Scripti

ANTON DE KOM UNIVERSITEIT VAN
SURINAME
Faculteit der Technologische Wetenschappen
Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel Theater/ conference center

voor de Republiek Suriname
Door
Studenten #
Datum
Faculteitsbegeleider
: Madelon Louise Bab

: 08IS1037
:Juli 2013
: Ir. J. Martinus
Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Titelblad
Titel Afstudeerscriptie:
Studentennaam en studentennummer:
Adres en woonplaats:
Telefoon nummer(s):
E-mail adres:
Richting en Orintatie:
Het
ontwerpen
van
een
Nationaal
multifunctioneel Theater / Conference Center
Madelon Louise Bab # 08IS1037
Prinsessestraat no.9
478260 - 08527399
jessie_0225@hotmail.com
Infra-structuur- Bouwkunde
1
Madelon Louise Bab 08IS1037

Voorwoord
Ter afronding van de Bachelor of Science opleiding aan de Faculteit der Technologische
Wetenschappen dient de student een afstudeerproject uit te voeren. Het afstudeerproject stelt de
student in staat zijn opgedane kennis toe te passen in de praktijk van zijn studierichting, onder de
nodige deskundige begeleiding en moet hiervan een verslag te maken en presenteren. Ik heb
gekozen voor een ontwerpend onderzoek, namelijk het ontwerpen van een Nationaal
multifunctioneel Theater / conference voor de Republiek Suriname. Ik heb voor dit onderwerp
gekozen omdat architectuur mijn passie is en ik van mening ben dat Suriname verrijkt kan worden
met markante gebouwen die ontworpen zijn door de nieuwe generatie jonge architecten en welke
inspelen op een nationale behoefte en een nationalistisch karakter heeft.
De doelgroep waar dit onderzoek & ontwerp voor bestemd is, is uiteenlopend van de Surinaamse
burger , de overheid inclusief haar vertegenwoordigende ministeries e.d, Architecten bureaus,
bouwbedrijven, investeerders, projectontwikkelaars, financieringsinstellingen en een ieder die
genteresseerd is in moderne architectuur.
Ik wil hierbij iedereen bedanken, maar dan ook iedereen die ik niet bij naam en toenaam kan
benoemen, die bij heeft gedragen aan de totstandkoming van deze scriptie. Speciale dank gaat uit
naar de genterviewden, het N.V. Architecten en Ingenieurs Buro Ulrich Bab waar ik mijn kennis
heb opgedaan, mijn scriptie begeleider Dhr. Ir. J. Martinus en mijn praktijkbegeleider Dhr. S.M.J.
Cairo Bsc. MBA.
Maar boven al dank ik de heer, voor de inspiratie die ik heb mogen ontvangen en waarvan ik pas
gaandeweg in het ontwerp de diepere boodschap heb mogen inzien. Moge de kracht van de
vijfpuntige ster tot alle uithoeken van mijn geliefde land Suriname stralen. En moge de aan mij
gegeven gift in vorm van inspiratie in alle nederigheid en stilte tot manifestatie komen.
Madelon Louise Bab

Paramaribo juli 2013.
2

Inhoudsopgave
Titelblad............................................................................................................................................... 1
Voorwoord........................................................................................................................................... 2
Inhoudsopgave..................................................................................................................................... 3
Samenvatting ....................................................................................................................................... 5
Hoofdstuk 1 Inleiding .......................................................................................................................... 6
1.1 Introductie .................................................................................................................................. 6
1.2 Probleemanalyse ........................................................................................................................ 7
1.3 Probleemstelling & uitgangspunten ........................................................................................... 7
1.4 Doelstelling en randvoorwaarden .............................................................................................. 8
1.5 Onderzoeksvragen ..................................................................................................................... 8
1.6 Methode van Onderzoek ............................................................................................................ 9
1.7 Opbouw van het verslag .......................................................................................................... 10
Hoofdstuk 2 Het Nationaal Karakter ................................................................................................. 11
2.1*Interview vragen en uitgangspunten ....................................................................................... 11
2.2 Interview verslag met verscheidene Surinamers met verschillende etnische achtergronden en
functies:.......................................................................................................................................... 14
2.3 Resume van interviews & kernpunten voor ontwerp .............................................................. 19
2.4 Dieperliggende gedachtegang van het ontwerp ....................................................................... 21
2.5 Theaters en conferentie ruimtes in Suriname .......................................................................... 22
2.6 De noodzaak van nieuw gentegreerd multifunctioneel gebouw ............................................. 29
Hoofdstuk 3 De locatiekeuze ............................................................................................................ 30
3.1 Locatiecriteria .......................................................................................................................... 30
3.2 Grondslag van het plan ............................................................................................................ 32
3.3 Potentile locaties .................................................................................................................... 32
3.4 De definitieve locatie ............................................................................................................... 33
3.5 De toegangswegen ................................................................................................................... 34
3.6 De capaciteitsbepaling ............................................................................................................. 35
Hoofdstuk 4 Programma van Eisen ................................................................................................... 37
4.1 Uitgangspunten ........................................................................................................................ 38
4.2 Randvoorwaarden .................................................................................................................... 38
3

4.3 Wensen en Eisen: ..................................................................................................................... 39
4.4 Ruimtelijke programma van eisen ........................................................................................... 40
4.5 Beschrijving van het ontwerp en de ruimtes met hun functie ................................................. 41
Hoofdstuk 5 Het ontwerp .................................................................................................................. 45
5.1 Visie met betrekking tot ontwerp ............................................................................................ 45
5.2 Schetsen ................................................................................................................................... 48
5.3 Beschrijving / thema van het ontwerp ..................................................................................... 52
5.4 Technische aspecten ................................................................................................................ 54
5.5 Globale kostenraming .............................................................................................................. 57
5.6 Risico analyse .......................................................................................................................... 58
Hoofdstuk 6 Conclusies en aanbevelingen ........................................................................................ 60
Lijst van Figuren ............................................................................................................................... 61
Lijst van tabellen ............................................................................................................................... 62
Lijst van symbolen en afkortingen .................................................................................................... 63
Bijlages: ............................................................................................................................................. 64
Lijst van Bronnen .............................................................................................................................. 65
4

Samenvatting
In Suriname zijn er zowel theaters als conference ruimtes maar geen combinaties van beide. Bij de
eerste 2 categorien geldt dat zij vaak verkeren in aanzienlijke verouderde staat en dat de
faciliteiten beperkt voldoen aan de behoefte van de samenleving, stand der techniek en gewenste
allure. Bovendien zijn de theaters of conference ruimtes vaak in particuliere handen waardoor
investeringen tot vernieuwing en of renovatie beperkt worden door korte termijn commercile
opbrengsten. Bovenstaande is mede aanleiding geweest om nader onderzoek te doen naar de
behoefte van een nieuw te bouwen theater / conference center.
Essentieel onderdeel van deze scriptie en randvoorwaarden voor verdere uitwerking van het
ontwerp, is het gepleegde onderzoek naar de behoefte van een theater / conference center. Er is aan
de hand van interviews en deskresearch gebleken dat de vraag naar een multifunctioneel theater /
conference center er wel degelijk aanwezig is.
Dit afstudeeronderzoek heeft zich vervolgens nader gericht op het ontwerpen van dit
theater/conference center. En hoe aan dit ontwerp een nationaal karakter kan worden toegevoegd als
extra meerwaarde voor het gebouw. Om hier een antwoord op te geven is vervolgens de nadruk
gelegd op het woord Nationaal. Door middel van interviews is nagegaan wat de samenleving onder
nationalisme verstaat, welke kenmerken het gebouw een nationaal karakter kan geven en hoe deze
het beste tot uiting kan komen in een ontwerp. De kernpunten met betrekking tot het
nationalistische karakter van een dergelijk gebouw, welke gedestilleerd zijn uit interviews zijn:
volk, vlag, wapen en natuurschoon van Suriname.
Bovendien is stil gestaan bij de vraag welke diepere betekenis kan worden gegeven aan dit gebouw.
Oud president van Tsjechslowakije: Vaclav Havel heeft ooit gezegd wat baat de mooiste
architectuur als ze geen ziel heeft?. Op deze vraag is een duidelijk antwoord gevonden voor dit
ontwerp want een ieder kan wel een gebouw ontwerpen, maar wanneer het ontwerp van een
gebouw een dieperliggende gedachte heeft, geeft dat de ziel (meerwaarde) van het gebouw aan. Dit
essentile uitgangspunt ligt ten grondslag aan het uiteindelijke ontwerp.
Zo heeft het ontwerp van het nationaal multifunctioneel theater / conference center de vorm van de
5 puntige ster. Behalve dat de voornoemde kernpunten meegenomen zijn in het ontwerp is deze ook
volgens de Gulden Snede (ook wel de verdeling in uiterste en middelste reden genaamd) tot stand
gekomen.
De locatiekeuze is voornamelijk gemaakt op basis van de criteria bereikbaarheid, de omvang, het
vermijden van verkeerscongestie. De uiteindelijke locatie is een terrein aan de Martin Luther King
weg (Highway).
Er wordt getracht aan een economisch en duurzaam ontwerp met minimale onderhoudskosten. De
globale kosten voor zowel het gebouw als terreininrichting zijn geraamd op $30.000.000,Tentoonstellingen, meetings en conferenties worden vandaag de dag steeds een belangrijk segment
van de toeristische industrie. Dit ontwerp speelt in op deze ontwikkelingen. De voordelen van dit
gebouw en haar spin off: zijn werkgelegenheid, economische ontwikkelingen en Suriname beter op
de kaart zetten.. Noodzakelijke voorwaarde voor het project is een gezamenlijk uitwerking van de
risico analyse tussen opdrachtgever en architect met nadrukkelijke aandacht voor
omgevingsmanagement en communicatie naar alle stakeholders.
5

Hoofdstuk 1 Inleiding
1.1 Introductie
In Suriname zijn er zowel theaters als conference ruimtes maar geen degelijke combinatie van
beide. Bij de eerste 2 categorien geldt dat zij vaak verkeren in aanzienlijke verouderde staat en dat
de faciliteiten beperkt voldoen aan de behoefte van de samenleving, stand der techniek en gewenste
allure. Gegeven is dat het in Suriname ontbreekt aan een centrum dat multifunctioneel is en voldoet
aan een combinatie van doelstellingen zoals hierboven beschreven. Bovendien zijn theaters of
/conference center vaak in particuliere handen waardoor investeringen tot vernieuwing en of
renovatie beperkt worden door korte termijn commercile opbrengsten. Dit heeft mogen blijken na
gesprekken met staf van de theaters in Suriname. Gemakshalve zullen we na dit hoofdstuk spreken
van een theater/conference center, maar hiermee wordt aangeduid dat we spreken over een
multifunctioneel gebouw welke voldoet aan de eisen van zowel een theater c.q. schouwburg een
conference center en een combinatie van theater en conference center.
Doelstellingen van deze scriptie zijn:
1. Scherp krijgen wat nationalisme / nationaal karakter is en hoe dit verwerkt kan worden in
een ontwerp welke functionele en architectonische waarde toevoegt aan de samenleving
2. Het ontwerpen van een theater/ conference center met een nationaal karakter. Belangrijk
hierbij is om duidelijk te krijgen wat er onder een nationaal karakter verstaan wordt , hoe dit
nadrukkelijk te verwerken in een ontwerp, waardoor het overtuigend naar voren komt.
3. Verwerken van duurzaamheidaspecten in het ontwerp en het onderzoeken van een
passende locatie welke inspeelt op toekomstige ontwikkelingen van het land. Er is speciale
aandacht voor de bereikbaarheid van het theater/conference center en het voorkomen van
verkeerscongestie in de binnenstad van Paramaribo
4. Nevendoelstelling is om vanuit marketingtechnisch perspectief het AIDA model (Attention,
Interest, Desire, Action) een potentile opdrachtgever te enthousiasmeren om tot
opdrachtverstrekking over te gaan waardoor het ontwerp tot uitvoering gebracht kan
worden. Bij een eventuele opdrachtverstrekking door potentile opdrachtgever zal
uitwerking tot op detail niveau verdere de aandacht krijgen.
Deze scriptie kent de volgende afbakeningen:
1.
De nadruk ligt in het creatieve en ontwerpend proces van het gebouw, het opstellen en
integreren van het programma van eisen in het ontwerp.
2. De tot stand koming van een kernontwerp met nationaal karakter en bijbehorende
artistieke presentatie,
3. Het is niet de bedoeling om het ontwerp en alle bijbehorende facetten tot op detail niveau uit
te werken. Evenmin is het doel om irrelevante neven omschrijvingen te geven. De focus ligt
expliciet op een kort, bondige en ter zake zijnde algemeen ontwerp . Derhalve zal het
ontwerp een richtinggevend en beeldschetsende karakter hebben, waarbij het karakter van
het ontwerp en de architectonisch waarde ervan centraal staat.
6

1.2 Probleemanalyse
Is de Surinaamse samenleving toe aan een nationaal multifunctioneel theater/conferentie centrum?
Hoe kan de nadruk gelegd worden op het woord nationaal ?
Mede omdat de huidige theaters/conferentie centra een beperkte capaciteit en functionaliteit
hebben. Hoe kan er worden ingespeeld op deze mogelijke behoefte?
De vraag naar multifunctionele theater/conferentie centra groeit en het wordt tijd om daarin te
investeren. De vragen die dan opkomen zijn:
Is Suriname bereid om te anticiperen op de toekomst door middel van de bouw van een
multifunctioneel theater / conference center?
Kan er een katalysator/vliegwiel effect gecreerd worden op de vraag van de
samenleving om een dergelijk gebouw tot stand te brengen?
1.3 Probleemstelling & uitgangspunten

Centrale Probleemstelling
Voorziet de opzet van een nationaal multifunctioneel theater / conference center in de behoefte van
Suriname? Hoe ziet het ontwerp eruit en waaraan moet het ontwerp voldoen?
Uitgangspunten
Er is op dit moment nog geen aanbod in multifunctionele conferentie centra

Vele van de huidige conferentie centra zijn gencorporeerd binnen hotels met alle
beperkingen van dien omdat deze hotels conferenties en schouwburg faciliteiten niet als
kernactiviteit hebben
Er is ruimte genoeg waar weinig tot geen bebouwing aanwezig is waar een dergelijk
centrum gebouwd kan worden
Er zijn voldoende financin aanwezig binnen en buiten Suriname welke een dergelijke
investering mogelijk maken, echter het idee en de daarbij behorende financiering strategien
verdienen nadere uitwerking
7

1.4 Doelstelling en randvoorwaarden

Doelstelling
Studie doen naar de behoefte en mogelijkheden van en binnen de Surinaamse samenleving voor een
multifunctionele theater/theater/conference center
Concreet houdt de studie in:
1) De behoefte en de mogelijkheden in kaart brengen,
2) het uitwerken mogelijke oplossingsmogelijkheden danwel voorstellen
3) het uitwerken van een meest geschikte ontwerp voor een dergelijk theater/conferentie centrum.
Randvoorwaarden
De studie dient de huidige problematiek in kaart te brengen

De studie dient toepasbare oplossingen te bieden voor de huidige problematiek
De studie dient in te spelen op de behoefte van de Surinaamse samenleving
Het ontwerp zelf moet voldoen aan de behoefte van de Surinaamse samenleving voor de
komende 50 jaar.
Het ontwerp moet duurzaam en innovatief te zijn
Het ontwerp dient een technische en functionele levensduur te hebben
Het ontwerp dient een architectonische historische waarde te hebben.
Er dienen concrete financieringsmogelijkheden aangeboden te worden, zonder uitputten te
willen zijn, waarbij aangereikte mogelijkheden voldoende handreiking bieden voor
financile experts om nader uitgewerkt te worden door middel van voorbeelden elders.
1.5 Onderzoeksvragen
1. Hoe zien de huidige theaters eruit?
A. Wat zijn de kenmerken van de huidige theaters?
2. Is er binnen de Surinaamse samenleving behoefte aan een nationaal theater?
A. Waaruit blijkt dit?
B. Indien de behoefte er wel is , waarom ontbreekt deze?
3. Hoe zou het architectonisch ontwerp eruit moeten zien?
A. Aan welke voorwaarden/ randvoorwaarden en eisen moet het ontwerp voldoen?
B. Hoe breng ik een nationaal karakter in mijn ontwerp?
C. Wat voor materiaal zal gebruikt moeten worden?
D. Hoe maak je het ontwerp milieu vriendelijk?
E. Past het ontwerp in de gekozen omgeving?
F. Wat is de waarde van het ontwerp?
G. Wat zijn de relevante eigenschappen van het ontwerp?
8

1.6 Methode van Onderzoek

1. Literatuur studie
De terms of reference van het Ministerie van Openbare Werken met betrekking tot het
bouwen van een Nationaal Theater c.q. schouwburg en Conference Center voor het
Directoraat Cultuur van het Ministerie van Onderwijs en Volksontwikkeling (zie bijlage)
Marktonderzoek naar de behoefte van een nationaal theater onder de gemeenschap.
Een dergelijk onderzoek was niet voorhanden
Onderzoeken hoe ik een nationalistisch karakter in mijn ontwerp kan brengen
Dit is uitgewerkt aan de hand van interviews
Veldstudie van huidige theaters en conferentie centra
Dit komt ter sprake in hoofdstuk 2
Topografie van de stadskern, infrastructuur en gebieden waar centras liggen
2. Theorie
Architectuur
Infrastructuur
Stedelijke planologie
Verkeerskunde
Ontwerp van Multi functionele gebouwen
3. Data collectie:
Veld onderzoek:
- Beschrijving van de huidige condities van bestaande theaters
- Nagaan waar de reeds (on-)bebouwde gebieden zijn
- Nagaan hoe een nationaal karakter aan een ontwerp gegeven wordt
9

1.7 Opbouw van het verslag

Hoofdstuk 1 Inleiding
In hoofdstuk 1 wordt er een korte inleiding gegeven over het onderzoek en het belang ervan. De
probleemstelling en het doel van dit ontwerpend onderzoek wordt hieruit gedefinieerd. Verder
worden ook de uitgangspunten, de randvoorwaarden en de methode van onderzoek besproken. Als
laatste onderdeel van dit hoofdstuk wordt de opbouw van het verslag uiteengezet.
Hoofdstuk 2 Het Nationaal karakter
In hoofdstuk 2 wordt nader op ingegaan wat een nationaal karakter is en hoe dit via interviews naar
voren komt. De inspiratie uit de interviews hebben geleidt tot de karakteristiek van het ontwerp.
Tevens is er een persoonlijke noot aan toegevoegd welke de kritische lezer mogelijkerwijs tot
diepere reflectie zal aanzetten.
Hoofdstuk 3 De locatiekeuze
Hoofdstuk 3 beschrijft de criteria waarop de locatie keuze is gebaseerd. Tevens wordt de definitieve
locatie en haar specifieke eigenschappen beschreven.
Hoofdstuk 4 Programma van Eisen
Om te komen tot een goed functioneel ontwerp, is het voorafgaand aan het ontwerpen, van belang
inzicht te verkrijgen in de uitgangspunten, doelstellingen, wensen en eisen van de gebruikers en
opdrachtgever. Al deze eisen worden nauwkeurig verzameld en vastgelegd in het programma van
eisen.
Hoofdstuk 5 Het ontwerp
Aan de hand van het programma van eisen wordt een ontwerp voor het gebouw gemaakt, welke in
dit hoofdstuk middels fotos wordt beschreven. Dit hoofdstuk wordt afgesloten met de globale
kosten en de risico analyse.
Hoofdstuk 6 Conclusies en Aanbevelingen

Na het heel project doorlopen te hebben kunnen tenslotte conclusies worden getrokken en
aanbevelingen worden gedaan.
10

Hoofdstuk 2 Het Nationaal Karakter

In dit hoofdstuk wordt ingegaan op het onderzoek wat een gebouw met nationaal karakter voor de
Surinamer betekent. Dit hoofdstuk geeft antwoord op de vraag Hoe moet het ontwerp eruit zien
om te voldoen aan een nationalistisch karakter?
Gegeven is dat iedere willekeurige architect een gebouw kan ontwerpen dat voldoet aan een aantal
eisen. Maar in de zoektocht naar het antwoord op de vraag hoe kan een gebouw een Surinaams lees
Nationaal karakter krijgen, moest er te rade gegaan worden bij mensen die meer inzicht hebben in
de historie van Surinaamse cultuur en ook een link hebben met architectuur.
Dit is de aanleiding geweest om interviews te houden onder Surinamers van verschillende etnische
achtergronden met diverse functies en rollen in de samenleving, teneinde beter te kunnen
doorgronden wat een nationaal karakter zou kunnen betekenen. Het opstellen van de vragen was
een exercitie op zich en het houden van de interviews was een waarde volle ervaring. De
interviews zijn gebruikt als inspiratie om te komen tot het ontwerp. Onderstaand is een overzicht
van de interviews en het daaruit voort vloeiend resultaat.
2.1*Interview vragen en uitgangspunten

Introductie:
Het gaat om een interview (enqute) ter inspiratie en verduidelijking van mijn onderzoek inzake
Het ontwerpen van een nationaal multifunctioneel theater/theater/conference center voor de
Republiek Suriname. De nadruk ligt expliciet op het woord nationaal daar de kern van het
interview is om te komen tot het creren van een nationaal karakteren de daaruit voorvloeiende
elementen voor mijn ontwerp.
Probleemstelling interview:
Welke Surinaamse culturele elementen ( hard en zacht) kunnen van invloed zijn op
architectuur en hoe kunnen deze elementen meegenomen worden in een ontwerp, waardoor
het ontwerp gekarakteriseerd kan worden als zijnde een gebouw met een Surinaams
nationaal karakter.
Algemene Vragen:
1. Wat is cultuur? Is cultuur met haar kenmerken niet iets dat in de loop der tijd soms eeuwen
gecreerd wordt?
2. Welke elementen bepalen volgens u een nationalistisch karakter?(eigen waarde, eigen
cultuur, historie, , plantages, slavernij, onafhankelijkheid, revolutie, toekomst visie, jeugd
etc)
3. Waaruit blijkt volgens u het Surinaams nationalistisch karakter in algemene zit?( geef
algemene voorbeelden)
4. Wat maakt volgens u de verschillende bevolkingsgroepen van Suriname 1 samenleving en
daardoor 1 natie ? en of is 1 samenleving nog niet 1 natie? Leven we als 1 natie met
mekaar? Waaruit blijkt dat ?of zijn de definities multi-interpretabel?
11

5. Wat voor etnische achtergrond heeft u? Wat zijn de kenmerken van uw etnisch historische
cultuur?
6. Prevaleert u uw etnisch historische cultuur boven de Surinaamse cultuur?zo ja waar en
waarmee kunt u er mee terecht?
7. Is uw etnische historische cultuur meegegaan met de tijd en daardoor geassimileerd tot 1
Surinaamse cultuur? Of bent u van mening dat we nog steeds te maken hebben met
verschillende etnische culturen, met specifieke normen en waarden van mensen die toevallig
in 1 land wonen?
8. Wat zijn de momenten dat alle bevolkingsgroepen binnen Suriname wel als 1 natie naar
buiten komen?(bijvoorbeeld op conferenties, Olympische spelen, wanneer we in het
buitenland zijn of anderszins)
9. In het buitenland ziet men ons in eerste instantie als Surinamers ongeachte de etnisch
historische afkomst van onze voorouders, bent u het daarmee eens? Zo niet waarom niet?
10. Beroept u zich als het u uitkomt op uw etnisch historische afkomst en als het u uitkomt op
uw Surinaamse afkomst? En is een kind geboren uit surinaamse ouders van verschillende
etnische groepen meer Surinamer dan een kind uit 1 entnische groep
11. Wat maakt volgens u Suriname, Suriname? (economische situatie, potentie, eten drinken, ,
dans, muziek, taal, het weer, bevolkingsgroepen, politiek, mindset,way of life etc? (noem de
zachte factoren gastvrijheid, pleziercultuur, prisiri cultuur,no spang/relaxcultuur,
culinaire scherpzinnigheid, , noem ook negatieve aspecten)
12. Indien wij vinden dat cultuur in de loop der tijd wordt gecreerd, hoe kunnen wij indien
verplicht om hieraan vast te houden, tot vernieuwing komen. En indien die vernieuwing
komt, is die vernieuwing dan geen onderdeel van onze cultuur?
Vragen over Surinaamse architectuur in Suriname:

Gedachtegoed
1. Wat is volgens u Surinaamse Architectuur?
2. Denkt u dat er op het Adek Surinaamse architectuur wordt gedoceerd?
3. Wij zijn in eerste instantie een onderdeel van Zuid-Amerika, denkt u dat er op onze
universiteit Zuid-Amerikaanse architectuur moet worden gedoceerd?
4. Heeft Suriname haar eigen identiteit in de architectuur?
Zo ja, Wat zijn naar uw inziens de kenmerken hiervan?
Zo nee , Waarom denkt u dat ?
Huidige kenmerken
5. Zou volgens u Suriname een identiteit moeten hebben in architectonische zin?
6. Welke gebouwen in Suriname hebben voor u een historische waarde?
7. Zijn er berhaupt gebouwen met Surinaamse kenmerken? Zo ja benoem ze? (zowel
gebouwen als hun kenmerken)
8. Welke kenmerken van deze gebouwen spreken u aan?
9. Gaat het alleen om uiterlijke kenmerken? Of ook zachte kenmerken (functie) ?
10. Wat vindt u hierbij belangrijk dat ze historisch zijn of dat ze een Surinaams karakter
hebben?
11. Indien er een gebouw ontworpen moet worden welke de Surinaamse cultuur uitdraagt,
welke kenmerken moet dit gebouw hebben?
12

12. Mogen er ook state of the art hi-tec snufjes aan zitten? En kenmerken van deze tijd? (groen
gebouw)
13. Zijn er volgens u gebouwen in Suriname welke nagenoeg nooit op de foto staan maar
typische Surinaamse kenmerken hebben?
14. Vindt u dat bij het ontwerp van een gebouw met een Surinaams nationalistisch karakter elke
etnische cultuur zich in onderdelen van het gebouw moet herkennen? Oftewel de kenmerken
moet hebben van al onze etnische groeperingen? Zo ja met welk percentage? En zou dan de
originele bewoners, de indianen, de grootste wegingsfactor moeten hebben?
15. Hoe nationalistisch is het ontwerp dan als we van alle culturen een mengelmoes gemaakt
hebben welke we dan Surinaams noemen?
16. Welke van de onderdelen die u heeft genoemd welke Suriname, Suriname maken moeten in
ieder geval in de architectuur of de beleving van het ontwerp terug komen?
Historie
17. Veel van onze voorouders welke in Suriname beland zijn , zijn tegen hun wil of onder druk,
valse beloftes etc naar Suriname gebracht/gelokt, is vrijheid niet een van de belangrijkste
gemeenschappelijk delende culturele kenmerken die wij momenteel hebben?
18. Veel van onze voorouders komen uit Afrika, Azi, Zuid-Amerika en Europa, hierdoor
hebben zij in de toepassing van de aan hen refererende architectuur gebruik gemaakt welke
voor hun reeds bekend was in de verschillende werelddelen. De vraag nu is hoe kan jonge
architectuur uit Suriname zich beroepen op specifieke Surinaamse architectuur?
Toekomst
19. Moet de nieuwe generatie Surinaamse architecten vasthouden aan de bevolkingsgroepen,
hun cultuur en architectonische kenmerken of mogen zij hun creativiteit gebruiken om totaal
iets nieuws te bedenken (out of the box denken), en daarmee werkelijk een nieuwe era
inleiden?
Slot:
Bedanken voor de tijd welke desbetreffende persoon heeft vrijgemaakt voor het interview en
duidelijk laten merken dat zijn of haar mening zeker in acht genomen zal worden bij het verder
uitwerken van het afstudeerproject.
13

2.2 Interview verslag met verscheidene Surinamers met verschillende etnische

achtergronden en functies:
Genterviewden:
Ing. Ulrich A. Bab (Architect)

Ing. Elvried MacNack (Architect)
Ing. Rudolf Grep
Dhr. Stanley Sidoel (Directeur Cultuur)
Dhr. Maurice Hassankhan (Voormalig Minister Binnenlandse zaken)
Dhr. Miguel Leysner Bsc. ( Civiele Techniek)
Dhr. Robby Parabirsingh (Rappa - Dichter)
Mej. Micha Drielinger (Studente Anton de Kom Universiteit)
Mej. Sue- Ann Puljhun (Studente Anton de Kom Universiteit)
Dhr. Jonathan Imang (Student Anton de Kom Universiteit)
De vele vragen hebben geleidt tot lange interviews met vele inzichten. Niet alle gestelde vragen en
antwoorden zijn vermeld in deze scriptie. De keuze is gemaakt om per interview een korte
samenvatting te geven per genterviewde persoon zodat de meeste essentile opmerkingen welke tot
inspiratie hebben geleid van het ontwerp duidelijk naar voren komen:
1. Ing. Ulrich Adolf Bab
" Nationalisme voor mij is het sterk verbonden voelen door taal, gewoontes, cultuur ,volkslied en
dergelijke met een mijn land en volk. Onder cultuur versta ik alles wat door de samenleving wordt
voortgebracht. Naar mijn inziens zijn wij hier in Suriname wel een samenleving maar vormen nog
geen natie. Er is nog een vrij grote verdeeldheid als we kijken naar de verschillende etnische
groepen. De potentie is er wel. Als we Suriname vergelijken met landen van buiten waarbij er bij
wijze van spreken moorden gepleegd worden omdat je een bepaalde etnische achtergrond heb of
een bepaalde religie aanbidt, dan kan ik gelukkig zeggen dat wij wel vredig met mekaar leven
ondanks de verschillende groeperingen. Suriname heeft nog geen specifieke identiteit in de
Architectuur . Er zijn wel bepaalde kenmerken welke typisch Surinaams zijn waaronder
bijvoorbeeld houten woningen (bruynzeel woningen) maar een echte identiteit hebben wij nog niet.
Indien er een gebouw ontworpen moet worden welke een Nationaal Karakter (de Surinaamse
cultuur) uitdraagt, welke kenmerken moet dit gebouw hebben?
Zoals reeds eerder vermeld heeft Suriname verschillende etnische groepen waardoor ook
verschillende culturen. Om nu een kenmerk van alle culturen naar voren te brengen , kan heel
riskant zijn. Dit zeg ik omdat je als architect niet evenveel van elk cultuur naar voren zou kunnen
brengen. De mens is vaak heel gauw op de teentjes getrapt. Wat voor de een heel wat culturele
waarde heeft , hoeft voor de ander niet heel belangrijk te zijn. Er moet bij deze gezocht worden naar
iets dat van SURINAME is . Iets waarin elke bevolkingsgroep zich kan vinden. Een voorbeeld
hiervan is namelijk flora en fauna van Suriname. Een ieder weet dat Suriname bekend staat om haar
groen. Dus dat is bijvoorbeeld iets waarop ingespeeld kan worden. Ik vind dat jongeren onder
begeleiding van wat meer ervarene wel de gelegenheid moeten krijgen om hun talenten , denkwijze
te ontplooien. De technologie staat niet stil , en het zijn jongeren die de nieuwe snufjes oppikken ,
niet de architecten van boven 60 jaar. Weliswaar kunnen de jongeren heel wat leren van de
ervaringen van de ouderen. "
14

2. Ing. Elvried MacNack

" Nationalisme is het een zijn met land en volk. Cultuur is hetgeen welke in de loop der tijd als
gewoonte wordt beschouwd. In vergelijking met het buitenland vind ik wel dat Suriname wel een
natie vormt ondanks de vele groepen. Er is wel sprake van een kleine verdeeldheid maar ik denk dat
dat overal zo is. Als ik kijk naar de creolen van de stad en die van het binnenland bijvoorbeeld, er is
daar ook een verdeeldheid maar ze zijn nogsteeds 1 bevolkingsgroep. Ik zou zeggen dat er
verschillende bevolkingsgroepen zijn maar uiteindelijk zijn wij allemaal Surinamers. Wanneer
nodig komen we allemaal bij een ongeacht de etnische en culturele achtergrond. Suriname heeft
haar eigen identiteit niet helemaal. Alles wat wij tot nu toe weten (bouwen) zijn voortgevloeid uit
buiten, in het bijzonder Europa. We zijn geneigd om over te nemen van wat we zien , welke op zich
overal ter wereld gedaan wordt en niet bepaald iets slechts is. Wat we wel doen is ons eigen tintje
erbij zetten.
Ik zou zeggen neem iets dat alleen van Suriname is en probeer kenmerken daaruit te halen.
Bijvoorbeeld de vlag van Suriname. Geen enkel ander land heeft dezelfde vlag. Neem daaruit
eigenschappen. De kleuren , de ster etc. De nieuwe generatie Surinaamse architecten moeten de
gelegenheid wel krijgen om hun ideen uit werken , maar ik ben niet een totale voorstander van out
of the box denken. Rede hiertoe is dat wij Surinamers vasthouden aan wat we kennen. Als je
plotseling met iets helemaal NIEUW komt kan dat een opposite reactie krijgen. Je moet je naar
mijn inziens terug kunnen in tenminste een paar dingen."
3. Ing. Rudolf Grep

"Nationalisme voor mij is dat ik mezelf , me eigen product in iets moet kunnen vinden. Cultuur is
datgene waarmee je opgegroeid ben, je patroon. Suriname heeft zijn eigen identiteit niet. We zijn
opgebouwd in Europees denken. We dat zouden hebben zouden we in hutten wonen netals onze
eerste bewoners. Ik vindt dat Suriname haar eigen identeit wel moet hebben maar om tot dat te
komen is niet zo simpel.
Dit is heel moeilijk te bepalen , het is afhankelijk van de desbetreffende architect. Je zou bij deze
bijvoorbeeld moeten kijken wat alle verschillende bevolkingsgroepen van Suriname gemeen hebben
met elkaar en dit tot uiting proberen te brengen. Persoonlijk vind ik de wapen van Suriname iets
echt Surinaams. Maar om nu een gebouw te ontwerpen in de vorm van de wapen , dat is geen
makkelijk iets. Misschien moet er dan gewoon bepaalde details van het gebouw of de inrichting
daarvan refereren naar de verschillende culturen zodat het gebouw in zijn geheel wel de Surinaamse
Cultuur uitstraalt.
4. Dhr. Miguel Leysner Bsc.

"Nationalisme is in een woord gezegd een eenheid vormen ondanks de verschillende groepen. Ik
vind dat we wel een eenheid zijn want er is in Suriname bijvoorbeeld geen spraken van oorlogen etc
We zijn een als we bijvoorbeeld kijken naar de eetgewoontes , de verschillende feestdagen etc. We
komen altijd bijeen ongeacht de specifieke occasion. Cultuur is voor mij etnische gebonden want
elke bevolkingsgroep heeft zijn of haar vaste gewoontes , geloof en dergelijke. Er is op dat gebied
wel een verdeeldheid maar het is in Suriname zo dat de een zijn geloof niet een last vormt voor een
15

ander. Een ieder doet zijn eigen ding. Die vrijheid hebben we hier wel. Buitenlanders zien ons
bijvoorbeeld gewoon als Surinamers en niet als Javaan , Creool , Hindoestaan ofzo.
Architectuur betekend voor mij in grote lijnen het uiterlijke van een gebouw. In eerste instantie kijk
ik dan niet naar de functionaliteit maar wat het oog in als eerst ziet. Ik vind dat enkele gebouwen
me wel doen denken aan Surinaamse architectuur. Kijkend naar bijvoorbeeld Presidentieel Paleis.
Typisch Surinaams daar is bijvoorbeeld het balkon , gebruik van hout en dergelijke. Weliswaar
vergt dat wel enorm veel onderhoud als we al die keren moeten optellen wanneer ze bezig zijn met
renovatie daaraan.
Ik vind dat er iets van elke hoofdbevolkingsgroep meegenomen moet worden om zo een Nationaal
Karakter te geven aan het gebouw. Hoe dat gedaan moet worden weet ik niet. Maar het zou enorm
leuk zijn om dat gerealiseerd te krijgen. Verder zou er bijvoorbeeld gekeken kunnen worden naar de
Ster. De Ster in onze vlag betekend eenheid en zoals ik reeds eerder vermeld vind ik dat Suriname
een eenheid vormt dus dat zou ook gebruikt kunnen worden.
5. Dhr. Robby Parabirsingh

" Ik vind dat het woord Nationaal misbruikt wordt hier in Suriname. Nationalisme betekend een
geheel zijn dus geen verdeeldheid. Kijken we bijvoorbeeld naar alle "Nationale feestdagen" ,
Hindoestaanse Immigratie , Dag van de Marrons , Javaanse Immigratie , dag der Inheemsen etc dan
wordt je gedwongen om een verdeeldheid te creren. Het is inderdaad zo dat er op die dagen gefeest
wordt en alle bevolkingsgroepen toch bij elkaar komen maar als je kijkt naar the bigger picture
groepeer je mensen wel door zo een dag een "Nationale feestdag" te noemen. Alleen 25 November
is gepast als een nationale vrije dag als je mij dat vraagt. Echter betekend eenheid niet dat je alle
onderlinge verschillen moet uitsluiten, verschil heb je overal. Kijk naar je vingers, ze zijn allemaal
verschillend, maar vormen samen je hand.
Mensen zijn gauw geneigd om op hun achterteentjes te staan als het gaat om iets van hun. Je moet
dan ook heel voorzichtig zijn met WAT je precies wilt uitbeelden . Het kan vaak heel verkeerd
opgevat worden. Je gaat mensen op je af krijgen die je vragen gaan stellen als : Wat is de noodzaak
voor een Nationaal Theater , geef dat geld aan de dakloze etc.
Wat deze mensen vergeten is de cashflow and herkenning welke zoiets met zich mee kan brengen.
Onze voorouders zijn getrained om klein te denken en het lijkt er bijna op dat de opvolgende
generatie die denkwijze meeneemt. Als je een gebouw wilt opzetten waarin je een ieder welkom en
op zijn gemak wilt laten voelen moet je kijken naar de gewoontes van de verschillende groepen. Je
moet die ambiance creren waarbij ze het gevoel kunnen krijgen van aiii dis na wan sranan sani .
Hoe je dat doet , daarop mag je je gedachten op los laten gaan
6. Mej. Micha Drielinger

Onder cultuur versta ik de zeden en gewoontes van het volk van een land. Nationalistisch karakter
van een gebouw is voor mij het feit dat ik mezelf terug kan vinden in dat gebouw. Hetzij in de
historische achtergrond ervan , in het ontwerp , in de inrichting. Naar mijn inziens hebben wij hier
in Suriname wel gebouwen en plaatsen met een Surinaamse historische nationalistische achtergrond
(kijkend naar Presidentieel paleis , Toren van Financin ,onafhankelijkheidsplein , Fort zeelandia
etc) . Maar kijken we naar de architectuur van deze gebouwen plaatsen is het wel minder. De
architectuur welke meer tot uiting komt bij dat soort gebouwen is het Westerse Europese
16

architectuur. Terecht ook want wij waren een kolonie van een Europa. Een eigen identiteit in de
architectuur te hebben gaat gepaard met heel wat tijd. Daar wij pas 38 jaar onafhankelijk zijn is het
totaal te begrijpen dat wij nog geen eigen identiteit hebben in de architectuur. Cultuur moet zich
ontwikkelen. Wat Suriname Suriname maakt voor mij is de vrede en vrijheid waarmee we met
mekaar leven. We hebben zoveel bevolkingsgroepen in dit land maar we vormen wel een
vreedzame samenleving. Dat kunnen vele andere landen niet zeggen. Wij voelen ons hier niet
gebonden welke zowel positieve als negatieve gevolgen kan hebben. Een negatieve is de lesi man
cultuur . We zijn geneigd dingen uit te stellen omdat wij over die vrijheid beschikken. Als wij dat
kunnen afleren en nogsteeds onderling zo vreedzaam met mekaar kunnen leven , dan staat er heel
wat ontwikkeling te wachten voor ons mooi land
7. Mej. Sue- Ann Puljhun

De gewoontes , religin van generaties voor jou welke jij thans ook nog naleeft is voor mij cultuur.
Een nationalisme is voor mij het houden van je land en dat tot uitstraling te brengen door alles te
doen in het voordeel daarvan. Suriname vormt wel een samenleving. Dat is te halen uit de
verschillende gemengde eetgewoontes , het bijeenkomen bij feesten. Kortgezegd het accepteren van
elkanders culturen. Daarom ziet het buitenland ons ook als Surinamers ongeacht de verschillende
bevolkingsgroepen. Suriname staat bekend om haar vruchtbaarheid , haar groen. We hebben enorm
veel potentie om te groeien maar dat is totaal tijdgebonden.
Voor mij schreeuwt onze vlag nationalisme. Ik bedoel van het is iets van ons alleen (Suriname) .
Kijken we naar de kleuren en hun betekenissen Het rood symboliseert de vooruitgang en de strijd
voor een beter bestaan; het wit staat voor vrijheid en gerechtigheid (vrede) en de kleur groen is
symbool voor de vruchtbaarheid van het land. Behalve dat al deze kleuren hun eigen betekenis
hebben in de vlag symboliseert het ons als volk ook. Verschillende kleuren bij elkaar die een
vormen , net ons. Verschillende bevolkingsgroepen die een Suriname vormen. Een betere
uitbeelding voor wat wij staan zie ik momenteel niet."
8. Dhr. Jonathan Imang

"Cultuur is de gemeenschappelijke waarde en normen die een groep mensen generatie tot generatie
meeneemt. Surinamers hebben naar mijn inziens geen Nationalistische karakter. Er is een te grote
onderscheid tussen de verschillende groepen. Er is nog veel sprake van racisme om ons uit te
maken tot een natie. Kijkend vanuit het oog van een buitenlander dan zou men kunnen zeggen dat
we als Surinamers naar voren komen maar als de situatie dieperliggend bekeken wordt dan zie je
duidelijk de verdeeldheid. Door de jaren heen heeft het wel afgenomen maar desondanks is het er
nog. Echter hebben we die potentie wel om uit te groeien als 1 natie.
Voor mij zegt de ster van onze vlag nationalisme. De ster symboliseert hoop uit naar een gouden
toekomst of beter gezegd eenheid. En zoals ik al eerder zei Suriname heeft potentie.
9. Dhr. Stanley Sidoel en Dhr. Maurice Hassankhan

Bij het gesprek met Dhr. Sidoel was per toeval Dhr. Hassankhan aanwezig en ben ik in de
gelegenheid gesteld om hem ook mee te mogen nemen in mijn interview. Dhr. Sidoel is op de
hoogte van mijn afstudeer onderwerp en heeft zijn volledige hulp en ondersteuning aangeboden
17

daar hij de noodzaak van een Nationaal Theater ook als vrij hoog ziet. Weliswaar begon Dhr. Sidoel
uit zichzelf het een en ander over Nationalisme en cultuur te vertellen waardoor heel wat vragen
wegvielen. Hieronder treft u de besproken zaken:
In Augustus 2013 worden de Carifesta festijnen in Suriname gehouden, dit is voor ons een heel
bijzonder event omdat het verschillende culturen bijeenbrengt en omdat het ook recognition aan ons
land geeft. Met de komst van de vele buitenlanders worden wij in de gelegenheid gesteld om onze
kunsten , talenten en ons mooi land aan hun te presenteren. Doen we dit goed , dan heeft het alleen
maar positieve gevolgen voor de toekomst. Momenteel beschikt Suriname niet over haar eigen
Nationale Theater , we hebben wel theaters als Thalia en Unique maar die voldoen absoluut niet aan
de standaarden. Behalve dat zij allemaal te klein zijn geven ze mij dat gevoel van thuis zijn niet.
Als directeur van Cultuur kan ik je mededelen dat er genoeg talent en potentie is om arts in
Suriname naar voren te pushen. Men is hier geneigd te denken dat je als kunstenaar financieel niet
uit je maandelijkse behoeftes zal komen. Ergens geef ik ze gelijk omdat zij de kans niet krijgen om
hun kunsten te exploiteren. De vraag nu luidt hoe exploiteer ik mijn talenten, hoe word ik herkent ,
hoe kan ik leven van mijn talenten en kunsten
Het antwoord is vrij simpel: De vraag ernaar opwekken. Dit kan je doen door bijvoorbeeld
producties , optredens , exposs. Om dit te kunnen doen moet je het ook representatief naar voren
brengen. En hier is waar het mis gaat. Omdat wij de faciliteiten niet hebben komt ook niet alle
kunsten en talenten tot volle uiting. Met zo een Nationaal Theater heb je die mogelijkheid wel.
Echter dient het ontwerp van zon nationaal theater een multifunctioneel karakter te hebben. De
reden hiertoe is omdat het niet gebruikelijk is om wekelijkse en maandelijkse producties te hebben.
Een goed georganiseerde productie vergt precisie werk welke gepaard gaat met tijd. Dus om uit de
kosten van het nationaal theater te komen moet het een multifunctioneel karakter hebben. Zo moet
het gebouw de mogelijkheid bieden om expos, kleine optredens, etc. te kunnen faciliteren.
11. Malcolm Haakmat

Nationalisme is voor mij het een zijn, het een denken en ook als een naar voren komen van volk
van een ons land; kortweg een natie vormen. Ik vind persoonlijk dat Suriname nog niet zo ver is om
zichzelf een natie te noemen. We leven als een samenleving onder elkaar, maar er is een duidelijk
verschil in het natie gevoel. Het is duidelijk te merken dat de meesten onder ons zijn of haar eigen
behoeftes boven dat van het land prefereert. Als we kijken naar ons politiek is het duidelijk te
merken. Men is geneigd een idee van een ander af te kraken indien hij/zij geen profijt uit haalt, dus
krabbenmentaliteit. Wat wij ontbreken is passie voor ons land en alles op alles te zetten om dat tot
uiting te brengen. Wij zijn bang om grote stappen te nemen. Om een voorbeeld te geven onze
grondstoffen worden gexporteerd om hierna terug opgekocht te worden in verwerkte staat.
Waarom zouden wij de producten niet zelf kunnen verwerken? Wij moeten leren om groot te
denken en niet bang te zijn om stappen te nemen. Indien de gewenste resultaten niet gehaald
worden kan er tenminste gezegd worden dat er geprobeerd is. De eerste stap is dus al gemaakt.
18

2.3 Resum van interviews & kernpunten voor ontwerp

Resumerend treft u hieronder enkele opmerkelijke en inspirerende quotes uit de interviews:
1. " Nationalisme voor mij is het sterk verbonden voelen door taal, gewoontes, cultuur,
volkslied en dergelijke met een mijn land en volk. Onder cultuur versta ik alles wat door de
samenleving wordt voortgebracht
2. Ik zou zeggen neem iets dat alleen van Suriname is en probeer kenmerken daaruit te halen.
Bijvoorbeeld de vlag van Suriname. Geen enkel ander land heeft dezelfde vlag. Neem
daaruit eigenschappen.
3. "Nationalisme voor mij is dat ik mezelf , me eigen product in iets moet kunnen vinden.
Cultuur is datgene waarmee je opgegroeid ben, je patroon
4. "Nationalisme is in een woord gezegd een eenheid vormen ondanks de verschillende

groepen
5. Als je een gebouw wilt opzetten waarin je een ieder welkom en op zijn gemak wilt laten
voelen moet je kijken naar de gewoontes van de verschillende groepen. Je moet die
ambiance creren waarbij ze het gevoel kunnen krijgen van aiii dis na wan sranan sani .
Hoe je dat doet , daarop mag je je gedachten op los laten gaan
6. Voor mij schreeuwt onze vlag nationalisme
7. Nationalistisch karakter van een gebouw is voor mij het feit dat ik mezelf terug kan vinden
in dat gebouw. Hetzij in de historische achtergrond ervan , in het ontwerp , in de inrichting.
8. De ster symboliseert hoop uit naar een gouden toekomst of beter gezegd eenheid. En zoals
ik al eerder zei Suriname heeft potentie.
De reacties uit de interviews spreken boekdelen. Via deze weg wordt dan ook direct een dankwoord
uitgesproken naar de genterviewden. Er is goed geluisterd ook naar hetgeen dat vooral niet werd
uitgesproken maar wel in lichaamstaal en energie werd overgebracht. De inspiratie kwam
geleidelijk.
19

Uit deze interviews is getracht de kernpunten te halen om zodoende te komen tot het ontwerp van
een Nationaal multifunctioneel theater / conference center:
Enkele hiervan zijn:
Flora en Fauna
Vrijheid
Eenheid
De ster
De vlag
Wapen van Suriname
Verschillende culturen bijeen
Verschillende kleuren van de vlag
20

2.4 Dieperliggende gedachtegang van het ontwerp

Een zijsprong in de afstudeer scriptie? Zonder de emoties ruimte te willen bieden in deze scriptie,
twijfelend of dit wel op papier gezet moet worden, twijfelend of dit wel aan het papier toevertrouwd
mag worden, overpeinzend of dit de goedkeuring zou krijgen van de afstudeer begeleider , is de
moed opgebracht om een zeer waardevol deel van dit afstudeerproces en afronding van de studie
met de lezer te delen. Het volgende is het geval. Na de interviews kwam de vraag op waarop het zo
duidelijk was dat het ontwerp een vijfpuntige ster moest worden. Een symbool welke duidelijk fier
prijkt in de Surinaamse vlag, maakt het niet alleen concreet maar is goed te begrijpen en is
herleidbaar. Totdat er gewezen werd op de kracht van deze symboliek, de diepgang en achtergrond
tot de Gulden Snede en de relatie met de vijfpuntige ster.
De lezer wordt enkele inzichten over deze materie gedeeld.
Namelijk naast het feit dat de vijfpuntige ster in de Surinaamse vlag te zien is daardoor een
nationalistische symboliek heeft waardoor het voor de Surinamer herkenbaar is, is de gulden snede
in de vijfpuntige ster terug te vinden . De gulden snede ook wel de verdeling in uiterste en
middelste reden genaamd, is de verdeling van een lijnstuk in twee delen in een speciale verhouding.
Bij de gulden snede verhoudt het grootste van de twee delen zich tot het kleinste, zoals het gehele
lijnstuk zich verhoudt tot het grootste. Geven we het grootste deel aan met a en het kleinste deel
met b, dan is de verhouding van beide zo dat a : b = (a+b) : a.
De bedoelde verhouding a/b wordt het gulden getal genoemd en aangeduid met de Griekse letter
(phi); zoals hieronder aangetoond wordt, geldt:
Johannes Kepler beschreef de gulden snede als een "kostbaar juweel": "De meetkunde heeft twee
grote schatten: de ene is de stelling van Pythagoras, en de andere de verdeling van een lijn in
extreme en gemiddelde ratio; de eerste kunnen we vergelijken met een hoeveelheid goud, de tweede
mogen we een kostbaar juweel noemen."
Maar ook in de esthetica en klassiek architectuur komt de gulden snede voor. Het duurde tot de 19e
eeuw voordat de gulden snede buiten het domein van de wiskunde een bijzondere betekenis werd
toegekend[1]. De gulden snede zou sindsdien volgens sommigen een intrinsieke schoonheid
bezitten waardoor die verhouding veel zou voorkomen in klassieke architectuur, schilderkunst en in
de levende natuur. De Duitser Adolf Zeising publiceerde in 1854 bijvoorbeeld Neue Lehre von den
Proportionen des menschlichen Krpers. In dat boek verdedigt hij de opvatting dat het ideale
menselijke lichaam volledig volgens de gulden snede verhouding is opgebouwd. Ook de beelden
die Phidias maakte in het Parthenon worden door sommigen in verband gebracht met de gulden
snede. De eerste letter van zijn naam, de Griekse letter , werd daarom door Mark Barr gebruikt om
de gulden snede aan te duiden.
Daarnaast is de Gulden Snede ook te vinden in de natuur. De gulden hoek (ongeveer 137,5) is de
hoek die een cirkel volgens de gulden snede verdeelt. In de natuur zien we die hoek terug in delen
van bloemen zoals bloemblaadjes, zaden en kelkbladeren.
21

Dergelijke bloemdelen groeien uit stukjes weefsel die ontstaan op een vaste plaats, bijvoorbeeld
bloemblaadjes die ontspringen in het hart van een bloem. Om optimaal zonlicht te kunnen
opvangen is het belangrijk dat de blaadjes allemaal een andere kant op groeien en zo een schijf
vormen. Als elk blaadje een gulden hoek met zijn voorganger vormt, wordt de schijf het efficintst
gevuld [2]. (Vergelijk dit bijvoorbeeld met een zeer inefficinte hoek: 120. Het vierde blaadje
groeit in dat geval op precies dezelfde plek als het eerste blaadje, het zevende ook, enzovoort. Er
ontstaan dan drie pakketjes van over elkaar heen groeiende blaadjes, op 0, 120 en 240.)
Reden van vermelding van deze materie is het feit dat in paragraag 2.3 namelijk uit de interviews
kernpunten zijn gehaald om zodoende te komen tot een ontwerp van een Nationaal multifunctioneel
theater / conference center, welke ook relatie hebben met de Gulden Snede zoals flora fauna,
architectuur, en de vijfpuntige ster.
2.5 Theaters en conferentie ruimtes in Suriname

Om een beeld te creren hoe de theaters in Suriname eruit zien en wat hun vermogen is , was de
noodzaak er om op veldonderzoek uit te gaan en na te gaan wat hun huidige staat is.
Theater Thalia
Fig. 1 + Fig. 2 Theater Thalia

Theater Thalia in Paramaribo opende in 1840 zijn deuren. Het theater werd opgericht door "Toneel
Gezelschap Thalia" dat vooral traditionele toneelvoorstellingen maakte. Thalia ligt aan de Dr. J.F.
Nassylaan 4 en biedt plaats aan ruim 500 bezoekers. De theaterzaal beschikt over 360 zitplaatsen en
het balkon beschikt over 140 zitplaatsen. Theater Thalia wordt voornamelijk gebruikt voor
toneelvoorstellingen en dansvoorstellingen.
22

Theater Unique
Fig. 3 Theater Unique

Theater Unique is uniek om verschillende redenen. Het is momenteel het enige theater in Suriname
met een ronde theatervorm, het heeft buitenterrassen en is geschikt voor zowel priv als zakelijk
gebruik. Frederik Derbystraat 23-25. Het bevat 130 gestoffeerde zitplaatsen. Het terras is groot
genoeg voor ongeveer 100 personen.
Jeugdtheaterschool On Stage (Patronaatgebouw)
Fig. 4 On Stage (oud patronaatgebouw)

Jeugdtheaterschool On Stage is sinds haar oprichting in 2007 uitgegroeid tot een begrip in
Paramaribo.
Centraal gevestigd, in het Patronaatsgebouw aan de Mgr. Wulfinghstraat no. 5 is On Stage een plek
waar jongeren in en uit lopen om les te krijgen in zang, dans en drama. Het patronaatsgebouw dat
omgetoverd is tot een van de meest comfortabele theaterzalen van Suriname beschikt over 200
zitplaatsen.
23

TBL Cinemas
Fig. 5 TBL cinemas vooraanzicht
Fig. 6 TBL cinemas achteraanzicht

TBL Cinemas is het nieuwe filmtheater van Suriname gevestigd aan de Lallarookhweg 79, en is een
initiatief van The Back Lot. TBL Cinemas is opgericht in 2002 door Wijngaarde en Mevr. Hennah
Draaibaar met als doel een bijdrage te leveren aan een verdere ontwikkeling van de Surinaamse
filmsector. Een van de voornemens was het realiseren van een ultramoderne bioscoop met meerdere
zalen.
Op de begande grond zijn er winkels en bedrijfsunits. Op de eerste verdieping bevindt zich een
ruime foyer. Op de tweede verdieping is de toegang tot de vijf zalen die dienst doen als
bioscoopzaal, maar door hun ontwerp ook zeer geschikt zijn als conferentiezaal met uitstekende
technische faciliteiten. De grote zaal telt 338 zitplaatsen, de vier kleine elk 168.
24

CCS (Cultureel Centrum Suriname)
Fig. 7 Het CCS gebouw (Under Construction) Fig. 8 Het CCS gebouw (binnen)
De Eddie Wessels Gehoorzaal is opgericht op 13 februari 1954. De gehoorzaal was middels een
groot concert van het Philharmonisch Orkest geopend en direct in gebruik genomen. Eddie Wessels
was de dirigent hiervan. De gehoorzaal is gevestigd op het CCS terrein aan de Henk Arronstraat no.
112-114 en kan 250 mensen accommoderen tezamen met het toenmalig volksmuziekschool en de
Algemene Openbare Bibliotheek.
Suit ( De Paarl movies)
Fig. 9 Het Suit gebouw

De Paarl movies theater is gevestigd in het Suit gebouw aan de Johan Adolf Pengel straat no. 236.
Momenteel heeft zij te maken met technische problemen is nu bijkans al 5 maanden gesloten. Het
bevat 2 zalen; Een grote zaal voor 250 personen en een kleine zaal voor 125 personen.
25

Congreshal
Fig. 10 Het Congreshal

Het Congreshal gevestigd tegenover het onafhankelijkheidsplein wordt gebruikt voor verschillende
doeleindes , hetzij conferenties , expos , lezingen etc. De grootte van deze hal biedt de
mogelijkheid voor het plaatsten van 500 stoelen voor bovengenoemde activiteiten.
Hotel Torarica
Fig. 11. Royal Torarica
Fig. 12 Royal Ballroom
Fig. 13 Banquet Hall

Vele hotels in Suriname hebben een eigen vergader/ conferentie ruimte. Zo heeft ook Hotel
Torarica gevestigd aan de kleine waterstraat no. 10 een Royal Ballroom: biedt de capaciteit voor het
accommoderen van 500 personen en een
Banquet Hall welke de ruimte voor 400 personen aanbiedt.
26

Hotel Marriott
Fig. 14 Hotel Marriott

Fig. 15 Conference room Marriott
Courtyard Marriott gevestigd aan de Anton dragtenweg no. 52 54 heeft een conference room met
een maximale capaciteit van 200 man.
27

Overzicht van Theaters en Faciliteiten

Onderstaand overzicht geeft een beeld van de huidige theaters in Suriname, het aantal zalen,
zitplaats capaciteit en de eventuele mogelijkheid van multifunctionaliteit.
Naam theater /
conference center
of anderzins
Aantal zalen
Zitplaatsen
Multifunctionaliteit
Theater
Theater Thalia
500
Theater Unique
On stage
TBL
1
1
5
CCS
Suit
1
2
Congres hal
Hotel Torarica
130
200
Grote zaal : 338
Kleine zalen: 168
250
Grote zaal: 250
Kleine zaal : 125
Bij het plaatsen van stoelen
550 zitplaatsen
Bij het plaatsen van stoelen:
Royal Ballroom: 500 personen
Banquet Hall : 400 personen
Marriott
Conference
Center
Bij het plaatsen van stoelen:
Maximaal 200 personen

Tabel 1 Overzicht theaters en conference ruimtes met hun capaciteit
Opmerkelijk is dat de grootste capaciteit 550 zitplaatsen kan bieden en geen van de benoemde
faciliteiten een combinatie kent van theater met een conference center.
28

2.6 De noodzaak van nieuw gentegreerd multifunctioneel gebouw

Kenmerkend van het huidige aanbod aan theaters of theater/conference centers is dat deze verspreid
zijn waardoor de capaciteit en faciliteiten beperkt blijven (te denken valt aan gasten capaciteit,
parkeer, food & beverage, climate control faciliteiten etc). Daarnaast zijn veel van de theaters
/conference centers gelegen in het centrum van Paramaribo, met alle infrastructurele, verkeer (toe
en uitvalswegen)en overige planologische en utiliteit beperkingen.
Vastgesteld kan worden dat de huidige theaters en conferentie ruimtes in Suriname allemaal vrij
klein zijn en een maximale capaciteit bieden voor 500-600 man.
In het ontwerp is er ruimte geboden aan genterviewden om hun inbreng te geven en is het
nationalistisch karakter in combinatie met de diepere symbolische betekenis verwerkt waardoor er
een extra toegevoegde waarde ontstaat. Daarnaast is de capaciteit vele malen groter en meer robuust
voor toekomstige ontwikkelingen. Feit is Suriname beschikt over veel talent op gebied van drama,
dans, kunst, cultuur maar deze gebruikers en toeschouwende doelgroep heeft beperkte
mogelijkheden om deze tot uiting te brengen in een faciliteit welke voldoet aan de stand der
techniek.
Anticiperen op de toekomst is noodzakelijk voor land, economie en volk. Door de steeds verder
gaande integratie van Suriname in de regio stijgt de noodzaak om voorzieningen te hebben
waardoor Suriname beter dan tot nu toe gastheer kan zijn van de internationale conferenties en
culturele activiteiten. Dit is een van de redenen waarom middels deze scriptie onderzoek is gedaan
naar de behoefte van de Surinaamse samenleving betreffende een nationaal theater / conference
center. Het Nationaal multifunctioneel theater en conference center welke in deze scriptie wordt
voorgesteld , haar capaciteit, bereikbaarheid en toekomstbestendigheid biedt een oplossing voor dit
vraagstuk. Bovendien speelt het in op de latente behoefte van de Surinaamse samenleving en is het
concreet uitgewerkt middels een ontwerp.
Conclusie:
Voor het ontwerpen van een Het Nationaal multifunctioneel theater en conference center is de
nadruk voornamelijk gelegd op het woord nationaal. Hiervoor zijn er interviews met verscheidene
Surinamer gehouden om zodoende een visie te krijgen voor het ontwerp. Uit de interviews is
voortgevloeid dat de kernpunten zijn: de bevolking, wapen en natuurschoon van Suriname. Echter
om het gebouw meer dieptegang te geven is er een verband gelegd met het ontwerp en de gulden
snede.
29

Hoofdstuk 3 De locatiekeuze
Dit hoofdstuk beschrijft het proces van locatie keuze en het resultaat hiervan. Kernvraag welke
hieraan ten grondslag ligt is Wat zijn de optionele gebieden waar een dergelijk theater/conference
centrum gebouwd kan worden, zal er een geschikte mogelijkheid zijn , waarbij rekening worden
gehouden met de hoge capaciteit van verkeer op de bestaande wegen, dit gezien de infrastructurele
problemen van de binnenstad ?
3.1 Locatiecriteria
Er is een, niet toegespitst op een specifieke locatie, algemeen Programma van Eisen opgesteld voor
het nieuwe theater/conference center , de criteria van het locatie PVE zijn:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
omvang locatie / terrein grootte

meerwaarde / kwaliteit van de omgeving
katalysator vliegwiel effect
stedenbouwkundige inpassing
bereikbaarheid
locatiekosten
beschikbaarheid
Hieronder wordt een toelichting gegeven op de inhoud van elke specifiek criterium waarop de
verschillende locaties zijn beoordeeld. De beoordeling is gedaan per criterium. Het streven is om
via een quick scan te komen tot de economisch meest voordelige locatie waarbij de
haalbaarheidsfactor voor dit plan het hoogst is. Error! Reference source not found.
Omvang locatie
Per locatie is nagegaan wat de oppervlakte is. Ter illustratie is onder het bijhorende kaartje een
impressie gegeven van het benodigde oppervlak (6,0 hectare)
Meerwaarde
Hier wordt bezien wat de meerwaarde van een theater/conference center is op het niveau van de
locatie in de directe omgeving, de totale stad en in de regio. Met andere woorden welke uitstraling
heeft een theater/conference center op deze locatie. Bij dit punt wordt ook het karakter en de sfeer
van de locatie in de beschouwing betrokken: oftewel de chemie tussen functie en omgeving.
Voldoet de locatie aan de biotoop die een theater/conference center nodig heeft, of kan de locatie
die kwaliteiten op termijn ontwikkelen? Een factor die hierbij mede een rol speelt is de
aanwezigheid van horeca of overnachtingsmogelijkheid of de potentie van het beschouwde gebied
voor de vestiging van nieuwe horeca of overnachtingsmogelijkheid. Een andere optie kan zijn dat in
het theater/conference center zelfstandig als een horecavestiging en of overnachtingsmogelijkheid
wordt geprojecteerd. Maar ook of er een park gecreerd kan worden, parkeermogelijkheden en of
de locatie intensief gebruik toelaat.
30

Katalysator of vliegwieleffect
Wat draagt een theater/conference center, op de beschouwde locatie, bij aan toekomstige
ontwikkelingen? Kan de bouw van een theater/conference center een vliegwieleffect hebben op
investeringen in het gebied? Met andere woorden: kan er een zwaan-kleef-aan effect optreden?
Bekend is dat een theater/conference center een aantrekkelijke rol kan spelen als imago voor
nieuwe vestigingen/ voorzieningen en dergelijke.
Stedenbouwkundige inpassing
Alle onderzochte shortlist potentile locaties moesten kunnen aansluiten bij de ontwikkelingen van
groot Paramaribo. Daarnaast gaat het hierbij om de vraag hoe het bouwvolume en oppervlakte
inpasbaar is in de omgeving. Er is sprake van een fors volume. Ook wordt bezien of de oppervlakte
van het nieuwe theater/conference center complex zich verdraagt met de schaal van de locatie (de
korrelgrootte van het gebied).
Bereikbaarheid
De locatie wordt beschreven naar de verschillende verkeerscategorien van bezoekers: via openbaar
vervoer (bus), bromfiets/scooter en auto. Daarnaast wordt nagegaan hoe vrachtwagens het
theater/conference center kunnen bevoorraden. Alle locaties zijn goed bereikbaar per bromfiets.
Een groot deel van de bezoekers van een theater/conference center komt uit de regio groot
Paramaribo. Dat stelt eisen aan de bereikbaarheid. Is de locatie voor stad en regiobezoeker
gemakkelijk en comfortabel (zonder files) en binnen de geplande reistijd te bereiken? Parkeerruimte
in de directe nabijheid is zeker voor alle bezoekers belangrijk.
Locatiekosten
Het beschikbaar krijgen van een locatie voor de nieuwbouw van een theater/conference center
brengt aanzienlijke kosten met zich mee. Het heeft geen zin om extreem dure danwel onhaalbare
locaties aan te wijzen danwel te onderzoeken. Er is sprake geweest van een quick scan en de
ramingen zijn globaal van aard geweest.
De ramingen zijn gebaseerd op kennis die nu beschikbaar is. Om meer zekerheid en duidelijkheid te
krijgen over de juistheid van bedragen is nader onderzoek nodig (bijvoorbeeld bodemgesteldheid )
of contact met de eigenaren (bijvoorbeeld bij verwerving). De indicatie van kosten is daarom in dit
stadium meer geschikt om de verschillen in beeld te brengen dan om een uitspraak te doen over de
absolute bedragen die per locatie genvesteerd dienen te worden.
De kostenposten zijn (niet alle posten gelden voor alle locaties):
-
Verwerving
Schadeloosstellingen
Parkeren
Inrichten openbaar gebied
Plankosten
Beschikbaarheid
Bij dit aspect wordt een beschouwing gegeven over de mogelijke beschikbaarheid van een locatie.
Dat gebeurt aan de hand van drie elementen.
31

Planologisch. Binnen welke termijn kan er een stedenbouwkundige visie worden vastgesteld
en is er zicht op een vergunning. Er zullen altijd onzekerheden zijn rond het verkrijgen van
vergunningen, wel zal er een rele inschatting worden gemaakt van de mogelijkheden.
Eigendom. De meeste locaties zijn geen eigendom van de overheid .
Bouwrijp. De locatie dient op tijd bouwrijp te zijn. Dat betekent vrij van opstallen, en zowel
boven- als ondergronds aangesloten te zijn op infrastructuur.
3.2 Grondslag van het plan

Grondslag van het plan is dat het gaat om een nationaal theater /conference center met de volgende
functies: culturele activiteiten:, cultuurmaatschappelijke activiteiten, zaalverhuur en
(ondersteunende) horeca.
Het Nationaal theater / conference center zal een grootte van bijkans 7000 m2 hebben en zal
voornamelijk 3 zalen bevatten waaronder een grote zaal (1500 plaatsen) en 2 kleine zalen met de
gelegenheid voor elk 270 zitplaatsen waarvan 1 zaal demontable zitplaatsen zal hebben zodat de
ruimte te alle tijden voor andere doeleindes (conferenties expos etc ) gebruikt zal kunnen worden.
Het theater/conference center zal ook geschikt gemaakt worden voor het houden van congressen en
vergaderingen zodat het complex ook overdag levendigheid biedt in de omgeving. Evident moet
zijn dat het nationaal theater / schouwburg op een groot stuk terrein geplaatst moet worden omdat
de overige vrije ruimte gebruikt zal worden voor parkeerplaatsen , park , speeltuin etc. Dus elke
burger zou het terrein kunnen betreden om gewoon te relaxen en te chillen.
Een van de eisen is dat een bouwperceel van 6.0 hectare een gebouw met een bebouwd oppervlak
van minimaal 7000 m, een minimale te bebouwen breedte van 150 meter.
(zie Tor bijlage)
Het nieuwe theater/conference center hangt samen met enerzijds de benodigde techniek voor
theater/conference center, maar ook met de wens om in de zalen een muziek/concertfunctie te
geven. Om akoestische redenen is daarom ook een extra hoogte noodzakelijk.
Belangrijk om rekenschap van te nemen is dat de bouwtijd van een theater/conference center van
deze omvang ongeveer 2 jaar vergt. Het vroegst mogelijke moment van ingebruikname van dit
theater/conference center ligt dan rond medio 2016-2017, dit bij tijdige opdrachtverstrekking.
3.3 Potentile locaties

In de zoektocht naar een plek voor een nieuw theater/conference center zijn een aantal locaties in
en buiten de stad Paramaribo globaal onderzocht. De shortlist potentile locaties zijn:
Shortlist potentile locaties
Meerzorg
Commewijne
Diverse percelen
Omgeving Zanderij
Highway
Para
Tourtonne 5
Paramaribo
Tabel 2. Overzicht potentile locaties
32

Tijdens dit onderzoek zijn deze locaties op basis van de locatiecriteria (zie paragraaf 3.1), komen te
vervallen. Gezien het feit dat de doelstelling is om te komen tot 1 haalbare locatie worden
bovenstaande locaties verder niet uitvoerig behandeld.
Belangrijk is dat bij de locatie keuze ook gaat het om het volume (zowel de vlakke ruimte als de
hoogte), de bereikbaarheid, de uitwerking in architectuur en layout van het theater/conference
center complex.
3.4 De definitieve locatie

Nadat de shortlist locaties zijn onderzocht blijft er uiteindelijk 1 haalbare locatie over .
Er is gekozen voor een perceel aan de Martin luther kingweg. Een van de hoofdredenen waarom er
voor deze locatie gekozen, is gelegen in het feit dat deze locatie net buiten Paramaribo stadcentrum
ligt. Hierdoor wordt congestie uit de binnenstad tot het meest haalbare minimum gereduceerd.
Andere redenen zijn:
1. Dit is een omgeving welke de potentie heeft om een katalyserend / vliegwiel effect teweeg
te brengen.
2. Het gebied beschikt al over de benodigde nutsvoorzieningen (Electra , Water en goed bereik
voor telecommunicatie)
3. Goede bereikbaarheid omdat het buiten de stadsdrukte gelegen is waardoor er sneller op de
aanvoer wegen aangereden kan worden door zowel openbaar vervoer als priv autos
Daarnaast zal de toekomstige fly-overs een hulpmiddel zijn voor wegverbetering.
4. De locatie heeft absolute meerwaarde, vanwege groei potentie, de uitstraling die een
theater/conference center op deze locatie kan hebben te denken valt aan karakter en de sfeer
van de locatie oftewel de chemie tussen functie en omgeving. Open karakter, natuurlijke
omgeving weinig huizenbouw. Maar ook de of de locatie zich op termijn ontwikkelen. Een
factor die hierbij mede een rol speelt is de aanwezigheid van horeca of
overnachtingsmogelijkheid of de potentie van het beschouwde gebied voor de vestiging van
nieuwe horeca of overnachtingsmogelijkheid. Een andere optie kan zijn dat in het
theater/conference
center
zelfstandig
als
een
horecavestiging
en
of
overnachtingsmogelijkheid wordt geprojecteerd. Maar ook of er een park gecreerd kan
worden, parkeermogelijkheden en of de locatie intensief gebruik toelaat.
5. Stedenbouwkundig makkelijk in te passen
6. Relatief betaalbare locatie kosten
7. Voldoende beschikbaarheid, lees vrije percelen
33

De gekozen locatie: perceel langs de Martin Luther Kingweg (Highway)
Fig. 16 Terrein nodig voor Nationaal Theater / conference center
3.5 De toegangswegen
Fig. 17. Vooraanzicht terrein
Fig. 18. Linker zijaanzicht terrein
Fig. 19 + 20. Rechter zijaanzicht terrein

34

Het gebied is zowel met openbaar vervoer (de bus), als particulier vervoer (auto, brom eventueel
fiets) te bereiken. Bovenstaande fotos ter illustratie. Het ligt op een afstand van ongeveer 15 km
van Paramaribo en is direct aangrenzend aan de verharde Martin Luther Kingweg. Bekende
verbindingsweg in de buurt is de Tout Lui Faut weg . Het terrein ligt tussen Kings dranken paleis en
Kuldipsingh.
3.6 De capaciteitsbepaling
Om de capaciteitsbepaling vast te stellen van de gekozen locatie is er gekeken naar de volgende punten:
Sluipverkeer
Betrouwbaarheid
Files
spitsuren
Doorstroming
Sluipverkeer
De hoofdaanvoer route Martin Luther Kingweg (Highway) leidt tot een vermindering van het
sluipverkeer met negatieve congestie problematiek voor haar omgeving en met name Paramaribo
centrum. Hierover kan vermeld worden dat de gekozen locatie ruimte biedt om vanuit diverse aanrij
routes bereikt te worden. Voor bezoekers uit Paramaribo noord kan als optie de ringweg worden
gekozen.
Betrouwbaarheid
Deze locatie scoort het beste op bereikbaarheid . De prestaties voor reistijd, betrouwbaarheid,
voertuigverliesuren en files zijn het beste bij dit alternatief. De highwayis op dit moment een van de
meest robuuste wegen van groot Paramaribo en kan derhalve als zeer robuust en betrouwbaar worden
betiteld.
Files
De Martin Luther Kingweg (Highway) kent over het algemeen geen files, echter net voor de brug over
de Saramacca doorsteek start de congestie voor het stadscentrum van Paramaribo. [4]
Spitsuren
Ook tijdens spitsuren, zijn er voldoende alternatieven om deze hoofdweg te benaderen.
Doorstroming
Met name s avonds kent de weg een zeer goede doorstroming, dit komt met name de activiteiten welke
s avonds gepland zijn ten goede. Niet onbelangrijk is het feit dat de relatief hoge snelheid tot 60 km/per
uur waarmee de locatie bereikt kan worden zowel vanuit de stad als vanuit het vliegveld.
De locatie en aanvoer route kan makkelijk 1500 tot 2000 personen accommoderen inclusief
vervoersmiddelen, parkeerplaats en eventuele uitbreiding voor overige faciliteiten.
35

Conclusie
De gekozen locatie voor het opzetten van een Nationaal multifunctioneel theater/ conference center
is langs de Martin Luther Kingweg. Deze locatie vermijdt de stadsdrukte en is makkelijk
toegankelijk en bereikbaar voor zowel openbaar als particulier vervoer . bovendien heeft deze locatie
voldoende katalysator/vliegwiel effect mogelijkheden.
36

Hoofdstuk 4 Programma van Eisen

Vanuit theoretisch perspectief is het Programma van Eisen een beschrijving van behoeften, eisen en
wensen van toekomstige gebruikers, alsook de uitgangspunten en randvoorwaarden ten aanzien van
de realisering van de huisvesting. Daarnaast definieert het Programma van Eisen alle kwalitatieve
en kwantitatieve uitgangspunten op basis waarvan de architect een ontwerp kan vervaardigen en
waaraan vervolgens het ontwerp, in diverse stadia, kan worden getoetst.
Het Programma van Eisen dient drie doelen:
het definieert de bouwopgave en zijn context;

het fungeert als toetsingsinstrument ten behoeve van de verschillende ontwerpstadia;
het legt uitgangspunten en afspraken vast ten behoeve van de communicatie tussen de
betrokken partners onderling en met de opdrachtgever. [5]
Het Programma van Eisen heeft een dynamisch karakter. Dit betekent dat het document gedurende
het ontwerpen realisatieproces op basis van nieuwe of veranderde inzichten kan worden aangepast
in overleg met de projectteamleden en de opdrachtgever. De status moet daarbij steeds opnieuw
worden vastgelegd.
In dit hoofdstuk worden het algemene programma van eisen, het ruimtelijk programma van eisen en
de beschrijving van ruimtes en hun functie beschreven. Doelstelling is om de lezer een steeds meer
inhoudelijk concreet beeld te geven van het ontwerp, op deze manier wordt het
verwachtingspatroon gemanaged. Zoals reeds is aangegeven is het niet de bedoeling om een
minutieuze beschrijving van het PVE te geven, mede omdat er geen opdrachtgever, gebruikers en of
projectteamleden zijn die bepaalde eisen hebben kunnen stellen.
Zoals eerder vermeld is er geen concrete opdrachtgever voor handen derhalve zijn bepaalde
uitgangspunten uit de Terms of Reference van het Ministerie van Openbare Werken naar eigen
inzicht gebruikt en verwerkt in het ontwerp.
Voordeel hiervan is dat er voldoende architectonische vrijheidis. Nadeel is dat er geen context en
of toetsingsmomenten zijn in diverse stadia en ook ontbreekt het aan het dynamisch karakter welke
essentieel is om tot een geaccepteerd ontwerp te komen, waar de tevredenheid van de opdrachtgever
over gegeven is.
Om het gebouw maximaal tot zijn recht te laten komen, is het van essentieel belang dat er
voorafgaand aan het ontwerp inzicht wordt verkregen in PVE criteria zoals:
Uitgangspunten;
Randvoorwaarden;
Wensen en eisen;
Deze criteria worden meestal gesteld worden door en voor gebruikers en opdrachtgevers. Al deze
gegevens worden verwerkt in dit programma van eisen of PvE. Voor de tot stand koming van dit
plan is er geen opdrachtgever aan te pas gekomen en zijn de criteria grotendeels zelfstandig
opgesteld. Hierdoor is er geen referentie en of verhouding geweest tussen architect/ontwerperen
37

opdrachtgever. Weliswaar is de ToR als hulpmiddel gebruikt maar een aantal onderwerpen zijn
gebaseerd op persoonlijke aannames . Onderstaand is er een nadere uitwerking van de voor dit plan
gestelde PVE criteria.
4.1 Uitgangspunten
De volgende uitgangspunten zijn gebaseerd op veldonderzoek welke heeft plaatsgevonden binnen
de huidige situatie in Paramaribo/Suriname en hebben als leidraad gediend ter inspiratie voor
verdere uitwerking van het ontwerp.
Er is op dit moment nog geen aanbod in multifunctionele theater / conferentie centra zoals
aangeven in de tabel van paragraaf 2.5. Hierdoor kan gebruik worden gemaakt van First
movers advantageoftewel er gebruik gemaakt worden van een gatin de markt c.q
huidig aanbod c.q huidige concurrentie. Door gebruik te maken van dit gatin de markt kan
er een pull factor gecreerd worden waardoor de aanwezigheid van beoogd gebouw
inspeelt op aanwezige en of latente behoeftes. Tevens kan beoogde faciliteit een reden zijn
om bepaalde evenementen naar Suriname toe te trekken omdat de faciliteit aanwezig is. Te
denken valt aan het voorbeeld van Olympische spelen en of wereldkampioenschap voetbal
waarbij eerste het land wordt gekozen en dan de stadions worden gebouwd( dit is andersom
redeneren namelijk eerst de opdracht en dan bouwen). De bouw van beoogd gebouw kan
een veel natuurlijkere werking hebben, het gebouw is er al en daarom kan de opdracht
aangetrokken worden.
Vele van de huidige conferentie centra zijn gencorporeerd binnen hotels met alle
beperkingen van dien omdat deze hotels conferenties en schouwburg faciliteiten niet als
kernactiviteit hebben, deze faciliteiten kunnen zich bij grote conferenties of festiviteiten dan
meer richten op hun kernactiviteit, namelijk het herbergen en faciliteren van gasten.
Er is ruimte genoeg in Paramaribo/Suriname waar weinig tot geen bebouwing aanwezig is
waar een dergelijk centrum van deze omvang en capaciteit gebouwd kan worden
Er zijn voldoende financin aanwezig binnen en buiten Suriname welke een dergelijke
investering mogelijk maken. Zo zijn de Surinaamse pensioenfondsen, verzekeringsinstelling
en banken draagkrachtig genoeg om dit project te financieren. Echter het idee en de daarbij
behorende financiering strategien verdienen nadere uitwerking door financile experts.
4.2 Randvoorwaarden
De randvoorwaarden zijn grotendeels opgesteld vanuit en voor de studie waarvoor deze scriptie is
geschreven. Bij gelegenheid is er een koppeling gemaakt tussen de uitgangspunten en
randvoorwaarden en vice versa.
De studie dient toepasbare oplossingen te bieden voor de huidige problematiek

De studie dient in te spelen op de behoefte van de Surinaamse samenleving
Het ontwerp zelf moet voldoen aan de behoefte van de Surinaamse samenleving voor de
komende 50 jaar.
Het ontwerp moet duurzaam en innovatief te zijn
Het ontwerp dient een technische en functionele levensduur te hebben
Het ontwerp dient een architectonische historische waarde te hebben.
38

4.3 Wensen en Eisen:

De wensen en eisen zijn opgesteld vanuit kennis opgedaan tijdens de studie. Aangevuld met
normen van de huidige tijdsgeest.
Het ontwerp moet een moderne uitstraling hebben

Het ontwerp moet een algemene indruk zijn van licht en lucht en van aanpassing aan de
tropische, groene omgeving
Het binnenklimaat moet zodanig aangenaam ervaren worden, dat een ieder lekker in zijn of
haar vel zit.
Het te ontwerpen gebouw moet zoveel als mogelijk energieneutraal zijn
De entrees moeten uitnodigend zijn
Toegankelijk voor mensen met een lichamelijke beperking
Het ontwerp moet zodanig zijn opgezet, dat andere indelingen makkelijk kunnen worden
gerealiseerd oftewel flexibele inrichtingsmogelijkheden.
Tentoonstellingen , meetings en conferenties worden vandaag de dag steeds een belangrijk segment
van de toeristische industrie. Dit ontwerp van een Nationaal multifunctioneel theater / conference
center speelt naadloos in op deze vraag. Belangrijk hierbij zijn de algemene kenmerken van zowel
een theater als een conference center.
Algemene kenmerken conference center: [6]
Grote conventie hal
Kleine conventie hal
Expositie ruimte
Restaurant
Voldoende parkeerplaats
Toiletruimtes
Eventueel slaapgelegenheid voor gedelegeerden
Algemene kenmerken Theater: [7]
Auditorium
Podium
Lobby
Backstage
Opslagruimte
Kleed / opmaakruimte
Toiletruimtes
Verkoopbalie
Bovenstaande algemene kenmerken zijn gecombineerd in het ontwerp en dit is verwerkt in een
logische en efficinte ruimtelijke indeling van het uiteindelijk ontwerp.
39

4.4 Ruimtelijke programma van eisen

Doelstelling van het gebouw waaraan het ruimtelijke programma van eisen ten grondslag ligt:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Faciliteren van theatrale activiteiten

Faciliteren van conferenties
Faciliteren van concerten
Faciliteren festiviteiten
Faciliteren van expedities
Faciliteren van overige bijeenkomsten
Overzicht ruimte met oppervlakte (Organogram)
Ruimte
Minimale oppervlakte (m2)
Begane grond:
1. Entree + Foyer
2. Foodcourt + Winkelcentrum
3. Muziekzaal
4. Entertainment zaal 2
5. Danszaal
6. Entertainment zaal 1 (grote zaal)
580
700
220
750
200
1850
7. Entertainment zaal 3
8. Restaurant
9. Indoor park
10. Nationaal (cultureel) museum
750
200
700
220
Verdieping
a. Appartementen
b. Vergaderzaal (conferenceroom)
c. Caf bar restaurant
d. Toilettenruimten
45 m2 per kamer
200
150
12 m2 / toilet
Tabel 3. Overzicht ruimtes met minimale oppervlakte
40

4.5 Beschrijving van het ontwerp en de ruimtes met hun functie

Beschrijving van het ontwerp
Het ontwerp betreft de vijfpuntige ster van de Surinaamse vlag welke als vormgeving dient voor het
gebouw. Het achterliggende thema van het ontwerp is dat de vijfpuntige ster een nationalistisch
symbool is uit de Surinaamse vlag waar elke Surinamer iets van kan en mag vinden. Dit is onder
andere duidelijk naar voren gekomen uit de interviews.
Interessant om te weten is dat symbolen een diepere betekenis hebben, die een bepaalde energie
weergeven . Het zijn tekens die veel meer inhouden dan op het eerste gezicht lijkt. Zoals het
symbool van de vijfster (pentagram). Dit symbool speelt een grote rol in de verschillende culturen
door de eeuwen heen, overal op de wereld, de geometrie van de vijfster (het pentagram) is nauw
verbonden is met de precessie getallen, de gulden snede en de Fibonacci reeks getallen. Bijkomend
voordeel is dus dat niet alleen de Surinamer zich zou kunnenvinden in het symbool van de
vijfpuntige ster maar vele mensen op de wereld hebben ook bij dit symbool een diepere betekenis
bij. Dit symbool uitgewerkt in het ontwerp heeft voor mij hiermee direct het gebouw een
zielgegeven. [8]
Aan de hand van het thema is gekomen tot een ontwerp, waarin de genoemde uitgangspunten uit
paragraaf 4.1 zijn verwerkt.
Vormgeving: de vijfpuntige ster

Met in acht neming van de algemene visie van het ontwerp en de bovengenoemde uitgangspunten,
worden een aantal ruimte eisen gesteld aan het ontwerp m.b.t. de functies en mogelijkheden van het
gebouw te weten:
De ruimte indeling
Begane grond
1. Entree
2. Foyer
3. Foodcourt (sterpunt #1)
4. Winkelcentrum (sterpunt #1)
5. Muziekzaal (sterpunt #1)
6. Entertainment zaal 2 (sterpunt #2)
7. Danszaal (sterpunt #2)
8. Entertainment zaal 1 (grote zaal) (center/ sterpunt #3)
9. Kantoorruimte (sterpunt #3)
10. Entertainment zaal 3 (sterpunt #4)
11. Restaurant (sterpunt #4)
12. Indoor park (sterpunt #5)
13. Nationaal (cultureel) museum (sterpunt #5)
14. Toilettenruimten
41

Verdieping (boven sterpunt #1 en #5):
1.
2.
3.
4.
Appartementen (sterpunt #5)

Vergaderzaal (conferenceroom) (tussen sterpunt # 1&5)
Caf bar restaurant (sterpunt #1)
Toilettenruimten
Beschrijving van de ruimtes en hun functie

Ad.1 Entree/ lobby
De entree bevindt zich tussen sterpunt 1 en 5 en is ruim, uitnodigend, goed zichtbaar en
toegankelijk voor invaliden.
Voorzieningen: bewegwijzering, schoonloopmat, verlichting, verwarming, inbraakpreventie.
Ad. 2 Foyer
Ruimte waar zowel recepties als expo's gehouden kunnen worden.
Vanuit de entree kom je rechtstreeks in de foyer.
Ruimtevoorzieningen: receptiebalie, administratie, bar,
In het midden bevindt zich een fontein/ vijver met daaromheen een planten/ bloemenbak. De vijver
is afgesloten met een ronde koker van glas/ gaas vanaf de grond naar boven.
Boven, rondom de koker bevindt zich een open balkonnetje dat met luchtbruggen toegang geeft tot
de verdiepingsruimten. Gedacht wordt aan kokervormige bruggen van een transparant materiaal
Ad. 3, 4 & 5 Foodcourt, winkelcentrum en muziekzaal

De foodcourt biedt de ruimte aan bezoekers om in alle rust diverse Surinaamse gerechten, snacks &
drank (eveneens in Suriname geproduceerde dranken, met name sappen, water, e.d.) te nuttigen.
Het is de bedoeling dat de foodcourt een centrale plaats heeft binnen de ruimte en aldus omgeven
wordt met winkeltjes waar souvenirs uit Suriname, klederdrachten e.d. worden verkocht.
Deze ruimte is te betreden via de hoofd entree, alsmede een aparte ingang tussen sterpunt # 1 &2
Ruimtevoorziening: toiletruimten voor bezoekers & personeel en Atm machines.
Via een doorloopgang, kom je terecht in een gesloten muziekzaal, welke eveneens voorzien wordt
van een toiletruimte.
Ad. 6& 7 Entertainment zaal 2 en danszaal

De entertainment zaal biedt zitplaatsen aan minimaal 270 personen en is te betreden via de foyer.
Rekening wordt gehouden met nooduitgangen voor publiek en artiesten.
Ruimtevoorziening:
artiesten ruimte voor rehearsals, etc. met toiletruimte
backstage
berg/ opslagruimte
utilityruimte
Publieke toiletten
VIP zitplaatsen
Bar
42

De gesloten danszaal is te betreden via de foyer, alsmede een aparte ingang tussen sterpunt # 1 &2.
Ruimtevoorziening: zitplaatsen, bar & toiletruimten.
In dit sterpunt zijn eveneens gescheiden toiletten/ sanitair voor publiek/ bezoekers.
Ad. 8& 9 Entertainment zaal 1 en kantoor

De entertainment zaal biedt zitplaatsen aan minimaal 1500 personen en is te betreden via de foyer.
Rekening wordt gehouden met nooduitgangen voor publiek en artiesten.
Ruimtevoorziening :
gescheiden artiesten kleedruimten (dames& heren) met toiletruimte
gescheiden rehearsal ruimten met doorgang naar de toiletruimte
ruime backstage
ruime berg/ opslag/ regie ruimte
utilityruimte
Publieke toiletten
VIP zitplaatsen
Bar: 2x
Bij grote conferenties kan bovengenoemde entertainment zaal gebruikt worden. Echter zouden de
zitplaaten aan weerzijden en achter van de podium niet geschikt zijn om bv zo een seminar te
volgen tijdens een conferentie, tenzij met schermen aan weerzijde en de achterkant van de podium
plaats.
Ad. 10& 11 Entertainment zaal 3 en restaurant
De entertainment zaal 3 is identiek aan entertainment zaal 2.
Het restaurant is te betreden via de foyer, alsmede een aparte ingang tussen sterpunt # 4 &5.
Entertainment zaal 3 zal beschikken over een demontabele podium en demontabele stoelen
waardoor bij demontage het een complete lege ruimte is. Hierdoor kan de ruimte voor andere
doeleindes in het bijzonder als conferenties gebruikt worden. Daar deze ruimte direct in contact is
met het restaurant is het, het meest geschikt om te laten voldoen als conferentie ruimte.
In dit sterpunt zijn eveneens gescheiden toiletten/ sanitair voor publiek/ bezoekers.
Ad. 12& 13 Indoor park en nationaal (cultureel) museum

Het park is te betreden via de foyer, alsmede een aparte ingang tussen sterpunt # 4 &5.
Vanuit de entree en de foyer is een duidelijk overzicht op het park. Het is de bedoeling dat een
strandpark (wit zand) beleefd wordt met plantenrijk, rotsen en vijver. Via een doorloopgang, kom je
terecht in het gesloten museum, met informatievoorziening omtrent Surinaamse bedrijven,cultuur,
historie, kunst, e.d. via literatuur, kunstwerken en diavoorstellingen de ruimte is eveneens voorzien
van een toiletruimte. Gedacht wordt aan spiegelglas voor het plafond van het indoorpark, zodat van
boven men naar beneden kan kijken, genietend van het park.
Ad. 14 Toilettenruimten
De te creren toilettenruimten moeten o.a bestemd zijn voor personeel, bezoekers/ publiek/ artiesten
en hoogwaardigheidsbekleders en aldus met voorzieningen naar standaarden ingericht. Eveneens
43

wordt rekening gehouden met gescheiden toiletruimten voor dames en heren en invaliden met of
meer voorzieningen om handen met stromend drinkwater te kunnen wassen.
Ad. 15 Appartementen
De locatie van dit gebouw ligt niet in en rondom de binnenstad van Paramaribo en mede in het
kader van de functies van dit centrum, welke een internationale reputatie dient te waarborgen, ligt in
de gedachtegang, de ruimte te bieden aan artiesten, zakenlui, e.d zich in priv te kunnen
terugtrekken in de daarvoor bestemde appartementen.
Dit voorkomt dat de doelgroep verplicht is lange afstanden af te leggen, door de dagelijkse drukte
van ons verkeer.
Gedacht wordt de appartementen te situeren langs de gevels van sterpunt# 5, wat een goed uitzicht
geeft op buiten. In het centrum wordt een lobby gecreerd en looppad met overzicht op de foyer op
de begane grond. Deze verdiepingsruimte is te betreden via trappen in de foyer
Gedacht wordt aan slaapkamerappartementen voor 1, 2 en 4 personen ( 2- slaapkamer appartement
voor 4 personen.
Ruimtevoorziening:
Woon- en eetruimte
Werkruimte met internetfaciliteit
Wasbak
Bad/ toilet
Conclusie:
De ruimtelijke indeling van het ontwerp van het Nationaal multifunctioneel theater / conference
center is gebaseerd op de algemene kenmerken van zowel een theater als een conference center. Er
is getracht de ruimtes zo functioneel mogelijk te positioneren waardoor maximaal gebruik gemaakt
wordt van de oppervlakte.
44

Hoofdstuk 5 Het ontwerp

Dit hoofdstuk beschrijft het proces van totstandkoming van het ontwerp. Kernvraag welke hieraan
ten grondslag ligt is Hoe kan een Nationalistisch Karakter gegeven worden aan het ontwerp van
het gebouw en aan welke eisen moet deze voldoen ?
5.1 Visie met betrekking tot ontwerp

Het terrein zal als volgt ingedeeld zijn:
o
o
o
o
o
o
o
o
Hoofdgebouw
500 parkeerplaatsen
Helipads
Kinderspeelplaats
Banken en tafels rondom het geheel terrein
Groene plekken waar flora en fauna tot uiting kunnen komen (park)
Terrassen
Vlaggenplein
Algemene visie m.b.t kwaliteitseisen tbv het ontwerp:

1. Beeldkwaliteit
De visie omtrent de beeldkwaliteit van een nieuw te ontwerpen Nationaal multifunctioneel theater /
conference center voor de Republiek Suriname heeft de volgende achtergrond:
o Het Nationaal multifunctioneel theater / conference center moet niet te dicht aan de
straatzijde staan om voldoende tot uitdrukking te komen. Het zal in het midden of in de
achterzijde van het perceel moeten worden gesitueerd.
o Om het natuurlijke karakter te behouden kan er als omheining ficus planten gebruikt worden
om een natuurlijke erfscheiding tot uiting te brengen
o De ingang voor het publiek dient transparant te zijn en openheid te bezitten.
o De hoofdingang zal gesitueerd worden aan de voorzijde van het gebouw. Deze ingang is dan
van alle zijden zichtbaar.
o De monumentale uitdrukking van een modern Nationaal Theater ligt in rust, ritme en
degelijkheid. Met het optillen van een gedeeltelijke bouwvolume is er een overdekt entree
gebied ontstaan voor het publiek.
2. Milieu en duurzaamheid
Kernpunten voor het behouden van duurzaamheidaspecten:
o Het karakter van stedenbouwkundige massastudie houdt in dat veel gesloten glasvlakken
afgewisseld worden met grote transparant ogende gevels.
o De dichte vlakken dienen te worden afgewerkt met een eenvoudig te reinigen materiaal dat
minimaal onderhevig is aan verkleuring en veroudering.
o De meeste ramen van het gebouw zijn gentegreerd in de glazen gevels die zonwerend en
daglicht toetredend worden uitgevoerd.
o De materialen om het ommuurde winkelcentrum zullen van glas en uitnodigend zijn
45

o Het Nationaal multifunctioneel theater / conference center zal zodanig ontworpen en
bestuurd worden dat gebruik van energie beperkt zal blijven. Hierbij is verlichting en
koeling de belangrijkste factor die efficint ingezet dient te worden.
o Om milieubelasting te reduceren zal een grijswater circuit opgenomen worden. Zo zal
regenwater worden opgevangen en gebruikt worden in de waterdistributie.
o Onderhoudstechnische doelstelling is dat het Nationaal multifunctioneel theater / conference
center alleen maar gewassen dient te worden.
o De structureel te verwerken materialen zullen zo gekozen worden dat het gebouw een
minimale levensverwachting bezit van 50 jaar en hoger. Met hoger wordt verstaan het
eenvoudig onderhouden van hetgeen reeds is gecreerd, ergo het moet generatie
overschrijdend zijn
Om deze kernpunten te verwezenlijken zullen we de volgende materialen in de uitvoering van het
nieuw te ontwerpen gebouwencomplex integreren:
o Keramische producten, deze hebben het voordeel dat ze niet geschilderd hoeven te worden.
o Om vervaging van kleuren te voorkomen zullen materialen met natuurlijke pigmenten
gebruikt worden.
o Natuursteen vanwege het natuurlijke karakter en om dat het onderhoudsvriendelijk is,
bovendien bezit Suriname voldoende natuursteen. Immers 70% van Suriname heeft
natuursteen als laag onder de humuslaag waarop de flora staat
o Geanodiseerd en of gemoffeld aluminium vanwege de kwaliteit, duurzaamheid en
onderhoudsvriendelijkheid, dit is getest en bewezen.
o Voor de slanke detailleringen die nodig is waar beton robuust wordt, zal staal worden
toegepast.
o Glas soorten zullen gebruikt worden op specifieke plaatsen met bijbehorende doelstellingen
in het gebouw.
3. Kwaliteit van de werkplek
Uitgangspunten omtrent de kwaliteit van de werkplek:
o Er zal voldoende daglicht aanwezig zijn voor elk persoon werkzaam in het Nationaal
multifunctioneel theater / conference center om zijn of haar werkzaamheden efficint te
kunnen uitvoeren.
o Intreding van direct zonlicht zal worden geoptimaliseerd, echter op een zodanige wijze
waardoor de lichtintrede voldoet aan de gestelde eisen voor een goede kwaliteit aan
werkplek zonder daarmee de kwaliteit van het gebouw of de functie hiervan teniet te doen.
o Elke ruimte dient aan de minimale voorschriften van luchtverversing te voldoen. [9]
o Open en gesloten ruimtes worden gentegreerd aan de hand van de hirarchie van de
afdeling en de benodigde communicatie tussen personeel en management.
o Om verstoringen van het werkproces uit te sluiten, zal de werkomgeving op een
aanvaardbaar geluidniveau worden gehouden. Echter zonder de functie van kerndoelstelling
van het gebouw teniet te doen ( te denken valt aan concerten)
o Om te zorgen dat een ieder in een koele en schone (frisse) ruimte werkzaam kan zijn zal de
werktemperatuur optimaal benvloed worden en locatie afhankelijk benvloedbaar zijn.
o Naast zelfstandig werken dient de onderlinge communicatie maar zeker ook de onderlinge
sociale relaties niet te worden vergeten. Hiervoor dient in het gebouw zogenoemde pauze
plekken te worden opgenomen. Dit kunnen koffiehoekjes zijn maar ook informele
46

overlegzones. Deze zones dienen zo te worden gesitueerd dat het
worden verstoord.
werkprocessen niet
4. Het bouwen in Tropische klimatologische omstandigheden

Grondbeginsel omtrent de ontwerpdoelstellingen van de bebouwingen in tropische klimaat
omstandigheden zijn als volgt:
o Om natuurlijke ventilatie te kunnen bewerkstelligen zal het Nationaal Theater zodanig zijn
gericht, dat de noordoost passaat volledig wordt benut.
o De daglichttoetreding in de bebouwing zal voorzien worden van adequate bescherming
(zonwering) tegen de lage zonnestanden.
o Grote dakoverstekken zullen bij dit gebouw zullen van beperkt esthetische waarde zijn, ergo
niet mooi zijn voor het verzorgen van schaduw op de gevel, daarvoor in de plaats zal een
goed gesoleerde gevel de opgenomen warmte niet kunnen doorvoeren naar het
binnenklimaat.
o De vervuiling van de gevels zal op een eenvoudige wijze gereinigd moeten kunnen worden,
lees wassen.
o Om de benodigde energiebehoefte bij te staan zal de mogelijkheid om zonnepanelen op het
dak te integreren zeker de aandacht krijgen.
o Het gebouw zo te organiseren dat middels nachtkoeling het binnenklimaat zodanig wordt
benvloed dat er een reductie plaats vindt in de tijdsduur van mechanische koeling.
o Om condensvorming op ongewenste plaatsen te voorkomen zal het gebouwencomplex
zodanig bouwfysisch gedetailleerd moeten worden waardoor een goede luchtcirculatie
ontstaat en er geen drastische temperatuurverschillen zijn.
5. Toekomstwaarde en flexibiliteit
Het idee achter de flexibiliteit van het gebouwencomplex is als volgt:
o Het Nationaal multifunctioneel theater / conference center zal merendeels in een
moduulmaat van 180 cm ontwikkeld worden met een bandraster systeemplafond en prefab
wandpanelen. Hierdoor zijn veranderingen niet ingrijpend maar zeer eenvoudig uit te
voeren.
o De constructie van de bebouwing zal zodanig ontwikkeld worden dat men een zo vrij
mogelijk vloeroppervlak creert. Hierop kan dan eenvoudig met verplaatsbare
geprefabriceerde scheidingswanden de indeling worden ingericht c.q. aangepast. De
aanpassing van de installatie voor de nader te bepalen werkplekken kan middels flexibele
leidingen uit het plafond komen of kan middels een verhoogde systeemvloer worden
opgelost . In het proces van ontwikkeling zal nagegaan worden welk systeem de voorkeur
geniet.
o De limieten van de flexibiliteit zijn de plaats van de buitengevels en de grootte van het
effectieve vloeroppervlak. Hierdoor zal in goed overleg de afmeting van het vloeroppervlak
van een bouwlaag bepaald dienen te worden aan de hand van gecalculeerde uitbreidingen/of inkrimpingverwachtingen.
47

6. Veiligheid
De gedachtegang over het aspect veiligheid is als volgt:
o De toegang van het Nationaal theater / conference center zal zodanig ingericht worden dat
bij piekdrukte de doorstroom van verkeer en veiligheid van fietsers en voetgangers niet in
het gedrang komt. Hiervoor dient een bufferruimte voor de controlepost voor autos te
worden opgenomen met mogelijk een diensten leveringsroute en bezoekersroute.
o Waar nodig zal binnen het Nationaal Theater / conference center meerdere hirarchische
beveiligingzones en ontvluchtingzones worden opgenomen.
o Het Nationaal Theater / conference center zal zodanig ontworpen worden dat binnen 15
minuten het gehele Nationaal Theater c.q. conference center gestructureerd is ontruimd bij
calamiteiten. Hierbij wordt in acht genomen alle regels betreffende brand en /veiligheid &
rook compartimenten.
o De elektronische verkeersstromen van en naar het Nationaal Theater c.q. conference center
zullen zodanig beschermd dienen te worden dat onbevoegd toegang onmogelijk is.
o De elektronische en materile data dienen zodanig worden opgeslagen dat bij brand de
informatie gespaard zal blijven.
o Een compleet beveiligingsnetwerk van detectie en camerabeveiliging zal opgenomen
worden in en rondom het Nationaal Theater / conference center .
Om alle bovengenoemde punten te verwezenlijken zal er zorgvuldige ruimteplanningen en

installatieplanning op elkaar afgestemd moeten worden. Materialen te kiezen die aan alle
bouwfysische eisen kunnen voldoen om een optimaal werkklimaat te bereiken. Daar dit
afstudeerproject slechts gericht is op het ontwerp zal derhalve niet dieper ingegaan worden.
5.2 Schetsen
fig. 21 Schetsontwerp indeling terrein

48

In hoofdstuk 2 zijn uit de uitgewerkte interviews kernpunten opgenoemd welke een nationalistisch
karakter aan het ontwerp van het gebouw kunnen geven. Resumerend is het ontwerp van het
Nationaal multifunctioneel theater / conference center dus op onderstaande punten gebaseerd.
De ster
Flora en Fauna
Vrijheid
Eenheid
De vlag
Wapen van Suriname
Verschillende culturen bijeen
Verschillende kleuren van de vlag
Zoals eerder aangegeven heeft het hoofdgebouw heeft de vorm van de ster die wij terug vinden in
onze vlag welke als betekenis heeft eenheid. Door het gebouw midden of aan de achterzijde van
een groot stuk terrein te situeren komt de esthetica optimaal tot uitdrukking. Er is bewust gekozen
voor een ruim stuk terrein zodat de burger de vrijheid krijg om te genieten van het park om het
gebouw.
Het terrein zal grotendeels groen ingericht zijn, dus met verschillende bomen en planten zodat flora
en fauna waar Suriname om bekend is , dit zal voldoende tot uiting komen. Ook zal de omheining
van het terrein door middel van planten geschieden
Het wapen van Suriname is gebruikt sinds de onafhankelijkheid van Suriname , ergo heeft een
enorme historische waarde voor ons land. Dit waardevolle gedachtegoed kan niet anders dan
toegepast worden door de entree zodanig te ontwerpen dat het wapen van Suriname uitgebeeld
wordt.
De kleuren van de vlag waaronder wit , rood , groen en geel zijn voornamelijk gebruikt over het
geheel gebouw.
Het zal voor welke architect dan ook heel moeilijk zijn om alle culturen in zelfde hoeveelheid en
mate in een ontwerp uit te beelden. Er zal altijd sprake zijn van ontevredenheid binnen een bepaalde
groep. Omdat Suriname een land met verschillende culturen en bevolkingsgroepen is , kan men
oneindig door gaan om alle culturen uit te beelden. Daarom is gekozen naar een specifiek karakter
waarin het Surinaams zijn tot uiting gebracht wordt en niet per etniciteit.
49

Fig. 22 Entree
Fig. 23 Over-all top view
Fig. 24 Terras
Fig. 25 Front view met vlaggenplein
Fig. 26 Over all top view vanuit de achterzijde
Fig. 27 Side way view
50

Fig. 28 Speeltuin
Fig. 29 Helipad
51

5.3 Beschrijving / thema van het ontwerp

Thema van het ontwerp
In het kader van de functie van het gebouw als Nationaal multifunctioneel theater / conference
center geldt als thema: Suriname en de vijfde dimensie in kunstwerk
Uitgangspunten voor de uitwerking van het thema ten behoeve van het ontwerp:
1.
2.
3.
4.
De vijf puntige ster en haar diepere betekenis voor Suriname en de wereld

De bevolking (en haar cultuur) van Suriname (Multi culturele samenleving)
Het wapen van Suriname
Natuurschoon van Suriname
Ad.1 De vijf puntige ster en haar diepere betekenis voor Suriname en de wereld
Zoals in de interviews duidelijk naar voren kwam zit de vijfpuntige ster vol met symboliek. Een van
de Surinaamse genterviewden heeft het prachtig verwoord De ster symboliseert hoop uit naar een
gouden toekomst of beter gezegd eenheid. Maar deze ster heeft vanuit de oudheid voor
verschillende samenlevingen een uiteenlopende en diepere betekenis.
Fig. 30 5- puntige ster (Gulden snede)

De vier lengtes in dit symbool (aangegeven met verschillende kleuren) verhouden zich tot elkaar als
de Gulden Snede ook wel de verdeling in uiterste en middelste reden genaamd. Dit begrip en de
achtergrond hiervan wordt in hoofdstuk 2 paragraaf 2 .4 naar verwezen.
Johannes Kepler beschreef de gulden snede als een "kostbaar juweel": "De meetkunde heeft twee
grote schatten: de ene is de stelling van Pythagoras, en de andere de verdeling van een lijn in
extreme en gemiddelde ratio; de eerste kunnen we vergelijken met een hoeveelheid goud, de tweede
mogen we een kostbaar juweel noemen."
Evident is er overal op de wereld erkend wordt dat de vijfpuntige ster vol zit met symbolische
waarde. [10]
52

Ad.2 De bevolking (en haar cultuur) van Suriname
Suriname staat bekend om haar multiculturele samenleving. De gewenste eenheid van de
verschillende etnische groepen wordt gesymboliseerd door n ster op de Surinaamse vlag. De
vijfpuntige ster symboliseert de vijf continenten, waar de inwoners vandaan zijn gekomen (de 5
grootste etnische groepen): de Creolen, de Aziatische Indirs (Hindoestanen), de Chinezen,
Amerikaanse Indianen en de Europeanen. Als belangrijkste uitgangspunt voor het ontwerp wordt
geacht de Surinaamse bevolking, een bouwwerk dat niet slechts de Surinaamse bevolking maar ook
internationaal de wereld blijft herinneren aan de bewaring van de onderlinge eenheid als mens
zijnde en mee.
Ad. 3 Het wapen van Suriname
Het wapenschild van Suriname, waarbij de indiaanse schildhouders de oorspronkelijke bewoners
van ons land symboliseren en de wimpel met een devies dat staat voor gerechtigheid, vroomheid en
vertrouwen, als bouwstenen voor vrede, weergeeft de (ontstaan)geschiedenis als fundering van ons
land. Geacht wordt het wapen in het ontwerp te verwerken zodanig dat het bouwwerk vrede
uitstraalt naar bezoekers en de historie van ons land zichtbaar is.
Ad. 4 Natuurschoon van Suriname
Suriname kent een grote verscheidenheid aan flora. Het overgrote deel van Suriname is nog met
oerwoud bedekt. Bomen en planten zorgen voor zuurstof en wekken een gevoel van rust op. Ze
bieden een zekere schoonheid aan de omgeving en zijn belangrijk voor mens en dier. Voor de
dierentuin is het de bedoeling om een beeld van een wandeling door het bos creren, waarbij
men de onenesskan voelen met de natuur.
Geacht wordt het bouwwerk te omgeven met diezelfde verscheidenheid aan flora, waarbij
elementen als water, zand, steen, etc. gehuisvest zijn, teneinde het gevoel van n zijn met de natuur
te waarborgen.
De bedoeling is om een markant nationaal bouwwerk te realiseren met een positieve en unieke
uitstraling van ons land . Dit zal moeten voldoen aan de functionele eisen en doeleinden
(richtlijnen en bijzondere voorzieningen) welke gesteld zullen worden vanuit de potentile
opdrachtgever en waarbij eveneens rekening wordt gehouden met toekomstige doeleinden.
Algemene eisen met betrekking tot het totale plan:
logische indeling van het terrein en het gebouw

bereikbaarheid: het gebouw moet te betreden zijn voor invaliden.
veiligheid en bewaking
natuurlijke omrastering van het terrein
verlichting inclusief dagverlichting
ventilatie (natuurlijk & kunstmatig)
voldoende in- en uitgangen met de bijbehorende nooduitgangen
akoestiek
materialisering m.b.t. dak, plafond, gevels, wanden n vloeren;
elektra installaties denkende aan: airconditioning, kabels, stroomkasten, hydrofoorinstallatie etc.
parkeergelegenheid voor hoogwaardigheidsbekleders, bezoekers, personeel & overige diensten
bestrating: wegen voor autos, nooddiensten/ rij- en looppaden
onderhoudsmogelijkheden
53

recreatie en ontspanning
educatieve mogelijkheden
5.4 Technische aspecten

Dit project is gericht op het ontwerpend onderzoek waardoor het specifiek uitrekenen van de constructie
op dit moment nog geen deel uit van dit onderzoek. Dit zal nader uitwerking vergen na formele
opdrachtverstrekking.
Criteria als indelingsvrijheid, materiaalkeuze en vormgeving bepalen het ontwerp van de
draagconstructie. De draagconstructie heeft immers een doorslaggevende invloed op de hoeveelheid
grondstoffen en energiestromen die bij een gebouw per eenheid vloeroppervlak en tijd zijn gemoeid.
De constructie bestaat uit een hybride draagconstructie, dat voornamelijk uit staal en beton is
opgebouwd (kolommenskelet met langs- en dwarsbalken).
Bij de afweging van staal of beton zijn er bepaalde aspecten die nadere uitwerking vragen zoals
brandwerendheid, flexibiliteit in gebruik en uitvoering, dimensies, materiaal gewicht,
incasseringsvermogen, bouwtijd en het last but not least budget.
Bij opdrachtverstrekking zullen deze uitgewerkt worden. Om toch enig idee te hebben uit welk
materiaal de constructie zal bestaan is de beknopte uitleg als volgt:
De (draag)constructie
In de theaterzaal is een kolomvrije ruimte gewenst. In beton zou dit kunnen leiden tot het toepassen van
zware kolommen en balken, waardoor het eigengewicht maar ook de kosten stijgen. Vandaar dat eerder
is gekozen voor staal. Met staal kunnen de overspanningen (relatief) eenvoudiger kolomvrij uitgevoerd
worden.
Voor de onderbouw wordt er een fundering op verharde palen toegepast.
De grond lijkt vrijwel zacht, echter de nadruk ligt op lijken onderzoek moet uitwijzen of deze
aanname realiteit is. Voor de juistheid van de bodemgesteldheid moet er bodemonderzoek(sondering)
worden gedaan.
De vloeren
Constructief gezien moet een vloer voldoende sterk zijn voor de afdracht van de belastingen en dient te
voldoen aan de geluid- en brandwerendheidseisen. Voor een verdiepinggebouw wordt meestal ten
minste 60 min. brandwerendheid geist.
De volgende vloeren kunnen onderscheiden worden:
In het werk gestorte vloeren
Gedeeltelijk geprefabriceerde vloeren
Geprefabriceerde vloeren
Staalplaatbetonvloeren
De geprefabriceerde vloeren zijn bijv. de kanaalplaatvloeren; de TT-vloeren, , cassettevloeren en
massieve plaatvloeren. Als vloertype voor de begane grond kunnen in het werkgestorte vloeren gebruikt
worden en de voor verdiepingsvloer van dit ontwerp gaat de voorkeur uit naar geprefabriceerde vloeren,
dit vanwege:
het gebruik van minder wapening
overbodigheid van onderstempeling van de vloer
54

de besparing in de dikte van de vloer (1/35 1/40 van de overspanning), doordat ze voorgespannen
zijn
grote overspanningen tot 16 m
betere akoestische isolatie van de vloeren
makkelijk te demonteren
onderhoudsongevoelig
de besparing in totaal gewicht van het gebouw en dus de funderingskosten (competitieve kostprijs)
de makkelijke uitvoering en de snelle bouwmethode (kortere bouwtijd) [11][12]
Hieronder een foto overzicht van hoe de verschillende prefab vloeren eruit zien
Fig. 31. Kanaalplaat vloeren [13]
Fig. 33. Cassettevloeren[15]
Fig. 32. TT- Vloeren[14]
Fig. 34. Massieve plaatvloeren[16]
De wanden
Omdat de staalconstructie in de wand gentegreerd is, komt de opbouw overeen met twee
schachtwanden. Dat wil zeggen: een wand die slechts aan n zijde beplating heeft, zoals bij
leidingschachten veelal het geval is.
Er is gekozen voor schachtwanden om de volgende redenen:
Zeer brandveilig
Extreme stootvastheid
Goede geluidsisolatie
55

Fig. 35 De staalconstructie staat in de spouw tussen een dubbele wand. Aangelaste stalen
hoeklijnen dragen wanddelen van 3 meter hoog. [17]
56

5.5 Globale kostenraming

Voor het ontwerp van een Nationaal Theater / Conference center is kostenraming gemaakt, uitgaande
van een oppervlakteprijs:
voor nieuwbouw bedraagt de prijs $ 1.400/m2, deze is inclusief het ophogen, riolering, materialen,
arbeidsloon, schilderwerk, elektra, etc.
voor terreininrichting is de prijs $ 200/m2, hierin is onder andere het bouwrijp maken van het terrein,
materiaal en arbeidsloon inbegrepen.
Hieronder volgt een overzicht hiervan:
Onderdeel
Opp
Gebouw zelf Nationaal Theater / 10.000

Conference center
Begane grond als verdieping 2
puntsterren
Terrein inrichting inclusief het 60.000
park , vlaggenplein , speeltuin,
parkeerplaatsen etc
M2 prijs
Totaal
$1400,-
$14.000.000,-
$200,-
$12.000.000,-
Post onvoorzien
$ 4.000.000,Totaal
$30.000.000,-
Tabel 4. Overzicht van de kosten

*Let wel dat de bedragen gebaseerd zijn op realistische aannames, echter hierbij dient in ogenschouw te
worden genomen de welbekende Wet van Hofstatter. Deze wet houdt in dat alles wat met planned
uitloopt ook indien men de uitloop heeft ingeplanned. Het is niet onwaarschijnlijk dat ook bij dit
project de effecten van deze wet zich voordoen. Wat betreft het financile risico voor overschrijding
van budget, welke hieruit voortvloeit, zie de risico analyse in paragraaf 5.6.
57

5.6 Risico analyse

Elk project kent risicos. Zaak is om op voorhand een helder beeld te hebben van deze risicos, de
gevolgen hiervan en de maatregelen die men kan treffen om de risicos te mitigeren. Hierdoor krijgen
zowel potentile opdrachtgever als architect een inzage in de risicos die binnen en buiten hun invloed
sfeer vallen. Belangrijk hierbij is dat zowel potentile opdrachtgever als architect de risico analyse
gezamenlijk uitwerken en de daarbij behorende acties uitzetten waardoor er sprake is van professioneel
stakeholders management .
Risico
Plan
is
leuk/zeer
interessant/lovenswaardig
maar
kan niet worden uitgevoerd
vanwege
gebrek
aan
opdrachtgever
Plan wordt gekopieerd en
schaamteloos gestolen door een
ander
Opdrachtgever wordt gevonden en
reduceert vanwege financin of
onkunde het ontwerp zodanig dat
het uitgangspunt totaal verloren
gaat
Bouw van ontwerp gaat meer

kosten
Plan wordt goedgekeurd maar

komt in een politieke sfeer en
extreme ambtelijke stroperigheid
Aannemer
aanbesteding
presteert niet
is
middels
gevonden maar
gevolg
Plan blijft in de lade liggen of
betiteld en behandeld als leuke
scriptie
maatregel
Lobbyist in zetten om dit te
voorkomen.
Lobbyist
doet
voorwerk
bij
potentile
opdrachtgevers en stakeholders.
Lobbyist verantwoordelijk stellen
voor het aanleveren van een
opdrachtgever
Kopieerder gaat ermee vandoor Internationaal vastleggen van
en de architect / ontwerper kan er ontwerp
als
intellectueel
niet aan meewerken, intellectueel eigendom.
eigendom gaat verloren.
Er wordt een fiasco gebouwd Eisen stellen aan opdrachtgever,
waar de samenleving niet trots op samenleving bewust maken van
is en de architect / ontwerper verwachtingen.
Opdrachtgever
krijgt een slechtenaam
aansprakelijk stellen voor goede
besteding
van
pensioengelden/investering
of
verzekeringsgelden/investering
dan
wel
overheidsfinancin.
Expliciete communicatie naar
stakeholders en gemeenschap
Bouw stagneert, er worden Goede financile prognose op
goedkope oplossingen gekozen voorhand,
het
onomstotelijk
onder druk van financin
juridisch
binden
van
opdrachtgever
aan financile
verplichting met boeteclausules
ook indien stijging van kosten
oorzaak is van wensen en eisen
van opdrachtgever.
Zaken gaan heel lang duren, lange Lobbyist inzetten om zaken vlot te
periode van onzekerheid, kans op trekken en te prioriteren bij
afhaken van initiatiefnemer en opdrachtgever
eigenaar gedachtegoed
Gebouw komt niet zoals bedacht Financieel
draagkrachtige
tot stand, vele bouw issues
aannemer
vinden,
welke
boeteclausules kan dragen tot aan
hoogste holding waardoor er
garantie ontstaat om project zoals
bedoeld tot stand te brengen ook al
lijdt de aannemer verlies op het
project
Tabel 5. Risico Analyse
58

Conclusie:
Het ontwerp heeft de vorm van de 5-puntige ster, deze vorm is mede voortgevloeid uit de
kernpunten van de interviews in hoofdstuk maar ook uit de samenhang met de gulden snede. De
relatie van de 5 puntige ster met de gulden snede geeft het gebouw een dieperliggende
gedachtegang. De globale kostenraming voor dit gebouw is gesteld op $30.000.000,- Evident is dat
opdrachtgever en architect de risico analyse verder gezamenlijk uitwerken, zodat risico's binnen en
buiten de invloedsfeer van zowel opdrachtgever als architect worden gedentificeerd.
59

Hoofdstuk 6 Conclusies en aanbevelingen

Conclusies
Voor het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center is de
nadruk voornamelijk gelegd op het woord nationaal. Hiervoor zijn er interviews met
verscheidene Surinamers gehouden om zodoende een visie te krijgen voor het ontwerp. Uit
de interviews is voortgevloeid dat de kernpunten zijn: de bevolking, wapen, natuurschoon
van Suriname. Echter om het gebouw dieptegang te geven is er een verband gelegd met het
ontwerp en de gulden snede.
De gekozen locatie voor het opzetten van een nationaal multifunctioneel theater/ conference
center is langs de Martin Luther Kingweg. Deze locatie vermijdt de stadsdrukte en is
makkelijk toegankelijk en bereikbaar voor zowel openbaar als particulier vervoer .
bovendien heeft deze locatie voldoende katalysator/vliegwiel effect mogelijkheden.
De ruimtelijke indeling van het ontwerp van het Nationaal multifunctioneel theater /
conference center is gebaseerd op de algemene kenmerken van zowel een theater als een
conference center. Er is getracht de ruimtes zo functioneel mogelijk te positioneren
waardoor maximaal gebruik gemaakt wordt van de oppervlakte.
Het ontwerp heeft de vorm van de 5-puntige ster, deze vorm is mede voortgevloeid uit de
kernpunten van de interviews in hoofdstuk maar ook uit de samenhang met de gulden snede.
De relatie van de 5 puntige ster met de gulden snede geeft het gebouw een dieperliggende
gedachtegang.
De globale kostenraming voor dit gebouw is gesteld op $30.000.000,Een nadere gezamenlijke uitwerking van de risico analyse tussen opdrachtgever en architect
is een noodzakelijke voorwaarde
Aanbevelingen
Om dit project te verwezenlijken is hetvolgende nodig:
Een opdrachtgever welke bereid is er alles aan te doen om dit project zoals bedoeld te
verwezenlijken. Iemand met een enorme will-power om Suriname hoger op de kaart te zetten
Een goed uitgewerkte businessplan om zodoende het gebouw te kunnen op zetten als draaiende
te houden zonder verlies
Financieel draagkrachtige aannemer of investeerder: welke boeteclausules kan dragen tot aan
hoogste holding waardoor er garantie ontstaat om project zoals bedoeld tot stand te brengen.
Een goed management team.
Er dient een goede risico analyse gemaakt te worden waarbij professioneel stakeholders
management vanuit het oogpunt van opdrachtgever & architect perspectief expliciet de
aandacht krijgt. Hierbij dient ook omgevingsmanagement en communicatie over het project
op een professionele manier inhoud en vorm te krijgen
60

Lijst van Figuren

Figuur
Figuur 1
Figuur 2
Figuur 3
Figuur 4
Figuur 5
Figuur 6
Figuur 7
Figuur 8
Figuur 9
Omschrijving
Theater Thalia
Theater Thalia
Theater Unique
On stage (Oud patronaatgebouw)
TBL Cinemas vooraanzicht
TBL Cinemas achteraanzicht
CCS gebouw (Under Construction)
CCS gebouw binnen
Suit gebouw
Figuur 10
Figuur 11
Congreshal
Royal Torarica
Figuur 12
Figuur 13
Royal Ballroom
Banquet hall
Figuur 14
Figuur 15
Hotel Marriott
Conference room Marriott
Figuur 16
Figuur 17
Figuur 18
Figuur 19
Figuur 20
Figuur 21
Figuur 22
Figuur 23
Figuur 24
Figuur 25
Figuur 26
Figuur 27
Figuur 28
Figuur 29
Figuur 30
Figuur 31
Figuur 32
Figuur 33
Figuur 34
Figuur 35
Terrein nodig voor Nationaal Theater/ Conference center

Vooraanzicht terrein
Linker zijaanzicht terrein
Recht zijaanzicht terrein
Recht zijaanzicht terrein
Schetsontwerp indeling terrein
Entree
Over-all Topview
Terras
Front view met vlaggenplein
Over-all view vanuit de achterzijde
Side way view
Speeltuin
Helipad
5-puntige ster (Gulden snede)
Kanaalplaat vloeren
TT- vloeren
Cassettevloeren
Massieve plaatvloeren
De staalconstructie staat in de spouw tussen een dubbele wand. Aangelaste stalen
hoeklijnen dragen wanddelen van 3 meter hoog
61

Lijst van tabellen

Tabel
Tabel 1
Omschrijving
Tabel 2
Tabel 3
Tabel 4
Potentile locaties
Overzicht ruimtes met minimale oppervlaktes
Overzicht van de kosten
Risico Analyse
Tabel 5
Overzicht theaters en conference ruimtes en hun

capaciteiten
62

Lijst van symbolen en afkortingen

Afkorting / Symbool
Adek
Nationaal
theater/conference
center
FTeW
PvE
m
opp
CCS
TBL
Suit-gebouw
Omschrijving
Anton de Kom Universiteit
Nationaal Multifunctioneel Theater , schouwburg en conference center
Tor
Terms of reference
Faculteit der Technnologische Wetenschappen

Programma van Eisen
Vierkante meter
Oppervlakte
Cultureel Centrum Suriname
The Backlot
Samen Uit gebouw
63

Bijlages:
Dieperliggende gedachtegang hoofdstuk 2 (De gulden snede)
Tekeningen (Schetsontwerpen)
Terms of Reference Ministerie van Openbare Werken
64

Lijst van Bronnen

[1] http://nl.wikipedia.org/wiki/Gulden_snede
[2] http://www.kennislink.nl/publicaties/het-geheim-van-de-gulden-snede
[3] http://www.shertogenbosch.nl/fileadmin/afbeeldingen/afb/Nieuws/Theater_locatiekeuze__maart_2012_/Loc
atie_Markies.pdf
[4] http://www.suriname.nu/175alg/wanica02.html
[5] http://vught.nl/sites/default/files/bijlage_5_-_programma_van_eisen_skon_kinder_16.pdf
[6] http://tourism.gov.in/writereaddata/Uploaded/Guideline/053120111252649.pdf
[7] http://www.wbdg.org/ccb/AF/AFDG/basetheater.pdf
[8] http://nl.wikipedia.org/wiki/Pentagram
[9] http://www.bouwbesluitonline.nl/Inhoud/docs/wet/bb2012_nvt/artikelsgewijs/hfd3/afd3-6
[10]
http://plazilla.com/het-pentagram-symbool-van-het-occulte-de-ware-toedracht
[11]
http://www.alvon.nl/alvon/site/power-van-prefab
[12]
http://nl.wikipedia.org/wiki/Geprefabriceerd_beton
[13]
http://www.dehoop-pekso.nl/nl/producten/category:vloeren-en-
wanden/product:kanaalplaatvloer.htm
[14]
http://www.betonson.com/producttypen/tt-plaat/default.aspx
[15]
http://www.partyverhuurbrabant.com/tenten/cassettevloer/
[16]
http://www.nbd-online.nl/product/10454.Dycore_ribbenvloer.html#product/10454-0/0/0
[17]
http://www.gyproc.nl/producten/wanden/schachtwanden/impact-r-schachtwanden
[18]
http://www.theateradvies.nl/nl/projects/projectdetails.html?id=8&product=2
[19]
http://nl.wikipedia.org/wiki/Wapen_van_Suriname
[20]
http://nl.wikipedia.org/wiki/Vlag_van_Suriname
65

[21]
http://bouwwereld.nl/bouwkennis/methoden-en-technieken/theater-stelt-zware-eisen
aan-
lichte-wand/
[22]
http://nl.wikipedia.org/wiki/Gulden_snede
[23]
http://www.s-
hertogenbosch.nl/fileadmin/afbeeldingen/afb/Nieuws/Theater_locatiekeuze__maart_2012_/Loc
atie_Markies.pdf
[24]
http://www.centrumpp.nl/Images/RW1664-12_294-rapd-TN-
MER%20hoofdrapport%20pag%2071%20tm%20180_tcm318-329094.pdf
[25]
http://www.brandveiligmetstaal.nl/upload/File/Kantoren-Draagconstructies/pdf/Staal-
betonconstructies/134_42.pdf
Literatuur:
[26]
Ernst and Peter Neufert Architects Data, 3rd edition
[27]
Architectuur en bouwcultuur in Suriname Olga van der Klooster , Michel Bakker
[28]
Rapportagetechniek Rien Ellieng
[29]
FteW Collegedictaten:
1. Architectonisch ontwerpen
2. Bouwfysica
3. Funderingstechniek
Interviews:
Ing. Ulrich A. Bab (Architect)

Ing. Elvried MacNack (Architect)
Ing. Rudolf Grep
Dhr. Stanley Sidoel (Directeur Cultuur)
Dhr. Maurice Hassankhan (Voormalig Minister Binnenlandse zaken)
Dhr. Miguel Leysner Bsc. ( Civiele Techniek)
Dhr. Robby Parabirsingh (Rappa - Dichter)
Mej. Micha Drielinger (Studente Anton de Kom Universiteit)
Mej. Sue- Ann Puljhun (Studente Anton de Kom Universiteit)
Dhr. Jonathan Imang (Student Anton de Kom Universiteit)
66

Scripti

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Scripti

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

ANTON DE KOM UNIVERSITEIT VAN

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel Theater/ conference center

: Madelon Louise Bab

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Madelon Louise Bab

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

1.3 Probleemstelling & uitgangspunten

Er is op dit moment nog geen aanbod in multifunctionele conferentie centra

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

1.4 Doelstelling en randvoorwaarden

De studie dient de huidige problematiek in kaart te brengen

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

1.6 Methode van Onderzoek

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

1.7 Opbouw van het verslag

Hoofdstuk 6 Conclusies en Aanbevelingen

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Hoofdstuk 2 Het Nationaal Karakter

2.1*Interview vragen en uitgangspunten

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Vragen over Surinaamse architectuur in Suriname:

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

2.2 Interview verslag met verscheidene Surinamers met verschillende etnische

Ing. Ulrich A. Bab (Architect)

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

2. Ing. Elvried MacNack

3. Ing. Rudolf Grep

4. Dhr. Miguel Leysner Bsc.

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

5. Dhr. Robby Parabirsingh

6. Mej. Micha Drielinger

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

7. Mej. Sue- Ann Puljhun

8. Dhr. Jonathan Imang

9. Dhr. Stanley Sidoel en Dhr. Maurice Hassankhan

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

11. Malcolm Haakmat

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

2.3 Resum van interviews & kernpunten voor ontwerp

4. "Nationalisme is in een woord gezegd een eenheid vormen ondanks de verschillende

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

2.4 Dieperliggende gedachtegang van het ontwerp

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

2.5 Theaters en conferentie ruimtes in Suriname

Fig. 1 + Fig. 2 Theater Thalia

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Fig. 3 Theater Unique

Jeugdtheaterschool On Stage (Patronaatgebouw)

Fig. 4 On Stage (oud patronaatgebouw)

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Fig. 5 TBL cinemas vooraanzicht

Fig. 6 TBL cinemas achteraanzicht

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Suit ( De Paarl movies)

Fig. 9 Het Suit gebouw

Het ontwerpen van een Nationaal multifunctioneel theater / conference center

Fig. 10 Het Congreshal