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UNIVERSIDAD PEDAGGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR

INSTITUTO PEDAGGICO DE BARQUISIMETO


LUS BELTRN PRIETO FIGUEROA
SUBDIRECCIN DE DOCENCIA
PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIN

PLANIFICACION ESTRATEGICA CORPORATIVA

Participantes
Hctor Quintero. C.I: 16.440.384
Prof.: Yiber Gonzlez.
Catedra: Planificacin estratgica de la evaluacin

Carora, Diciembre 2016


Planificacin corporativa
La planificacin corporativa es un enfoque sistemtico para la
clarificacin de los objetivos corporativos, toma de decisiones estratgicas y
control de los progresos hacia estos objetivos. Un plan de empresa es un
conjunto de instrucciones a los directores de una organizacin que describe
el papel que cada departamento espera cumplir en el logro de los objetivos
de la organizacin.
La planificacin corporativa tiene como propsito asegurar que todos
los miembros de la organizacin se integren para formar una empresa
comn. De ah que el proceso contemple una correcta informacin para
alcanzar un conjunto de objetivos que relacionamos a continuacin:
Comprende las siguientes fases:
Formulacin de la situacin: en esta fase los planificadores tratan de
entender el sistema de las amenazas y oportunidades que enfrenta la
organizacin.
2) Finalizacin de la planificacin: aqu se especifica un futuro deseable para
la organizacin.
3) Medios de planificacin: en este paso, el camino para llegar a los fines
est delineado.
4) Planificacin de recursos: en esta fase se determinan los recursos
necesarios, junto con el momento en que se necesitan y la forma de
obtenerlos

. 5) Diseo de implementacin y control: asta fase se ocupa de las


cuestiones de quin debe hacer qu, cundo y dnde, y cmo la aplicacin y
los resultados deben ser monitoreados.

La importancia que reviste la planeacin para el adecuado desarrollo de una


organizacin se puede resumir en los siguientes aspectos bsicos:

Describe en el presente el futuro de una organizacin.

Permite al administrador ver, evaluar, aceptar y rechazar un


determinado nmero de alternativas.

Otorga una capacitacin adicional al cuerpo directivo de una


organizacin por la participacin de ste en el proceso de planeacin.

Induce a los ejecutivos a especificar sus objetivos y la forma en que


lograran los mismos.

Detecta anticipadamente el conjunto de oportunidades y amenazas


que se ciernen sobre la empresa.

Constituye

una

valiosa

herramienta

para

la

asignacin

de

responsabilidades en los administradores.

Aprovecha la capacidad de diseo, imaginacin y creatividad del


directivo al participar en la elaboracin de los planes.
Mediante la planificacin estratgica se define la estrategia o

direccin, estableciendo las posibles vas mediante las cuales se puedan


seguir cursos de accin particulares, a partir de la situacin actual.
.