonos instalados en el
hipdromo Chula Vista de la Lima. Valencia respondi acusando, a su vez, de
comunista al dirigente antes dicho y hacindolo registrar. En los bolsillos del
mismo se encontr una hoja suelta del Partido Democrtico Revolucionario
Hondureo, en la que esta organizacin apoyaba el movimiento huelguista. La
multitud all presentada tomo como prueba dicho documento y amenazo con
linchar a todo el grupo.
Desde entonces se rompi la unidad entre los Comits Locales de Huelga y el
Comit Central, pues Valencia comenz a infiltrar agentes suyos en Tela, El
Progreso y Batan.
Este problema fue valorado adecuadamente por la empresa y el gobierno para
vencer la huelga, sumndolo a tres factores ms:
1. El regreso al trabajo por parte de los huelguistas del Standard al llegar a un
arreglo con la empresa el 19 de mayo;
2. Las inundaciones producidas ese mismo mes por los ros Ula y Chamelecn
al no efectuarse las obras de canalizacin de todos los aos y ser rotas por
agentes de la compaa las ya hechas; y
3. El avance del movimiento contrarrevolucionario de Guatemala, con la ayuda de
la United, la CIA y el gobierno de Juan Manuel Glvez.
Todos estos fueron utilizados en forma muy calculada contra la huelga. Las

negociaciones se mantuvieron hasta el lunes 31 de mayo. Este da al discutirse

el Acta del sbado 29, la delegacin de los trabajadores, encabezada por Coto,
pidi la reconsideracin de un punto aprobado por los negociadores del da
sbado. El punto deca: presentarse al desempeo de sus labores despus de
aprobado cuatro puntos del pliego de peticiones. Coto exigi, segn lo
resuelto en una asamblea efectuada el domingo 30, que el texto fuera el
siguiente: presentarse al desempeo de sus labores, despus de aprobados
los 30 puntos del pliego de peticiones.
La empresa acuso a los trabajadores de faltos de seriedad y rompi las
negociaciones.
Se pierde la unidad interna. El 1 de junio, por la noche, Coto y otros miembros
del CCH se presentaron en el campo de huelga de La Lima para discutir con
Valencia la lnea a seguirse despus del rompimiento de las negociaciones.
Valencia acuso pblicamente de comunista a Coto y lo hizo encarcelar esa
misma noche, juntamente con Manuel Sierra y dos ayudantes: Rubn Portillo y
Modesto Rubio. El da 2 de junio, Valencia publico una hoja suelta en la que
declaraba su apoyo a la reeleccin presidencial de Juan Manuel Glvez y
anunciaba el surgimiento de la Unin Sindical de Trabajadores Hondureos, de
la que se declaraba su Secretario General. En esa misma hoja se
autodenominaba el legitimo representante de los trabajadores y peda a las
empresas reanudar las negociaciones.
El mismo 1 de junio, el Comit Local de Tela condeno a Coto y dems
compaeros por el rompimiento de las negociaciones y se solidarizo con
Valencia. El 5 este convoco a una reunin en San Pedro Sula con
representantes de Tela, El Progreso, La Lima, Cortes y Bataan, a fin de
organizar un nuevo CCH, el que resulto integrado por las siguientes personas:
Manuel de Jess Valencia, Humberto Daz Zelaya, Antonio Radillo, Ral
Estrada, Henry Sheran, Santos Ochoa, Benigno Gonzlez, Jos Cubas, Celeo
Gonzlez, Carlos Ramrez, Rafael Alberti, Rufino Sosa, Israel Orellana, Jos
Arnulfo Espinoza y Jos Alberto Panchame.
Este CCH public, el 7 de junio, una carta pblica al Gerente Aycock en la que
le propona nuevas platicas. Sin embargo, la empresa, aduciendo que en El
Progreso funcionaba otro CCH, se dirigi a los trabajadores por medio de
hojas volantes arrojadas desde avionetas. En dichas hojas se hacia una
propuesta: elevar el salario de L.3.30 a L.4.00 por da y dar medicina gratuita a
los trabajadores, con sus respectivas familias, que tuvieran salarios de L. 1.50
a L. 2.00 al da. Despus de este levantamiento, tanto el gobierno como la
empresa reconocieron a Valencia y marginaron el CCH de El Progreso.

Se reanudan las negociaciones

El 12 de Junio se reanudaron las negociaciones. El 27 fue derribado el
gobierno democrtico-burgus de Jacobo Arbenz, en Guatemala, lo que
envalentono a la United. El 1 de julio esta presento un pliego de propuestas
que ignoraba por completo el planteamiento de 30 puntos de los trabajadores y
echaba por la borda su propio ofrecimiento de elevar hasta L.4.00 al da el
salario mnimo en todas sus dependencias. Las nuevas ofertas eran las
siguientes: aumento de L. 0.10 por hora a los trabajadores de los muelles y una
bonificacin de L.40.00 para quienes se presentaran a su trabajo en un lapso
de 5 das. El costo de este ofrecimiento era de cinco millones de lempiras.
La comisin negociadora del gobierno se manifest en contra de esta oferta y
propuso otra, con los siguientes costos: 7.7 millones de lempiras en aumentos
de salario; 4.50 en prestaciones sociales; 698 mil para indemnizar a
determinadas capas de trabajadores. La suma total era de 13 millones. La
empresa rechazo el plan de gobierno. Por esa razn el propio Presidente
Glvez se ofreci como mediador, tratando, naturalmente, de capitalizar el
conflicto, pues aspiraba a reelegirse en las comisiones de octubre de 1954.
Glvez, en realidad, lo que hizo fue avalar la nueva propuesta de la empresa y
desconocer el punto de vista de la comisin gubernamental. Por algo haba
sido abogado de la United durante muchos aos.
El 9 de julio, despus de 66 das, termino la huelga al firmarse un convenio
con exiguas concesiones a los trabajadores, basadas en la oferta del 1 de julio,
es decir, un incremento salarial de L. 0.05 a L.0.10 por hora y una gratificacin
de L. 40.00 para los trabajadores que se reincorporaran de inmediato a sus
labores. El hambre, la represin policial, las intrigas y la traicin logr, por fin,
quebrantar la voluntad de lucha de los obreros.
Sin embargo, si bien estos no obtuvieron de inmediato lo que se proponan,
con su accin cambiaron el curso de la historia hondurea. El movimiento
obrero fue legalizado, se emitieron nuevas leyes de carcter social y, sobre
todo, a raz de la huelga surgi la posibilidad de un cambio de esquema de
las clases gobernantes.
El hambre, la represin policial, las intrigas y la traicin, lograron por fin,
quebrantar la voluntad de lucha de los obreros, pero si estos no lograron de
inmediato lo que se proponan, con su accin cambiaron el curso de la historia
hondurea.

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El nueve de julio, despus de sesenta y nueve das, termin la huelga con la

firma de un convenio sobre insignificantes concesiones a los trabajadores, con
base mediador, tratando, naturalmente, de capitalizar el conflicto, pues
aspiraba a reelegirse en las comisiones de octubre de 1954. Glvez, en
realidad, lo que hizo fue avalar la nueva propuesta de la empresa y desconocer
el punto de vista de la comisin gubernamental. Por algo
haba sido
abogado de la United durante muchos aos.
El 9 de julio, despus de 66 das, termino la huelga al firmarse un convenio
con exiguas concesiones a los trabajadores, basadas en la oferta del 1 de julio,
es decir, un incremento salarial de L. 0.05 a L.0.10 por hora y una gratificacin
de L. 40.00 para los trabajadores que se reincorporaran de inmediato a sus
labores. El hambre, la represin policial, las intrigas y la traicin logr, por fin,
quebrantar la voluntad de lucha de los obreros.
Sin embargo, si bien estos no obtuvieron de inmediato lo que se proponan,
con su accin cambiaron el curso de la historia hondurea. El movimiento
obrero fue legalizado, se emitieron nuevas leyes de carcter social y, sobre
todo, a raz de la huelga surgi la posibilidad de un cambio de esquema de
las clases gobernantes.
El hambre, la represin policial, las intrigas y la traicin, lograron por fin,
quebrantar la voluntad de lucha de los obreros, pero si estos no lograron de
inmediato lo que se proponan, con su accin cambiaron el curso de la historia
hondurea.
El nueve de julio, despus de sesenta y nueve das, termin la huelga con la
firma de un convenio sobre insignificantes concesiones a los trabajadores, con
base en el pas y la promocin de los derechos de los trabajadores. Fortaleci
las organizaciones sindicales al integrarse las Federaciones de Sindicatos de
bases o industria para representar los intereses econmicos y sociales de los
trabajadores.
En lo Institucional:
Se cre el Ministerio del Trabajo, Asistencia Social y Clase Media, como el
rgano estatal encargado de contribuir a la emisin y supervisin de un
conjunto de leyes sociales que culminaron con la promulgacin del Cdigo del
Trabajo en 1959.

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CONSECUENCIAS DE LA HUELGA DE 1954 EN HONDURAS

1. La delegacin obrera tuvo el mrito indiscutible de haberse mantenido firme
en lo que se refiere del sindicato, cuya existencia fue aceptada en forma tctica
por la Tela R.R. Co. Sin embargo, a ella debe imputrsele la multitud de despidos
que realiz la Tela R.R. Co. En segunda mitad del ao de 1954 al haber aceptado
la inclusin en el convenio de la clusula siguiente:
La Empresa continuar con la plena administracin de sus operaciones y con el
derecho de hacer los traslados y reduccin de personal por terminacin de obras o
actividades, as como por motivos de orden econmico en general, previa
comprobacin y por fuerza mayor y caso fortuito.
2. Los trminos en que se firm el convenio generaron una gran ola de
descontento entre la gran masa de los trabajadores en huelga.
Las prdidas que se produjeron en las plantaciones bananeras por la
paralizacin de las labores que trajo consigo la huelga general de los trabajadores
de la Tela R.R. Co. fueron cuantiosas. Igualmente fue cuantioso el monto de los
salarios que los trabajadores dejaron de percibir mientras dur la huelga.

En estos mbitos hay dos cosas esenciales que anotar:

1. A travs de la huelga, los asalariados de la Tela R.R. Co. Pudieron arrancar
a esta empresa bananera norteamericana el reconocimiento tctico de su
derecho a organizarse sindicalmente. Con ello crearon las condiciones para la
masiva sindicalizacin del proletariado hondureo.
2. La huelga de 1954 marca el surgimiento de lo que vendra a ser una de las
fuerzas sociales ms importantes del pas: El movimiento sindical organizado.
Los huelguistas de la Tela R.R. Co. No fueron los nicos que estuvieron en huelga
durante el mes de mayo de 1954. Su ejemplo estimul a los trabajadores de las
principales
empresas
capitalistas
del
pas
a
ir
a
la
huelga.
Fueron a la huelga durante el mes de mayo de 1954, los trabajadores de las
siguientes empresas:
1. Standard Fruit Company
2. Rosario Mining Company
3. Tabacalera hondurea
4. Cervecera Hondurea
5. Fbrica de Manteca y Jabn Atlntida
6. La Industria de la Confeccin de Tegucigalpa y San Pedro Sula.

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Todas estas huelgas fueron de corta duracin, con excepcin de la huelga de los
asalariados de la Rosario Mining Company, que dur casi un mes.
Este conjunto de huelgas paralelas hicieron que el pas en su conjunto fuera
testigo durante el mes de mayo de 1954 de una verdadera movilizacin
reivindicadora de la clase obrera hondurea.

LOGROS DE LA LUCHA DE LOS OBREROS HONDUREOS EN 1954

HUELGA DURANTE TRES MESES,
Mientras cientos de marchistas anti golpistas se dirigen de todas partes de
Honduras hacia Tegucigalpa y San Pedro Sula, los golpistas acusan al magisterio
y a los trabajadores de salud de abandonar sus deberes en las aulas y los
hospitales, stos recuerdan la lucha de los obreros hondureos en 1954 cuando
se declararon en huelga total durante tres meses, con el apoyo del pueblo en
general, hasta lograr sus conquistas sindicales:
1. Jornada de ocho horas diarias
2. Horas extras
3. Pago de accidentes
4. Pago de enfermedad
5. Vacaciones
6. Derecho de maternidad
7. Pago de feriados
8. Jornada nocturna
9. Jornada mixta
10. Prestaciones sociales
11. Cesanta
12. Derecho a sindicalizarse
Estas conquistas parecen balad, pero costaron sangre, sudor y lgrimas a un
pueblo analfabeto y trabajador, a esto hay que agregar el decimo tercer y decimo
cuarto salarios; y ahora luchan por un bien comn mucho mayor: la patria libre y
democrticamente conducida.
Honduras est viviendo un momento social histrico, cuan el pueblo-pueblo exige
sus derechos de participar en la conduccin del pas.

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IV.CONCLUSIONES

1. La huelga de 1954 nos heredo grandes logros para nuestro pueblo y por
primera vez se hizo a un lado los intereses de la elite que explotaban a la
comuna del norte.
2. Aprendimos que todo el pueblo cimentado en la unin y buscando grandes y
buenos propsitos, puede lograr importantes cambios en beneficio de nuestro
pas.

3. Gracias a esta huelga se logro mejorar las condiciones de vida de la poblacin

obrera de nuestro pas.

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VI. BIBLIOGRAFA

Investigacin obtenida a travs de Internet:

http://www.buenastareas.com/ensayos/La-Huelga-De-1954-HuelgaBananera/1110984.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Consecuencias-De-La-Huelga-De1954/3879167.htmlg
http://frum.jimdo.com/derechos-humanos/historia-de-los-golpes-de-estados-enhonduras/huelga-de-1954/

VII. ANEXOS

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16

Dirigente de la huelga general de 1954

Juan Bautista Canales