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INSTITUTO TECNOLGICO DE SALINA CRUZ

CARRERA:

INGENIERA MECNICA

ASIGNATURA:
DISEO MECANICO I

UNIDAD: 1 METODOLOGIA DEL DISEO

INVESTIGACIN DE LOS TEMAS:


1.1 CONCEPTOS DE DISEO
1.2 FILOSOFIA DEL DISEO
1.3 PROCESO DEL DISEO
1.4 FACTORES DE DISEO
1.5 FUNDAMENTOS DE ERGONOMIA

CATEDRTICO:
JOSE RAFAEL DORREGO PORTELA

SEMESTRE: 6

GRUPO: B1

Salina Cruz Oax; a 26 de febrero del 2015


INTRODUCCIN

En esta investigacin trataremos temas como el concepto del diseo para poder entender y comprender
mejor la materia de diseo mecnico ahora bien diseo es crear o definir cmo debe ser algo que
satisface nuestros requisitos. Se trata de idear algo que no existe, o que no sabemos que existe. Tambin
se habla sobre el diseo de la ingeniera mecnica.
Tambin se tratara de definir la filosofa del diseo para poder entender y comprender el proceso de
diseo para poder contestar nuestras expectativas y dudas cuando se realice algo (un diseo).
Se estudiara los diversos factores de diseo es decir, las consideraciones que se necesita para realizar
un buen diseo o un mejor diseo.
Y por ltimo se estudiara los fundamentos de ergonoma en lo que se refiere al diseo.

1.1 CONCEPTO DE DISEO


Disear es formular un plan para satisfacer una necesidad especfica o resolver un problema. Si el plan
resulta en la creacin de algo fsicamente real, entonces el producto debe ser funcional, seguro,
confiable, competitivo, til, que pueda fabricarse y comercializarse. El diseo es un proceso innovador y
altamente iterativo. Tambin es un proceso de toma de decisiones. Algunas veces stas deben tomarse
con muy poca informacin, en otras con apenas la cantidad adecuada y en ocasiones con un exceso de

informacin parcialmente contradictoria. Algunas veces las decisiones se toman de manera tentativa, por
lo cual es conveniente reservarse el derecho de hacer ajustes a medida que se obtengan ms datos. Lo
importante es que el diseador en ingeniera debe sentirse personalmente cmodo cuando ejerce la
funcin de toma de decisiones y de resolucin de problemas.
El diseo es una actividad de intensa comunicacin en la cual se usan tanto palabras como imgenes y
se emplean las formas escritas y orales. Los ingenieros deben comunicarse en forma eficaz y trabajar
con gente de muchas disciplinas. stas son habilidades importantes y el xito de un ingeniero depende
de ellas. Las fuentes personales de creatividad de un diseador, la habilidad para comunicarse y la
destreza para resolver problemas estn entrelazadas con el conocimiento de la tecnologa y sus
principios fundamentales. Las herramientas de la ingeniera (como las matemticas, la estadstica, la
computacin, las grficas y el lenguaje) se combinan para producir un plan, que cuando se lleva a cabo
crea un producto funcional, seguro, confiable, competitivo, til, que se puede fabricar y comercializar, sin
importar quin lo construya o lo use.
El diseo en la ingeniera mecnica
Los ingenieros mecnicos estn relacionados con la produccin y el procesamiento de energa y con el
suministro de los medios de produccin, las herramientas de transporte y las tcnicas de automatizacin.
Las bases de su capacidad y conocimiento son extensas. Entre las bases disciplinarias se encuentran la
mecnica de slidos, de fluidos, la transferencia de masa y momento, los procesos de manufactura y la
teora elctrica y de la informacin. El diseo en la ingeniera mecnica involucra todas las reas que
componen esta disciplina. Los problemas reales se resisten a la especializacin. Un simple mun y
cojinete involucran flujo de fluidos, transferencia de calor, friccin, transporte de energa, seleccin de
materiales, tratamientos termomecnicos, descripciones estadsticas, etc. La construccin debe respetar
el medio ambiente. Las consideraciones de calefaccin, ventilacin y de acondicionamiento del aire son
lo suficientemente especializadas que algunos hablan del diseo de la calefaccin, ventilacin y del
acondicionamiento del aire como si estuvieran separados y fueran distintos del diseo en la ingeniera
mecnica. En forma similar, algunas veces el diseo de motores de combustin interna, de turbomaquinaria y de motores de reaccin se considera entidades discretas. La serie de adjetivos que siguen
a la palabra diseo slo es una ayuda para describir el producto. De manera similar, hay frases como
diseo de mquinas, diseo de elementos de mquinas, diseo de componentes de mquinas, diseo de
sistemas y diseo de potencia hidrulica. Todas ellas son ejemplos un poco ms enfocados del diseo en
la ingeniera mecnica. Se basan en las mismas fuentes de conocimiento, se organizan en forma similar
y requieren habilidades semejantes.

1.2 FILOSOFIA DEL DISEO


La filosofa busca explicar la realidad en la que estamos, para ello se vale de una gran variedad de
artimaas y se sita en diferentes perspectivas para hacerlo. Busca responder a las preguntas bsicas
acerca de la naturaleza, el universo, el ser, el saber y el valor

El Qu?
El Cmo?
El Por qu?

Y Para qu?

Una filosofa de diseo responde preguntas como:


Qu es el proceso de diseo? Cmo comienza? El ingeniero simplemente se sienta en la silla de su
escritorio con una hoja de papel en blanco y anota algunas ideas? Qu sucede despus? Qu factores
influyen o controlan las decisiones que deben tomarse? Por ltimo, cmo termina el proceso de diseo?
Una filosofa de diseo es una gua a la ayuda hace opciones al disear por ejemplo la ergonoma,
costes, la economa, la funcionalidad y mtodos de reajuste.

1.3 PROCESO DEL DISEO

En este punto expuse en clase el proceso del diseo aqu est la captura de pantalla
de mi exposicin y estn los integrantes

El proceso completo, de principio a fin, que a menudo se bosqueja como se muestra en la figura 1-1,
comienza con la identificacin de una necesidad y la decisin de hacer algo al respecto. Despus de
muchas iteraciones, termina con la presentacin de los planes para satisfacer la necesidad. De acuerdo
con la naturaleza de la tarea de diseo, algunas fases de ste pueden repetirse durante la vida del
producto, desde la concepcin hasta la terminacin. En las siguientes secciones se examinarn estos
pasos del proceso de diseo con ms detalle.

Por lo general, el proceso de diseo comienza con la identificacin de una necesidad. Con frecuencia, el
reconocimiento y la expresin de sta constituyen un acto muy creativo, porque la necesidad quiz slo
sea una vaga inconformidad, un sentimiento de inquietud o la deteccin de que algo no est bien. A
menudo la necesidad no es del todo evidente; el reconocimiento se acciona por una circunstancia
adversa particular o por un conjunto de circunstancias aleatorias que se originan casi de manera
simultnea. Por ejemplo, la necesidad de hacer algo acerca de una mquina de empaque de alimentos
se manifiesta por el nivel de ruido, la variacin en el peso del paquete y por alteraciones ligeras pero
perceptibles en la calidad del paquete o envoltura.

Hay una diferencia notable entre el enunciado de la necesidad y la identificacin del problema. La
definicin del problema es ms especfica y debe incluir todas las especificaciones del objeto que va a
disearse. Las especificaciones son las cantidades de entrada y salida, las caractersticas y dimensiones
del espacio que el objeto debe ocupar y todas las limitaciones sobre estas cantidades. Puede
considerarse al objeto que va a disearse como algo dentro de una caja negra. En este caso deben
especificarse las entradas y salidas de la caja, junto con sus caractersticas y limitaciones. Las
especificaciones definen el costo, la cantidad que se va a manufacturar, la vida esperada, el intervalo, la
temperatura de operacin y la confiabilidad. Los puntos obvios en las especificaciones son las
velocidades, avances, limitaciones de la temperatura, el intervalo mximo, las variaciones esperadas en
las variables, las limitaciones dimensionales y de peso, etctera.
Hay muchas especificaciones implicadas que resultan del entorno particular del diseador o de la
naturaleza del problema en s. Los procesos de manufactura disponibles, junto con las instalaciones de
una cierta planta, constituyen restricciones a la libertad del diseador y de aqu que sean parte de las
especificaciones implicadas. Quiz una planta pequea, por ejemplo, no posea maquinaria de trabajo en
fro. Debido a que conoce esta circunstancia, el diseador selecciona otros mtodos de procesamiento de
metal que se puedan realizar en la planta. Las habilidades de trabajo disponibles y la situacin
competitiva tambin constituyen restricciones implcitas. Cualquier cosa que limite la libertad de eleccin

del diseador significa una restriccin. Por ejemplo, muchos materiales y tamaos se incluyen en los
catlogos del proveedor, pero no todos pueden conseguirse con facilidad y suelen sufrir de escasez.
Adems, la economa del inventario requiere que un fabricante tenga en existencia un nmero mnimo de
materiales y tamaos.
Algunas veces, a la sntesis de un esquema que conecta elementos posibles del sistema se le llama
invencin del concepto o diseo del concepto. ste es el primer y ms importante paso en la tarea de la
sntesis. Varios esquemas deben proponerse, investigarse y cuantificarse en trminos de medidas
establecidas. A medida que el desarrollo del esquema progresa, se deben realizar anlisis para evaluar si
el desempeo del sistema es cuando menos satisfactorio, y si lo es, qu tan bien se desempear. Los
esquemas del sistema que no sobreviven al anlisis se revisan, se mejoran o se desechan. Los que
cuentan con potencial se optimizan para determinar el mejor desempeo del esquema. Los esquemas en
competencia se comparan de manera que se pueda elegir el camino que conduzca al producto ms
competitivo. En la figura 1-1 se muestra que la sntesis, el anlisis y la optimizacin estn relacionados en
forma ntima e iterativa.
Puede observarse, y debe destacarse, que el diseo es un proceso iterativo en el cual se procede a
travs de varios pasos, se evalan los resultados y luego se regresa a una fase inicial del procedimiento.
De esta manera es posible sintetizar varios componentes de un sistema, analizar y optimizarlos y
regresar a la sntesis para ver qu efectos tiene sobre las partes restantes del sistema. Por ejemplo, el
diseo de un sistema para transmitir potencia requiere que se preste atencin al diseo y la seleccin de
los elementos ms pequeos que lo componen (por ejemplo, engranes, cojinetes, eje). Sin embargo,
como sucede con frecuencia en el diseo, estos componentes no son independientes. Con el propsito
de disear el eje para el esfuerzo y la deflexin, es necesario conocer las fuerzas aplicadas. Si stas se
transmiten a travs de engranes, es necesario conocer las especificaciones de stos para determinar las
fuerzas que se transmitirn hacia el eje. Pero los engranes en inventario se encuentran en el mercado
con ciertos tamaos de dimetro interior, lo que requiere un conocimiento de los dimetros necesarios
para introducir el eje. Resulta claro que debern hacerse estimaciones gruesas para poder avanzar en el
proceso, refinando e iterando hasta que se obtenga un diseo final que sea satisfactorio para cada
componente individual as como para las especificaciones de diseo generales. A lo largo del texto se
elaborar este proceso para el caso de estudio de un diseo de transmisin de potencia.
Tanto el anlisis como la optimizacin requieren que se construyan o inventen modelos abstractos del
sistema que admitir alguna forma de anlisis matemtico. A estos modelos se les llama modelos
matemticos. Cuando se les crea se espera que sea posible encontrar uno que simule muy bien al
sistema fsico real. Como se indica en la figura 1-1, la evaluacin es una fase significativa del proceso de
diseo total. La evaluacin representa la prueba final de un diseo exitoso y por lo general implica la
prueba del prototipo en el laboratorio. Aqu se desea descubrir si el diseo en verdad satisface la
necesidad o las necesidades. Es confiable? Competir exitosamente con productos similares? Es
econmica su manufactura y uso? Se mantiene y se ajusta con facilidad? Se puede obtener una
ganancia por su venta o uso? Qu tan probable es que el producto propicie demandas legales? Se
obtiene un seguro con sencillez y a bajo costo? Quiz sea necesario que se reconozca que se requiere
reemplazar partes o sistemas defectuosos?

La comunicacin de los resultados a otros es el paso final y vital de presentacin del proceso de diseo.
Sin duda, muchos grandes diseos, invenciones y trabajos creativos se han perdido para la posteridad
slo porque sus creadores no fueron capaces o no estuvieron dispuestos a explicar sus logros a otros. La
presentacin es un trabajo de venta. El ingeniero, cuando presenta una nueva solucin al personal
administrativo, gerencial o de supervisin, est tratando de vender o de probarles que la solucin que l
propone es la mejor. A menos que lo anterior se pueda hacer de manera exitosa, el tiempo y el esfuerzo
empleado en obtener la solucin en gran parte se habrn desperdiciado. Cuando los diseadores venden
una idea nueva, tambin se venden a s mismos. Si suelen tener xito en la venta de ideas, diseos y
soluciones nuevas a la gerencia, comienzan a recibir aumentos salariales y promociones; de hecho, as
es como cualquiera tiene xito en su profesin.

1.4 FACTORES DE DISEO


Consideraciones de diseo
Algunas veces la resistencia que requiere un elemento de un sistema significa un factor importante para
determinar su geometra y dimensiones. En esa situacin se dice que la resistencia es una consideracin
de diseo importante. Cuando se emplea la expresin consideracin de diseo se involucra de manera
directa alguna caracterstica que influye en el diseo del elemento, o tal vez en todo el sistema. A menudo
se deben considerar muchas de esas caractersticas en una situacin de diseo dada.
Entre las ms importantes se pueden mencionar (no necesariamente en orden de importancia):

Algunas de estas propiedades se relacionan de manera directa con las dimensiones, el material, el
procesamiento y la unin de los elementos del sistema. Algunas caractersticas pueden estar
interrelacionadas, lo que afecta la configuracin del sistema total
1.5 FUNDAMENTOS DE ERGONOMIA

La palabra ergonoma viene de las palabras griegas ergon, que significa Trabajo y nomos que significa
Leyes o reglas, por lo que literalmente la palabra significa La leyes del trabajo (Letayf 1994), se han dado
otras definiciones como la utilizada en Estados Unidos donde se conoce con el nombre de Ingeniera
Humana o Ingeniera de los factores humanos aunque no existe una definicin nica de la ergonoma,
esta se puede entender como: El estudio de las caractersticas del ser humano para adaptarse y disear
mejor su entorno (Letayf, 1994) y busca la manera de que el lugar o puesto de trabajo se adapte al
trabajador, en lugar de obligar al trabajador a que se adapte a su puesto de trabajo.
Cuando el lugar de trabajo por ejemplo est diseado ergonmicamente se van a reducir o eliminar las
lesiones y accidentes de la espalda que pueden ser causadas por tensin y movimientos repetitivos como
la escoliosis.
La Ergonoma se utiliza para disear o adaptar el equipo, las herramientas, el puesto de trabajo con el
objeto de reducir la fatiga, distintos problemas de salud, lesiones y accidentes. El diseo del trabajo
tambin incluye otros factores como: la organizacin del trabajo, la cantidad del trabajo, la cantidad de
personal, los descansos y los horarios de comida. La mayora de los lugares de trabajo fue diseada
antes de que se pensara en trminos ergonmicos. Por eso, mucha maquinaria es difcil de operar ya
que no fue diseada para ser utilizada segn las caractersticas del trabajador.
La aplicacin y uso de la Ergonoma en el lugar de trabajo reporta muchos beneficios; en particular
elimina o reduce las lesiones y accidentes en msculo y esqueleto, que son las lesiones causadas a los
msculos, tendones, nervios y tejido blando.
Hay seis caractersticas conocidas como factores de riesgo que pueden causar problemas:
Repeticin: Es cuando el trabajador est utilizando constantemente slo un grupo de msculos y tiene
que repetir la misma funcin todo el da. Ej. Uso de martillo en la construccin.
Fuerza excesiva: Es cuando muchos de los procedimientos manuales obligan a los trabajadores a
usar grandes cantidades de fuerza. Ej. Empujar o halar algo pesado o levantar ms de 25 kilos.
Posiciones o posturas: Es cuando el trabajo obliga a mantener una parte del cuerpo en una posicin
incmoda causando tensin en los msculos, tendones o las coyunturas. Ej. Levantar algo pesado
colocado ms alto de los hombros.
Tensin mecnica: Es cuando hay un contacto fuerte y repetido con superficies duras de la
maquinaria. Ej. Usando el gatillo de una manguera de aire.
Herramientas vibradoras: Es cuando hay uso frecuente de herramientas vibradoras, especialmente en
ambientes fros o cuando est combinado con posiciones incmodas.

Temperatura: Cuando los trabajadores tienen que trabajar en un ambiente muy caliente o muy fro.

En muchas ocasiones los cambios ergonmicos pueden producir beneficios considerables al hombre, a
las condiciones de trabajo y a la empresa lo que se refleja en un mejoramiento de la productividad. Para
ello es necesario analizar cada caso en particular, teniendo en cuenta al trabajador que efecta la tarea,
al diseo del puesto de trabajo y a los equipos o herramientas que utiliza para ello, el aporte que el

trabajador pueda hacer al respecto, es importante ya que es el afectado directo y el que realiza
habitualmente el trabajo, por lo tanto detectar rpidamente la incomodidad o el sobre esfuerzo. Esta
informacin es el indicio ms importante a la hora de realizar cambios ergonmicos. La incomodidad no
puede ser percibida desde afuera sino desde la propia experimentacin.
En la ergonoma hay principios que resultan importantes, dentro de estas generalidades relacionadas con
la ergonoma se encuentran las siguientes:
Ninguna tarea debera exigir posturas forzadas sostenidas como tener los brazos extendidos o la
columna encorvada.
Es menos traumtico el trabajo sentado que el de pie, por ello ste ltimo es conveniente que se
reduzca al mnimo posible, pero mucho mejor es aquel que permite alternar una posicin con la otra.
La rotacin de tareas contribuye a cambiar el empleo de diferentes grupos musculares. Las tareas
repetitivas en tiempos prolongados obligan a forzar ciertos msculos una y otra vez, adems de ser
montona.
El levantamiento de pesos conlleva un procedimiento que, de ser el adecuado, evita daos en la
columna. El diseo de la tarea a su vez implica un anlisis del peso, la forma, tamao del objeto y la
frecuencia con que el trabajador debe ejecutar esta accin.
Las herramientas pueden seleccionarse segn sea ms cmodo su uso. Aquellos quienes las usan,
son los ms indicados para sugerir el formato adecuado y el tamao ideal.
Los controles ergonmicos se usan para ayudar a ajustar el trabajo al trabajador. Con ellos se busca una
posicin neutral para el cuerpo y de esta manera reducir otros factores de riesgo ergonmicos.
Los controles ergonmicos estn agrupados dentro de tres categoras principales, ordenadas de acuerdo
con el mtodo de preferencia para prevenir y controlar los factores de riesgo ergonmicos:
A. Controles de ingeniera. Son los mtodos preferidos de control porque son ms efectivos y
permanentes en la eliminacin de los factores de riesgo ergonmicos. Los controles de ingeniera
incluyen la modificacin, el rediseo o el reemplazo de:

Estaciones de trabajo y reas de trabajo

Manejo y diseo de materiales/objetos.

Seleccin de herramientas

Equipo

B.

Controles administrativos. Son los mtodos que se usan para darle estructura al trabajo, tales como:

Programar el trabajo

Turnos y descansos

Programas de ejercicio

Programas de mantenimiento y reparacin

C. Controles de prcticas de trabajo. Son los mtodos que se enfocan en la manera en que el trabajo
es realizado:

Uso apropiado del cuerpo

Mantener el cuerpo en posiciones neutrales.

CONCLUSIN
En esta investigacin definimos el concepto de diseo que es formular un plan para satisfacer una
necesidad especfica o resolver un problema, logramos comprender a fondo lo que en verdad significa el
diseo y entendimos el papel que lleva a cabo el diseo en la ingeniera mecnica.
Logramos entender la filosofa del diseo que trata de explicar las preguntas como: Qu es el proceso
de diseo? Cmo comienza? El ingeniero simplemente se sienta en la silla de su escritorio con una
hoja de papel en blanco y anota algunas ideas? Qu sucede despus? Qu factores influyen o
controlan las decisiones que deben tomarse? y cmo termina el proceso de diseo?

En esta investigacin describimos el proceso de diseo que se lleva a cabo, el primer paso es reconocer
la necesidad, definir el problema, sintetizarlo, analizar y optimizarlo, evaluacin y por ultimo presentacin.
Entendimos tambin los factores de diseo que son ms que nada las consideraciones que debemos de
tener en cuenta sobre un diseo, son las propiedades de los materiales de nuestro diseo que debemos
tener en cuenta.
Y por ultimo explicamos los fundamentos de ergonoma que se define como el estudio de las
caractersticas del ser humano para adaptarse y disear mejor su entorno y busca la manera de que el
lugar o puesto de trabajo se adapte al trabajador, en lugar de obligar al trabajador a que se adapte a su
puesto de trabajo.

FUENTES BIBLIOGRAFICAS
Richard G. Budynas y J. Keith Nisbett, Diseo en ingeniera mecnica de sigley, octava edicin, Editorial
Mc Graw Hill.
Ergonoma. Western Region Universities Consortium (WRUC), Programa de Salud Laboral, Universidad
de California, Berkeley

INSTITUTO TECNOLGICO DE SALINA CRUZ


CARRERA:
INGENIERA MECNICA

ASIGNATURA:
DISEO MECANICO I

UNIDAD: 1 METODOLOGIA DEL DISEO


TEMA:

EJEMPLO DE UN DISEO DE UNA SILLA ERGONOMICA PARA OFICINA CON


BRAZOS

CATEDRTICO:
JOSE RAFAEL DORREGO PORTELA

SEMESTRE: 6

GRUPO: B1

Salina Cruz Oax; a 26 de febrero del 2015

INTRODUCCION
En este documento se realiza con el objetivo de comprender y entender bien los procesos del diseo
para aprender a realizar en un futuro un diseo debidamente y adecuadamente.
Y para ello se realizara un ejemplo de un diseo que lleve a cabo los procesos de un diseo
adecuadamente en este documento realizaremos el ejemplo de una silla con brazos para oficina
ergonmica. Y explicaremos principalmente con imgenes como elaborar un proceso de diseo.

EJEMPLO DE UN DISEO DE UNA SILLA DE OFICINA CON BRAZOS ERGONOMICA


1.-RECONOCIMIENTO DE LA NECESIDAD
Una silla de oficina de baja calidad, o uno que no sea adecuado para las necesidades fsicas de su usuario, puede
resultar en lesiones relacionadas con el esfuerzo, que a veces lleva a los trabajadores las reclamaciones de
indemnizacin.
Las personas que pasan ocho horas diarias o ms en los trabajos sedentarios deben ser dotadas con sillas que
sean ergonmicas y confortables.

2.-IDENTIFICACION DEL PROBLEMA


9 Caractersticas bsicas que debe cumplir
La silla de oficina ergonmica debe permitir realizar las adaptaciones oportunas para alcanzar una
postura ptima que evite el cansancio:

1) Cabeza y cuello en posicin recta, con los hombros relajados

2) Antebrazos a 90
o un poco ms
abiertos
3) Codos pegados el
cuerpo
4) Muslo y espalda
formando un angulo
de 90
5) Pies pegados al
suelo
6) Holgura entre el
borde del asiento y rodillas
7) Piernas y muslos a 90 o un poco ms
8) Ratn prximo al teclado
9) Borde superior del monitor al nivel de los ojos o algo por debajo

Silla ergonmica de oficina, elevacin por pistn de gas, regulacin del respaldo en altura y profundidad,
apoyo lumbar, base con ruedas de 5 radios, tapiceria color a elegir. La elaboracin de cada silla vendra
saliendo en un presupuesto aproximado de 1000 pesos. 2 aos de garantia

3.-SINTESIS

MODELADO EN ESPAOL EN LIGHTWAVE

Links de modelacin de una silla ergonmica de oficina:


https://www.youtube.com/watch?v=6Vpu5EH_Ef4#t=39
https://www.youtube.com/watch?v=tjCbLUl0eFA
https://www.youtube.com/watch?v=tjCbLUl0eFA
https://www.youtube.com/watch?v=NizDapXtWFw
4.- ANALISIS Y OPTIMIZACIN

Link del anlisis estructural de la silla ergonmica para oficina


https://www.youtube.com/watch?v=fhZQ4baIJcM

5.-EVALUACION
1. Es confiable? Si
2. Competir exitosamente con productos similares? Si
3. Es econmica su manufactura y uso? Es econmica en la manufactura de grandes cantidades
de sillas y es econmica en uso
4. Se mantiene y se ajusta con facilidad? Si
5. Se puede obtener una ganancia por su venta o uso? Si
6. Se obtiene un seguro con sencillez y a bajo costo? Si

6.- PRESENTACION

CONCLUSION
En este documento realizamos el proceso de diseo de una silla ergonmica con brazos para oficina.
Este ejemplo nos dimos cuenta que es muy importante llevar a cabo el proceso de un diseo para

poder primero valorar si nuestro diseo satisface todas las necesidades para el usuario, para la
empresa, y para la sociedad.
El proceso de diseo de diseo es algo arduo pero muy importante a realizar para poder un producto
de calidad, ergonmico, sostenible y seguro.
Aprendimos y comprendimos cada paso de los procesos del diseo y se logro el objetivo de entender
como elaborar un proceso de diseo.