Diseo de Proyectos

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Bogot, D.C.
03 de noviembre al 23 de noviembre de 2014

7. Determinan el estudio tcnico para ello deben determinar lo siguiente.

Localizacin del proyecto (macro y micro localizacin): El objetivo de determinar la
localizacin ideal para el proyecto ALL JEANS LTDA, es que este contribuya con el logro
de mayor rentabilidad, optimizacin de recursos y generacin de empleo. Los factores que
determinaron la localizacin de este proyecto fueron principalmente las fuentes de
abastecimiento de las materias primas e insumos, mano de obra capacitada, as como la
infraestructura que nos permitir realizar las labores de produccin.
El abastecimiento de materias primas como la mezclilla, hilo, etiquetas, empaques, entre
otros accesorios se pueden obtener fcilmente en la zona y sitios cercanos de la ubicacin
de la fbrica, los principales proveedores se encuentran en sitios cercanos lo cual permite a
la empresa disminuir los costos de transporte de mercancas.

La localidad cuenta con la mano de obra requerida, la cual tienen conocimientos,

habilidades y destrezas necesarias para este tipo de industria, adicional se pueden ofrecer
salarios moderados reduciendo los costos de mano de obra.
Con respecto a la infraestructura se cuenta con la disponibilidad de energa elctrica, agua,
drenajes, telfono, que son elementos importantes para que se lleven a cabo las actividades
necesarias para la produccin.
Macrolocalizacin del Proyecto: La localidad de Ciudad Bolvar, est ubicada al
suroccidente de Bogot colindando por el norte con la de Bosa, partiendo del punto en que
se encuentra el ro Tunjuelo con la Autopista Sur, continuando por sta hacia el occidente
hasta encontrar el lmite del Distrito. Por el occidente con el municipio de Soacha, desde el
punto en que se encuentra la Autopista Sur. Por el sur limita con la Localidad de Sumapaz,
desde el punto en el que se encuentran el lmite del Distrito con la quebrada Guaduas,
contina por sta hacia el oriente hasta encontrar el embalse de Chisac y siguiendo por el
ro de este nombre hacia el oriente hasta el embalse de la Regadera. Por el oriente con las
de Tunjuelito y Usme desde el embalse de la Regadera desplazndose por el ro Tunjuelo
hacia el norte hasta el punto donde se encuentra con la Autopista Sur.

Mapa 1. Localizacin de Ciudad Bolvar en Bogot

Microlocalizacin del Proyecto: La ubicacin fsica del proyecta ser en la calle 65 sur #
29-50 Localidad Ciudad Bolvar, Barrio Arborizadora Baja, los telfonos de contacto son
7 324425 / 7333611el Fax es 7333611, el sitio web http: /www.alljeansltda@hotmail.com,
el email de la empresa es alljeansltda@hotmail.com .

Imagen 1. Ubicacin de la fbrica de Jeans en

Ciudad Bolvar (Arborizadora baja)

Las razones para la escogencia de este lugar son varias empezando por la ms importante
que es ofrecer empleo a las personas de la localidad, que el predio pertenece a una de las
emprendedoras lo cual facilita la instalacin de la fbrica, por la gran actividad econmica
en la localidad, por la facilidad en cuanto a la entrega de materias primas, porque los
servicios domiciliarios son econmicos y adecuados al proyecto y por la disponibilidad de
espacio para adaptar la maquinaria.

Tamao del proyecto:

El tamao del proyecto se puede determinar a travs de la recoleccin de informacin que

servir de base para la estimacin de la inversin a requerirse para la ejecucin del proyecto
en estudio.
Para la determinacin ptima del tamao del proyecto es necesario analizar todos aquellos
factores que lo limiten ya sea las condiciones del mercado, la disponibilidad de tecnologa,
la de recursos humanos, financieros etc.
Condicionantes del mercado: Aqu se puede contemplar que el poder adquisitivo de la
mujer con el paso del tiempo ha aumentado por que cada da son ms las mujeres que
ingresan a laboral a cargos de nivel jerrquico ms alto debido a la preparacin acadmica.
Disponibilidad de Recursos Financieros: Inicialmente sern de Fuente Interna es decir
capital aportado por las socias o emprendedoras del proyecto.
Disponibilidad del recurso Humano: Para producir y comercializar pantalones Jeans se
requiere de personal en las reas como.

Produccin: En esta rea se requieren hombres o mujeres con experiencia y

conocimiento en la confeccin de jeans y manejo de mquinas industriales para
todas las fases de confeccin y ensamble de jeans, lo mismo que un diseador/a de

modas con gran creatividad.

Comercializacin: En esta rea se requiere personal con conocimientos en
Contabilidad y finanzas, administracin y ventas.

Para la contratacin de personal se ha realizado un clculo matemtico de cuanto le costara

al proyecto esta contratacin y este aparece a continuacin:

PORCENTAJES UTILIZADOS
PARA PRESTACIONES
SOCIALES Y APORTES

9
8,33
8,33
4,17
8,5
12
1,045
0,5
1
1
53,875

ICBF, SENA Y CAJA

CESANTIAS
PRIMAS
VACACIONES
SALUD
PENSIONES
RIESGOS
DOTACION
TRANSPORTE
INTERESES CESANTIAS
TOTAL

RECURSO HUMANO QUE SE REQUIERE PARA LA EMPRESA ALL JEANS LTDA

SUELDO
REMUNERACIN PRESTACIONES
PRIMER
MANO DE OBRA DIRECTA
MENSUAL
ANUAL
SOCIALES
AO
1 Diseador de Modas
$950.000
$11.400.000
$6.141.750
$17.541.750
5 Obreros ($616.000 c/u)
$3.080.000
$36.960.000
$19.921.200
$56.872.200
SUBTOTAL
$4.030.000
$48.360.000
$26.053.950
$74.413.950
MANO DE OBRA INDIRECTA
1 Supervisor de Planta
$800.000
$9.600.000
$5.172.000
$14.772.000
ADMINISTRACIN
1 Gerente General
$1.300.000
$15.600.000
$8.404.500
$24.004.500
1 Contador ( honorarios )
$400.000
$4.800.000
$0
$4.800.000
1 Secretaria
$616.000
$7.392.000
$3.982.440
$11.374.440
1 Auxiliar de Generales ( Medio
$308.000
$3.696.000
$1.991.220
$5.687.220
Tiempo)
SUBTOTAL
$2.624.000
$31.488.000
$14.378.160
$45.866.160
VENTAS
1 Director de Ventas
$850.000
$10.200.000
$5.495.250
$15.695.250
2 Vendedores ( $616.000 c/u)
$1.232.000
$14.784.000
$7.964.880
$22.748.880
SUBTOTAL
$2.082.000
$24.984.000
$13.460.130
$38.444.130
TOTAL
$8.736.000
$104.832.000
$53.892.240 $158.724.240

RECURSO HUMANO QUE SE REQUIERE PARA LA EMPRESA ALL JEANS LTDA

SUELDO
REMUNERACIN PRESTACIONES
PRIMER
MANO DE OBRA DIRECTA
MENSUAL
ANUAL
SOCIALES
AO
1 Diseador de Modas
$950.000
$11.400.000
$6.141.750
$17.541.750
5 Obreros ($616.000 c/u)
$3.080.000
$36.960.000
$19.921.200
$56.872.200
SUBTOTAL
$4.030.000
$48.360.000
$26.053.950
$74.413.950

MANO DE OBRA INDIRECTA

1 Supervisor de Planta
ADMINISTRACIN
1 Gerente General
1 Contador ( honorarios )
1 Secretaria
1 Auxiliar de Generales ( Medio
Tiempo)
SUBTOTAL
VENTAS
1 Director de Ventas
2 Vendedores ( $616.000 c/u)
SUBTOTAL
TOTAL

$800.000

$9.600.000

$5.172.000

$14.772.000

$1.300.000
$400.000
$616.000
$308.000

$15.600.000
$4.800.000
$7.392.000
$3.696.000

$8.404.500
$0
$3.982.440
$1.991.220

$24.004.500
$4.800.000
$11.374.440
$5.687.220

$2.624.000

$31.488.000

$14.378.160

$45.866.160

$850.000
$1.232.000
$2.082.000
$8.736.000

$10.200.000
$14.784.000
$24.984.000
$104.832.000

$5.495.250
$7.964.880
$13.460.130
$53.892.240

$15.695.250
$22.748.880
$38.444.130
$158.724.240

Disponibilidad de Tecnologa:
En este tipo de empresas la tecnologa es muy importante, ya que tiene avances rpidos y
continuos lo que es favorable para el proyecto en estudio ALL JEANS LTDA.
En el mercado existe una gran variedad de mquinas industriales que se pueden diferenciar
por su marca, diseo o calidad; por esta razn se hace necesario analizar bien cul puede
ser la mejor opcin, pues el objetivo es optimizar los recursos ya sean humanos, de tiempo,
econmicos, etc. para llevar a cabo con eficiencia la confeccin de los jeans.

Necesidad de Maquinaria y equipo (especificar cantidad por cada mquina o equipo):

Para la elaboracin de los pantalones en Jeans es importante tener en cuenta que las
mquinas a utilizar cumplan las siguientes normas; deben tener: Ajustes pesados y
completos; un buen mantenimiento mecnico preventivo, correctivo y predictivo; contar
con las especificaciones para cada operacin; contar con la tecnologa que dispone la
industria de confeccin.

Para la elaboracin de un Jeans de buena calidad es necesario e importante disponer de la

siguiente maquinaria:

Mquina Industrial Cerradora de Codo: Es una mquina que cose los tiros de la

parte trasera del pantaln, costillas y entrepiernas; cerrando, puliendo y asentando.

Mquina Industrial Atracadora: Esta mquina se utiliza para afirmar aberturas,

bolsillos, entre otros.

Mquina Industrial Pretinadora u Overloock: Es una mquina que se utiliza para
pegar las pretinas de los Jeans, con flder y una gua ajustable con el ancho de la
pretina, tiene puntada por encima y cadena por debajo, tiene 4 agujas, con puller y

lubricacin automtica.
Mquina Industrial Ojaladora: Es una mquina que sirve para hacer ojales tipo

lgrima, su costura es de cadeneta o dos hilos, tiene corte automtico.

Cortadora de Tela Industrial: Es una mquina que se utiliza para realizar grandes

cortes de mezclilla, se hace con los moldes de las diferentes tallas.

Mquina de Coser Industrial recta de 2 agujas: Es una mquina que trabaja con

4 hilos de doble pespunte dejando las costuras a igual distancia ente s.

Mquina de Coser Industrial recta de 1 aguja: Es una mquina que usa para

pegar, hacer remates y asentar costuras.

Mquina Industrial Remachadora: Es una mquina neumtica (aire a presin),

fija los botones metlicos y remaches.

Plancha Industrial con Vapor: Esta mquina se utilizar para planchar los jeans y

mejorar su presentacin.
Mquina de Coser Industrial Basteadora: Esta mquina se utiliza para hacer el

dobladillo de las vastas de los Jeans.

Mquina Bordadora con Software de Diseo: Esta mquina se utiliza para
elabora los distintos diseos que van en la mezclilla de los Jeans.

La maquinaria y equipo que utilizara ALL JEANS LTDA se detalla a continuacin:

INVERSION EN MAQUINARIA
DETALLE DE INVERSIN
INVERSIONES

CANTIDAD

COSTO
UNITARIO

COSTO
TOTAL

MQUINA INDUSTRIAL CERRADORA DE CODO

MQUINA INDUSTRIAL ATRACADORA
MQUINA INDUSTRIAL PRETINADORA U OVERLOCK
MQUINA INDUSTRIAL OJALADORA
CORTADORA DE TELA INDUSTRIAL
MQUINA DE COSER INDUSTRIAL RECTA DE 2
AGUJAS
MQUINA DE COSER INDUSTRIAL RECTA DE UNA
AGUJA
MQUINA INDUSTRIAL REMACHADORA
PLANCHA INDUSTRIAL CON VAPOR
MQUINA DE COSER INDUSTRIAL BASTEADORA
MQUINA BORDADORA CON SOFTWARE DE DISEO
TOTAL

1
1
1
1
1
1

1.200.000
1.000.000
1.000.000
1.300.000
900.000
1.300.000

1.200.000
1.000.000
1.000.000
1.300.000
900.000
1.300.000

VIDA
UTIL
(aos)
5
5
5
5
5
5

1.200.000

1.200.000

1
1
1
1

1.500.000
450.000
1.200.000
2.500.000

1.500.000
450.000
1.200.000
2.500.000
13.550.000

5
5
5
5

DETALLE DE INVERSIN
Tijeras 7 pulgadas
Tijeras 5 1/2 Pulgadas
Tijeras para papel
Pulidora para tijeras
TOTAL

INVERSION DE HERRAMIENTAS
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
3
3
2
3

25.000
20.000
10.000
1.000

COSTO
TOTAL
75.000
60.000
20.000
3.000
158.000

VIDA
UTIL
(aos)
5
5
5
5

A continuacin se presenta la capacidad de produccin que tiene cada mquina anualmente

se puede observar que se pueden producir grandes cantidades, por esta razn tienen una
duracin de 5 aos de vida til antes del primer mantenimiento.

CAPACIDAD DE PRODUCCIN DE MAQUINARIA

CAPACIDAD
MAQUINARIA
ANUAL
MQUINA INDSUTRIAL CERRADORA DE CODO
60.000 unidades
MQUINA INDUSTRIAL ATRACADORA
65.000 unidades
MQUINA INDUSTRIAL PRETINADORA U OVERLOCK
70.000 unidades
MQUINA BORDADORA CON SOFTWARE
70.000 unidades
MQUINA DE COSER INDUSTRIAL RECTA DE 2 AGUJAS
80.000 unidades
MQUINA DE COSER INDUSTRIAL RECTA DE 1 AGUJA
85.000 unidades
MQUINA INDUSTRIAL REMACHADORA
90.000 unidades
MQUINA INDUSTRIAL OJALADORA PARA JEANS
100.000 unidades
CORTADORA DE TELA INDUSTRIAL
105.000 unidades
MQUINA DE COSER INDUSTRIAL BASTEADORA
180.000 unidades

Para poder realizar la adquisicin de materia prima ALL JEANS LTDA tomara la
informacin del estudio de mercado que se realiz. A continuacin se presenta la tabla de
demanda de pantalones Jeans que se debera cubrir.

AO
2014
2015
2016
2017
2018
2019

ALL JEANS LTDA

DEMANDA
OFERTA
640.596
652.738
665.401
678.332
691.537
705.016

133.600
139.807
146.146
152.619
159.229
165.979

DEMANDA
POR CUBRIR
506.996
512.931
519.255
525.713
532.308
539.037

Como existe una demanda por cubrir de 506.996 pantalones jeans, la empresa ALL JEANS
LTDA en un inicio cubrir el 2.5% de la misma, teniendo un crecimiento anual del 5 %; la
produccin anual y mensual de pantalones Jeans ser:
DEMANDA
POR CUBRIR
506.996

EL PROYECTO CUBRIRA UN
2.5% AL COMIENZO
( ANUAL )
12.675

PRODUCCIN
DE PANTALONES
AL MES
1.056

A continuacin se presenta una tabla con el tiempo estimado de produccin de un pantaln

jeans:
TIEMPO DE PRODUCCIN DE UN PANTALON JEANS
Actividad
Mquina
Tiempo (minutos )
Corte de tela
Cortadora de tela
5
Armado del pantaln
Recta
20
Puesta de bolsillos
Recta 2 agujas
10
Colocar Cierre
Recta
5
Colocar pretina
Pretinadora
5
Elaborar Ojales y Botones
Ojaladora y Botonera
5
Asegurar las costuras
Recta
5
Dobladillo de Bastas
Basteadora
5
Rematar y Revisar
Remachadora ,cerradora de
5
codos y atracadora
Planchar
Plancha Industrial
5
Bordadora
Bordadora Industrial
10
Empacar
5
TOTAL minutos
85
1 hora y 25 minutos

El tiempo de produccin de un jeans es 1 hora y 25 minutos lo que significa que cada

obrero debe confeccionar 10 pantalones diarios y se calcula as:

NMERO DE PANTALONES DIARIOS A PRODUCIR

HORAS
TIEMPO DE
TOTAL UNIDADES A
LABORALES
FABRICACIN
PRODUCIR
DIARIAS
1,25
8
10

Se contrataran inicialmente 5 obreros y cada debe confeccionar 10 pantalones jeans diarios,

si multiplicamos nos dara un total de 50 pantalones al da y al multiplicar por 24 das dar
un total de 1.200 unidades al mes.

TOTAL
UNIDADES
DIARIAS
10

PANTALONES MENSUALES A PRODUCIR

NMERO
UNIDADES
DIAS
TOTAL
DE
POR DIA
LABORALES UNIDADES
OBREROS
POR MES
POR MES
5
50
24
1.200

TOTAL
UNIDADES
POR AO
14.400

Como se mencion con anterioridad se podrn confeccionar 14.400 Jeans al ao, por lo
tanto se concluye que se puede cubrir satisfactoriamente la demanda que se defini, esto
indica que se debe comprar altas cantidades de materia prima para que exista un mejor
rendimiento de planta en el aspecto econmico y de tiempo , por lo tanto se van adquirir
21.000 metros de tela de mezclilla, pues cada pantaln utiliza 1,5 mts en su confeccin,
tambin hay que tener en cuenta que para los bolsillos se requiere un promedio Interln de
30 cm por pantaln esto requerir una materia prima de 8.300 mts , adicional se debern
comprar cierres, remaches, botones estos con un margen de error teniendo en cuenta que
durante el proceso se pueden daar .

COSTOS DE MATERIALES (primer ao de operaciones)

MATERIAL
UNIDAD
CANTIDA
COSTO
TOTAL
MEDIDA
D
UNITARIO
AO
MATERIALES
DIRECTOS
Tela mezclilla
metros
21.600
7.500 162.000.00
0
Interln
metros
8.300
1000
8.300.000
Cierres
unidades
25.000
250
6.250.000
Hilo Cono
tubinos
175
900
157.500
Remaches
unidades
115.000
50
5.750.000

Botones
Broches
Adornos
Forros
Etiquetas
Subtotal Materiales
Directos
MATERIALES
INDIRECTOS
Papel
Lpiz
Tiza
Aceite mquinas
Subtotal Materiales
Indirectos
TOTAL

unidades
unidades
por prenda
metros
unidades

Pliego
Caja
Unidad
Frasco 80c.c

30.000
25.000
25.000
4.500
75.000

50
50
600
2.800
500

1.500.000
1.250.000
15.000.000
12.600.000
37.500.000
250.307.50
0

2500
10
15
15

100
3.000
400
4.500

250.000
30.000
6.000
67.500
353.500
250.661.00
0

Necesidades de Recurso Humano (especificar necesidades por rea o por funcin, y

cul debe ser el perfil para su contratacin):
En cuanto a la estructura organizacional de la empresa como es nueva va a tener una
estructura simple debido a tu tamao y actividades, es por esta razn que tendr en total 14
empleados para el primer ao de operaciones, estos empleados estarn distribuidos en las
distintas reas como son produccin, administrativa y ventas; por lo tanto el organigrama
que se ve a continuacin presenta estos departamentos y su correspondiente distribucin.

De acuerdo al organigrama de la empresa y las necesidades por rea, los perfiles que se
deben contratar son:
PERFILES PARA CONTRATACIN
Departamento de Produccin
Diseador de Modas
Perfil Requerido:
Hombre o Mujer
De 25 a 30 aos de edad
Estudios Superiores afines a Diseo Textil
Experiencia de 2 aos
Conocimiento de la industria Textil
Obreros
Perfil Requerido :
Hombre o Mujer
De 20 a 35 aos
Estudios de Bachillerato
Manejo de mquinas para confeccin de Jeans
Experiencia mnima de 1 ao en manejo de mquinas industriales
Disponibilidad de tiempo ( turnos rotativos )
Supervisor de Planta
Perfil Requerido:
Hombre o Mujer
De 25 a 35 aos
Tcnico o Tecnlogo en Ingeniera Industrial o afines
Manejo de personal
Disponibilidad de tiempo ( turnos rotativos )
Experiencia mnima de 1 ao en la industria de Jeans
Departamento Administrativo
Gerente General
Perfil Requerido
Hombre o Mujer
De 30 a 40 aos
Estudios Superiores afines a finanzas y comercio
Experiencia 2 aos
Capacidad de Liderazgo
Conocimiento en la Industria Textil

PERFILES PARA CONTRATACIN

Departamento Administrativo
Contador
Perfil Requerido:
Hombre o Mujer
Licencia Profesional al da
Experiencia en Declaracin de Impuestos
Conocimiento del Rgimen Tributario y Laboral Colombiano
Manejo de paquetes informticos como Excel, Word
Secretaria
Perfil Requerido:
Mujer
De 25 a 35 aos de edad
Formacin en carreras administrativas
Mnimo 1 ao de experiencia en cargos similares
Auxiliar de Servicios Generales
Perfil Requerido:
Mujer
De 20 a 35 aos
Estudios de Bachillerato
Actitud Servicial
Medio Tiempo
Departamento de Ventas
Director de Ventas
Perfil Requerido:
Hombre o Mujer
De 25 a 35 aos
Estudios culminados en Administracin de Empresas
Mnimo 1 ao de experiencia en Ventas
Manejo de personal
Vendedores
Perfil Requerido
Hombre o Mujer
De 25 a 35 aos
Estudios superiores realizados en el rea de Finanzas y Negocios
Capacidad de Liderazgo y excelente desempeo en ventas
Excelente presentacin
Don de Gente

Necesidades de remodelacin o adecuacin de instalaciones fsicas: El proyecto de la

Empresa ALL JEANS LTDA estar ubicado en la ciudad de Bogot especficamente en la
localidad de Ciudad Bolvar (Barrio Arborizadora Alta), al suroccidente de la ciudad; se
iniciara con un espacio fsico de propiedad de una de las Compaeras Emprendedoras, el
cual es una casa de 2 pisos esquinera que se encuentra desocupada en este momento. Se
acord un arriendo mensual sobre este predio de $550.000, al igual que el pago de servicios
domiciliarios; la inversin inicial se har con recursos propios del grupo de emprendedoras
$ 30.000000 el predio tiene 2 pisos amplios donde se instalara la maquinaria necesaria para
la fabricacin de Jeans, se acondicionara tambin como bodega de almacenaje de materias
primas y producto terminado; se requiere de obras fsicas para su mejoramiento y
acondicionamiento.
INVERSIN EN OBRAS FSICAS
DETALLE DE INVERSION
CANTIDA
COSTO
D
UNITARIO
Demolicin pared para ampliacin
1
1.200.000
bodega
Adecuaciones elctricas para
1
450.000
maquinaria
Luces techo para 1 y 2 piso
8
30.000
Remodelacin bao 2 piso
1
1.650.000
pintura general para fabrica
7
10.000
Mano de obra (das)
10
18.000
TOTAL

COSTO
TOTAL
1.200.000
450.000
240.000
1.650.000
70.000
180.000
3.790.000

Identificacin de proveedores: La empresa ALL JEANS LTDA depende en gran parte de

factores externos para su buen funcionamiento. Estos factores externos se denomina
proveedores ellos son muy importantes a la hora de adquirir y recibir las materias primas en
este caso la mezclilla y los hilos que son la materia prima principal en el producto que se

va a fabricar; estos insumos sern adquiridos a Coltejer, Lafayette, Hilos Bfalo Ltda e
Hilos de Mosquera S.A. para la compra de botones, remaches, broches, cierres, cremalleras
el proveedor ser Zippers Insumos S.A.S. para la compra de etiquetas, herrajes, marquillas
el proveedor ser Prematex
Para la entrega del producto terminado a los distintos clientes que piden el producto
terminado por catlogo se defini que fuera DHL, Deprisa y Servientrega pues estas
empresas tienen los medios logsticos para cumplir con la entrega a tiempo y le permiten al
cliente hacer seguimiento de su pedido.

Descripcin del proceso producto:

Generalidades de proceso de los pantalones en Jeans:

Aqu se van analizar los pasos que la empresa ALL JEANS LTDA llevara a cabo en
general para la produccin de los pantalones en Jeans.
Materia prima: Este el material que se usa para confeccin de los pantalones Jeans, en
este caso la mezclilla y los accesorios.
Corte y Produccin: En este paso se realizara el corte de la mezclilla, el ensamblado del
jeans y el planchado.
Control de Calidad: Sera el encargado de la revisin de calidad de los jeans terminados,
con el objetivo de evitar defectuosos de fabricacin.
Decisin: Aqu se decide si el pantaln Jeans se deja pasar para empacado o se devuelve.
Empacar: En esta rea, se empacara el producto revisado por calidad.
Bodega: En esta rea se almacenara el producto terminado para su posterior despacho y
distribucin.

Cliente: Sern las consumidoras finales del producto terminado en este caso Jeans tallas
grandes.
El siguiente diagrama de flujo muestra el proceso que se llevara a cabo de forma general:

Proceso de la Confeccin de los Pantalones en Jeans:

En el diagrama anterior se especific cada paso que se debe seguir para una produccin de

Jeans a continuacin se describe que se realiza en cada operacin:

Orden de Produccin: En este punto se recibe la orden de produccin, en esta aparece
detallada la cantidad que requiere el cliente y los modelos a producir, estos pedidos han
sido recogidos a travs de los catlogos, de forma fsica cuando el cliente se acercado a la
fbrica a solicitar los pedidos o va telefnica.
Realizar los diseos: Se procede a realizar los diseos de los Jeans o se revisa si ya se las
plantillas de los modelos solicitados para la produccin; el diseador ser el encargado de
disear nuevos modelos solicitados por los clientes.
Seleccionar Mezclilla: En este punto se selecciona la cantidad de materia prima para la
elaboracin de los pedidos.
Programar la Produccin: En este punto se realiza la programacin en la maquinaria para
la elaboracin de los Jeans requeridos que van a cubrir los pedidos pendientes y para su
comercializacin.
Elaborar Patrones: En este punto se debe configurar la maquinaria con los modelos que se
requieren producir.
Elaborar Plantillas: En este punto se elaboran moldes para poder realizar el corte de la
materia prima.
Doblar la Tela para el Corte: En este punto se tiende la tela en una mesa para que la
mquina pueda realzar los cortes correspondientes.
Colocar las Plantillas: En este punto se colocan las plantillas sobre la tela para que quede
adecuado el corte de la tela
Seleccin de la Talla: En este punto se seleccionan las tallas de Jeans que se van a
producir, de aqu salen para la maquinaria.

Entrega de materia a los operarios: En este punto se entregan las piezas cortadas de los
pantalones Jeans al personal de costura para que empiecen en el ensamblaje del mismo.
Coser los bolsillos: En este punto los bolsillos son cosidos primero para luego unirlos al
pantaln Jeans
Colocar Cierre: En este punto se coloca el cierre del pantaln Jeans.
Elaborar Ojales: En este punto se realiza esta etapa en la maquina correspondiente.
Colocar Botones: En este punto se realiza esta etapa en la mquina correspondiente.
Realizar Dobladillo de las Bastas: En este punto se realiza el acabo de los Jeans en la
maquina correspondiente.
Revisin de los Jeans casi terminados : En este punto se realiza una revisin detallada del
jeans , aqu se decide si este jeans pasa a la siguiente etapa o no ; si no pasa se regresa al
rea de produccin para que se le realicen las correcciones correspondientes.
Colocar Etiquetas: En este punto se encuentran las prendas que pasaron el control de
calidad, aqu se colocar las etiquetas que identifican la marca del jeans.
Planchado: En este punto se plancha los jeans para mejorar su aspecto y que puedan ser
doblados.
Doblado: En este punto se dobla el pantaln y se empaca para ser enviado a Bodega.
Bodega: Aqu se guarda el producto terminado y listo para despachar.

8. Teniendo en cuenta el estudio tcnico desarrollarn el estudio financiero, en donde

cuantifiquen las inversiones, costos, gastos e ingresos del proyecto.
Tomando en cuenta el estudio tcnico realizado a la propuesta de la creacin de empresa, se
realizaran las siguientes inversiones y costos:
Inversiones del proyecto: Se propone realizar las siguientes inversiones en muebles y
enseres para contar con los elementos necesarios para la puesta en marcha del proyecto.

INVERSIONES EN MUEBLES -ENSERES Y EQUIPOS DE ADMINISTRACION

DETALLE DE
INVERSIONES
Escritorio /Silla Tipo
gerencia
Escritorio /Silla Tipo
secretaria
Horno microondas

CANTIDAD
2

COSTO
UNITARIO
300,000

COSTO
TOTAL
600,000

VIDA
UTIL
10

250,000

250,000

10

150,000

150,000

10

Archivador

70,000

70,000

10

Extintor

50,000

150,000

10

Mesas para
procesamiento jeans
Mesas Para Cafetera
Empleados
Estanteras para
almacenamiento materias
prima
Mueble Locker con 14
compartimientos
Sillas operarias

150,000

900,000

10

100,000

400,000

10

120,000

480,000

10

350,000

350,000

10

70,000

630,000

10

Estufa a gas (Cafetera

Empleados)
Total

100,000

100,000

10

33

1,710,000

4,080,000

La maquinaria relacionada as como los dems equipos de produccin relacionados en la

tabla anexa permitirn cumplir con las unidades de produccin presupuestadas para el
proyecto.
INVERSIONES EN MAQUINARIA Y EQUIPO DE PRODUCCION
(Teniendo en cuenta el valor de la inversin inicial de la maquinaria )
DETALLE DE INVERSIONES

CANTIDAD

COSTO
UNITARIO

COSTO
TOTAL

VIDA
UTIL

SOFTWARE CONTABLE Y DE
DISEO
COMPUTADOR
IMPRESORA
AIRE ACONDICIONADO
TELEFAX
MQUINA INDUSTRIAL
CERRADORA DE CODO
MQUINA INDUSTRIAL
ATRACADORA
MQUINA INDUSTRIAL
PRETINADORA U OVERLOCK

259,900

519,800

2
1
2
1
1

1,239,900
200,000
500,000
60,000
1,200,000

2,479,800
200,000
1,000,000
60,000
1,200,000

5
5
5
5
5

1,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

MQUINA INDUSTRIAL
OJALADORA
CORTADORA DE TELA
INDUSTRIAL
MQUINA DE COSER
INDUSTRIAL RECTA DE 2
AGUJAS
MQUINA DE COSER
INDUSTRIAL RECTA DE UNA
AGUJA
MQUINA INDUSTRIAL
REMACHADORA
PLANCHA INDUSTRIAL CON
VAPOR
MQUINA DE COSER
INDUSTRIAL BASTEADORA
MQUINA BORDADORA CON
SOFTWARE DE DISEO
Total

1,300,000

1,300,000

900,000

900,000

1,300,000

1,300,000

1,200,000

1,200,000

1,500,000

1,500,000

450,000

450,000

1,200,000

1,200,000

2,500,000

2,500,000

19

15,809,800

17,809,600

En el proceso de puesta en marcha del proyecto se incurrirn en los siguientes gastos

determinar la factibilidad del negocio, al tiempo que se tienen en cuenta los gastos en los
que se deben invertir para la legalizacin del negocio producto del proyecto propuesto.

INVERSION EN ACTIVOS INTANGIBLES

DETALLE DE INVERSIONES
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
LICENCIAS
GASTOS DE ORGANIZACIN
MONTAJE Y PUESTA EN MARCHA
ENTRENAMIENTO DE PERSONAL
IMPREVISTOS
TOTAL GASTOS PREOPERATIVOS

COSTO
$ 400,000
$ 300,000
$ 449,800
$ 400,000
$ 500,000
$ 300,000
$ 400,000
$ 2,749,800

PROGRAMA DE INVERSION FIJA DEL PROYECTO

CONCEPTO
COSTO
ACTIVOS FIJOS TANGIBLES
MAQUINARIA Y EQUIPO
$ 17,809,600
MOBILIARIO Y DECORACION
MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA
$ 4,080,000
SUBTOTAL
$ 21,889,600
ACTIVOS DIFERIDOS
ADECUACION OBRAS FISICAS
$ 3,790,000
GASTOS PREOPERATIVOS
$ 2,749,800
SUBTOTAL
$ 6,539,800
TOTAL INVERSION FIJA
$ 28,429,400

Costos del Proyecto: Se detalla en las tablas anexas los costos de la mano de obra que se
contratara para ejecutar las labores en el rea de produccin y relacionando los costos del
primer ao que la empresa deber asumir para su funcionamiento.
De igual forma se relaciona los costos que la empresa debe asumir por los servicios
pblicos para la puesta en marcha y funcionamiento de la empresa.

COSTO MANO DE OBRA

CARGO

REMUNERACIO
N MENSUAL

REMUNERACION
ANUAL

OPERARIO 1
OPERARIO 2
OPERARIO 3
OPERARIO 4
OPERARIO 5
DISEADOR
TOTAL

616,000
616,000
616,000
616,000
616,000
950,000

7,392,000
7,392,000
7,392,000
7,392,000
7,392,000
11,400,000
48,360,000

PRESTACIONES
SOCIALES
(53.875 %)
3,982,440
3,982,440
3,982,440
3,982,440
3,982,440
6,141,750
26,053,950

PRIMER AO

COSTO DE SERVICIO PRIMER AO DE OPERACIN

SERVICIO
Energa
Elctrica
Alumbrado
pblico
Aseo
Acueducto
Telfono
+Internet
TOTAL

GG
MEDID
A
Kw-hora

CANTIDA
D

COSTO
UNITARIO

TOTAL
MES

TOTAL AO
1

4,000

250

1,000,000

12,000,000

Cargo fijo

12

5,000

60,000

720,000

Cargo fijo
Mts3 240

12
200
1

20,000
3,000
54,034

240,000
600,000
54,034

2,880,000
7,200,000
648,408

82,284

1,954,034

23,448,408

11,374,440
11,374,440
11,374,440
11,374,440
11,374,440
17,541,750
74,413,950

Los costos de los materiales estn descritos en el tem de estudio tcnico.

Estado de resultados: Correspondiente a un ao por los ingresos, costos y gastos.

DETALLE

ESTADO DE RESULTADOS
MENSUAL

Ingresos
Ventas
Costos
Mano de obra directa
Mano de obra indirecta
Materiales directos
Materiales indirectos
TOTAL COSTOS
Gastos
Administrativos
Ventas
TOTAL GASTOS
GRAN TOTAL COSTOS Y GASTOS
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Impuestos
Renta y complementarios 25%
Cree 9%
TOTAL IMPUESTOS
UTILIDAD A DISTRIBUIR

ANUAL

46.056.000

552.672.000

6.201.163
1.231.000
20.858.958
29.458
28.320.579

74.413.956
14.772.000
250.307.496
353.496
339.846.948

3.823.847
3.203.677
7.027.524
35.348.103
10.707.898

45.886.164
38.444.124
84.330.288
424.177.236
128.494.764

2.677.000
964.000
3.641.000
7.066.898

32.124.000
11.568.000
43.692.000
84.802.764

La fabricacin de 14.400 jeans su costo es de $ 28.430 por unidad, incrementado en un

35% de utilidad sin incluir los impuestos (costo 28.430 x 35% = 38.380 precio de venta que
se multiplica por 14.400 jeans, es decir el total de la produccin, lo que da unas ventas de
$552.672.000).

Porcentaje de utilidad despus de impuestos: 15.34%

9. Realizar el anlisis ambiental, para ello deben tomar el cuadro llamado; Dimensiones
de anlisis en un estudio ambiental. que se registra en el documento Estudio ambiental de
Gmez Rubn (2008).

Formulacin y evaluacin de proyectos (Enfoque para

emprendedores). 5ta edicin.

ANALISIS AMBIENTAL DEL PROYECTO
Para ALL JEANS LTDA es muy importante tomar en cuenta el anlisis Medio Ambiental,
ya que es un factor ms en el desarrollo de nuestro proyecto. En el caso de diseo de Jeans,
si no consideramos el factor medioambiental no podremos considerar un producto de
calidad, como lo es el nuestro.
ste anlisis ambiental ayuda a conocer las consecuencias ambientales del proyecto en sus
primeras etapas, para as poder tomar medidas que eliminen, minimicen o compensen los
impactos adversos. Los estudios ambientales conjuntamente con los planes de
ordenamiento territorial, son instrumentos apropiados para incorporar la dimensin
ambiental en la planificacin del desarrollo.
Es de inters para este proyecto los estudios relacionados con la evaluacin del Impacto
ambiental, mediante los cuales es posible predecir y estimar la afectacin que una
actividad, obra o proyecto de desarrollo produce en el entorno circundante, as como
tambin prevenir las consecuencias de las acciones generadas por ellos.
Se han desarrollado procesos de valoracin bastante sofisticados, en los cuales ha
prevalecido el uso de modelos matemticos de difcil aplicacin por su especificidad. Por lo

cual para nuestro proyecto ALL JEANS LTDA acudiremos a mtodos sencillos, que
relacionen causas y efectos de los impactos y que permitan la valoracin de la importancia
y magnitud de los mismos

Causas y efectos de los impactos generados por ALL JEANS LTDA

y si bien los residuos textiles ocupan slo el 1% en los tiraderos nacionales, su

descomposicin provoca gases de efecto invernadero que contribuyen al calentamiento
global.
Quin de los jvenes de hoy y de quienes se niegan a marginarse de la moda no usa jeans,
los famosos pantalones, generalmente azules, de mezclilla?.... El consumo de esa prenda
de vestir la realizan, casi puede asegurarse, todas las capas socioeconmicas de la
poblacin. Si pudiera establecerse una caracterstica de la homogeneizacin del consumo
individual en el mundo de la modernidad -gracias o por culpa de la globalizacin, segn se
vea-, esta sera el uso de los jeans, el telfono celular y el automvil. La industria que
soporta los multimillonarios consumos de estos productos es enorme, y en algunos casos ha
descentralizado parte de su produccin en la maquila, que es una industria altamente
contaminante.

DIMENSIONES,
CULTURAL,

ECONMICA

POLTICA,

FSICA,

BITICA

1. ANLISIS AMBIENTAL ECONMICO

Se destinara recurso econmico para realizar el estudio, desarrollo y control del impacto
ambiental en su prevencin, ejecucin y temas espordicos que se puedan presentar
teniendo en cuenta:

Las externalidades: Como la ubicacin del proyecto ALL JEANS LTDA se encuentra en una
zona cerca al rio Tunjuelito, se medir el impacto ambiental generado por las diferentes
situaciones que presenta el rio de acuerdo a la variacin del clima y lo que afectara a los
empleados como por ejemplo los olores, insectos, alergias, inundaciones, inseguridad,
ruidos, y se escogern las posibles soluciones para mitigar esos riesgos.

De otra parte se realizaran acercamientos con la alcalda local para saber en qu campaas
ambientales (como sembrar rboles, no arrojar basuras en las calles ni en el rio), ALL
JEANS LTDA puede colaborar como aporte social y para el bien comn de la localidad y
de la ciudad, porque si el barrio est bien, la comunidad est bien, as mismo los empleados
estarn bien y tendrn ms disposicin y compromiso en el trabajo y sus resultados se vern
reflejados en la produccin y venta de los jeans.

Este aporte ambiental si bien es cierto que no genera ingreso adicional, se tomara como una
inversin toda vez que a la larga ayudara a disminuir los costos o se pueden evitar
enfermedades de sus empleados, de los posibles clientes y de las socias mismas adems que
se ayuda para mejorar la calidad de vida de toda la comunidad y un mejor futuro para la
localidad y para la ciudad.

En el desarrollo de la actividad principal de la empresa se pueden generar riesgos que

afecten el ambiente o la salud de los empleados, por lo cual, constantemente estarn en
revisin los procesos, materiales e insumos, realizando una accin preventiva y
proyectando futuras eventualidades para disminuir los costos que se puedan presentar.

Todas las personas que trabajen en la empresa y las polticas dentro de la misma:
Desde el inicio de la empresa se pretender entrar en la certificacin de la norma
ISO 14000 para tener procedimientos que permitan realizar las actividades para el
manejo del impacto del medio ambiente.
Se estudiara cada cargo de los empleados, definiendo su riesgo para una correcta
afiliacin a la ARL. As mismo, se dar la dotacin necesaria para la proteccin
fsica a los empleados.
Se realizaran campaas, talleres y capacitaciones del manejo de residuos slidos,
dejando visibles los recipientes utilizados para la separacin de los mismos y su
Cdigo de Colores para el correcto depsito de las basuras, en sitios visibles y aptos
para tal fin.

Existir oportunidad por parte del de rea de Recursos Humanos o Bienestar social
de recibir pasantes de fisioterapia para realizar capacitaciones para prevenir

enfermedades profesionales realizando actividades de movimientos en pausas

activas y descansos. Tambin Bienestar social realizara actividades especiales de
recreacin para motivacin a todo el personal.
Todo el proceso desde proveedores hasta la distribucin o venta de los productos:
Se realizar planeacin y control del Manejo Integral de Residuos y del Medio
Ambiente dentro de la empresa que incluyan las actividades relacionadas con el
control de residuos, materiales e insumos, la produccin de los jeans desde su inicio
hasta la disposicin final, Se tendrn en cuenta aspectos de compra a los
proveedores, actividades del proceso, almacenamiento, transporte y venta a los
clientes.
Como el sector de la empresa es confeccin, la mayora de los residuos se
consideran aprovechables por lo cual se pueden reciclar y sacarles el mejor
beneficio.
Con lo anterior, se pretende minimizar la generacin de residuos e incrementar su
aprovechamiento, clasificndolos de la siguiente manera para identificarlos y
asignarles el destino correspondiente de cada uno:

Generacion de
residuos solidos
Separacion de
residuos solidos

Residuos peligrosos

Aprovechables

Residuos no
peligrosos

No aprovechables

Temporal

Especiales

Almacenamiento
Definitivo

Recoleccion y
transporte

Reciclaje
Aprovechamiento

Reutilizable
Comspstaje

Disposicion final
Incineracion
Tratamiento

Desactivacion
Inertizacion

Figura tomada de la Gua para la Gestin de Residuos Peligrosos del Centro

Coordinador para el Convenio de Basilea

El manejo de productos qumicos o peligrosos ser realizado por personal

capacitado para que separen los residuos adecuadamente y les den un tratamiento
previo a su destino final por el proceso especial que amerita. Los productos que se
consideran peligrosos porque pueden llegar a ser txicos o producir alergias o
trastornos ocasionales al personal, son:

 Cartones y plsticos contaminados con restos de sustancias qumicas.

Paos, trapos o estopas.
Sustancias lquidas o slidas que quedan como resultado de la utilizacin en el proceso de
Acabado y pre-tratamiento en las telas.
Escorias como resultado de limpieza de equipos como calderas, tiros de chimeneas,
marmitas para teido de hilos y telas.
Recipientes que contuvieron sustancias peligrosas.
Se debe tener en cuenta que en todas las reas de la empresa se encuentran productos e
insumos que de una u otra forma pueden generar afectaciones ambientales a los
trabajadores como son los que se mencionan a continuacin, por lo cual se deben tener el
tratamiento adecuado del manejo a cada uno de ellos:

rea Administrativa: Papelera para las oficinas y entidad en general, empaques;

insumos para los baos y la limpieza de instalaciones sanitarias: escobas, traperos, cepillos,
trapos, toallas, guantes, detergentes, jabones de mano, etc.; insumos para cafetera como:
caf, t, aromticas, pequeos alimentos ya elaborados, platos y vasos desechables, loza,
servilletas, jabones para el lavado de lozas, etc. Papel archivo, kraft, peridico, plsticos de
baja y alta densidad, cajas de cartn, papeles de bao, servilletas, barrido, cajas plegadizas
contaminadas con material orgnico, icopor, plstico y cartn como resultado del
almacenamiento primario de los insumos, recipientes como tarros y bolsas con rastros de
detergentes slidos y lquidos de limpieza, textiles ya deteriorados por el uso, residuos
plsticos contaminados con material orgnico.

Mantenimiento de maquinaria, equipos e instalaciones: Insumos para operacin de

los equipos y las instalaciones: aceites lubricantes, aceites, trapos de limpieza, cepillos,
pinturas y tarros, tubos halgenos, otros. Aceites, grasas o lubricantes quemados, trapos o
estopas contaminados con solventes, aceites, lubricantes, lmparas halgenas, tarros con
restos de pintura con base solvente, hilos gruesos, cortos, sucios rotos, polvo, barredura.

Acabado, pre tratamiento, blanqueo, teido, estampado, fijado, post-tratamiento,

terminado en conos, tubos, etc. Fibras naturales y sintticas, perxido de hidrgeno
(H2O2), hipoclorito de sodio (NaClO) o clorito de sodio (NaClO2), colorantes,
auxiliares de teido (sulfactantes, compuestos inorgnicos, polmeros y oligmeros
solubles en agua y agentes solubilizantes). Retal hilo, retal tela, retal aluminio
(moldes),bolsas plsticas, cartn, plegadiza, papel kraft, vinipel, retal de elsticos,
conos de hilo, residuos qumicos, recipientes de productos qumicos, lmparas
fluorescentes, agujas quebradas.

Confeccin, diseo, trazo, corte, inspeccin y empaque: Agujas, hilo, tela, botones,
cierres, remaches, moldes metlicos, bolsas plsticas, cajas de cartn, papel
peridico, papel kraft, elsticos. Residuos de barrido, agujas quebradas, vinipel,
retal de elsticos, retal hilo, retal tela, retal aluminio (moldes), bolsas plsticas,
cartn, plegadiza, papel kraft, conos de hilo.

Comercializacin: Telas, prendas de vestir, papelera, insumos para cafetn y para

servicios sanitarios. Cajas de cartn, bolsas plsticas, vasos desechables, papel,
papel peridico, papel higinico, cintas, restos de caf.

Por ltimo se realizaran mediciones y seguimientos mensuales de riesgos, mitigacin del

mismo, reciclaje, aprovechamiento y destinos finales de los residuos para realizar la
planeacin y control de la aplicacin de recursos destinados para tal fin.

En cuanto a los destinos finales, se confirmaran los permisos legales que deben tener las
empresas que presten el servicio de reciclaje y de la forma como operan dicha actividad
para realizar trazabilidad de estas actividades.

2. ANLISIS AMBIENTAL POLTICO

Se realizaran los requisitos normativos para desarrollar al Plan Ambiental de la empresa.
Si existiera un conflicto externo con la comunidad por un riesgo ambiental que la empresa
sin querer generara o que se viera afectada ambientalmente por una actividad de otra
empresa o la localidad, siempre se buscaran mecanismos estatales o se acudir a los entes
correspondientes para resolver el problema buscando conciliaciones y procurando no entrar
en conflicto directo.
Se estudiaran posibilidades de trabajar con la comunidad o con la Alcalda Local en
actividades que generen desarrollo o bsqueda de mejor calidad de vida para su localidad,
toda vez que la ubicacin de la empresa est en un sector que tiene mucho para trabajar por
la comunidad.
ANLISIS AMBIENTAL MEDIO FSICO.
En el impacto sobre el medio fsico tenemos:

Suelos

Hidrologa

Afectacin del Recurso Suelo :

En el ciclo final de la utilizacin de un Jean existe el riesgo de ocasionar
contaminacin del recurso suelo y del recurso hdrico.

En consecuencia este impacto se

podr presentar en la fase final o culminacin de vida til de los jeans.

En Bogot, se calcula que a la basura se botan diariamente entre 360 y 600
toneladas de ropa usada. La UAESP indica que una persona, en promedio, consume entre 7
y 19 kilos de material textil al ao. Con los 7 millones de personas que viven en Bogot,
esa cifra llevara a un gasto promedio de 134 a 364 toneladas por da. Despus de usado
todo ese vestuario, a dnde va a parar?
En cualquier caso, la cantidad de ropa desaprovechada, arrojada tambin a canales
de aguas lluvias, zanjas y hasta abandonadas en algunas zonas verdes en Bogot, solo
muestra el desconocimiento de la poblacin sobre la reutilizacin que una prenda puede
tener.

Afectacin del Recurso Hdrico.

En la afectacin hdrica, tenemos en cuenta los siguientes aspectos.
El ro Bogot es la principal fuente hdrica de la Sabana de Bogot y el receptor de
los aportes domsticos de los habitantes de Santa Fe de Bogot y los municipios de
la Sabana. El 90% de la carga contaminante del ro llega a travs de los ros Salitre
o Juan Amarillo, Fucha y Tunjuelo. Un 30% de este caudal proviene de la cuenca
del Salitre, un 39% del Fucha y un 21% del Tunjuelo, estando compuesto el 10%

restante por los aportes combinados de las subcuencas de Torca, Conejera,

Jaboque, Tintal y Soacha.
Programa de descontaminacin de las aguas residuales de santa F de Bogot
Debido a la magnitud y trascendencia nacional de la problemtica ambiental del
ro Bogot y el impacto sobre la regin de la sabana, el Distrito se ha
comprometido con la recuperacin de la cuenca media a travs de un programa
integral de control en la fuente, recoleccin y tratamiento de las aguas residuales.
Con el programa ms ambicioso de la historia de Bogot se est construyendo
interceptores y colectores con una inversin superior a los $200.000 millones de
pesos, las obras de alcantarillado local con un costo superior a los $35.000
millones y obras en licitacin por $140.000 millones adicionales, en redes
troncales de alcantarillado se estn construyendo obras por $49.000 millones y
abriendo licitaciones por $100.000 millones adicionales.

Algunas prendas de ropa contienen substancias txicas que, con el lavado, se

convierten en importante fuente de contaminacin acutica, advirti la ONG
ecologista Greenpeace en un informe divulgado de cara al Da Mundial del Agua
que se celebra el 22 de marzo.

Al analizar los efectos del lavado en 14 muestras de ropa que contienen plastisol
(tinta que se usa fijar imgenes sobre tela) o nonilfenol etoxilado (NPE, por sus
siglas en ingls), ecologistas llegaron a la conclusin de que la liberacin del NPE
a raz del contacto con el agua es una fuente considerable de la contaminacin de
ros, lagos y mares en los pases de la Unin Europea.

Tambin detectaron la presencia del NPE en aguas residuales de instalaciones

depuradoras en Rusia.

Buena parte de estos compuestos txicos se vierten al alcantarillado durante el

primer lavado de prendas recin compradas.

En resumen en la fabrica ALL JEANS LTDA las aguas superficiales ubicadas a lo largo del
tendido elctrico subterrneo, representadas por los ros principales, constituyen un
elemento de alta intensidad ambiental por formar parte del sistema hidrulico-biolgico de
las cuencas que se hallan en el rea de influencia directa. Sin embargo, no se hace ningn
vertido directo de ninguna sustancia en estos cuerpos de agua y cuando se vaya a efectuar el
pase de la lnea de transmisin sobre ellos, el diseo del proyecto contempla una
metodologa a seguir para minimizar la afectacin por vertido difcilmente puede ocurrir,
excepto por el arrastre de vertidos, ya que la operacin SE HACE EN SECO.

3. ANLISIS AMBIENTAL MEDIO BITICO

El componente bitico se define como el conjunto de organismos vivos que interactan con
otros seres vivos, se refiere a la flora y fauna de un lugar y a sus interacciones.
Estos componentes se integran formando un todo nico, no obstante cada uno de ellos, a la
vez, constituye un sistema formado por elementos que se relacionan entre s.
El medio ambiente constituye un sistema complejo y dinmico de interrelaciones naturales,
socioeconmicas y culturales que evoluciona en el transcurso del proceso histrico de la

sociedad; abarca la naturaleza, la sociedad, el patrimonio histrico cultural, lo creado por la

humanidad, la propia humanidad y, como elemento de gran importancia, las relaciones
sociales y la cultura.
Es de conocimiento mundial la necesidad de proteger el medio ambiente, pues est en
peligro la propia especie humana. En la comunidad nacional e internacional con frecuencia
se utilizan trminos que es necesario aclarar su significado, este es el caso de Problema
ambiental.
Es por todo esto que en ALL JEANS LTDA, haremos campaas de capacitacin y
sensibilizacin, ACERCA DEL ENTORNO BIOTICO en donde estamos, y que por nada
debemos afectar

4. IMPACTO CULTURAL
Las plantas transformacin textil, es decir, los niveles de fabricacin textiles de hilado,
tejido, tricotado y ennoblecimiento, se han convertido en empresas que precisan elevadas
inversiones de capital (al contrario que en el proceso de confeccin, en el que los gastos
fundamentales son los salariales).
Nuestra mano de obra femenina, hace que la proporcin de mujeres haya ascendido
notablemente. A pesar de ello, las estructuras familiares tradicionales se ven fuertemente
afectadas a causa del sistema de produccin en varios turnos. Adems, la estructura del

personal se ha desplazado hacia unas trabajadoras con mejor formacin y en el caso de los
niveles directivos es necesario incluso un perfeccionamiento profesional continuado.
Estos factores, a su vez, influyen sobre la calidad de vida de nuestras trabajadoras
directamente afectadas y sobre la situacin econmica de la industria textil en general.
Los impactos sobre el medio social afectan a distintas dimensiones de la poblacin a la cual
va dirigido nuestro proyecto:

Efectos econmicos. Aunque los efectos econmicos suelen ser positivos desde el
punto de vista de quienes los promueven, pueden llevar equivalentes consecuencias
negativas para otros colectivos, especialmente sobre segmentos de la poblacin a la
que no cobija el mismo.

Los efectos culturales podran ser negativos, si estuvisemos haciendo alguna

invencin, p ero ALL JEANS LTDA, lo nico que pretende es una innovacin en sus
diseos, para lo cual argumentamos con toda razn que el uso del Jean histricamente
Efectos sobre la salud.
En el sector de la confeccin y los textiles es muy poca la contaminacin de emisiones
a la atmsfera, el suelo o el agua. Sin embargo, la emanacin de formaldehido puede
generar alergias, sintomatologa respiratoria e irritaciones, tanto entre el personal de
ventas como entre los clientes por lo cual para evitar efectos a la salud, la tendencia es
el desarrollado de Industrias ecolgicas con acabados en prendas de vestir basadas en
productos naturales que no suelen tratarse con agentes antiarrugas.

Adems, dentro de los procesos de la produccin, como el cauchutado y los adornos

con plomo, pueden constituir una amenaza de contaminacin ambiental. As
tambin, el ruido de las maquinas, lo que suelta la tela, los tintes, olores, pueden
generar enfermedades profesionales al trascurrir el tiempo por lo tanto la empresa
debe prevenir entregando la dotacin de seguridad al personal y rotarlo para evitar
inconvenientes futuros y para preservar la salud de sus empleados.

A continuacin se muestran las enfermedades laborales que pueden aparecer en el

sector de la confesin, de acuerdo a lo que la puede producir:

TRASTORNO

EXPOSICION

Cncer
Cncer de vejiga Tintes
Cncer de pulmn, nasofarngeo Formaldehdo

Tintes
Formaldehdo
Ruido

Prdida de audicin

MARCO LEGAL
Licencia Ambiental Subdireccin de Evaluacin y Seguimiento

Formaldehdo, tintes
textiles

Dermatitis de contacto e irritativa

Es un proceso utilizado para la planeacin y administracin de proyectos que asegura que

las actividades humanas y econmicas se ajusten a las restricciones ecolgicas y de
recursos
y de esta forma se constituye en un mecanismo clave para promover el desarrollo
Saturnismo
Plomo

sostenible.

De acuerdo al Art. 3 del Decreto 2820, la Licencia Ambiental, es la autorizacin que otorga
la autoridad ambiental competente para la ejecucin de un proyecto, obra o actividad, que
de acuerdo con la ley y los reglamentos pueda producir deterioro grave a los recursos
naturales renovables o al medio ambiente o introducir modificaciones considerables o
notorias al paisaje; la cual sujeta al beneficiario de sta, al cumplimiento de los requisitos,
trminos, condiciones y obligaciones que la misma establezca en relacin con la
prevencin, mitigacin, correccin, compensacin y manejo de los efectos ambientales del
proyecto, obra o actividad autorizada.
La Licencia Ambiental llevar implcitos todos los permisos, autorizaciones y/o
concesiones para el uso, aprovechamiento y/o afectacin de los recursos naturales
renovables, que sean necesarios por el tiempo de vida til del proyecto, obra o actividad.

El uso aprovechamiento y/o afectacin de los recursos naturales renovables, debern ser
claramente identificados en el respectivo Estudio de Impacto Ambiental.
La Licencia Ambiental deber obtenerse previamente a la iniciacin del proyecto, obra o
actividad. Ningn proyecto, obra o actividad requerir ms de una Licencia Ambiental.

La licencia ambiental se otorgar por la vida til del proyecto, obra o actividad y cobijar
las fases de construccin, montaje, operacin, mantenimiento, desmantelamiento,
restauracin final, abandono y/o terminacin.
RECOMENDACIONES GENERALES PARA MANEJO AMBIENTAL DE
NUESTRO PRODUCTO LIDER
Para reducir este impacto negativo, podemos poner en prctica algunas recomendaciones
que adems nos reportarn un ahorro importante.
No renueves tus Jeans en cada temporada. stos tienen un periodo de vida muy
superior al que dicta la moda.
Aprende a combinar mejor tus Jeans en lugar de comprar demasiados. Con slo tres
blusas o camisas y tres faldas o pantalones puedes lograr nueve atuendos diferentes.
Prefiere las telas naturales (algodn, lino, seda, lana).Son menos contaminantes que
las sintticas (polister, nailon, licra).
Abstente de comprar pieles. Algunas especies como la nutria y el lince estn en
peligro de extincin.
Protege y repara tu ropa, as te durar ms tiempo en ptimas condiciones.
Recicla la ropa inservible: elabora paos de limpieza, fundas, muecas de trapo,
tapetes, bolsas

 Dona la que ya no utilices. Uno de los tejidos que ms nos viste a diario es el
algodn, pero estamos tan acostumbrados a verlo como una simple tela que no
pensamos en su origen vegetal. De dnde procede su planta, cmo se cultiva y qu
cuidados requiere son algunas de las preguntas que podramos hacernos a la hora de
cubrirnos con prendas de algodn. En este reportaje te explicamos cmo llega a tus
manos lo que naci en una planta.
Desde tiempos inmemoriales el algodn ha sido utilizado para confeccionar ropas
ligeras que sofocasen las altas temperaturas en regiones clidas. Desde hace ms de
7.000 aos, los egipcios, las tribus mexicanas y los habitantes de la India, son
algunas de las civilizaciones que supieron hacer uso de lo que la planta del algodn
les ofreca.