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ALIMAT
1/ Localisation de l'entrept central

DEPOT
Marne
Lille
Nancy
Nantes
Lyon
Toulouse
Bordeaux
Marseille
TOTAL

Tonnes/An
2500
1000
600
300
1300
200
300
500
6700

STOCK
Tonnes Semaines
200
4.2
100
5.2
90
7.8
60
10.4
110
4.4
60
15.6
70
12.1
80
8.3
770
6.0

BARYCENTRE PARTIEL
6700 Position usine
Hypothse

Xi(cm)
11.5
11.7
16.3
4.6
14.5
9.1
6
15.7

Yi(cm)
16
20.9
16.6
13.1
9.8
4.7
7.8
4.8

12.2
8.1

Xi* Ti
28750
11700
9780
1380
18850
1820
1800
7850
81930

Yi* Ti
40000
20900
9960
3930
12740
940
2340
2400
93210

13.9 Sud d'Auxerre


13.1

Les cots de livraison entre l'entrept central et les dpts sont


2 fois plus levs que les cots de transport usine-entrept central
BARYCENTRE GLOBAL

10.9

13.6 Nord de Bourges

2/ La mthode du barycentre fournit une premire approximation de la


zone (et non de l'endroit exact) dans laquelle on doit localiser l'entrept.
La valeur exacte obtenu risque en effet de correspondre des sites "surprenants"
comme le centre d'une agglomration, le priphrique, voire une fort!!!
De plus l'utilisation des coordonnes des points correspond un calcul
des distances en ligne droite (racine carre de (Xb-Xa)^2+(Yb-Ya)^2).
Selon les zones gographiques la distance relle peut diffrer sensiblement
de la distance en ligne droite (montagne, bord de mer, etc.).
3/ La localisation de la rgion dtermine, il s'agit alors de trouver

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une implantation prcise, par exemple dans une zone industrielle existante.
D'autres critres vont alors intervenir dans ce choix, comme la
proximit de grands axes routiers, la fiscalit, les caractristiques du
terrain, son prix, etc.
4/ Evolution du stock
Dans l'hypothse d'un site unique, le stock diminuerait fortement:
les carts de demande pour une mme rfrence se compensent
d'une rgion l'autre, ncessitant un stock de scurit plus faible.
L'approvisionnement de l'entrept central peut s'effectuer plus
frquemment, par camion complet, qu'au niveau de chaque rgion.

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5/ Fonctions de cot concernes
Nouvelle structure
Transport

Usine-Entrept central
Entrept central-clients
Stock
Entrept central
Entreposage Entrept central
Traitement des commandes

augmente
diminue
diminue
diminue

(voir livre page 372-373)


6/ Avantages la centralisation
Rduction de l'ensemble du stock,
Cot global de distribution plus faible
Rduction d'effectifs (passage de huit dpts un)
Possibilit d'tre en Jat avec l'usine
Meilleure visibilit du systme

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