Trabajo Final de Estadistica

FACULTAD DE INGENERIA INDUSTRIAL
ESCUELA ACADMICA PROFESIONAL DE:

INGENERIA INDUSTRIAL
INFORME ESTADISTICO
TITULO:
COMO AFECTA EL CLIMA LABORAL A LA

PRODUCTIVIDAD EN ALICORP
AUTORES:
VASQUEZ TORRES, KEIDI
DNI:
CRUZ VILLANUEVA, KENYI
DNI:
QUISPE FIGEROA, KEVIN
DNI:
ZEVALLOS TORREJN, LENNON
75266478
TINEO ZAAVEDRA, PIERO
DNI:
77035083
72482041
75744268
DNI:
74733985
ASESORA:
ZUMARAN ALAYO OLGA ROCIO DEL PILAR
AULA: 712
TURNO: TARDE
LIMA-PER
2016
INDICE
Pgina
INDICE
RESUMEN
I. INTRODUCCION
1.1. Antecedentes
1.2. Problema de investigacin
1.2.1. Problema general
1.2.2. Problemas especficos
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo general
1.3.2. Objetivos especficos
1.4. Hiptesis
1.4.1. Objetivo general
1.4.2. Objetivos especficos
II. MARCO METODOLOGICO
2.1. Variables
2.2. Operacionalizacin de Variables
2.3. Metodologa
10
2.4. Tipo de estudio
10
2.5. Diseo de investigacin
10
2.6. Poblacin, muestra y muestreo
11
2.6.1. Poblacin
11
2.6.2. Muestra
11
2.6.3. Unidad de Anlisis
11
2.6.4. Diseo muestral
11
2.6.5. Criterio de inclusin
11
2.6.6. Criterio de exclusin
11
2.7. Definicin de trminos bsicos
11
2.7.1. Mtodo
11
2.7.2. Tcnica
11
2.7.3. Fuente
11
2.7.4. Instrumento
12
2.8. Mtodos de anlisis de datos
12
2.8.1. Anlisis Descriptivo
12
2.8.2. Anlisis Inferencial
12
III. RESULTADOS Y ANALISIS
14
3.1. Anlisis de resultados descriptivos
14
IV. CONCLUSIONES
43
V. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
45
ANEXOS
46
Anexo 1. Matriz de Operacionalizacin de Variables
46
Anexo 2. Instrumentos de medicin
50
Anexo 3. Matriz de Datos
54
Anexo 4. Evidencias fotogrficas
55
RESUMEN
La investigacin
tiene como objetivo general: Determinar el ambiente
laboral que se desarrolla en la empresa alicorp N. 4793 Z.I. (ENTRE

AV.ARGENTINA Y AV.ELMER FAUCETT), Av. Argentina
El tipo de investigacin es bsica, el diseo es experimental correccional y

transversal. La muestra estuvo conformada por 44 obreros de 25 a 50 aos
de la empresa alicorp. Se aplic la tcnica de cuestionario cerrado tipo
escala Likert. Los datos obtenidos se analizaron mediante el programa SPSS
versin 21 en espaol.
En la investigacin, se ha encontrado que entre los principales resultados de
variable uso de tics est relacionada directamente con las variables
desarrollo laboral, segn la prueba de correlacin de spearman con p=
0,002. Asimismo se arrib a la conclusin que existe un buen desempeo
laboral , a un nivel de significancia = 0.05.
I.
INTRODUCCION
A travs del siguiente informe trataremos de demostrar cmo el clima

laboral dentro de una empresa puede llegar a mermar en la productividad
de esta misma, queriendo afirmar la relacin entre dichas variables.
Para lo cual observaremos la variable independiente EL CLIMA LABORAL en

la cual evaluaremos la relacin de sus indicadores tales como EL JEFE
DIRECTO, SALARIO Y EL GNERO DEL TRABAJADOR y a
la variable
dependiente LA PRODUCTIVIDAD en la cual evaluaremos cmo se

relaciona sus indicadores como ESPACIO DE TRABAJO, MATERIA PRIMA y
TECNOLOGA.
Las cuales determinaremos a travs encuestas, cuyas preguntas han sido
determinadas de manera meticulosa por el equipo de investigacin de este
proyecto.
Dichas encuestas se encuentran en una escala llamada LIKERT, la cual se
mide en escalas de 1 a 5, siendo 1 por lo general MUY MALO y la quinta
escala MUY BUENO, la cual no va a permitir tener una base de datos la
cual evaluaremos con el programas SPSS versin 21 en Espaol.
SPSS versin 21 en Espaol es el principal programa por el cual
investigadores de todas las reas logran hallar las relaciones entre variables
y de esta manera darle la validez a la correlacin entre sus variables, para
lograr dicha correlacin evaluaremos los resultados con la correlacin de
Spearman y el nivel de significancia.
Utilizando la correlacin de Spearman con la finalidad de hallar la relacin
de interdependencia entre dichas variables, siendo seleccionada este tipo
de correlacin por ser menos sensible que la Correlacin de Pearson por la
naturaleza de la investigacin, la Correlacin de Spearman tendr que
oscilar entre -1 y +1, identificando as los nmeros ms prximos a +1 una
correlacin fuerte positiva, as siendo ms aproximados a -1 una correlacin
fuerte negativa y tendiendo a 0 significa que no existe una correlacin lineal
pero s puede existir otro tipo de correlacin
Por otro lado teniendo el nivel de significancia que vendra a ser la
posibilidad de que los resultados obtenidos en este informe sean producto
de la casualidad.
Las evaluaciones fueron llevadas a cabo en la empresa ALICORP en la cual
se observ que la productividad entre trimestres comparativos de aos
anteriores ha sido variable, por lo cual se opt por realizar la investigacin
en la ya mencionada empresa.
Tras la evaluacin los datos de la correlacin de Spearman nos mostraran

los resultados sobre la posibilidad de la relacin lineal entre las dos
variables y el nivel de significancia la validez de nuestro proyecto, la cual
podr apreciar a travs de las pginas de este informe, conocer un poco
ms acerca de las variables e indicadores, acerca de la historia de la
empresa y material bibliogrfico comparativo citado en cada seccin de
nuestro informe.
1.1 ANTECEDENTES
En la actualidad segn el comercio, El activo ms valioso de una
organizacin es su personal. Sin embargo, solo la mitad de compaas en el
Per logra mantener la rotacin de su personal en el nivel que desea.
(2014) Debido a que muchas de las empresas trabajan en reducir los
movimientos de personal, saturando a estos mismos en una sola labor,
generando un malestar para el trabajador, ya que tiende a hacer un trabajo
repetitivo.
Segn Ral Salas de la UPCP (2016), [] Las empresas han optado por el
coaching (Metodologa de aprendizaje interpersonal que va desde quien
asume el control hasta quien recibe el conocimiento) [] para poder
mejorar el clima laboral de determinadas reas de las empresas y as poder
lograr tener la mxima productividad posible.
Esto nos lleva a evaluar el medio en el que se desarrolla el trabajo cotidiano,
la calidad de este clima influye directamente con la satisfaccin de los
trabajadores por consiguiente, la productividad de la empresa. Mientras el
buen clima laboral nos ayuda a enfocarnos en los objetivos generales de la
empresa, el mal clima laboral solo destruye el ambiente en el rea de
produccin creando situaciones que llegan a ocasionar conflictos, malestar,
por ende generando un bajo rendimiento en los trabajadores.
Toda empresa quiere lograr una mxima productividad, dentro de los
aspectos que llevan a una empresa a lograr su mxima productividad,
encontramos al clima laboral, aportando considerablemente con este
propsito, ya que, de sentirse el trabajador incmodo en su medio de
trabajo, genera una incomodidad y por ende un bajo rendimiento en sus
actividades cotidianas, generando as prdidas para la empresa.
1.2 PROBLEMA DE INVESTIGACIN
1.2.1 Problema General

Relacionando el clima laboral con la productividad en la empresa ALICORP,
se ha podido apreciar que la productividad
del primer trimestre del ao
2015 ha sido muy baja en comparacin con la del primer trimestre del ao
2016, debido al mal clima laboral que persista en el rea de produccin,
utilizando mtodos se ha tenido un desarrollo considerable en la ltima
parte del primer trimestre del ao, al punto de que la empresa ha optado
por aplicar ciertos mtodos en las dems reas de la empresa con el fin de
poder mejorar la productividad este ao.
Cmo afecta el clima laboral a
la productividad de la empresa
alicorp ubicada en los Av argentina - lima?

1.3 FORMULACIN DE OBJETIVOS:
1.3.1 Objetivo general:
Utilizar mtodos y procedimientos para poder tener una mejor productividad
a comparacin del ao 2015, uno de los factores que llev a que la
productividad sea baja este ao fue el clima laboral, ya que se not
incomodidad en los trabajadores, para este primer trimestre aplicaremos
mtodos y procedimientos para poder disminuir el mal clima laboral y poder
as obtener la mxima productividad de alicorp
1.3.2 Objetivos especficos:
Determinar la
relacin existe entre el trato del jefe directo, con los
trabajadores en produccin en la empresa alicorp de la Av argentina - lima

Determinar la relacin existe entre el salario de los trabajadores con el
clima laboral en la empresa alicorp del distrito de la Av argentina - lima.
Determinar la relacin existe entre el trabajo mixto (hombres y mujeres) con
el clima laboral en la empresa alicorp de la Av argentina - lima.
1.4 FORMULACIN DE HIPTESIS:
1.4.1 Hiptesis general:
El clima laboral se relaciona directamente con la productividad de la
empresa alicorp de la Av argentina - lima.
II.
MARCO METODOLGICO
2.1 VARIABLES:
VARIABLE 1
MODALIDADES O
VALORES
MODALIDADES O
VALORES
CUALITATIVA
ORDINAL
ORDINAL
CLASIFICACIN
SEGN SU
NATURALEZA
ESCALA DE
MEDICIN
CUALITATIVA
ORDINAL
ORDINAL
ALTO
MEDIO
BAJO
Productividad
1.2
ESCALA DE
MEDICIN
ALTO
MEDIO
BAJO
Clima laboral
VARIABLE 2
CLASIFICACIN
SEGN SU
NATURALEZA
OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES
Variable 1
Clima laboral
Definicin
conceptual
Medio en el
que se
desarrolla
el trabajo
cotidiano,
influye
directamen
te con los
trabajadore
s.
dimensiones
indicadores
Jefe directo
Presentacin de encuesta
escrita y observacin
personal.
Salario
Presentacin de encuesta,
rentabilidad de trabajador.
Presentacin de encuesta y
entrevistas personales.
Trabajo mixto
(hombres y
mujeres)
Variable 2
Definicin
conceptual
Dimensiones
Espacio de
trabajo
indicadores
Presentacin de encuesta.
Materia prima
Productividad
Relacin de
la cantidad
de productos
obtenidos y
los recursos
utilizados.
Presentacin de encuesta
tecnologa
Presentacin de encuesta.
2.3 METODOLOGA:
La realizacin del presente trabajo de investigacin estar en base a la
recopilacin de datos, mediante las encuestas propuestas para la misma,
as como tambin los graficos y tablas respectivos realizados utilizando la
estadistica.
2.4 TIPO DE ESTUDIO: Bsico del nivel descriptivo y correlacional
2.5 DISEO DE INVESTIGACION: No experimental
2.6 POBLACION, MUESTRA Y MUESTREO:
2.6.1 Poblacin: 80 trabajadores del rea de produccin de la empresa
alicorp.
2.6.2 Muestra: 24 trabajadores del rea de produccin de la empresa
alicorp
Valores:
N=
p=
=
Z/2 =
e=
80
0.
50
0.
05
1.
96
0.
17
24
Tamao de muestra
2.6.3 Unidad de Anlisis: 24 trabajadores del rea de produccin de la

empresa alicorp.
2.6.4 Diseo muestral: Muestreo aleatorio simple
2.6.5 Criterio de inclusin: En nuestro informe, la principal caracterstica
tomada para poder elegir la muestra fue la disponibilidad trabajadores en el
rea de produccin de la empresa alicorp del distrito de olivos-lima. Esto
implica que hemos tomado en cuenta lo siguiente:
Participacin voluntaria de los trabajadores.

Los trabajadores del rea de produccin de la empresa alicorp del distrito de
los olivos.
2.6.6 Criterio de exclusin: En nuestro informe, no consideramos a los

trabajadores con las siguientes caractersticas:
Trabajadores en el rea de gerencia
Trabajadores que no estn en planilla
2.7 TECNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCION DE DATOS
2.7.1 Mtodo: Encuesta a una muestra de 73 estudiantes del IV ciclo de la
carrera de Computacin e Informtica del Instituto Superior Tecnolgico
CESCA del distrito de Los Olivos.
2.7.2 Tcnica: Entrevista directa
2.7.3 Fuente: Primaria
2.7.4 Instrumentos:
Cuestionario vlido y confiable de 9 tems para la variable: Uso de Tics.
Cuestionario vlido y confiable de 9 tems para la variable: Desarrollo de la

expresin artstica.
2.8
METODOS DE ANALISIS DE DATOS
2.8.1 Anlisis descriptivos: Se utilizara el software estadstico Microsoft

Excel, anlisis descriptivos de las dos variables en distribucin de
frecuencias en presentacin tabular y grficos de barras.
ENCUESTA REALIZADA A LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA

ALICORP
Agradecemos dar su respuesta con la mayor transparencia y veracidad a las

diversas preguntas elaboradas, colocar un aspa en el recuadro.
Sexo: ______________
Edad: ________________
MUY
BUENO
BUEN
O
REGUL
AR
MAL
O
MUY
MALO
1.- Cmo es el trato del jefe
4.- cmo es el salario de los

trabajadores?
5.- Cmo es el salario mnimo

para ustedes los trabajadores?
7. Cmo es el ambiente en
el que trabaja?
8. Usa los implementos

necesarios para realizar su
trabajo?
9.- la empresa cumple con

el reglamento de seguridad?
10.- Se siente a gusto en su

centro laboral?
directo con los trabajadores?
2.- Cmo es la comunicacin

de los trabajadores con el jefe
directo?
3.- Cmo es el apoyo del jefe
directo con los trabajadores?
6.- Cmo es el salario mximo

para los trabajadores?
III.
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
(
)
RESULTADOS Y ANLISIS
3.1 ANLISIS DE RESULTADOS DESCRIPTIVOS
CUADRO N 1
TRATO DEL JEFE DIRECTO CON LOS TRABAJADORES
Cmo es el trato del jefe directo con los trabajadores?

N observado
MUY BUENO
BUENO
N esperada
Residuo
16
8,0
8,0
8,0
-5,0
REGULAR
19
8,0
11,0
MALO
8,0
-7,0
MUY MALO
8,0
-7,0
Total
40
Estadsticos de prueba
Cmo es el
trato del jefe
directo con los
trabajadores?
Chi-cuadrado
38,500a
gl
Sig. asinttica
4
,000
a. 0 casillas (0,0%) han esperado

frecuencias menores que 5. La
frecuencia mnima de casilla
esperada es 8,0.
Fuente: Datos obtenidos de la encuesta
GRAFICO N 1
TRATO DEL JEFE DIRECTO CON LOS TRABAJADORES
Fuente: Datos obtenidos de la encuesta.
INTERPRETACIN:
CUADRO N 2
LA COMUNICACIN DE LOS TRABAJADORES

CON EL JEFE DIRECTO
Cmo es la comunicacin de los trabajadores con el
jefe directo?
N observado
N esperado
Residual
MUY BUENO
14
8,0
6,0
8,0
-5,0
13
8,0
5,0
MALO
8,0
-4,0
MUY MALO
8,0
-2,0
BUENO
REGULAR
Total
40
Estadsticos de contraste
Cmo es la
comunicacin
de los
trabajadores
con el jefe
directo?
Chi-cuadrado
13,250a
gl
Sig. asintt.
4
,010
a. 0 casillas (0,0%) tienen

frecuencias esperadas menores
que 5. La frecuencia de casilla
esperada mnima es 8,0.
GRAFICO N 2
LA COMUNICACIN DE LOS TRABAJADORES
CON EL JEFE DIRECTO

INTERPRETACIN:
CUADRO N 3
EL APOYO DEL JEFE DIRECTO CON LOS TRABAJADORES
Cmo es el apoyo del jefe directo con los

trabajadores?
N observado
MUY BUENO
BUENO
REGULAR
N esperado
Residual
16
13,3
2,7
13,3
-10,3
21
13,3
7,7
Total
40
Cmo es el
apoyo del jefe
directo con los
trabajadores?
Chi-cuadrado
12,950a
gl
Sig. asintt.
2
,002

GRAFICO N 3
EL APOYO DEL JEFE DIRECTO CON LOS TRABAJADORES

INTERPRETACIN:
CUADRO N 4
SALARIO DE LOS TRABAJADORES

cmo es el salario de los trabajadores?
N observado
N esperado
Residual
MUY BUENO
12
8,0
4,0
BUENO
17
8,0
9,0
8,0
,0
REGULAR
MALO
8,0
-7,0
MUY MALO
8,0
-6,0
Total
40
cmo es el
salario de los
trabajadores?
Chi-cuadrado
22,750a
gl
Sig. asintt.
4
,000

GRAFICO N 4
SALARIO DE LOS TRABAJADORES

INTERPRETACIN:
CUADRO N 5
EL SALARIO MNIMO PARA LOS TRABAJADORES
Cmo es el salario mnimo para ustedes los
trabajadores?
N observado
N esperado
Residual
MUY BUENO
13
10,0
3,0
BUENO
13
10,0
3,0
10,0
-1,0
REGULAR
MUY MALO
Total
10,0
-5,0
40
Cmo es el
salario mnimo
para ustedes los
trabajadores?
Chi-cuadrado
4,400a
gl
Sig. asintt.
3
,221

GRAFICO N5
EL SALARIO MNIMO PARA LOS TRABAJADORES
INTERPRETACIN:CUADRO N 6
SALARIO MXIMO PARA LOS TRABAJADORES
Cmo es el salario mximo para los trabajadores?

N observado
N esperado
Residual
MUY BUENO
11
13,3
-2,3
BUENO
18
13,3
4,7
REGULAR
11
13,3
-2,3
Total
40
Cmo es el
salario mximo
para los
trabajadores?
Chi-cuadrado
2,450a
gl
Sig. asintt.
2
,294

GRAFICO N 6
SALARIO MXIMO PARA LOS TRABAJADORES

INTERPRETACIN
CUADRO N 7
EL AMBIENTE EN EL QUE SE TRABAJA
Como es el ambiente en el que trabaja?
N observado
N esperado
Residual
MUY BUENO
8,0
1,0
BUENO
8,0
-3,0
17
8,0
9,0
REGULAR
MALO
8,0
-2,0
MUY MALO
8,0
-5,0
Total
40
Como es el
ambiente en el
que trabaja?
Chi-cuadrado
15,000a
gl
Sig. asintt.
4
,005

GRAFICO N 7
EL AMBIENTE EN EL QUE SE TRABAJA

INTERPRETACION:
CUADRO N 8
USO DE LOS IMPLEMENTOS NECESARIOS PARA REALIZAR SU
TRABAJO
Usa los implementos necesarios para realizar su
trabajo?
N observado
MUY BUENO
BUENO
N esperado
Residual
13
8,0
5,0
8,0
,0
REGULAR
16
8,0
8,0
MALO
8,0
-7,0
MUY MALO
8,0
-6,0
Total
40
Usa los
implementos
necesarios para
realizar su
trabajo?
Chi-cuadrado
21,750a
gl
Sig. asintt.
4
,000

GRAFICO N8
USO DE LOS IMPLEMENTOS NECESARIOS PARA REALIZAR SU
TRABAJO

INTERPRETACION:
CUADRO N 9
LA EMPRESA CUMPLE CON EL REGLAMENTO DE SEGURIDAD
la empresa cumple con el reglamento de seguridad?
N observado
MUY BUENO
N esperado
Residual
13,3
-8,3
BUENO
11
13,3
-2,3
REGULAR
24
13,3
10,7
Total
40
la empresa
cumple con el
reglamento de
seguridad?
Chi-cuadrado
14,150a
gl
Sig. asintt.
2
,001

GRAFICO N9
LA EMPRESA CUMPLE CON EL REGLAMENTO DE SEGURIDAD

INTERPRETACION:
CUADRO N 10
SE SIENTEN A GUSTO EN SU CENTRO LABORAL
Se siente agusto en su centro laboral?
N observado
MUY BUENO
N esperado
Residual
8,0
1,0
BUENO
12
8,0
4,0
REGULAR
12
8,0
4,0
8,0
-2,0
MALO
MUY MALO
Total
8,0
-7,0
40
Se siente
agusto en su
centro laboral?
Chi-cuadrado
10,750a
gl
Sig. asintt.
4
,030

GRAFICO N 10
SE SIENTEN A GUSTO EN SU CENTRO LABORAL

INTERPRETACION:
IV CONCLUSIONES
Primera: Se determin que el uso de El medio ambiente labora y el
desarrollo de la expresin artstica corporal estn relacionado con los nios
de 3,4 y 5 aos del Colegio FERNANDO STHAL del distrito de san Martin de
Porres, con una significancia al nivel de 0.002 que es menor al nivel de 0.05
se concluye que existe relacin significativa entre dichas variables
aceptndose la hiptesis alterna y se rechaza la hiptesis nula infirindose
que la variacin de una variable implica la variacin de otra variable.
Adems se considera que la msica, el video e internet hacen que el
desarrollo de la expresin artstica se de forma favorable al producto y esto
es percibido por los nios encuestados.
Segunda: Se determin La msica en el uso de El medio ambiente labora y
el desarrollo de la expresin artstica corporal estn relacionado con los
nios de 3,4 y 5 aos del Colegio FERNANDO STHAL del distrito de san
Martin de Porres, con una significancia al nivel de 0.175 que es mayor al
nivel de 0.05 se concluye que no existe relacin significativa entre dicha
variables aceptndose la hiptesis nula infirindose que la variacin de una
variable no implica la variacin de la otra variable. Adems se considera que
la msica no es un aspecto influyente en el desarrollo de la expresin
artstica y esto percibido por los nios encuestados.
Tercera: Se determin que el video en el uso de El medio ambiente labora y
el video no es un aspecto influyente en el desarrollo de la expresin artstica
y esto percibido por los nios encuestados.
Cuarta: Se determin que Internet en el uso de El medio ambiente labora y

internet
no es un aspecto influyente en el desarrollo de la expresin
artstica y esto percibido por los nios encuestados.
V. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Molina, H. (2012). Mtodos Estadsticos. Lima: UCV Lima Norte
Cardona, N (2006). Elementos para la formacin del profesorado en la
comunicacin mediada paor las TIC. Barcelona: Infobit.
Cardona, N (2007). Chupa muestra su trabajo educativo a travs de las TIC.
Barcelona: Infobit.
Prez, G (2007) Impacto de las TIC en educacin: funciones y limitaciones.
Argentina. El contexto educativo.
ANEXO 1
MATRIZ DE OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES
Variable 1
USO DE TICS
Definicin
conceptual
Estrategias
que
utilizamos
para que
los nios
desarrollen
la
expresin
artstica
dimensiones
indicadores
tems
1. El nio logra reproducir lo

que observa?
a) si
b) no
Videos
Msica
Internet
2. El nio demuestra inters a

los videos que le muestran?
Presentaci
a) Si
n de
b) No
muestras
coreogrfic
as y pasos
de baile.
2. Le parecen interactivos los
videos que observa el nio?
a) Si
b) No
4) El nio demuestra una

debida coordinacin con la
reproduccin de la msica?
a) si
b)no
5) El nio distingue
Presencia
auditivamente algunos de los
de msica
elementos musicales?
al iniciar aa) Si
reproducirb) No
las
coreografa
6) El nio demuestra una
s ya
actitud abierta y respetuosa
aprendidas.
antes diferentes estilos
musicales?
a) si
b) no
Presencia
de pginas
web que
ayudan al
desarrolloa)
de los pasos
b)
de las
coreografa
7) El nio muestra iniciativa

de seguir buscando ms
informacin referente a la
danza en casa?
si
No
8) El nio adquiere varias
informaciones mediante las
pginas web?
a) Si
b) No
9) El nio realiza varios
aspectos tras dar la iniciativa
en revisar las pginas web
con ayuda de un adulto?
a)
s a realizar. Si
b) No
Variable 2
DESARROLLO
DE
EXPRESIN
ARTISITCA
Definicin
conceptual
Relaciona y
utiliza la
inteligencia
cenestsico
corporal
dimensiones
indicadores
tems
1) El nio logra desarrollar en

una buena articulacin al
daAlto
a). Si
b). No
Tonicidad
2) El nio logra llevar una

buena articulacin en sus
Presencia
brazos al danzar?
de buena
articulacin
a), Si
en la
b).No
motora
gruesa. 3) el nio logra desarrollar una
buena articulacin en sus
piernas y torso al danzar?
a). Si
b). No
Desarrollo
equilibrado
en su a)
sistema b)
motor.
Equilibrio
4).Logra el nio desarrollar el

equilibrio mediante la danza?
Si
No
5).El nio logra mantener la
coordinacin al mantener el
equilibrio de su cuerpo al
danzar?
a) Si
b) No
6)
Se
desarrolla
exitosamente en armona
y equilibrio el sistema
motor del nio?
a) Si
b) No
7) Logra el nio desarrollar

la coordinacin de los
movimientos complejos al
danzar?
Coordinacin
Manifiestaa)
movimiento
b)
s con
mucha
precisin
desarrollan
do la a)
coordinacib)
n
visomotora.
Si
No
8) Logra el nio coordinar
los pazos complejos de la
danza?
Si
No
9) Logra el nio desarrollar
satisfactoriamente la
coordinacin visomotora?
a) Si
b) No
ANEXO 2
ANEXO 3
MATRIZ DE DATOS SPSS
VISTA DE DATOS
VISTA DE VARIABLES

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FACULTAD DE INGENERIA INDUSTRIAL

ESCUELA ACADMICA PROFESIONAL DE:

COMO AFECTA EL CLIMA LABORAL A LA

1.2. Problema de investigacin

1.2.1. Problema general

1.2.2. Problemas especficos

1.3.1. Objetivo general

1.3.2. Objetivos especficos

1.4.1. Objetivo general

1.4.2. Objetivos especficos

II. MARCO METODOLOGICO

2.2. Operacionalizacin de Variables

2.4. Tipo de estudio

2.5. Diseo de investigacin

2.6. Poblacin, muestra y muestreo

2.6.3. Unidad de Anlisis

2.6.4. Diseo muestral

2.6.5. Criterio de inclusin

2.6.6. Criterio de exclusin

2.7. Definicin de trminos bsicos

2.8. Mtodos de anlisis de datos

2.8.1. Anlisis Descriptivo

2.8.2. Anlisis Inferencial

III. RESULTADOS Y ANALISIS

3.1. Anlisis de resultados descriptivos

Anexo 1. Matriz de Operacionalizacin de Variables

Anexo 2. Instrumentos de medicin

Anexo 3. Matriz de Datos

Anexo 4. Evidencias fotogrficas

tiene como objetivo general: Determinar el ambiente

laboral que se desarrolla en la empresa alicorp N. 4793 Z.I. (ENTRE

El tipo de investigacin es bsica, el diseo es experimental correccional y

A travs del siguiente informe trataremos de demostrar cmo el clima

Para lo cual observaremos la variable independiente EL CLIMA LABORAL en

dependiente LA PRODUCTIVIDAD en la cual evaluaremos cmo se

Tras la evaluacin los datos de la correlacin de Spearman nos mostraran

1.2.1 Problema General

del primer trimestre del ao

alicorp ubicada en los Av argentina - lima?

relacin existe entre el trato del jefe directo, con los

trabajadores en produccin en la empresa alicorp de la Av argentina - lima

2.6.3 Unidad de Anlisis: 24 trabajadores del rea de produccin de la

Participacin voluntaria de los trabajadores.

2.6.6 Criterio de exclusin: En nuestro informe, no consideramos a los

Cuestionario vlido y confiable de 9 tems para la variable: Uso de Tics.

Cuestionario vlido y confiable de 9 tems para la variable: Desarrollo de la

2.8.1 Anlisis descriptivos: Se utilizara el software estadstico Microsoft

ENCUESTA REALIZADA A LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA

Agradecemos dar su respuesta con la mayor transparencia y veracidad a las

1.- Cmo es el trato del jefe

4.- cmo es el salario de los

5.- Cmo es el salario mnimo

8. Usa los implementos

9.- la empresa cumple con

10.- Se siente a gusto en su

directo con los trabajadores?

2.- Cmo es la comunicacin

6.- Cmo es el salario mximo

3.1 ANLISIS DE RESULTADOS DESCRIPTIVOS

TRATO DEL JEFE DIRECTO CON LOS TRABAJADORES

Cmo es el trato del jefe directo con los trabajadores?

a. 0 casillas (0,0%) han esperado

Fuente: Datos obtenidos de la encuesta

Fuente: Datos obtenidos de la encuesta.