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INTRODUCCION

La cultura del consumismo en el mundo nos muestra como el sistema esta diseado
para comprar y acumular productos que muchas veces no requerimos, no
necesitamos, y lo que hacemos es acumular mas y requerir nuevos productos cuando
lo que realmente necesitamos es sino de cubrir necesidades.
Es por lo anterior que los modelo de Negocio tipo Sistema Producto Servicio (SPS),
contribuyen a disminuir el consumo de bienes y optar por los servicios.

INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO


Se trata de que cada grupo disee un Sistema Producto Servicio (SPS) enfocado a la
base de la pirmide, es decir que sea til y viable en contextos de comunidades de
bajos recursos.
El proceso de realiza en tres partes.
1. a los estudiantes reconocen la metodologa de anlisis de un SPS mediante
una lectura del texto gua y a continuacin identifican en la realidad modelos de
negocio que funcionan como un SPS.
2. hacen el primer intento de su propio SPS. En la tercera parte, a partir de las
recomendaciones hechas por
3. a partir de las recomendaciones hechas por el(a) tutora, vuelven a presentar su
SPS ya en versin definitiva.

QUE ES UN SISTEMA DE PRODUCTOS SERVICIOS


La modernizacin, de los sistemas de mercado de bienes y servicios en los tiempos en
que el planeta se consume, se desgasta y sus recursos naturales son cada vez mas
escasos. El marcado paso a buscar la sostenibilidad ambiental dando paso a nuevas
modalidades en las que los productos, no se consumen segn el tradicional
esquema del ciclo de vida del producto al que estamos acostumbrados un SPS puede
considerarse como un sistema de productos sostenibles, que en su uso van ms all

GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

del consumo del objeto o producto y lo que se potencializa es el servicio prestacin


del producto.
MODELO 1
Necesidad
Lavado de
ropa

Producto
Lavadora

Servicio a Ofrecer
Alquiler de Lavadoras y/o Servicio de
Lavado

Anlisis de Caractersticas

1. Viable en comunidades de Bajos Recursos: En las comunidades de bajos


recursos se aplica el alquiler de lavadoras, en ocasiones las personas no
pueden comprar una lavadora y si la compran ser econmica de regular
calidad, lo que puede generar una nueva compra de un bien similar. En este
caso la maquina iria a donde esta el cliente. En otros niveles econmicos se
puede comercializar el servicio de lavandera implementando el mismo servicio
de alquiler pero en el cual los bienes estaran en un local y las personas
vendran a lavar su ropa, no compraran una nueva lavadora, y en ambos
casos tendran cubierta la necesidad del lavado.
2. Ciclo Cerrado: (El Producto regresa al Productor): La lavadora pertenece al
comerciante, no a los usuarios.
3. Alternativa de sustitucin de la propiedad: Evita la Compra de nuevas
maquinas
4. Servicio: Alquiler de maquinas lavadoras o servicio de lavandera
5. Flexibilidad: Este servicio es flexible se adapta a la necesidad especfica de
cada cliente
6. Infraestructura y redes de trabajo : Carreteras, lneas de comunicacin,
sistemas de recoleccin de derechos: Se deberan adquir maquinas de medio y
alto nivel, y para el trasporte no se requiere un automvil de gran tamao, En
caso del servicio de lavandera se requerira adems un local y una o mas
personas administradoras segn la necesidad.

GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

MODELO 3
Necesidad

Producto

Servicio a Ofrecer

Empresa
PYME con
necesidad
ocasional de
sacado de
copias

Fotocopiador
a

Alquiler de fotocopiadora o servicio de


copiado

Anlisis de Caractersticas
1. Viable en comunidades de Bajos Recursos: las Pymes, no son empresas cuyo
objeto social sea sacado de copias, ese objeto social varia infinitamente, pero
en ocasiones requieren sacar fotocopias, no seria rentable comprar una para
cubrir la necesidad asi sea minima.
2. Ciclo Cerrado: (El Producto regresa al Productor): La copiadora pertenece al
comerciante, no a los usuarios.
3. Alternativa de sustitucin de la propiedad: Evita la Compra de nuevas
maquinas
4. Servicio: Alquiler fotocopiadoras o servicio de copiado
5. Flexibilidad: Este servicio es flexible se adapta a la necesidad especfica de
cada cliente
6. Infraestructura y redes de trabajo : Carreteras, lneas de comunicacin,
sistemas de recoleccin de derechos: Se deberan adquirir maquinas de medio
y alto nivel, y para el trasporte no se requiere un automvil de gran tamao, En
caso del servicio de copiado se requerira adems un local que adems podra
vender otro tipo de bienes y una o mas personas administradoras segn la
necesidad.

GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

MODELO 2
Necesidad

Producto

Servicio a Ofrecer

Lectura de
libros

LIBROS

Intercambio de libros

Anlisis de Caractersticas
1. Viable en comunidades de Bajos Recursos: Los libros en Colombia son
costosos, por ello la cultura de leer se ha disminuido, pero si pudisemos
ofrecer un servicio de alquiler y/o intercambio de libros.
2. Ciclo Cerrado: (El Producto regresa al Productor): La libros son del
comerciante o pueden rotar de persona a persona
3. Alternativa de sustitucin de la propiedad: Minimiza los costos de adquisicin y
puede llegar a disminuir los de produccion
4. Servicio: Alquiler o intrcambio de libros
5. Flexibilidad: Este servicio es flexible se adapta a la necesidad especfica de
cada cliente
6. Infraestructura y redes de trabajo : Carreteras, lneas de comunicacin,
sistemas de recoleccin de derechos: Se deberan adquirir diferentes ttulos y
tipos de libros, llamativos a diferentes personas.

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