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Colaga 2013
ISO 55000
RI
F
:J-309960075
eDITORIAL
INDICE
Bienvenidos!
Con el objeto de promocionar y difundir la
labor y el buenhacer en la gestin de activos,
nace Predictiva21, nuestra revista digital
sobre mantenimiento, confiabilidad y
gerencia ptima de activos. Predictiva21 se
perfila como el ms novedoso canal de
difusin que abre sus pginas a los
especialistas en la materia, y a toda la gran
familia de ingeniera de confiabilidad.
En este primer nmero, ofrecemos a nuestro
gran pblico de habla hispana varios trabajos
de inters, centrados en la investigacin sobre
gestin de activos, y varias propuestas
acordes con la evolucin de esta rama de la
ingeniera. Presentamos adems trabajos
enfocados en temas de gran inters como
toma de decisiones, seleccin ptima de
trenes turbocompresores en plantas de gas
natural, optimizacin de inventarios y
gerencia de combustible, entre otros tpicos.
4
6
10
Reportaje
12
16
Artculo Tcnico
Artculo Tcnico
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Enrique Gonzlez
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Director General
Reportaje
Reportaje
Eventos
Infografa
Infografa
Artculo Tcnico
Junta directiva
Director General:
Enrique Gonzlez
Diseo y Diagramacin:
Mara Sophia Mndez
Director de Mercadeo:
Miguel Guzmn
Jefe de Informacin:
Alimey Daz
03
ENTREVIsTA
COLAGA 2013:
Elevando la muesca
La segunda edicin del Congreso Latinoamericano de Gerencia de Activos ha
supuesto un alto reto para AVEPMCO, luego de los logros de participacin
obtenidos en el 2011, ao de la creacin de esta organizacin, y siendo este
congreso su primera actividad inicial. Gyogi Mitsuta, fundador de la organizacin e
impulsor del congreso, ampla detalles sobre los preparativos, as como las grandes
expectativas que rodean el evento.
-Cules son los temas centrales alrededor de los cuales gira este nuevo
congreso y qu trascendencia tienen en el marco de la industria mundial?
-En esta oportunidad estamos orientando la temtica hacia tres vrtices, la Conabilidad
Humana, la Sostenibilidad Industrial y la Eciencia Energtica. Contaremos con conferencistas internacionales de reconocida experiencia en los temas a exponer, entre los que
podemos mencionar: conabilidad humana, manejo energtico a travs de la gestin de
activos y casos de xitos de la gestin de activos, Anlisis de Causa Raz, Conservacin de la
Energa, Costo de Ciclo de Vida, Manejo de Repuestos, Planes de Mantenimiento, Estndares
Industriales. Al igual que en el primer congreso, donde los ponentes contaron con una gran
aceptacin, esperamos que el esfuerzo que AVEPMCO imprime en la seleccin de los
ponentes tanto internacionales como nacionales, complazca a todos los participantes.
04
ENTREVISTAs
05
articulo tcnico
Optimizacin de Inventarios
de Partes y Repuestos para el
Mantenimiento (I Parte)
Muchas empresas a n de garantizar el
cumplimiento de los planes de
mantenimiento para sus instalaciones y
equipos, recurren a las altas inversiones
en inventario de partes, repuestos y
consumibles; desde luego, esto conlleva
a la generacin de altos costos
operativos
por
procura,
manejo,
transporte y almacenaje de materiales
requeridos para el mantenimiento.
Es de notar que esta situacin se
incrementa al pasar los aos a medida
que los equipos e instalaciones
envejecen, convirtindose en una
prctica poco objetiva dentro de la
gestin del mantenimiento.
Por otro lado, la mayora de las empresas
llevan el inventario de mantenimiento
dentro del inventario general de la
compaa, esta prctica entorpece la
gestin del mantenimiento, ya que a
veces los objetivos de la organizacin de
materiales distan del alcance de los
objetivos de la organizacin de
mantenimiento.
Dentro de los puntos de afectacin que
06
articulo tcnico
07
articulo tcnico
Modelo de aplicacin.
Al describir un modelo para aplicar la metodologa
se estara entrando en un campo de mucha
complejidad, ya que no existe un modelo denido
de aplicacin, debido a que en este tipo de anlisis
intervienen muchas y complejas variables,
diferentes escenarios de accin. Inclusive, entran en
juego, diferentes tipos y polticas de inventarios,
tipos de negocio (servicio, produccin y/o
distribucin de bienes o productos). En la Figura 1
se muestra un modelo ejemplo de optimizacin de
inventario de partes y repuestos para el
mantenimiento.
Se puede sealar que una parte compleja de un
modelo es precisamente la denicin lo ms precisa
posible, de los costos involucrados en el manejo de
08
articulo tcnico
Metodologas y herramientas
aplicables y/o complementarias.
Anlisis ABC.
RCS (Reliability Centred
Spares/Inventario de Repuestos
Basados en la Conabilidad).
Mtodo de Monte Carlo.
Mtodo de Niveles de Mximos y
Mnimos.
Mtodo Cantidad de Pedido
Constante.
OPTI-RCS (Software)
Figura 2. Grca de Optimizacin de Inventarios.
Anlisis ABC.
El anlisis ABC es una manera de clasicar los
productos de acuerdo a criterios preestablecidos,
la mayor parte de los textos que manejan este
tema, toman como criterio el valor de los inventarios y dan porcentajes relativamente arbitrarios
09
Reportajes
II Congreso Latinoamericano
de Gestin de Activos:
Inteligencia colectiva
y desarrollo empresarial
La segunda edicin de Colaga para el ao 2013 fue el punto de encuentro propicio
para el intercambio cientco y tcnico entre los ms renombrados profesionales del
ramo de la Gestin de Activos. La institucin organizadora, Avepmco, planea efectuar
el congreso con frecuencia anual.
10
Reportajes
proveniente de la aplicacin de
las herramientas de Mantenimiento Predictivo, an cuando en
un principio, todo cambio de
paradigma genera trauma y estrs.
Por su parte Jorge Romero,
ingeniero de Aplicaciones y especialista en Soluciones para Mantenimiento basado en Condiciones, ofrece otras luces acerca
de esta resistencia al cambio, que
ha impedido el paso total del
mantenimiento reactivo al predictivo: pese a todas las ventajas que
implica, la mayora de las empresas centra sus preocupaciones y
esfuerzos en la produccin, y no
en el mantenimiento.
Petrleos de Venezuela, holding
estatal petrolero, tambin estuvo
presente en el evento. El
ingeniero Luis Martnez, gerente
de Conabilidad de la Divisin
Oriente de PDVSA, manifest que
esta segunda edicin de Colaga
es una excelente oportunidad
para el intercambio de experiencias,
conocer
nuevas
tecnologas y propiciar el intercambio de ideas entre todos los
participantes. Estar al tanto de las
nuevas tendencias de mantenimiento y conabilidad es muy
importante para cualquier industria, reri el ingeniero Martnez,
quien aprovech la ocasin para
hacer extensiva la invitacin a
participantes de todo el orbe. Por
su parte Humberto Mota, superintendente de Mantenimiento en
Jusepn, destac lo oportuno del
evento, como punto de encuentro
para todas las empresas de servicio y mantenimiento,
y la
dinmica que se desprende de
este compartir de saberes y
propuestas. Es muy importante
que se inviten a todas las empresas,
a todas las universidades, el sector
privado, los organismos gubernamentales, porque es lo que permite
fortalecer y expandir estas experi-
Pblico asistente
Autor(a):
Alimey Daz Mart
11
articulo tcnico
Criterios Cualitativos
en la Toma de Decisin
El objetivo de algunos estudios de conabilidad operacional, es planicar o programar las
decisiones de eventos pre-visualizados
para que el activo contine haciendo lo que
el usuario quiera que haga (Moubray, 1997),
a travs de planes, procedimientos, instructivos y manuales. Dichos estudios tambin
persiguen suministrar informacin cuantitativa a la gerencia, que les sirva para tomar las
decisiones durante la operacin y mantenimiento de las instalaciones de una organizacin. Sin embargo, para tomar las mejores
decisiones se necesita tener habilidad,
buena intuicin, experiencia en el tema,
conocimientos bsicos de economa, estadstica y psicologa. As como, de ser necesario,
apoyarse en algunas tcnicas de toma de
decisin, que tambin permitan considerar
los criterios cualitativos. Esta puede ser, sin
dudas, una de las actividades ms difciles
para un gerente.
Las decisiones pueden ser tomadas en base a
uno o mltiples criterios. En la gerencia se
toman decisiones de hacer o comprar, realizando una simple comparacin entre ambos
costos y seleccionando el menor. En este
caso, la decisin es tomada en base a un solo
criterio: el dinero. Un ejemplo tpico es
hacerse la siguiente pregunta, ser mejor
subcontratar la ingeniera del diseo, o crear
una ocina de ingeniera para disearla internamente? y probablemente la respuesta solo
tome el criterio del costo. Si se decide
subcontratar, entonces ahora se debe seleccionar la consultora, y en este caso pueda
que otros criterios tales como la ubicacin,
experiencia y certicaciones sean importantes. De ser as, estaremos frente a una
decisin de mltiples criterios. (Osuna,
2010b)
12
articulo tcnico
mos decir que fue una mala decisin, pero si
podremos armar que fue una decisin desafortunada. (Osuna, 2010a)
Para evitar caer en el mar de la indecisin,
actualmente existen tcnicas de anlisis de
toma de decisiones complejas, basados en
matemticas y psicologa, como el Analytic
Hierarchy Process
(AHP) y el Analytic
Network Process (ANP). Ambas desarrolladas
por Thomas L. Saaty, permiten el uso de
mltiples criterios cuantitativos, cualitativos
y subjetivos,
aplicables a decisiones
individuales y grupales.
Tanto el AHP como el ANP, cuantican los
datos cualitativos y subjetivos, a travs de
una matriz de comparacin de pares, en la
cual son comparadas, de manera arbitraria,
las diferentes alternativas evaluadas en cada
criterio considerado. En esta tcnica se le
pide a cada decisor que ordene segn sus
incentivos, conocimientos, experiencias,
intuiciones, sesgos, miedos, preferencias, etc.
cul alternativa es mejor o peor segn un
determinado criterio.
En el modelo AHP primero se ja el objetivo
de la decisin, Ej. Comprar una turbina. Se
denen y jerarquizan los criterios y subcriterios que consideremos sucientes y/o
necesarios para tomar una mejor decisin y
se establecen las posibles alternativas, como
se ejemplica en la Figura 1. Se sabe que
para comprar una turbina hacen falta considerar muchos ms criterios, pero para simplicar la ilustracin solo se tomaron dos criterios y cuatro sub-criterios, as como solo tres
alternativas. Luego se calcula la prioridad,
importancia relativa o peso relativo de los
criterios y sub-criterios, as como el de cada
alternativa en cada criterio, de tal forma que
la sumatoria de estos pesos sea igual a uno.
Para los criterios cualitativos como la
ingeniera, el fabricante y la marca de la
turbina, se usa el juicio de expertos y matrices de comparacin por pares. Para los criterios cuantitativos como conabilidad,
disponibilidad y tiempo de entrega, solo se
normalizan los valores que corresponden a
cada alternativa. Se multiplica la matriz de
criterios con la de los sub-criterios y se
obtienen los pesos relativos o benecios de
cada alternativa, en este caso la Turbina 2 es
la que ofrece el mayor benecio. Se normalizan los costos de cada alternativa y con la
informacin anterior se calculan las
relaciones de costo/benecio, priorizando de
menor a mayor. Se hacen anlisis de sensibilidad para mejorar los criterios de algunas
alternativas y seguir comparando hasta llegar
a un resultado satisfactorio. Y nalmente, en
caso de ser dos o ms decisores, se toma en
cuenta el peso sobre la decisin que tiene
cada uno de los decisores, para luego
someter a votacin cada alternativa. (Saaty,
1980 y 1995)
13
articulo tcnico
El AHP es ms fcil de comprender porque el
proceso es en una sola direccin, de arriba
hacia abajo o de izquierda a derecha como se
muestra en la Figura 1. Mientras que en el
ANP se complica ms el proceso porque
reconoce la existencia de retroalimentacin
entre los elementos de los diferentes niveles
de la jerarqua y tambin entre elementos del
mismo nivel, por lo cual es necesario que los
elementos de decisin sean organizados en
redes de grupos y nodos. Para este tipo de
anlisis el dinero debe ser tomado en cuenta
solo al nal, de lo contrario se puede obtener
un anlisis con criterios sesgados por los
precios. Para conocer ms sobre la tcnica
ANP, se recomienda leer Theory and Applications of the Analytic Network Process: Decision Making with Benets, Opportunities,
Costs and Risks (Saaty 2005).
Estos anlisis decisiones son realizados para
tomar nuestras propias decisiones o para
ayudar a otros a tomarlas, en el segundo caso
es el decisor el que nalmente deber tomar
la decisin y no el analista. Puede ser que el
decisor, previamente, ya se haba inclinado
por una alternativa, de acuerdo a su intuicin
y experiencia, pero quera asegurarse de que
no fuera la peor, aunque tampoco fuera la
mejor. Volviendo al ejemplo de la turbina,
probablemente el gerente, consciente de los
costos de transaccin que genera el uso de
otra marca (como capacitacin del personal,
disponibilidad local de asistencia tcnica y
de proveedores de repuestos), ya se haba
inclinado por la misma marca de la turbina
que est en operacin actualmente, pero
quera asegurarse que esta opcin an
estaba dentro de las mejores alternativas.
Finalmente, se recomienda que la complejidad del proceso de toma de decisin sea
acorde a la magnitud del caso. Si queremos
hacer una actividad de todos los das, basta
con nuestra intuicin y experiencia; si hay
que comprar algo similar o igual a un
commodity, basta con un anlisis de precios;
si son dos criterios a evaluar, usamos
relaciones sencillas como costo/benecio o
similares; si son ms de dos criterios y todos
los criterios son cuantitativos, utilizamos los
modelos matemticos y estadsticos conocidos; si tambin involucra criterios cualitativos y subjetivos, usamos un modelo AHP; si
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Referencias Bibliogrcas
1. Moubray, J. (1997) Reliability-Centered
Maintenance (RCM). Segunda edicin. Industrial
Press Inc. New York.
2. OSUNA, E.E. (1991). La decisin en grupo: el
problema de la eleccin de un comit. (mimeo),
Caracas: IESA.
3. OSUNA, E.E. (2009). Decisiones bajo incertidumbre: el modelo de la utilidad. (mimeo).
Caracas: IESA.
4. OSUNA, E.E. (2010a). Algunas consideraciones
sobre la naturaleza del discernimiento humano
y la toma de decisiones.Caracas: IESA.
5. OSUNA, E.E. (2010b). La Decisin Multidimensional: El Modelo Aditivo. Caracas: IESA.
6. SAATY, T.L. (1980) The Analytic Hierarchy
Process. New York: McGraw Hill.
7. SAATY, T.L. (1995) Decision Making for
Leaders. Pittsburg: RWS Publications.
8. SAATY, T.L. (2005) Theory and Applications of
the Analytic Network Process: Decision Making
with Benets, Opportunities, Costs and Risks.
SiM
Ingeniera Gestin de Activos Confiabilidad Monitoreo de Condicin
Soluciones de Ingeniera
y Mantenimiento, S.L.
Paseo de la Castellana,
95, 15 28046
Madrid ESPAA
www.sim-sl.com
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articulo tcnico
16
articulo tcnico
EL PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Ilustraremos el planteamiento del problema
con un ejemplo bastante general, representado en la Fig. 1. El requerimiento de
compresin es un perl no uniforme que
asciende desde 100 MMscfd en el ao 2004,
hasta 355 MMscfd en el ao 2016. Despus
de esa fecha, el mismo descendente
progresivamente hasta alcanzar los 200
MMscfd en el ao 2024. Al inicio se tiene una
capacidad de compresin instalada de 140
MMscfd, 60 MMscfd de los cuales corresponden a equipos alquilados y 80 MMscfd a
equipos propios. El contrato de alquiler
vence en el ao 2009 y uno de los equipos
propios cumple treinta (30) aos de operacin en el ao 2012.
CAP. ADICIONAL 1
350
300
250
200
PERFIL DE GAS
A COMPRIMIR
CAPACIDAD ALQUILADA
RENOVAR CONTRATO?
150
100
50
2024
2022
2020
2014
2012
2010
2008
2006
2004
2018
2016
400
El grupo de trabajo que tiene a cargo el estudio enfrentar un sin nmero de interrogantes que deben ser abordadas en forma
apropiada para darles respuesta. Algunas de
esas preguntas son:
Debe crecerse con plantas individuales
ubicadas en la fuente del gas o deben
concentrarse las operaciones en centros de
compresin?
Conviene tener pocos trenes de gran
tamao (opcin 1, Fig. 1) o muchos pequeos (opcin 3, Fig. 1)?
En que fechas deben incorporarse los
nuevos trenes?
Cuando un tren puede considerarse
obsoleto y debe ser desincorporado?
Conviene extender los contratos de
T1
T1
T2
T2
Tn
Tn
17
articulo tcnico
Arreglo en Paralelo
Este arreglo (Fig. 3) es el ms usado. Permite
manejar volmenes de gas en un amplio rango,
con relaciones de compresin moderadas. A
diferencia del arreglo en serie, la disponibilidad operacional y la capacidad efectiva del
sistema es siempre mayor o igual a la de sus
componentes individuales. Aqu la indisponibilidad de un componente slo merma la capacidad del sistema en una fraccin que es proporcional a la capacidad relativa del componente
dentro del sistema. El nmero y tamao ptimo
de trenes queda denido por el anlisis nanciero y la mnima capacidad efectiva que se je
como meta.
TT11
TT22
TTm
m
18
T11
T11
T1n
T1n
T21
T21
T2n
T2n
Tm1
Tm1
Tmn
Tmn
TIPOS DE ACCIONADORES
La Fig. 5 muestra los resultados de un censo
realizado en el ao 2002 a una poblacin de
350 trenes compresores de gas natural, asociados a la exploracin y produccin de crudo en
articulo tcnico
Venezuela. El conjunto de trenes suma una
capacidad instalada de 12650 MMscfd con una
potencia en sitio de 2.76 Millones de Hp. De
estos, el 49% es accionado por motores de
combustin interna a gas (MG), 47% por turbinas a gas (TG) y el 4% restante por motores
elctricos (ME). En trminos de potencia y
capacidad de compresin, sin embargo, las TG's
representan el 88% y 82% respectivamente,
quedando la diferencia distribuida entre los
MG's y ME's.
Este favoritismo por los accionadores a gas en
Venezuela ha sido motivado principalmente
por dos razones:
El bajo precio de oportunidad que ha tenido
histricamente el gas combustible en Venezuela, en comparacin con el valor internacional.
La ubicacin de las instalaciones en reas
remotas donde no existe infraestructura
elctrica cercana, y la inversin para incorporarla supera los potenciales ahorros que pudieran generarse con los accionadores elctricos.
80%
69.3%
58.8%
60%
40%
24.7%
20%
5.7%
0%
30.2%
10.7%
0.3% 0.3%
ME
MG
TG
Otros
Actual
5.7%
69.3%
24.7%
0.3%
Futura
10.7%
58.8%
30.2%
0.3%
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articulo tcnico
En servicios de inyeccin de gas puede requerirse que el motor elctrico se acople a un
variador de frecuencia (VFD, Fig. 8). Ello da
exibilidad operativa a los compresores para
absorber eventos transientes como lo son
arranques, paros, variaciones en la presin y
temperatura de succin, composicin de gas,
etc. El costo tpico de uno de estos variadores
es comparable al costo del motor, por lo que su
uso debe justicarse apropiadamente, No se
prevn limitaciones tcnicas en lo que al
tamao del motor y variador se reere, pues
existen aplicaciones exitosas con ambos equipos incluso por encima de los 50MW (67.000
Hp).
VFD
ME
20
articulo tcnico
generadores de gas (CAx+Tgg, Fig. 10). Tienen
una alta relacin potencia/peso y sus eciencias trmicas tpicas estn entre el 37% y
40%, las cuales estn por encima de las encontradas en las turbinas industriales (30%-32%).
Se sabe, sin embargo, que las turbinas aeroderivadas son ms susceptibles que las industriales al deterioro por ensuciamiento y al envejecimiento de sus partes calientes, por lo que
esta diferencia tiende a cerrarse una vez que
entran en operacin. El diseo compacto y
liviano de las aeroderivadas permite, cuando
se requiera, remplazarlas rpidamente en sitio
por otra turbina de repuesto. No obstante, para
poder convertir la energa del chorro de gases
calientes a energa mecnica, es necesario
acoplarlas a una turbina de potencia (TP, Fig.
11). Esta ltima es de diseo industrial y en
ocasiones requiere mantenimiento mayor en
sitio.
TIPOS DE COMPRESORES
Los compresores centrfugos y los reciprocantes son los ms usados para la compresin del
gas natural dentro de la industria petrolera.
Segn el censo realizado en Venezuela en el
ao 2002, existe un nmero similar de compresores reciprocantes CR (52%) y compresores
centrfugos CC (48%). En trminos de potencia
y capacidad de compresin, sin embargo, los
CC's representan el 89% y 83% respectivamente, correspondiendo la diferencia a los
CR's (Fig. 13).
21
articulo tcnico
Sus diferencias tecnolgicas hacen que cada
compresor tenga un rea de aplicacin por
preferencia, tal como se muestra en el mapa de
la Fig. 14. Los compresores reciprocantes son
ms competitivos
22
articulo tcnico
Son de construccin relativamente sencilla,
poseen pocas partes mviles y manejan grandes volmenes con menos inversin. Son ms
conables y fciles de mantener que los
reciprocantes lo que les da mayor disponibilidad inherente y operacional. Con un juego de
internos de repuesto, se puede reducir sensiblemente el tiempo de los mantenimientos y
de las reparaciones por fallas mayores. Sus
costos de mantenimiento son menores que los
de los reciprocantes.
Empero estas bondades, tambin estn sujetos
a problemas, destacando:
Son menos ecientes que los reciprocantes.
Esta diferencia se acenta a muy bajo ujo o
muy altas presiones.
Son susceptibles a problemas aerodinmicos
y de estabilidad mecnica, sobretodo a muy
altas presiones y velocidades de giro.
METODOLOGIA UTILIZADA
El tamao y nmero ptimo de trenes se determina mediante un anlisis tcnico econmico.
Tcnicamente se verica que cada tren sea
capaz de manejar, durante el ciclo de vida del
proyecto, la cuota de volumen de gas que se le
ha asignado. Esto debe cumplirse incluso con
las ineciencias tpicas a las que estar sujeto
el tren. Tambin se verica que los trenes
cumplan con las regulaciones ambientales
(ruido, emisiones, calentamiento, etc.) y de
seguridad. Para el anlisis econmico es necesario estimar las inversiones (capex), los costos
operativos (opex), los bonos/penalizaciones y
las prdidas de oportunidad por paros programados y no programados en la vida del proyecto.
Capex: considera los costos del IPC, es decir,
los costos de la ingeniera, procura de equipos
y materiales, transporte, nacionalizacin, seguros, construccin, commissioning y pruebas
de aceptacin. Tambin considera los mantenimientos mayores (overhauls) y las modernizaciones (upratings) de los trenes, si los lineamientos nancieros as lo exigen.
Opex: considera los costos energticos (gas
23
articulo tcnico
Construccin del modelo para los
arreglos de compresin (serie,
paralelo, mixto, etc.)
Requerimiento
de potencia
Accionadores
Comerciales
Tecnologa de
Compresin
Perl de gas a
comprimir
Programa de
Mantenimiento
Indicadores de
Fallas
Curvas de
performance
de los equipos
Tarifas de gas y
electricidad
(Tamb, Altitud)
Condiciones
especiales
Estimados de
inversiones
(clases IV V)
Costos energticos
Alquileres de
equipos y plantas
Costos de
operacin
Costos de
mantenimiento
Actividad
econmica
soportada
Bonos y
penalizaciones
Prdida de
oportunidades
(mermas)
24
articulo tcnico
CONFIGURACIN DE LOS TRENES
Para poder congurar un tren es necesario conocer la cromatografa del gas a comprimir y las
condiciones de borde, es decir, la presin y temperatura a la succin y la presin a la descarga. El
volumen de gas que el tren es capaz de manejar ser funcin de la potencia disponible en el eje
del accionador seleccionado y del consumo de potencia especco [BHp/MMscfd] de los compresores.
Potencia Disponible en el Eje del Accionador
98
97
Eficiencia [%]
96
95
94
93
Carga 50%
92
Carga 100%
91
0
3000
6000
9000
12000
15000
100
Tambiente [F]
Donde:
HPdisp: potencia disponible al eje.
HPiso: potencia a condiciones ISO (59 F y al nivel
del mar).
ft: factor de correccin por temperatura ambiente.
fh : factor de correccin por altura.
fs : factor de correccin por prdidas en ducto de
succin.
fe : factor de correccin por prdidas en ducto de
escape.
fd : factor de correccin por deterioro.
90
80
70
60
0
Das
25
articulo tcnico
1
Frecuencia
Prob. Acum
0.12
0.8
0.09
0.6
0.06
0.4
0.03
0.2
Probabilidad Acumulada
Frecuencia de Ocurrencia
0.15
0
62.5
67.5
72.5
77.5
82.5
87.5
92.5
Potencia [%]
100%
90%
80%
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
Irrecuperable Referencia
Irrecuperable Ajuste
26
articulo tcnico
Consumo de Potencia Especco [BHp/MMscfd]
Son muchos los factores que afectan el consumo de potencia especco BHp/MMscfd, entre
los que destacan: cromatografa del gas, relacin de compresin de la planta, temperatura
del gas a la succin, eciencia de los compresores, nmero de etapas cuerpos de compresin, prdidas mecnicas en cajas de engranajes y accesorios, cadas de presin en lneas,
depuradores y enfriadores interetapas,
eciencia de los enfriadores, etc. Lo ideal sera
contar con la asistencia de los fabricantes para
la obtencin de este valor, pero no siempre es
posible o conveniente. Para escoger el tamao
y el nmero ptimo de trenes es necesario
considerar una cantidad considerable de combinaciones y resulta imprctico solicitar a los
fabricantes que conguren trenes para cada
opcin.
Una forma simple y rpida, pero aproximada,
de estimar los BHp/MMscfd, es haciendo uso
del nomograma mostrado en la Fig. 23 [GPSA,
1998].
10.2% margen
de reserva
recomendado
Punto de operacin
equipos nuevos
Punto de operacin
equipos deteriorados
Curva Hp vs. rpm
turbina nueva
10% reduccin de
potencia disponible
en la turbina
5% incremento de
potencia consumida por
el tren compresor
RPM [%]
27
articulo tcnico
ANLISIS DE CAPACIDAD EFECTIVA
En el contexto de este trabajo, deniremos los
siguientes trminos segn sigue:
Capacidad nominal: aquella para la cual fue
diseado el tren.
Capacidad mxima: la mayor que puede
manejar el tren en algn momento sin ser
limitado por algn sistema de control o
proteccin. Este valor es mayor cuando al tren
est nuevo y eciente.
Capacidad efectiva: es la capacidad promedio del sistema en un perodo dado tomando
en cuenta los paros por mantenimientos
programados y no programados (fallas).
Existen paros determinsticos y probabilsticos. Los primeros estn vinculados a los mantenimientos programados y siguen un patrn
denido por el fabricante o por la experiencia
del usuario. Los paros probabilsticos estn
vinculados a las fallas y su ocurrencia es completamente aleatoria en el tiempo, pero
pueden ser modelados por distribuciones
estadsticas.
Para el clculo de la capacidad efectiva se
considera la probabilidad de que dos o ms
trenes paren simultneamente, el arreglo o
interconexin entre ellos y la capacidad de
reserva del sistema. La reserva puede estar en
standby, es decir, un tren parado en espera
de ser arrancado cuando se requiera, o puede
estar rodante, es decir, los trenes operan a
capacidad nominal (carga parcial) y son llevados a capacidad mxima cuando algn tren
sale de servicio.
Existen varios mtodos capaces de predecir la
probabilidad de que los eventos ocurran en
forma aislada o simultnea, como por ejemplo, la probabilidad de que un tren falle
28
articulo tcnico
Estadstica
Modo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Flujo y Estado
4 por Tren
Probab
Hrs
de Operar
Operando
en Modo
en Modo
T1
T2
T3
T4
Manejado Entregado
No Manej
[MMscfd]
[MMscfd]
[MMscfd]
135.00
135.00
135.00
95.52
135.00
95.52
95.52
47.76
135.00
95.52
95.52
47.76
95.52
47.76
47.76
.00
135.00
135.00
135.00
95.52
135.00
95.52
95.52
47.76
135.00
95.52
95.52
47.76
95.52
47.76
47.76
.00
39.48
39.48
39.48
87.24
39.48
39.48
87.24
39.48
87.24
87.24
135.00
100.0
95.0
90.0
85.0
80.0
75.0
70.0
65.0
Oct-00
Jan-01
Jul-00
Apr-00
Oct-99
Jan-00
Jul-99
Apr-99
Oct-98
Jan-99
Jul-98
Apr-98
Jan-98
60.0
Referencias Bibliogrcas
1.- Gas Processors Suppliers Association
GPSA.- Engineering Data Book, 11a Edicin,
1998.
2.- Crease, Tony.- Impacto de Lavado del
Compresor Axial Sobre la Potencia y Costos
de Operacin de Turbinas a Gas. XI Jornadas de Gas, Caracas, 1994.
3.- Nuovo Pignone.- Expected Gas Turbine
Plant Performance Loss Following Normal
Maintenance and O-Line Compressor
Water Wash. Curva 519HA772 Rev. A Feb. 9,
1995; Documento Nuovo Pignone,
SOM44261.
Sobre el Autor
Como lo indica la Fig. 16, el programa de mantenimiento y los indicadores de fallas son
dependientes de la conguracin del tren. Los
motores elctricos son ms conables que las
turbinas, y estas que los motores a gas. Del
mismo modo, los compresores centrfugos son
mas conables que los reciprocantes, pero el
tiempo para reparar de estos ltimos es menor.
En la literatura abierta hay pocas fuentes
conables con indicadores de falla y tiempos
para reparar, como por ejemplo, los volmenes
Oreda (Oshore Reliability Data). La mejor
fuente, sin embargo, es la data obtenida directamente en campo con trenes compresores
Enrique J. Gonzlez.
Ingeniero Mecnico de la Universidad Simn
Bolvar (1986)
Maestra en Ingeniera Mecnica en la
Universidad de Texas A&M.
29
REPORTAJE
ISO 55000:
un giro de timn
en la Gestin de Activos
El nuevo estndar de calidad internacional para la Gestin de Activos promete revolucionar
el mbito industrial en cuanto a resultados nancieros, administracin del riesgo, mejores
servicios y productos, y la sostenibilidad organizacional. Hija de la norma PAS 55, ISO 55000
entrar en vigencia en febrero del ao 2014.
30
REPORTAJE
promesa) de mejorar dramticamente las
utilidades de la empresa que la aplique. En
ltima instancia, son las personas, el recurso
humano, quienes podrn hacer posible la
aplicacin y sostenimiento en el tiempo de
cualquier norma de calidad, en cualquier
rea.
Para la Asociacin Mexicana de Gestin de
Activos, AMGA, una Gestin de Activos debe
ser abrazada por todos los niveles de la
organizacin, y no puede ser asignada, bajo
ningn concepto, como responsabilidad de
un nico departamento. Basar el sistema de
gestin de activos en la norma ISO 55000 es
mejorar sustancialmente los ingresos de la
empresa, adems de lograr los benecios
que se desprenden del novedoso enfoque de
mejora de conabilidad a largo plazo, muy
por encima de los tradicionales planes de
mejora a corto plazo.
Bandera ISO para el 2014
En mayo de este ao naliz en la ciudad de
Calgary, Canad, la quinta reunin para la
revisin de los trabajos desarrollados en
funcin de la Propuesta Final para Estndares
Internacionales (FDISs), puesto que la norma
ISO 55000 proporcionar una visin global,
conceptos y terminologa en Gerencia de
Activos. En tal sentido, se determin que la
norma
ISO
55001
especicar
los
requerimientos para las buenas prcticas en
Gerencia de Activos, en tanto que ISO 55002
proporciona una gua para la interpretacin e
implementacin para un Sistema de Gerencia
de Activos. Igualmente, el BSI inform que la
familia de estndares ISO 5500X tambin se
alinear
e
integrar
con
otras
especicaciones de sistemas mayores de
gerencia. Esto con el n de establecerse un
enfoque integrado para las buenas prcticas
en todos los aspectos claves de las
operaciones profesionales, lo cual incluira la
ISO 9001 para la gerencia de calidad, ISO
14001 para la gerencia ambiental, OHSAS
18000 para salud ocupacional y seguridad, e
ISO 31000 para la gerencia de riesgos. Para
31
infografia
EVENTOS
27 y 28 de noviembre de 2013
XV Congreso de Confiabilidad
Organizado por la Asociacin
Espaola para la Calidad
Madrid Espaa
www.aec.es
10 al 12 de diciembre de 2013
International Maintenance
Conference 2013
Florida USA Hyattregency
crm a reliabilityweb.com
www.maintenanceconference.com/imc13/
32
22 al 25 de septiembre de 2014
9 Congreso Mexicano
de Confiabilidad
y Mantenimiento 2014
Mxico, D.F.
www.cmcm.com.mx
ASOCIACIONES
MANTENIMIENT
O
MUNDIAL
infografia
ABRAMAN
Associao Brasileira de Manuteno
HTTP://WWW.ABRAMAN.ORG.BR
AEMA
Asociacin Peruana de Mantenimiento
HTTP://WWW.AEMAPERU.COM
ACIEM
Asociacin Colombiana de Ingenieros
Guayaquil, Ecuador
HTTP://WWW.ACIEM.ORG
AEMI CHILE
Asociacion Chilena de Mantenimiento
MAILTO: RIOSA@ENTELCHILE.NET
ACIMA
Asociacin Costarricense de Ingeniera
de Mantenimiento
HTTP://WWW.ACIMACR.COM
AEM
Asociacin Espaola de Mantenimiento
HTTP://WWW.AEM.ES
ASBOMAN
Asociacin Boliviana de Mantenimiento
HTTP://WWW.ASBOMAN.COM
ASEINMA
Asociacion Ecuatoriana De Ingenieria
De Mantenimiento
HTTP://WWW.ASEINMA.ORG
AVEPMCO
Asociacion Venezolana de Profesionales
de Mantenimiento y Confiabilidad
HTTP://WWW.AVEPMCO.ORG.VE/
CAM
Comit Argentino de Mantenimiento
HTTP://WWW.CAM-MANTENIMIENTO.COM.AR
AMGA
Asociacion Mexicana De Profesionales
En Gestion De Activos Fisicos
HTTP://WWW.AMGA.ORG.MX
APMI PORTUGAL
Associao Portuguesa de Manuteno
Industrial
MAILTO: APMI@ONINET.PT
FIM
Federao Iberoamericana de Manuteno
HTTP://WWW.EFNMS.ORG/EFNMS/LINKS/FIM.ASP
IPEMAN
Instituto Peruano de Mantenimiento
HTTP://WWW.IPEMAN.COM
SOMMAC
Sociedad Mexicana de Mantenimiento
HTTP://WWW.MANTENIMIENTO-SOMMAC.COM/
URUMAN
Sociedad Uruguaya de Mantenimiento,
Gestin de Activos y Confiabilidad
HTTP://WWW.URUMAN.ORG
33
articulo tcnico
34
articulo tcnico
factores que afectan el Heat Rate de sus
unidades son :
(1)
Fig. 4 % de Variacin del Heat Rate
35
articulo tcnico
En todas las Centrales Energticas, los
responsables de para la recepcin del
combustible llegan un control estricto de lo
facturado y lo recibido ya que cualquier
variacin ser cargada a las unidades bien
sea por mejora en la eciencia o por disminucin de la misma. En las plantas que
queman gas natural se instalan estaciones de
medicin espejo, es decir equipos de
medicin de iguales caractersticas a la del
suplidor de gas con la nalidad de poder
llevar un mejor control de lo facturado por el
suplidor. Algunas plantas solo permiten
variaciones hasta un 2%. Para el clculo del
volumen suministrado, se utiliza la
metodologa de corregir el volumen por el
factor resultante de dividir el poder calorco
promedio de la gas suministrado por el poder
calorco del gas contractual. de En el caso de
las plantas que queman fuel oil, el control se
hace cuando termina el proceso de bombeo
hacia los tanques de almacenamiento y es all
cuando se toman muestras para medir el
poder calorco, temperatura del combustible, grados api y volumen despachado y una
vez comparado con las especicaciones del
combustible contratado se procede a certicar dicho combustible.
Carga de la Unidad.
Como puede verse en la Fig. 5, el heat rate de
las centrales trmicas a vapor tpica, se ve
afectado en cargas inferiores al 75 % y
mayores a 85%. Es por ello que se hace
necesario efectuar pruebas de Heat Balance
y de Eciencia a diferentes porcentajes de
carga ( 50,75,85 y 100%) de cada unidad de
generacin y comparar los valores obtenidos
con los valores de diseo. Con estas pruebas,
se puede determinar el estado operativo de
los diferentes equipos de las unidades de
generacin.
Con toda la data obtenida se pueden
realizar las acciones correctivas pertinentes,
con la nalidad de llevar las mquinas a su
valor de diseo, mejorando as el consumo
de combustible. Es recomendable que estas
pruebas sean realizadas trimestralmente y
una semana antes de cada parada para man-
36
10400
Heat
Btu/kWh
HeatRate
Rate (Btu/Kwh)
10200
10000
9800
9600
9400
9200
200
250
300
350
400
Load
Carga
en(Mw)
MW.
450
articulo tcnico
Presin de Escape del Generador
Mejorando la presin de escape del
condensador, se logra mejorar la eciencia
de la turbinay por ende la eciencia del ciclo.
En la g. 6 se puede observar como un
aumento de 20 mmHg en la presin de
escape en el condensador de una mquina,
puede causar un incremento del Heat Rate
hasta de un 5 %, lo que es equivalente a un
aumento del consumo de combustible en ese
mismo orden
4
3
2
1
0
730
720
710
700
690
680
670
Pressuredel
of the
condensador(mm
(mmHg)
Presin
Condensador
hg)
Fig. 8. Pureza de H2
37
articulo tcnico
Conclusiones.
El monitoreo en tiempo real del Heat Rate,
permite la inmediata correccin de cualquier
anormalidad que pudiera afectar esta
variable y proporciona un mtodo adicional
para mejorar la eciencia de la Planta. La
habilidad para corregir rpidamente una
condicin fuera de rango puede proveer una
operacin mas eciente de la unidad, con un
nimo de perdidas debido a la condicin de
ineciencia observada. Adicionalmente este
sistema hace posible el monitorear las
condiciones de los parmetros
de las
unidades y tomar acciones correctivas
rpidamente.
IC = EG (HRa HRd ) CE
(2)
38
Tabla No. 1
Referencias Bibliogrcas
1. Lou B. Mehl & Thomas R. White. Sargent &
Laundy Chicago, Illinois. Option to Reduce the
Operating Costs at Fossil Power Stations.
2. Handbook for Thermal and Nuclear Power
Engineering Society.
3. Experiencias del Autor
Biografa del Autor.
Alberto Fuentes naci en la Guaira, Venezuela, el 01
de enero de 1954. Se gradu de Ingeniero Mecnico
en la Universidad Central de Venezuela ( Caracas;
Venezuela) en 1980. Su experiencia laboral de mas
de 32 aos en el rea de plantas trmicas de
generacin incluye estudios operacionales, plantas
de generacin trmicas, estadsticas, control de
perdidas, costos, nanzas, seguridad y planicacin
de mantenimiento. Su principal rea de inters es la
generacin de potencia. Actualmente labora en La
Corporacin Elctrica Nacional ( CORPOELEC).
Adicional a su cargo dentro de CORPOELECT, ha
sido Profesor en el rea de termodinmica, transferencia de calor y generacin de potencia en el
IUPFAN y en la Universidad Central de Venezuela
desde 1981
articulo tcnico
40
decisiones. Para esta seccin se hace referencia a la norma ASME 30.20G Ed. 1999, en la
seccin 20-1.2.2 pgina, donde se indica:
Los
componentes
estructurales
de
elevacin estarn diseados para resistir las
tensiones impuestas por su carga nominal
ms el peso de la estructura, con un mnimo
factor de diseo de tres (3), sobre la base de
lmite elstico del material, no se debe
exceder los valores indicados en ANSI/AWS
D14.1 para las condiciones aplicables.
ANLISIS DE FUNCIONAMIENTO Y CARGA DEL
SISTEMA
En el manejo de las bobinas procedentes del
proceso de laminado en caliente, se requiere
dar un giro de 90 como se aprecia en la
secuencia fotogrca de la Figura N1.
En la Figura N2 se visualiza el giro y la
cinemtica del mecanismo. Se observa un
cilindro hidrulico en sus dos posiciones
tope y trayectoria de trabajo para lograr el
articulo tcnico
giro de la silla cargada con una bobina y su
retorno descargada. Son un par de cilindros
hidrulicos que realizan esta accin. En el
sistema se generan componentes de fuerza
verticales y horizontales sobre el pivote A
de los cilindros hidrulicos.
Tambin se distingue que el centro de masa
de las bobinas, desde las de menor hasta las
de mayor tamao, no coincide con el pivote
B de la silla, lo que genera un momento
ector en la estructura que cambia de
sentido en la medida que la bobina comienza
su giro. Estos valores se aprecian en la Tabla
N 1 y en las Figuras 3, 4 y 5.
ngulo
barrido Brazo
Bobina (m)
Momento
(N*m)
Cil. hid.
(Deg)
Fx (N)
Fy (N)
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
62
64
66
68
70
72
74
76
78
80
82
84
86
88
90
-277830
-256662
-236082
-215502
-194922
-174342
-153762
-133182
-112602
-92022
-71442
-50862
-30282
-9702
0
20580
41160
61740
82320
10290
123480
144060
164640
185220
20580
226380
246960
267540
288120
30870
329280
349860
370440
391020
41160
432180
452760
473340
493920
51450
535080
555660
576240
596820
61740
67620
7.168
70
6.80
6.60
6.40
6.20
60
5.80
5.60
5.40
5.20
50
4.80
4.60
4.40
4.20
40
3.80
3.60
3.40
3.20
30
2.80
2.60
2.40
2.20
20
1.80
1.60
1.40
1.20
10
0.80
0.60
0.40
0.20
0
0.20
0.40
0.60
0.80
10
1.20
1.40
1.60
1.847207
342871.38
342996.65
343141.57
343282.31
343418.86
343551.23
343679.42
343803.41
343923.22
344038.84
344150.26
344257.49
344360.53
344459.37
344554.01
344644.46
344730.70
344812.75
344890.59
344964.23
345033.67
345098.90
345159.93
345216.76
345269.37
345317.78
345361.99
345401.98
345437.77
345469.34
345496.71
345519.87
345538.81
345553.55
345564.08
345570.39
345572.50
345570.39
345564.08
345553.55
345538.81
345519.87
345496.71
345469.34
345437.77
345392.92
43122.71
42114.69
40917.16
39719.12
38520.60
37321.61
36122.16
34922.28
33721.97
32521.25
31320.13
30118.63
28916.76
27714.54
26511.99
25309.11
24105.92
22902.44
21698.68
20494.65
19290.38
18085.87
16881.14
15676.20
14471.07
13265.77
12060.31
10854.69
9648.95
8443.09
7237.12
6031.07
4824.95
3618.76
2412.53
1206.27
0
-1206.27
-2412.53
-3618.76
-4824.95
-6031.07
-7237.12
-8443.09
-9648.95
11139.27
(Deg)
-0.945
-0.873
-0.803
-0.733
-0.663
-0.593
-0.523
-0.453
-0.383
-0.313
-0.243
-0.173
-0.103
-0.033
0
0.070
0.140
0.210
0.280
0.350
0.420
0.490
0.560
0.630
0.70
0.770
0.840
0.910
0.980
1.050
1.120
1.190
1.260
1.330
1.40
1.470
1.540
1.610
1.680
1.750
1.820
1.890
1.960
2.030
2.10
2.30
ngulo
F
(N)
Constante
(Total)
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
345572.50
41
articulo tcnico
Estas condiciones de carga se indicarn en el
modelo de elemento nito y se analizarn los
puntos crticos. Siempre se tendr una
condicin de carga esttica de 22+8 Ton
sobre el bastidor, proveniente del peso de la
bobina y de la estructura de centrado de
bobina. El clculo corresponde a una
variacin de cada 2 del recorrido de la
bobina. Los valores mximos de cada
posicin se resumen a continuacin:
Posicin 1 (Mxima componente Vertical):
43122.71 N
Posicin 37 (Mxima componente Horizontal): 345572.50 N
Posicin 46 (Mximo Momento por Bobina):
676200.00 N.m
Fuerzas aplicadas por accin del Cilindro Hidrulico
346000
345500
345000
344500
344000
343500
343000
342500
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Referencias Bibliogracas:
50000
40000
30000
20000
10000
0
-10000
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
-20000
ngulo de Giro Bobina ( Sexagesimales)
8.E+05
6.E+05
4.E+05
2.E+05
0.E+00
-2.E+05
10
20
30
40
50
60
70
80
-4.E+05
ngulo de Giro ( sexagesimales)
42
90
100
www.predictiva21.com
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